Что теперь всем стоит новый ЦОД построить
Зимой мы анонсировали строительство нового ЦОДа в Москве — планируем открыть его в 2024 году. Несмотря на то, что за прошедшее время условия работы на рынках инженерного и ИТ-оборудования изменились, наши планы остались в силе.
Мы знаем, что и другие операторы не отказались от своих проектов по строительству новых площадок.
Как же будут строиться новые ЦОДЫ теперь с учетом дефицита оборудования?
Курс на новых поставщиков оборудования и ПО. Сейчас неизвестно, кто из зарубежных вендоров продолжит работу на российском рынке и в каком порядке она будет осуществляться. Поэтому, чтобы уменьшить риски, ставка делается на импортозамещение.
Все это учитывается в новой “дорожной карте”, и все это влияет на сроки запуска новых ЦОДов — они будут сдвигаться, но не критично.
Количество поставщиков уменьшилось — изменилась стратегия продаж. Сейчас активно скупается даже б/у-железо, а средний рост цен на оборудование для дата-центров составил 10-15%. Это тоже следует учитывать при составлении сметы.
Цепочки поставок разорваны, выстраиваются новые, меняется логистика. Как только будут выстроены новые “торговые пути”, цена на оборудование скорректируется.
Вывод: год-два отрасль дата-центров будет трясти. Перебои с поставками и дефицит непременно окажет на нее влияние — это надо принять и быть готовыми к трудностям. Но к остановке развития отрасли это не приведет. Новые ЦОДы будут появляться!
#ЦОД #санкции
@linxdatacenter
Зимой мы анонсировали строительство нового ЦОДа в Москве — планируем открыть его в 2024 году. Несмотря на то, что за прошедшее время условия работы на рынках инженерного и ИТ-оборудования изменились, наши планы остались в силе.
Мы знаем, что и другие операторы не отказались от своих проектов по строительству новых площадок.
Как же будут строиться новые ЦОДЫ теперь с учетом дефицита оборудования?
Курс на новых поставщиков оборудования и ПО. Сейчас неизвестно, кто из зарубежных вендоров продолжит работу на российском рынке и в каком порядке она будет осуществляться. Поэтому, чтобы уменьшить риски, ставка делается на импортозамещение.
Все это учитывается в новой “дорожной карте”, и все это влияет на сроки запуска новых ЦОДов — они будут сдвигаться, но не критично.
Количество поставщиков уменьшилось — изменилась стратегия продаж. Сейчас активно скупается даже б/у-железо, а средний рост цен на оборудование для дата-центров составил 10-15%. Это тоже следует учитывать при составлении сметы.
Цепочки поставок разорваны, выстраиваются новые, меняется логистика. Как только будут выстроены новые “торговые пути”, цена на оборудование скорректируется.
Вывод: год-два отрасль дата-центров будет трясти. Перебои с поставками и дефицит непременно окажет на нее влияние — это надо принять и быть готовыми к трудностям. Но к остановке развития отрасли это не приведет. Новые ЦОДы будут появляться!
#ЦОД #санкции
@linxdatacenter
👍10🔥3
Forwarded from Цифровизируй это
Проект vs продукт: в чем будущее ИТ?
Множество бизнес-задач, которые решаются сегодня ресурсами ИТ, создаются и развиваются в проектной парадигме. Почему этот подход теряет актуальность и уступает позиции продуктовой модели? Рассказывает Евгений Макарьин, руководитель группы разработки продуктов и решений компании Linxdatacenter.
Например, компании нужно обеспечить инструменты аварийного восстановления данных и ИТ-систем (DR, disaster recovery). На стороне ИТ-провайдера создается команда, которая взаимодействует с командой на стороне клиента.
Реализация решения строится через кастомный подход: анализируются исходные условия клиента и поставленные задачи. Потом все это делится на этапы планирования, реализации, тестирования и запуска в эксплуатацию, поддержка. А это – существенное время.
Альтернатива – продуктовая модель. Она предполагает использование для решения задач бизнеса готового ИТ-продукта. Его не нужно создавать — достаточно установить и запустить, и он сразу начинает приносить бизнес-пользу.
Оба подхода успешно решают задачи для разных аудиторий клиентов. Однако будущее все же за продуктовым подходом. И вот почему:
✅ На нашем рынке сохраняется проблема зрелости клиентского спроса: заказчики не всегда могут корректно соотнести свои потребности с доступными технологиями. А проектный подход растягивает сроки получения рабочего решения. Плюсик в копилку “продукта”.
✅ Времени на раскачку нет: в современных реалиях нужно выдавать результат «здесь и сейчас». По тому же направлению DR-решений в облаке спрос с 2017 года вырос в 5-6 раз. Продуктовый подход позволяет рынку адекватно отвечать на подобные всплески сегодня и в будущем. Еще один плюс.
✅ ИТ-продукт проще сопровождать в рамках его жизненного цикла. Он унифицирован и стандартен, его дешевле и проще апгрейдить, доводить до ума и поддерживать. Это значит, что он дешевле проектного решения.
❓ Как считаете, сможет ли продуктовый подход вытеснить с рынка проектный?
#инновации
@digitize_IT
Множество бизнес-задач, которые решаются сегодня ресурсами ИТ, создаются и развиваются в проектной парадигме. Почему этот подход теряет актуальность и уступает позиции продуктовой модели? Рассказывает Евгений Макарьин, руководитель группы разработки продуктов и решений компании Linxdatacenter.
Например, компании нужно обеспечить инструменты аварийного восстановления данных и ИТ-систем (DR, disaster recovery). На стороне ИТ-провайдера создается команда, которая взаимодействует с командой на стороне клиента.
Реализация решения строится через кастомный подход: анализируются исходные условия клиента и поставленные задачи. Потом все это делится на этапы планирования, реализации, тестирования и запуска в эксплуатацию, поддержка. А это – существенное время.
Альтернатива – продуктовая модель. Она предполагает использование для решения задач бизнеса готового ИТ-продукта. Его не нужно создавать — достаточно установить и запустить, и он сразу начинает приносить бизнес-пользу.
Оба подхода успешно решают задачи для разных аудиторий клиентов. Однако будущее все же за продуктовым подходом. И вот почему:
✅ На нашем рынке сохраняется проблема зрелости клиентского спроса: заказчики не всегда могут корректно соотнести свои потребности с доступными технологиями. А проектный подход растягивает сроки получения рабочего решения. Плюсик в копилку “продукта”.
✅ Времени на раскачку нет: в современных реалиях нужно выдавать результат «здесь и сейчас». По тому же направлению DR-решений в облаке спрос с 2017 года вырос в 5-6 раз. Продуктовый подход позволяет рынку адекватно отвечать на подобные всплески сегодня и в будущем. Еще один плюс.
✅ ИТ-продукт проще сопровождать в рамках его жизненного цикла. Он унифицирован и стандартен, его дешевле и проще апгрейдить, доводить до ума и поддерживать. Это значит, что он дешевле проектного решения.
❓ Как считаете, сможет ли продуктовый подход вытеснить с рынка проектный?
#инновации
@digitize_IT
👍7
Как кризис повлияет на российский рынок ЦОД?
Новый выпуск проекта Forbes «НеФорбсы» посвящен отечественной ИТ-отрасли. Эксперты рассуждают о том, что ждет индустрию в условиях ограничений, дефицита оборудования и потери квалифицированных специалистов. Экс-гендиректор Linxdatacenter Ольга Соколова поделилась своим видением будущего дата-центров в России.
«Скорее всего, будет большой передел рынка с точки зрения облачного провайдинга, появятся отечественные гиперскейлеры. Конечно, в настоящий момент наблюдаются сложности с поставками оборудования, уход крупных вендоров с российского рынка не предполагает, что в ближайшие несколько месяцев у нас будет возможность предоставлять большие облачные мощности. Но, на мой взгляд, это все поправимо.
Сильный кризис заставит нас по-другому относиться к производству. Мы не будем заниматься только сборкой, которую проводили последние десятилетия, а начнем ориентироваться на более «глубокое» производство».
#ЦОД #Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
Новый выпуск проекта Forbes «НеФорбсы» посвящен отечественной ИТ-отрасли. Эксперты рассуждают о том, что ждет индустрию в условиях ограничений, дефицита оборудования и потери квалифицированных специалистов. Экс-гендиректор Linxdatacenter Ольга Соколова поделилась своим видением будущего дата-центров в России.
«Скорее всего, будет большой передел рынка с точки зрения облачного провайдинга, появятся отечественные гиперскейлеры. Конечно, в настоящий момент наблюдаются сложности с поставками оборудования, уход крупных вендоров с российского рынка не предполагает, что в ближайшие несколько месяцев у нас будет возможность предоставлять большие облачные мощности. Но, на мой взгляд, это все поправимо.
Сильный кризис заставит нас по-другому относиться к производству. Мы не будем заниматься только сборкой, которую проводили последние десятилетия, а начнем ориентироваться на более «глубокое» производство».
#ЦОД #Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
YouTube
IT и выйти. Можем заменить? Мнение 15 экспертов
Новый выпуск «НеФорбсов» мы посвятили IT-сфере в России. Что ее ждет в условиях санкций, нехватки оборудования и потери специалистов?
Несмотря на то, что российское образование в целом принято критиковать, IT-образование все же хвалят. Наши специалисты востребованы…
Несмотря на то, что российское образование в целом принято критиковать, IT-образование все же хвалят. Наши специалисты востребованы…
👍5😁1
Что происходит на отечественном облачном рынке?
Если в двух словах – много всего.
А если подробно, то ограничения западных вендоров подтолкнули компании к массовому переносу своей ИТ-инфраструктуры в Россию. Спрос на услуги ЦОД превышает предложение примерно в 2 раза, но провайдеры справляются.
Растет интерес и к решениям «из коробки» с минимумом кадровых затрат. Востребованы такие сервисы, как DBaaS, системы управления контейнеризацией, хранилища S3, балансировщики нагрузки ресурсов.
Активно развиваются мультиклаудные и гибридные решения. Крупные ИТ и телеком-холдинги расширяются и наращивают компетенции в различных направлениях: ЦОДы, облака, ИБ, разработка софта. В будущем это позволит клиентам получать все необходимые услуги из единого окна.
Здесь подробнее о том, что происходит на отечественном cloud-рынке.
#ЦОД #Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
Если в двух словах – много всего.
А если подробно, то ограничения западных вендоров подтолкнули компании к массовому переносу своей ИТ-инфраструктуры в Россию. Спрос на услуги ЦОД превышает предложение примерно в 2 раза, но провайдеры справляются.
Растет интерес и к решениям «из коробки» с минимумом кадровых затрат. Востребованы такие сервисы, как DBaaS, системы управления контейнеризацией, хранилища S3, балансировщики нагрузки ресурсов.
Активно развиваются мультиклаудные и гибридные решения. Крупные ИТ и телеком-холдинги расширяются и наращивают компетенции в различных направлениях: ЦОДы, облака, ИБ, разработка софта. В будущем это позволит клиентам получать все необходимые услуги из единого окна.
Здесь подробнее о том, что происходит на отечественном cloud-рынке.
#ЦОД #Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍1
⚡️Анна Мальми назначена региональным директором Linxdatacenter в Петербурге
Она будет отвечать за развитие компании в Северо-Западном регионе и координацию взаимодействия петербургских подразделений с центральным офисом.
Одним из первых проектов в новой должности стал старт направления Telesales. Его сотрудники занимаются проработкой новых sales-каналов и привлечением клиентов. По результатам улучшилась конверсия в воронке продаж, а длина сделки в компании сократилась более чем в два раза.
📌Вторым ключевым проектом является оптимизация работы службы поддержки. Приоритет в этом направлении – цифровизация внутренних процессов, улучшение качества взаимодействия с клиентом и удержание удовлетворенности заказчиков на уровне 95%.
#Новости
@linxdatacenter — Cейф для данных
Она будет отвечать за развитие компании в Северо-Западном регионе и координацию взаимодействия петербургских подразделений с центральным офисом.
Одним из первых проектов в новой должности стал старт направления Telesales. Его сотрудники занимаются проработкой новых sales-каналов и привлечением клиентов. По результатам улучшилась конверсия в воронке продаж, а длина сделки в компании сократилась более чем в два раза.
📌Вторым ключевым проектом является оптимизация работы службы поддержки. Приоритет в этом направлении – цифровизация внутренних процессов, улучшение качества взаимодействия с клиентом и удержание удовлетворенности заказчиков на уровне 95%.
#Новости
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍14
Куда плывут облака
Мы, в Linxdatacenter, выделили несколько крупных трендов, которые сейчас формируют рынок облачных сервисов.
✔️ Компромиссная» ИТ-инфраструктура. Бизнес стремится диверсифицировать риски, поэтому постепенно переносит ИТ-инфраструктуру из глобальных облаков на российские площадки. Тут возникает нюанс: в России мало кто может предоставить такое же разнообразие сервисов, как за рубежом.
📌Поэтому часть нагрузок наши клиенты оставляют на зарубежных платформах, часть переносят к нам. Далее мы с ними плотно общаемся, чтобы понять, какие дополнительные продукты включить в свой roadmap как можно скорее.
✔️ К нам стали чаще обращаться за выделенными каналами связи те, кто не готов уходить полностью с зарубежных площадок. Им важно иметь доступ к своей инфраструктуре всегда и не зависеть от возможных проблем с блокировкой интернета.
#cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
Мы, в Linxdatacenter, выделили несколько крупных трендов, которые сейчас формируют рынок облачных сервисов.
✔️ Компромиссная» ИТ-инфраструктура. Бизнес стремится диверсифицировать риски, поэтому постепенно переносит ИТ-инфраструктуру из глобальных облаков на российские площадки. Тут возникает нюанс: в России мало кто может предоставить такое же разнообразие сервисов, как за рубежом.
📌Поэтому часть нагрузок наши клиенты оставляют на зарубежных платформах, часть переносят к нам. Далее мы с ними плотно общаемся, чтобы понять, какие дополнительные продукты включить в свой roadmap как можно скорее.
✔️ К нам стали чаще обращаться за выделенными каналами связи те, кто не готов уходить полностью с зарубежных площадок. Им важно иметь доступ к своей инфраструктуре всегда и не зависеть от возможных проблем с блокировкой интернета.
#cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍7
В России начинает не хватать «железа»
В начале марта многие опасались, что уход западных вендоров повлечет серьезный дефицит ИТ-оборудования в стране. И вот, сегодня бизнес и провайдеры уже столкнулись с нехваткой «железа» для базового уровня цифровой инфраструктуры.
Что же происходит на hardware-рынке?
С одной стороны, многие компании успели закупиться впрок и накопили запас прочности. Элементы базовой инфраструктуры (серверы, сетевая часть, СХД) рассчитаны на долгую эксплуатацию, да и большинство моделей «железа» все еще можно приобрести, пускай и не у вендоров.
С другой стороны, прогресс не стоит на месте, продвинутые новинки и обновление ПО никто не отменял. Как и вендорскую поддержку, без которой перестройка ИТ-архитектуры в масштабах Enterprise может занимать месяцы. А параллельный импорт и различные «серые» схемы таят в себе немало рисков.
Здесь подробнее о том, как развиваться в новых условиях.
#оборудование
@linxdatacenter — Cейф для данных
В начале марта многие опасались, что уход западных вендоров повлечет серьезный дефицит ИТ-оборудования в стране. И вот, сегодня бизнес и провайдеры уже столкнулись с нехваткой «железа» для базового уровня цифровой инфраструктуры.
Что же происходит на hardware-рынке?
С одной стороны, многие компании успели закупиться впрок и накопили запас прочности. Элементы базовой инфраструктуры (серверы, сетевая часть, СХД) рассчитаны на долгую эксплуатацию, да и большинство моделей «железа» все еще можно приобрести, пускай и не у вендоров.
С другой стороны, прогресс не стоит на месте, продвинутые новинки и обновление ПО никто не отменял. Как и вендорскую поддержку, без которой перестройка ИТ-архитектуры в масштабах Enterprise может занимать месяцы. А параллельный импорт и различные «серые» схемы таят в себе немало рисков.
Здесь подробнее о том, как развиваться в новых условиях.
#оборудование
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍6
«ИТ-Стратегия» расширяет линейку цифровых продуктов на базе ЦОДа Linxdatacenter
Всегда здорово рассказывать об успехах клиентов. Знакомьтесь, компания «ИТ-Стратегия» – разработчик и провайдер облачных BPM-решений. Среди ее продуктов образовательный сервис «Электронная школа» с базой из 30 тыс. учеников, региональная платформа «Электронный колледж», рассчитанная на обслуживание до 40 тыс. абитуриентов.
Накопленный опыт коллег и мощности нашего ЦОДа привели к запуску новой B2B-системы – «Анимотек». Это интегрированное облачное MDM/PIM/DAM-решение для управления данными о товарах и поставках в различных каналах продаж. Клиенты – торговые сети, крупные производители продовольствия и FMCG-продуктов, работающие в России.
«Кейс с «ИТ-Стратегией» иллюстрирует, как компетенции провайдера ЦОД могут помочь разработчикам современных digital-продуктов эффективно распределять ресурсы. Полностью передав нам задачи по обеспечению работы оборудования, компания сосредоточилась на совершенствовании продуктов и новых разработках. Результат – постоянное расширение продуктовых линеек заказчика», – отмечает директор по продажам Linxdatacenter Роман Шулимов.
#кейс #Cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
Всегда здорово рассказывать об успехах клиентов. Знакомьтесь, компания «ИТ-Стратегия» – разработчик и провайдер облачных BPM-решений. Среди ее продуктов образовательный сервис «Электронная школа» с базой из 30 тыс. учеников, региональная платформа «Электронный колледж», рассчитанная на обслуживание до 40 тыс. абитуриентов.
Накопленный опыт коллег и мощности нашего ЦОДа привели к запуску новой B2B-системы – «Анимотек». Это интегрированное облачное MDM/PIM/DAM-решение для управления данными о товарах и поставках в различных каналах продаж. Клиенты – торговые сети, крупные производители продовольствия и FMCG-продуктов, работающие в России.
«Кейс с «ИТ-Стратегией» иллюстрирует, как компетенции провайдера ЦОД могут помочь разработчикам современных digital-продуктов эффективно распределять ресурсы. Полностью передав нам задачи по обеспечению работы оборудования, компания сосредоточилась на совершенствовании продуктов и новых разработках. Результат – постоянное расширение продуктовых линеек заказчика», – отмечает директор по продажам Linxdatacenter Роман Шулимов.
#кейс #Cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
👍9
Поможет ли Open Source отечественному ИБ-рынку?
Количество кибератак на инфраструктуру бизнеса и госструктур в России растет. Для защиты ресурсов нужны мощные ИБ-решения, которые развивались бы наравне с компетенциями и технологиями злоумышленников или опережали их. Это непростая задача, а тут еще и западные вендоры ушли. Как устранить серьезный дефицит на ИБ-рынке?
Один из вариантов – Open Source. Открытый код позволяет создавать продукты не с нуля, а с уже довольно прочного фундамента, который можно достраивать с учетом своих потребностей. К тому же OS-решения имеют больше возможностей по совместимости.
По словам руководителя отдела ИБ Linxdatacenter Георгия Белякова, один из очевидных плюсов Open Source – это независимость от поставщика. Коммерческий продукт сегодня доступен, а завтра – уже нет. Можно заплатить за решение и потерять лицензию снова. С OS же такое исключено.
Однако у Open Source есть и нюансы. Нужна техническая поддержка вендора? Ее нет. Гарантии, что уязвимости оперативно устранят? Простите. А если организации потребуются ИБ-продукты с определенной сертификацией, использовать OS будет просто невозможно, подчеркивает Георгий Беляков.
Также не стоит думать, что Open Source – это дешево. Обслуживать решения с открытым кодом более трудозатратно, чем их коммерческие аналоги. К тому же, OS-продукты не славятся богатой документацией. А это значит, что времени на внедрение ПО и решение возможных проблем может понадобится гораздо больше.
О том, что думают про Open Source в ИБ эксперты из других компаний, можно почитать здесь.
#комментарий_эксперта
@linxdatacenter – Сейф для данных
Количество кибератак на инфраструктуру бизнеса и госструктур в России растет. Для защиты ресурсов нужны мощные ИБ-решения, которые развивались бы наравне с компетенциями и технологиями злоумышленников или опережали их. Это непростая задача, а тут еще и западные вендоры ушли. Как устранить серьезный дефицит на ИБ-рынке?
Один из вариантов – Open Source. Открытый код позволяет создавать продукты не с нуля, а с уже довольно прочного фундамента, который можно достраивать с учетом своих потребностей. К тому же OS-решения имеют больше возможностей по совместимости.
По словам руководителя отдела ИБ Linxdatacenter Георгия Белякова, один из очевидных плюсов Open Source – это независимость от поставщика. Коммерческий продукт сегодня доступен, а завтра – уже нет. Можно заплатить за решение и потерять лицензию снова. С OS же такое исключено.
Однако у Open Source есть и нюансы. Нужна техническая поддержка вендора? Ее нет. Гарантии, что уязвимости оперативно устранят? Простите. А если организации потребуются ИБ-продукты с определенной сертификацией, использовать OS будет просто невозможно, подчеркивает Георгий Беляков.
Также не стоит думать, что Open Source – это дешево. Обслуживать решения с открытым кодом более трудозатратно, чем их коммерческие аналоги. К тому же, OS-продукты не славятся богатой документацией. А это значит, что времени на внедрение ПО и решение возможных проблем может понадобится гораздо больше.
О том, что думают про Open Source в ИБ эксперты из других компаний, можно почитать здесь.
#комментарий_эксперта
@linxdatacenter – Сейф для данных
👍7
Минцифры до конца года планирует запустить единую облачную платформу для доступа к госзаказам без торгов. Мы как провайдеры входили в рабочую группу по обсуждению проекта. Для чего нужна система и какие у нее перспективы на наш взгляд, рассказал в своем блоге руководитель группы разработки продуктов и решений Linxdatacenter Евгений Макарьин. Здесь тоже делимся некоторыми тезисами и приглашаем обсудить инициативу в комментариях.
Для чего нужна?
По задумке единая облачная платформа должна позволить госзаказчикам без конкурсов и торгов получать нужные сервисы. Учет и мониторинг, аналитика, биллинг – все в «одном окне». По сути, мы получаем вариацию community cloud, где облачными ресурсами пользуются сразу несколько организаций на общей платформе.
Чем грозит?
Многие опасаются, что проект Минцифры монополизирует рынок решений для госсектора. Здесь спешим успокоить и пояснить: платформа дает возможность выбрать любой сервис у любого провайдера, который работает с Гостех.
Если же говорить о глобальном влиянии на индустрию – однозначно оценить их пока сложно, но наши ожидания скорее позитивные. Конкуренция между провайдерами определенно вырастет, но для рынка это плюс. Минцифры сможет контролировать цены на облачные ресурсы и внедрять единые стандарты качества и безопасности. А госзаказчики будут быстрее получать сервисы, смогут работать в режиме мультиоблака и даже, возможно, снизят расходы.
Интересно мнение других игроков рынка и специалистов: видится ли вам инициатива перспективной?
#cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
Для чего нужна?
По задумке единая облачная платформа должна позволить госзаказчикам без конкурсов и торгов получать нужные сервисы. Учет и мониторинг, аналитика, биллинг – все в «одном окне». По сути, мы получаем вариацию community cloud, где облачными ресурсами пользуются сразу несколько организаций на общей платформе.
Чем грозит?
Многие опасаются, что проект Минцифры монополизирует рынок решений для госсектора. Здесь спешим успокоить и пояснить: платформа дает возможность выбрать любой сервис у любого провайдера, который работает с Гостех.
Если же говорить о глобальном влиянии на индустрию – однозначно оценить их пока сложно, но наши ожидания скорее позитивные. Конкуренция между провайдерами определенно вырастет, но для рынка это плюс. Минцифры сможет контролировать цены на облачные ресурсы и внедрять единые стандарты качества и безопасности. А госзаказчики будут быстрее получать сервисы, смогут работать в режиме мультиоблака и даже, возможно, снизят расходы.
Интересно мнение других игроков рынка и специалистов: видится ли вам инициатива перспективной?
#cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
👍8
Российский ИТ-рынок скоро упадет?
Спойлер – нет.
Эксперты TAdviser прогнозируют серьезное приземление отечественной ИТ-индустрии в 2022 году. При оптимистичном сценарии объем рынка снизится на 10%, при пессимистичном – более чем на 20%. Насколько реальна такая перспектива и может ли отрасль отыграться хотя бы в отдельных сегментах?
В последнее время мы наблюдаем рост количества запросов на отечественные инфраструктурные решения. Нестабильность зарубежных сервисов побудила бизнес спешно переносить данные в Россию. И хотя пик спроса уже позади, интерес к «своим» IaaS и PaaS вряд ли существенно снизится. Для рынка сервис-провайдеров это позитивный момент.
Однако трудностей у отрасли немало. Помимо санкций, есть еще «пандемический хвост» – дефицит полупроводников и чипов по-прежнему сохраняется. И это значительно усложняет производство собственных компонентов и платформ, которые могли бы заменить западных вендоров. Здесь действенной мерой поддержки могут стать субсидии на развитие крупного и среднего бизнеса.
#cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
Спойлер – нет.
Эксперты TAdviser прогнозируют серьезное приземление отечественной ИТ-индустрии в 2022 году. При оптимистичном сценарии объем рынка снизится на 10%, при пессимистичном – более чем на 20%. Насколько реальна такая перспектива и может ли отрасль отыграться хотя бы в отдельных сегментах?
В последнее время мы наблюдаем рост количества запросов на отечественные инфраструктурные решения. Нестабильность зарубежных сервисов побудила бизнес спешно переносить данные в Россию. И хотя пик спроса уже позади, интерес к «своим» IaaS и PaaS вряд ли существенно снизится. Для рынка сервис-провайдеров это позитивный момент.
Однако трудностей у отрасли немало. Помимо санкций, есть еще «пандемический хвост» – дефицит полупроводников и чипов по-прежнему сохраняется. И это значительно усложняет производство собственных компонентов и платформ, которые могли бы заменить западных вендоров. Здесь действенной мерой поддержки могут стать субсидии на развитие крупного и среднего бизнеса.
#cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
👍11
О перспективах PaaS в России
Уход западных облачных платформ открыл беспрецедентные возможности для отечественного бизнеса. Огромный рынок, высокий спрос на PaaS-решения, минимум конкуренции – казалось бы, что еще нужно? Однако провайдеры столкнулись с нюансами.
Прежде всего надо сказать, что у российской cloud-сферы уклон на SaaS – здесь у нас был создан хороший отраслевой фундамент. Но эти решения больше направлены на малый бизнес: системы управления складом, amoCRM, CMS и др. Средние и крупные предприятия же предпочитали иностранный IaaS и PaaS. И тут мы получаем сразу несколько сложностей.
〰️ Во-первых, это нехватка кадров, технологий, компетенций. Нельзя просто взять и скопировать западное решение – кроме закрытого кода есть еще и специфические особенности, которые в каждой стране свои. Да и для того, чтобы что-то дублировать, надо разбираться, а специалистов немного.
〰️ Во-вторых, в России сильно снизился горизонт планирования. С 3-5 лет до 2-3 недель. Это значительно усложняет работу провайдеров, поскольку бизнес не знает, что и в каком виде потребуется от ИТ через месяц.
〰️ В-третьих, психологический момент. У нас в стране до сих пор актуально мнение, что российский продукт по определению хуже западного. Это мощный барьер в голове пользователя, который можно сломать только реально эффективным работающим решением.
Кроме того, не стоит забывать, что для России PaaS – принципиально новая модель, совершенно другой подход, уровень возможностей. И даже если компания понимает преимущества облачных платформ, она может следовать принципу «работает – не трогай». И это логично, ломать ИТ-инфраструктуру, проводить миграцию – дело хлопотное и дорогое.
Подробнее о том, что происходит на рынке PaaS и как будет развиваться направление, читайте в материале менеджера по продуктам Linxdatacenter Станислава Братчикова.
#Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
Уход западных облачных платформ открыл беспрецедентные возможности для отечественного бизнеса. Огромный рынок, высокий спрос на PaaS-решения, минимум конкуренции – казалось бы, что еще нужно? Однако провайдеры столкнулись с нюансами.
Прежде всего надо сказать, что у российской cloud-сферы уклон на SaaS – здесь у нас был создан хороший отраслевой фундамент. Но эти решения больше направлены на малый бизнес: системы управления складом, amoCRM, CMS и др. Средние и крупные предприятия же предпочитали иностранный IaaS и PaaS. И тут мы получаем сразу несколько сложностей.
〰️ Во-первых, это нехватка кадров, технологий, компетенций. Нельзя просто взять и скопировать западное решение – кроме закрытого кода есть еще и специфические особенности, которые в каждой стране свои. Да и для того, чтобы что-то дублировать, надо разбираться, а специалистов немного.
〰️ Во-вторых, в России сильно снизился горизонт планирования. С 3-5 лет до 2-3 недель. Это значительно усложняет работу провайдеров, поскольку бизнес не знает, что и в каком виде потребуется от ИТ через месяц.
〰️ В-третьих, психологический момент. У нас в стране до сих пор актуально мнение, что российский продукт по определению хуже западного. Это мощный барьер в голове пользователя, который можно сломать только реально эффективным работающим решением.
Кроме того, не стоит забывать, что для России PaaS – принципиально новая модель, совершенно другой подход, уровень возможностей. И даже если компания понимает преимущества облачных платформ, она может следовать принципу «работает – не трогай». И это логично, ломать ИТ-инфраструктуру, проводить миграцию – дело хлопотное и дорогое.
Подробнее о том, что происходит на рынке PaaS и как будет развиваться направление, читайте в материале менеджера по продуктам Linxdatacenter Станислава Братчикова.
#Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍9
☁️📈Расти, облако, расти
Иностранные компании продолжают уходить из России и передают локальные филиалы под местное управление. Новое руководство забирает ИТ-инфраструктуру из глобальных облаков и переносит ее поближе к себе. Про поставки оборудования для организации собственной серверной, прямо скажем, сейчас лучше ничего не говорить. Поэтому выстраивается очередь к облачным провайдерам.
Да, если совсем начистоту, отечественные провайдеры пока не могут предложить клиентам все те сервисы, которыми они пользовались в зарубежных облаках. Но работы в этом направлении сейчас идут. Более того, под конкретные задачи заказчиков в лабораториях дата-центров разрабатываются кастомизированные решения, которые потом можно будет масштабировать для остальных клиентов.
Суммируя все это, предсказываем – к концу года российский рынок облачных сервисов вырастет на треть 👉 https://cnews.ru/link/n551147
#cloud #аналитика
Иностранные компании продолжают уходить из России и передают локальные филиалы под местное управление. Новое руководство забирает ИТ-инфраструктуру из глобальных облаков и переносит ее поближе к себе. Про поставки оборудования для организации собственной серверной, прямо скажем, сейчас лучше ничего не говорить. Поэтому выстраивается очередь к облачным провайдерам.
Да, если совсем начистоту, отечественные провайдеры пока не могут предложить клиентам все те сервисы, которыми они пользовались в зарубежных облаках. Но работы в этом направлении сейчас идут. Более того, под конкретные задачи заказчиков в лабораториях дата-центров разрабатываются кастомизированные решения, которые потом можно будет масштабировать для остальных клиентов.
Суммируя все это, предсказываем – к концу года российский рынок облачных сервисов вырастет на треть 👉 https://cnews.ru/link/n551147
#cloud #аналитика
👍13
Сапожник с сапогами
На вопрос “чем занимаются ЦОДы”, какой будет наиболее частый ответ?
✔️ Размещают на своих площадках оборудование клиентов, дают свое оборудование клиентам в аренду, предлагают клиентам облачные сервисы.
А может ли конкретный ЦОД помочь организовать работу других ЦОДов?
Вполне. Если первый – коммерческий, а второй – корпоративный.
💬 Корпоративные дата-центры обслуживают собственные потребности компаний. В силу того, что в них изначально не заложен принцип “сделать хорошо внешнему клиенту”, они заметно отстают по показателям качества от коммерческих.
Поскольку управление корпоративными ЦОДами – не основная деятельность компаний, там не всегда грамотно выстроены процессы управления ими.
В то же время коммерческие дата-центры очень дорожат заказчиками. И вся их работа направлена на то, чтобы клиент был доволен. Отсюда постоянные повышения квалификаций сотрудников, ежегодные прохождения сертификаций на управление и отказоустойчивость. И много чего еще.
Поэтому они спокойно могут оказывать заказчикам консалтинговые услуги по избавлению от хаоса в их корпоративных дата-центрах. Если, конечно, захотят поделиться экспертизой. 🙂
Когда с такой нетривиальной просьбой к нам обратилась крупная международная компания, мы, конечно же, захотели им помочь. Подробности кейса можно прочитать здесь 👉 https://vc.ru/services/451715-kak-my-optimizirovali-upravlenie-codami-klienta
Если возникнут вопросы, их можно задавать прямо там. Или тут – обязательно ответим.
#кейс
@linxdatacenter — Cейф для данных
На вопрос “чем занимаются ЦОДы”, какой будет наиболее частый ответ?
✔️ Размещают на своих площадках оборудование клиентов, дают свое оборудование клиентам в аренду, предлагают клиентам облачные сервисы.
А может ли конкретный ЦОД помочь организовать работу других ЦОДов?
Вполне. Если первый – коммерческий, а второй – корпоративный.
💬 Корпоративные дата-центры обслуживают собственные потребности компаний. В силу того, что в них изначально не заложен принцип “сделать хорошо внешнему клиенту”, они заметно отстают по показателям качества от коммерческих.
Поскольку управление корпоративными ЦОДами – не основная деятельность компаний, там не всегда грамотно выстроены процессы управления ими.
В то же время коммерческие дата-центры очень дорожат заказчиками. И вся их работа направлена на то, чтобы клиент был доволен. Отсюда постоянные повышения квалификаций сотрудников, ежегодные прохождения сертификаций на управление и отказоустойчивость. И много чего еще.
Поэтому они спокойно могут оказывать заказчикам консалтинговые услуги по избавлению от хаоса в их корпоративных дата-центрах. Если, конечно, захотят поделиться экспертизой. 🙂
Когда с такой нетривиальной просьбой к нам обратилась крупная международная компания, мы, конечно же, захотели им помочь. Подробности кейса можно прочитать здесь 👉 https://vc.ru/services/451715-kak-my-optimizirovali-upravlenie-codami-klienta
Если возникнут вопросы, их можно задавать прямо там. Или тут – обязательно ответим.
#кейс
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍9
ИТ по-русски
Как и в случае лесных пожаров, когда на месте старых неповоротливых деревьев возникают новые, молодые и гибкие, так и сейчас – опустевшую нишу международных ИТ-гигантов быстро заполняют локальные компании.
Поскольку оставаться на старых решениях бизнес не может – он переходит на отечественные аналоги. К сожалению, процесс не обходится без масштабных встрясок на уровне сотрудников и ИТ-архитектуры.
Взять, например, ERP-системы. У западных вендоров они часто опираются на in-memory, предполагающий хранение больших объемов данных (до 20 Тб).
А той же российской 1С, которая теперь заберет себе львиную долю рынка ERP, требуется процессор с более высокой тактовой частотой, тогда как количество ядер в нем не так важно.
Состав проектных команд также изменится: цениться будут те консультанты, которые смогут просчитывать соотношение технических требований со стороны задач клиента с типом «железа» и доступными вычислительными мощностями, предлагаемыми ИТ-провайдером. Ну и 1С-специалисты, спрос на которых сейчас вырастет, теперь смогут долго и придирчиво выбирать себе работодателя. 🙂
Вот тут можно подробнее прочитать про изменения ИТ-ландшафта: https://www.it-world.ru/tech/technology/185793.html
#ERP
@linxdatacenter — Cейф для данных
Как и в случае лесных пожаров, когда на месте старых неповоротливых деревьев возникают новые, молодые и гибкие, так и сейчас – опустевшую нишу международных ИТ-гигантов быстро заполняют локальные компании.
Поскольку оставаться на старых решениях бизнес не может – он переходит на отечественные аналоги. К сожалению, процесс не обходится без масштабных встрясок на уровне сотрудников и ИТ-архитектуры.
Взять, например, ERP-системы. У западных вендоров они часто опираются на in-memory, предполагающий хранение больших объемов данных (до 20 Тб).
А той же российской 1С, которая теперь заберет себе львиную долю рынка ERP, требуется процессор с более высокой тактовой частотой, тогда как количество ядер в нем не так важно.
Состав проектных команд также изменится: цениться будут те консультанты, которые смогут просчитывать соотношение технических требований со стороны задач клиента с типом «железа» и доступными вычислительными мощностями, предлагаемыми ИТ-провайдером. Ну и 1С-специалисты, спрос на которых сейчас вырастет, теперь смогут долго и придирчиво выбирать себе работодателя. 🙂
Вот тут можно подробнее прочитать про изменения ИТ-ландшафта: https://www.it-world.ru/tech/technology/185793.html
#ERP
@linxdatacenter — Cейф для данных
ИТ Медиа | Практика
ERP и «железо»: как исход западных вендоров меняет ИТ-ландшафт
Перемены на рынке ПО корпоративного учета приведут к новым требованиям в отношении «железа» – высокочастотные процессоры станут приоритетом. <br />
Обновится набор требований к проектным командам по данному направлению.
Обновится набор требований к проектным командам по данному направлению.
👍9
Кузницы ИТ-специалистов
Вы слышали про федеральный проект «Передовые инженерные школы»?
Вкратце: в России на базе отдельных вузов появятся подразделения, которые будут готовить специалистов для работы в высокотехнологичных компаниях. На проект уже выделено несколько млрд рублей, и через два года вместе с первыми выпусками мы должны будем увидеть и первые результаты.
Как нужно организовать процесс обучения, чтобы выпускники реально были готовы к работе?
💬 Надежда Бондарева, операционный директор Linx, считает, что нужно сократить разрыв между теорией и практикой в ИТ-отрасли, где информация устаревает очень быстро.
Учебные материалы не успевают обновлять вслед за технологией, поэтому у молодых специалистов должна быть возможность напрямую узнавать про новые практики и получать навыки в полевых условиях.
Для этого вузы должны тесно сотрудничать с компаниями, где студентов будут “бросать” на проектные задачи. Привлекать их на стажировки в реальные проекты. Многие, и мы, например, так делают и сейчас.
В Linx всегда рады "молодой крови" в компании и сейчас у нас работают студенты-стажеры последних курсов и приобретают практические навыки.
#мнение_эксперта
@linxdatacenter — Cейф для данных
Вы слышали про федеральный проект «Передовые инженерные школы»?
Вкратце: в России на базе отдельных вузов появятся подразделения, которые будут готовить специалистов для работы в высокотехнологичных компаниях. На проект уже выделено несколько млрд рублей, и через два года вместе с первыми выпусками мы должны будем увидеть и первые результаты.
Как нужно организовать процесс обучения, чтобы выпускники реально были готовы к работе?
💬 Надежда Бондарева, операционный директор Linx, считает, что нужно сократить разрыв между теорией и практикой в ИТ-отрасли, где информация устаревает очень быстро.
Учебные материалы не успевают обновлять вслед за технологией, поэтому у молодых специалистов должна быть возможность напрямую узнавать про новые практики и получать навыки в полевых условиях.
Для этого вузы должны тесно сотрудничать с компаниями, где студентов будут “бросать” на проектные задачи. Привлекать их на стажировки в реальные проекты. Многие, и мы, например, так делают и сейчас.
В Linx всегда рады "молодой крови" в компании и сейчас у нас работают студенты-стажеры последних курсов и приобретают практические навыки.
#мнение_эксперта
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍6
Наш недавний кейс управления коммерческим ЦОДом 👆 вызвал у читателей ряд вопросов. Вы спрашивали? Мы отвечаем!
– Почему нет единого стандарта по управлению процессами в ЦОД?
– У международной отраслевой организации Uptime Institute есть вводные статьи на эту тему, но они дают общее понимание предмета, указывают правильный вектор развития. А под каждый дата-центр нужно выстраивать свою систему процессов.
– Есть ли гарантии, что организованные процессы не откатятся «назад» без вашего дальнейшего участия?
– Мы разрабатываем документации и инструкции, которые предполагают регулярные тренинги и проверки персонала. Это делается именно для того, чтобы приобретенные навыки и выработанные стандарты работы не были утрачены.
– Консалтинг для ЦОДов – это новое направление бизнеса для вас?
– Развитие и обслуживание дата-центра – дело сложное и весьма затратное. Понимая это, мы решили помочь нашим клиентам и заодно попробовать себя в чем-то новом. Так появилась Linx Outsourcing – услуга комплексного аудита ЦОД.
#ЦОД #консалтинг
@linxdatacenter — Cейф для данных
– Почему нет единого стандарта по управлению процессами в ЦОД?
– У международной отраслевой организации Uptime Institute есть вводные статьи на эту тему, но они дают общее понимание предмета, указывают правильный вектор развития. А под каждый дата-центр нужно выстраивать свою систему процессов.
– Есть ли гарантии, что организованные процессы не откатятся «назад» без вашего дальнейшего участия?
– Мы разрабатываем документации и инструкции, которые предполагают регулярные тренинги и проверки персонала. Это делается именно для того, чтобы приобретенные навыки и выработанные стандарты работы не были утрачены.
– Консалтинг для ЦОДов – это новое направление бизнеса для вас?
– Развитие и обслуживание дата-центра – дело сложное и весьма затратное. Понимая это, мы решили помочь нашим клиентам и заодно попробовать себя в чем-то новом. Так появилась Linx Outsourcing – услуга комплексного аудита ЦОД.
#ЦОД #консалтинг
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍6
ЦОДы мигрируют из России?
Дефицит серверного оборудования в стране в самом разгаре. Перспектива покупать сомнительное «железо», ввезенное в РФ по «серым» схемам, нравится не всем. Поэтому среди провайдеров начались разговоры о строительстве ЦОДов в странах ближнего и дальнего зарубежья. Насколько реален такой сценарий?
Прежде всего надо понимать, что речь идет о предоставлении облачных услуг из-за рубежа. Почему именно о них? Потому, что запускать колокейшн-площадку нужно, только если у клиента есть специалисты в регионе, которые будут приезжать в ЦОД для работы с оборудованием. В противном случае, это не имеет никакого смысла.
С облаком тоже не все так просто. Провайдеры хотят минимизировать риски и обеспечить бесперебойную работу своих дата-центров. Однако нюанс в том, что чем дальше облако от пользователей, тем выше сетевая задержка. Для клиентов, которым важна скорость отклика при работе с информационной системой или с контентом, это существенный минус.
К тому же ЦОД за рубежом – не гарант надежности. Сегодня страна дружественная, а завтра уже совсем не дружественная.
Другое дело – использовать зарубежное облако в качестве площадки для аварийного восстановления. Или у провайдера часть заказчиков находится за границей. При таких сценариях переезд дата-центров выглядит вполне логичным.
#ЦОД
@linxdatacenter — Cейф для данных
Дефицит серверного оборудования в стране в самом разгаре. Перспектива покупать сомнительное «железо», ввезенное в РФ по «серым» схемам, нравится не всем. Поэтому среди провайдеров начались разговоры о строительстве ЦОДов в странах ближнего и дальнего зарубежья. Насколько реален такой сценарий?
Прежде всего надо понимать, что речь идет о предоставлении облачных услуг из-за рубежа. Почему именно о них? Потому, что запускать колокейшн-площадку нужно, только если у клиента есть специалисты в регионе, которые будут приезжать в ЦОД для работы с оборудованием. В противном случае, это не имеет никакого смысла.
С облаком тоже не все так просто. Провайдеры хотят минимизировать риски и обеспечить бесперебойную работу своих дата-центров. Однако нюанс в том, что чем дальше облако от пользователей, тем выше сетевая задержка. Для клиентов, которым важна скорость отклика при работе с информационной системой или с контентом, это существенный минус.
К тому же ЦОД за рубежом – не гарант надежности. Сегодня страна дружественная, а завтра уже совсем не дружественная.
Другое дело – использовать зарубежное облако в качестве площадки для аварийного восстановления. Или у провайдера часть заказчиков находится за границей. При таких сценариях переезд дата-центров выглядит вполне логичным.
#ЦОД
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍12
Как говорится, проверку выдержал – работай смело. 🙂 Наше облако в Санкт-Петербурге прошло переаттестацию ФСТЭК на соответствие требованиям по защите персональных данных на всех уровнях: организационном, техническом и физическом.
Зачем вообще компании выбирают облака для хранения ПД? Ради экономии. На оборудовании, на ПО. А еще они перекладывают всю головную боль, связанную с проведением трудозатратных процедур аттестации и сертификации, на провайдера. Ведь список актуальных угроз постоянно расширяется. Меняются технические и организационные требования к уровню защищенности. И учитывать все эти нюансы – одна из основных задач провайдера.
#Cloud #ИБ #ЦОД
@linxdatacenter — Cейф для данных
Зачем вообще компании выбирают облака для хранения ПД? Ради экономии. На оборудовании, на ПО. А еще они перекладывают всю головную боль, связанную с проведением трудозатратных процедур аттестации и сертификации, на провайдера. Ведь список актуальных угроз постоянно расширяется. Меняются технические и организационные требования к уровню защищенности. И учитывать все эти нюансы – одна из основных задач провайдера.
#Cloud #ИБ #ЦОД
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍21
Обновить сетевую инфраструктуру без остановки производства? Да, и это не фантастика, а реальный кейс Linxdatacenter. Рассказываем. 🙂
Однажды крупный производственный комплекс попросил нас помочь с апгрейдом сетевого оборудования на одном из своих предприятий. Коллеги хотели улучшить связность и начали с обновления инфраструктуры на самом базовом уровне – замены старого железа, включая ядра сети.
Ключевая особенность проекта – минимум (а на некоторых участках и полное отсутствие) простоев производственных линий. Объект работал 24х7х365, любая остановка означала серьезные убытки клиента. Это заметно усложняло нашу задачу.
Другой момент – непростые исходные условия. Нас ждало огромное количество узлов и участков сети, с запутанной топологией и классификацией проводов по назначению. Фото прилагается 👇. Все это необходимо было доставать из шкафов и терпеливо «причесывать», попутно разбираясь, какой провод откуда и куда ведет.
Для каждой подобной задачи составлялся файл с описанием процесса. «Берем провод Х из порта 1 старого оборудования, втыкаем его в порт 18 нового оборудования». Звучит просто, не так ли? Но когда в наличии 48 полностью забитых портов, а времени на простои нет, требуются определенные усилия.
Что в итоге?
⚙️ создали новое ядро для новой сети предприятия, в которой у каждого коммутатора есть дополнительный аплинк. В результате даже серьезный сбой не положит всю сеть или значимый ее участок;
⚙️ обновили 90% всего сетевого оборудования;
⚙️ подготовили актуальную топологическую схему оборудования и подключений в сети.
С техническими подробностями кейса можно ознакомиться здесь.
#кейс
@linxdatacenter — Cейф для данных
Однажды крупный производственный комплекс попросил нас помочь с апгрейдом сетевого оборудования на одном из своих предприятий. Коллеги хотели улучшить связность и начали с обновления инфраструктуры на самом базовом уровне – замены старого железа, включая ядра сети.
Ключевая особенность проекта – минимум (а на некоторых участках и полное отсутствие) простоев производственных линий. Объект работал 24х7х365, любая остановка означала серьезные убытки клиента. Это заметно усложняло нашу задачу.
Другой момент – непростые исходные условия. Нас ждало огромное количество узлов и участков сети, с запутанной топологией и классификацией проводов по назначению. Фото прилагается 👇. Все это необходимо было доставать из шкафов и терпеливо «причесывать», попутно разбираясь, какой провод откуда и куда ведет.
Для каждой подобной задачи составлялся файл с описанием процесса. «Берем провод Х из порта 1 старого оборудования, втыкаем его в порт 18 нового оборудования». Звучит просто, не так ли? Но когда в наличии 48 полностью забитых портов, а времени на простои нет, требуются определенные усилия.
Что в итоге?
⚙️ создали новое ядро для новой сети предприятия, в которой у каждого коммутатора есть дополнительный аплинк. В результате даже серьезный сбой не положит всю сеть или значимый ее участок;
⚙️ обновили 90% всего сетевого оборудования;
⚙️ подготовили актуальную топологическую схему оборудования и подключений в сети.
С техническими подробностями кейса можно ознакомиться здесь.
#кейс
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍19