ЦОДы стали отраслью
Ну что, друзья, наконец наша деятельность выделена на законодательном уровне в отдельную отрасль. Теперь дата-центр – полноценный инфраструктурный объект с точки зрения закона. Такой законопроект был принят в первом чтении в начале апреля. И мы в Linx полностью поддерживаем инициативу.
ЦОДы уже давно выросли из классических узлов связи и залов с оборудованием. Сегодня дата-центр – один из ключевых элементов цифровой инфраструктуры как отдельных компаний, так и страны в целом. И правовой статус позволит независимо регулировать важные аспекты нашей работы.
А если смотреть шире, то можно увидеть за этим событием еще один вектор. ИТ становятся одной из основных составляющих национальной экономики. У государства большие планы на индустрию, и правовое регулирование – один из первых шагов.
Какие шаги от государства мы ждем дальше?
Есть ряд озвученных рекомендаций для развития отрасли, которые поскорее хотелось бы увидеть в жизни. А есть предложения, которые лучше оставить только на бумаге.
Например, мы очень надеемся на упрощение процесса согласований при строительстве и запуске в эксплуатацию новых площадок. Продавать ЦОДам землю без торгов по кадастровой стоимости — да.
Ждем изменений в Правилах технологического присоединения к электрическим сетям, где для ЦОДов будет прописан отдельный порядок. Это позволит нам экономить время и затраты.
И мы не очень ждем спущенных сверху нормативов о том, какое аппаратное и программное обеспечение должны использовать на объектах. Выстраивая ИТ-инфраструктуру, мы исходим из того, что гарантирует наиболее эффективную работу ЦОДа.
При этом мы рассчитываем, что введение понятия "центра обработки данных" поможет в этом вопросе, так как оно разграничивает зоны ответственности между операторами коммерческих ЦОДов, фактически не являющимися владельцами данных, и их клиентами.
#ЦОД #законодательство
@linxdatacenter — все о хранении данных и жизни сети дата-центров.
Ну что, друзья, наконец наша деятельность выделена на законодательном уровне в отдельную отрасль. Теперь дата-центр – полноценный инфраструктурный объект с точки зрения закона. Такой законопроект был принят в первом чтении в начале апреля. И мы в Linx полностью поддерживаем инициативу.
ЦОДы уже давно выросли из классических узлов связи и залов с оборудованием. Сегодня дата-центр – один из ключевых элементов цифровой инфраструктуры как отдельных компаний, так и страны в целом. И правовой статус позволит независимо регулировать важные аспекты нашей работы.
А если смотреть шире, то можно увидеть за этим событием еще один вектор. ИТ становятся одной из основных составляющих национальной экономики. У государства большие планы на индустрию, и правовое регулирование – один из первых шагов.
Какие шаги от государства мы ждем дальше?
Есть ряд озвученных рекомендаций для развития отрасли, которые поскорее хотелось бы увидеть в жизни. А есть предложения, которые лучше оставить только на бумаге.
Например, мы очень надеемся на упрощение процесса согласований при строительстве и запуске в эксплуатацию новых площадок. Продавать ЦОДам землю без торгов по кадастровой стоимости — да.
Ждем изменений в Правилах технологического присоединения к электрическим сетям, где для ЦОДов будет прописан отдельный порядок. Это позволит нам экономить время и затраты.
И мы не очень ждем спущенных сверху нормативов о том, какое аппаратное и программное обеспечение должны использовать на объектах. Выстраивая ИТ-инфраструктуру, мы исходим из того, что гарантирует наиболее эффективную работу ЦОДа.
При этом мы рассчитываем, что введение понятия "центра обработки данных" поможет в этом вопросе, так как оно разграничивает зоны ответственности между операторами коммерческих ЦОДов, фактически не являющимися владельцами данных, и их клиентами.
#ЦОД #законодательство
@linxdatacenter — все о хранении данных и жизни сети дата-центров.
👍9🔥3
❗️Чему гореть в ЦОДе, он же железный? – подумает кто-то. Есть чему. Яркий тому пример – дата-центр SBG2 компании OVNcloud в Страсбурге. Возгорание ИБП привело к тому, что площадка практически полностью уничтожена и восстановлению не подлежит. И это несмотря на оперативное прибытие пожарных.
Как же уберечь ЦОД от пожара? Во-первых, дата-центр желательно строить по принципу противопожарных отсеков с огнестойкостью 45 или 60 минут. Стены, двери, проходы инженерных коммуникаций должны сопротивляться горению в течение указанного времени. Этого хватит, чтобы эвакуировать людей, вызвать пожарных и обесточить оборудование.
Деревянные перекрытия и несущие металлические связи необходимо покрасить специальной огнеупорной краской. При этом не забываем про общую кровлю здания – ее также стоит сделать из негорючих материалов. Ведь если загорится крыша, весь ЦОД зальют водой.
Автоматическое пожаротушение в дата-центре желательно, но вот пожарная сигнализация – обязательна. После активации системы вентиляция отключается, а огнезадерживающие клапаны закрываются. Это делается для того, чтобы не дать пламени распространиться между помещениями и перекрыть доступ кислороду с улицы. Поэтому проверке автоматической сигнализации стоит уделить время.
Отверстия и кабели в пожарных отсеках должны быть огнестойкими. Иначе по ним, как по бикфордову шнуру, огонь пройдет через преграды. Банально, но убедитесь, что все кабельные трассы и электрика исправны. Одна неработающая кнопка может обойтись очень дорого. Электрические выключатели и EPO лучше ставить в помещениях, где нет оборудования. Это позволит безопасно добраться до них в случае возгорания.
Особенность серверных комнат – большие объемы быстро перемещаемого воздуха. Для них необходимы системы раннего обнаружения дыма.
Для помещений дизель-генераторных установок целесообразно использовать ИК-датчики, обнаруживающие пламя по его ИК-спектру. Дымовые и тепловые здесь не подойдут – могут давать ложные тревоги.
Также надо учитывать, что ЦОД – место не самое тихое. Поэтому для эвакуации сотрудников должны применяться стробоскопические оповещатели.
В критических зонах (серверные, ИБП, аккумуляторные) желательно иметь систему газового пожаротушения. И обязательно сделать акцент на ее безвредности для человека, чтобы выключить у ответственных сотрудников психологический фактор: газ = опасность – значит, нельзя активировать.
Раз уж речь зашла о человеческом факторе, упомянем и о базовых правилах. Все пожароопасные мероприятия должны оформляться нарядами и тщательно контролироваться, а курение и любые другие вредные привычки в здании лучше запретить полностью.
#ЦОД #ЧекЛист
@linxdatacenter — все о хранении данных и жизни сети дата-центров.
Как же уберечь ЦОД от пожара? Во-первых, дата-центр желательно строить по принципу противопожарных отсеков с огнестойкостью 45 или 60 минут. Стены, двери, проходы инженерных коммуникаций должны сопротивляться горению в течение указанного времени. Этого хватит, чтобы эвакуировать людей, вызвать пожарных и обесточить оборудование.
Деревянные перекрытия и несущие металлические связи необходимо покрасить специальной огнеупорной краской. При этом не забываем про общую кровлю здания – ее также стоит сделать из негорючих материалов. Ведь если загорится крыша, весь ЦОД зальют водой.
Автоматическое пожаротушение в дата-центре желательно, но вот пожарная сигнализация – обязательна. После активации системы вентиляция отключается, а огнезадерживающие клапаны закрываются. Это делается для того, чтобы не дать пламени распространиться между помещениями и перекрыть доступ кислороду с улицы. Поэтому проверке автоматической сигнализации стоит уделить время.
Отверстия и кабели в пожарных отсеках должны быть огнестойкими. Иначе по ним, как по бикфордову шнуру, огонь пройдет через преграды. Банально, но убедитесь, что все кабельные трассы и электрика исправны. Одна неработающая кнопка может обойтись очень дорого. Электрические выключатели и EPO лучше ставить в помещениях, где нет оборудования. Это позволит безопасно добраться до них в случае возгорания.
Особенность серверных комнат – большие объемы быстро перемещаемого воздуха. Для них необходимы системы раннего обнаружения дыма.
Для помещений дизель-генераторных установок целесообразно использовать ИК-датчики, обнаруживающие пламя по его ИК-спектру. Дымовые и тепловые здесь не подойдут – могут давать ложные тревоги.
Также надо учитывать, что ЦОД – место не самое тихое. Поэтому для эвакуации сотрудников должны применяться стробоскопические оповещатели.
В критических зонах (серверные, ИБП, аккумуляторные) желательно иметь систему газового пожаротушения. И обязательно сделать акцент на ее безвредности для человека, чтобы выключить у ответственных сотрудников психологический фактор: газ = опасность – значит, нельзя активировать.
Раз уж речь зашла о человеческом факторе, упомянем и о базовых правилах. Все пожароопасные мероприятия должны оформляться нарядами и тщательно контролироваться, а курение и любые другие вредные привычки в здании лучше запретить полностью.
#ЦОД #ЧекЛист
@linxdatacenter — все о хранении данных и жизни сети дата-центров.
👍4
Ежегодно эксперты Market.CNews сравнивают крупнейших отечественных поставщиков облачных сервисов. Они выясняют, сколько стоят услуги, как долго длится тестовый период, есть ли сертификаты. И много чего еще — полный список можно посмотреть здесь.
За каждый критерий провайдер получает баллы. А чем их больше, тем и выше место в рейтинге.
Мы набрали 466 и заняли 9-место среди 20 ведущих провайдеров страны. Причем 91 балл дали за то, что площадки у нас собственные, а не арендуемые. Остальные — за помощь с миграцией ИТ-инфраструктуры в облако, доработку под конкретные задачи и большой выбор вариантов тарификации.
#Cloud
@linxdatacenter
За каждый критерий провайдер получает баллы. А чем их больше, тем и выше место в рейтинге.
Мы набрали 466 и заняли 9-место среди 20 ведущих провайдеров страны. Причем 91 балл дали за то, что площадки у нас собственные, а не арендуемые. Остальные — за помощь с миграцией ИТ-инфраструктуры в облако, доработку под конкретные задачи и большой выбор вариантов тарификации.
#Cloud
@linxdatacenter
🔥7👏1
💬 Почему мы в Linx любим стандарты? Потому что они задают планку качества, стремиться к которой намного продуктивнее, чем идти своим путем. Рассказываем на примере ИБ, которая в Linx выстроена по стандарту ISO.
Как не надо
Если спросить любую компанию, защищает ли она свою ИТ-инфраструктуру, что мы услышим в ответ? «Да, конечно». Но так ли это? 🤔
В процессе выстраивания контура кибербезопасности всегда возникают разнообразные проблемы.
👉 Цена оборудования изменилась из-за колебаний курсов валют.
👉 Ответственный сотрудник уволился и унес с собой ценную экспертизу.
👉 Кто-то из команды пришел со своим ТЗ и попросил навесить на систему еще “чего-нибудь”, крайне важное.
В результате бюджеты раздуваются, сроки сдвигаются, проект не доводится до конца, реальной безопасности не достигнуто!
Вот почему мы всегда в таких важных вещах смотрим в сторону глобальных стандартов. В частности, кибербезопасность строим в наших дата-центрах по международному стандарту ИБ ISO 27001.
🔗 А как правильно организовать ИБ по ISO, рассказываем здесь.
#ИБ
@linxdatacenter
Как не надо
Если спросить любую компанию, защищает ли она свою ИТ-инфраструктуру, что мы услышим в ответ? «Да, конечно». Но так ли это? 🤔
В процессе выстраивания контура кибербезопасности всегда возникают разнообразные проблемы.
👉 Цена оборудования изменилась из-за колебаний курсов валют.
👉 Ответственный сотрудник уволился и унес с собой ценную экспертизу.
👉 Кто-то из команды пришел со своим ТЗ и попросил навесить на систему еще “чего-нибудь”, крайне важное.
В результате бюджеты раздуваются, сроки сдвигаются, проект не доводится до конца, реальной безопасности не достигнуто!
Вот почему мы всегда в таких важных вещах смотрим в сторону глобальных стандартов. В частности, кибербезопасность строим в наших дата-центрах по международному стандарту ИБ ISO 27001.
🔗 А как правильно организовать ИБ по ISO, рассказываем здесь.
#ИБ
@linxdatacenter
❤4👏1
Источники бесперебойного электропитания: модульные vs моноблочные
Требования к дата-центрам растут, и мы, провайдеры, используем любые возможности, чтобы увеличить производительность. Например, перешли с моноблочных ИБП на модульные. И ни разу не пожалели.
В чем же преимущество модульных решений?
⚡️ Больше мощности богу мощности. Для ее увеличения достаточно просто установить новый силовой блок. Это займет несколько минут и не потребует отключения от сети и экспертных знаний. Саму мощность можно увеличивать постепенно, точно подбирая объем под нагрузки. Это дает нам большую гибкость и снижает расходы.
Кроме того, модульная система на 500 кВт занимает объем одной телекоммуникационной стойки. Моноблок же потребует не меньше 2-2.5. В условиях нехватки свободных площадей это становится весомым аргументом.
❗️ Модульные ИБП — это надежно. Зная нагрузку, можно предусмотреть минимальную избыточность узлов, потеря которых не вызовет простоя системы. Причем это актуально и для блоков управления или коммуникации.
Также модульная архитектура предлагает лучшую унификацию компонентов ИБП, что увеличивает КПД и уменьшает время восстановления после аварийного отказа любого компонента.
#ЦОД
@linxdatacenter
Требования к дата-центрам растут, и мы, провайдеры, используем любые возможности, чтобы увеличить производительность. Например, перешли с моноблочных ИБП на модульные. И ни разу не пожалели.
В чем же преимущество модульных решений?
⚡️ Больше мощности богу мощности. Для ее увеличения достаточно просто установить новый силовой блок. Это займет несколько минут и не потребует отключения от сети и экспертных знаний. Саму мощность можно увеличивать постепенно, точно подбирая объем под нагрузки. Это дает нам большую гибкость и снижает расходы.
Кроме того, модульная система на 500 кВт занимает объем одной телекоммуникационной стойки. Моноблок же потребует не меньше 2-2.5. В условиях нехватки свободных площадей это становится весомым аргументом.
❗️ Модульные ИБП — это надежно. Зная нагрузку, можно предусмотреть минимальную избыточность узлов, потеря которых не вызовет простоя системы. Причем это актуально и для блоков управления или коммуникации.
Также модульная архитектура предлагает лучшую унификацию компонентов ИБП, что увеличивает КПД и уменьшает время восстановления после аварийного отказа любого компонента.
#ЦОД
@linxdatacenter
👍4
Чек-лист по миграции на российские облака
Компании переводят данные в Россию и срочно ищут замену иностранным решениям. Между тем, когда готовишь проект миграции, спешка — плохой помощник. В этой суматохе главное — не наломать дров.
Прежде всего необходимо позаботиться о резервной копии базы данных. Вообще бэкап у вас должен быть всегда, но раз по каким-то причинам его нет – не медлите. Если западный провайдер приостановит работу, экспортировать БД быстро не получится. А при полной блокировке скачать данные самостоятельно будет очень сложно.
Следующим шагом идет настройка ИТ-систем компании. Переход между решениями может занять и неделю, если подготовлены доменная инфраструктура и DNS-серверы. Также у вас должна быть система мониторинга ресурсов. С помощью нее можно отслеживать состояние ИТ-систем и определить готовность к нововведениям.
После того, как инфраструктура подготовлена, пора искать подходящую площадку. Если сомневаетесь в выборе оптимальной платформы, обратитесь к компаниям-провайдерам и системным интеграторам. У них большой опыт работы с различными системами и знание рынка. Но при этом не стоит забывать, что любая ИТ-инфраструктура уникальна. При переносе нужно учитывать, как именно работала ИТ-система, с какой производительностью, как выполнялось резервирование данных и приложений и мн.др. От этих деталей зависит выбор конфигурации облака.
Также надо понимать, что не все отечественное ПО соответствует зарубежному в плане функциональности. И чем серьезнее различия, тем дольше миграция. Пользователи унифицированных облачных сервисов – исключение.
И еще момент: не забывайте про SLA. В любом совместном деле важно знать, кто за что отвечает. Это поможет избежать недопонимания в будущем.
#Cloud #чеклист
@linxdatacenter
Компании переводят данные в Россию и срочно ищут замену иностранным решениям. Между тем, когда готовишь проект миграции, спешка — плохой помощник. В этой суматохе главное — не наломать дров.
Прежде всего необходимо позаботиться о резервной копии базы данных. Вообще бэкап у вас должен быть всегда, но раз по каким-то причинам его нет – не медлите. Если западный провайдер приостановит работу, экспортировать БД быстро не получится. А при полной блокировке скачать данные самостоятельно будет очень сложно.
Следующим шагом идет настройка ИТ-систем компании. Переход между решениями может занять и неделю, если подготовлены доменная инфраструктура и DNS-серверы. Также у вас должна быть система мониторинга ресурсов. С помощью нее можно отслеживать состояние ИТ-систем и определить готовность к нововведениям.
После того, как инфраструктура подготовлена, пора искать подходящую площадку. Если сомневаетесь в выборе оптимальной платформы, обратитесь к компаниям-провайдерам и системным интеграторам. У них большой опыт работы с различными системами и знание рынка. Но при этом не стоит забывать, что любая ИТ-инфраструктура уникальна. При переносе нужно учитывать, как именно работала ИТ-система, с какой производительностью, как выполнялось резервирование данных и приложений и мн.др. От этих деталей зависит выбор конфигурации облака.
Также надо понимать, что не все отечественное ПО соответствует зарубежному в плане функциональности. И чем серьезнее различия, тем дольше миграция. Пользователи унифицированных облачных сервисов – исключение.
И еще момент: не забывайте про SLA. В любом совместном деле важно знать, кто за что отвечает. Это поможет избежать недопонимания в будущем.
#Cloud #чеклист
@linxdatacenter
👍2
⚡️С 13 мая компанию Linxdatacenter возглавит Андрей Перекрест — текущий руководитель московского ЦОДа.
Андрей сменит на этом посту Ольгу Соколову, которая занимала должность генерального директора с 2017 года.
Компания Linxdatacenter под руководством Ольги Соколовой достигла значительных результатов и перешла в новую фазу развития:
✅ выручка и прибыль выросли более чем в 2 раза с 2017 года;
✅ смена акционеров в 2021 году в настоящий момент способствует стабильному развитию в текущих экономических условиях;
✅ дан старт строительству второй площадке ЦОД Серебрякова в Москве на 45 МВт;
✅ облачная платформа LinxCloud расширилась более чем в 4 раза.
Самое важное, была создана команда сильных мотивированных руководителей-лидеров, способствующая долгосрочному росту компании. По словам Ольги, сейчас наступил идеальный момент для передачи управления Linxdatacenter в руки подготовленной и сплочённой команды, которую возглавит сильный менеджер с техническими бэкграундом, опытом построения и ввода ЦОДов в эксплуатацию, опытом в сетевой и инженерной инфраструктуре.
Компания планирует активное развитие и расширение работы в России: строительство новых площадок, вывод на рынок востребованных облачных сервисов, постоянное повышение качества обслуживания и уровня кибербезопасности всех ЦОДов. Мы уверены, что глубокие отраслевые знания, техническая экспертиза и многолетняя работа Андрея в команде помогут достичь этих целей.
Ольга Соколова продолжит работу в ИТ-отрасли и будет консультировать компанию по вопросам, касающимся ее компетенций.
@linxdatacenter
Андрей сменит на этом посту Ольгу Соколову, которая занимала должность генерального директора с 2017 года.
Компания Linxdatacenter под руководством Ольги Соколовой достигла значительных результатов и перешла в новую фазу развития:
✅ выручка и прибыль выросли более чем в 2 раза с 2017 года;
✅ смена акционеров в 2021 году в настоящий момент способствует стабильному развитию в текущих экономических условиях;
✅ дан старт строительству второй площадке ЦОД Серебрякова в Москве на 45 МВт;
✅ облачная платформа LinxCloud расширилась более чем в 4 раза.
Самое важное, была создана команда сильных мотивированных руководителей-лидеров, способствующая долгосрочному росту компании. По словам Ольги, сейчас наступил идеальный момент для передачи управления Linxdatacenter в руки подготовленной и сплочённой команды, которую возглавит сильный менеджер с техническими бэкграундом, опытом построения и ввода ЦОДов в эксплуатацию, опытом в сетевой и инженерной инфраструктуре.
Компания планирует активное развитие и расширение работы в России: строительство новых площадок, вывод на рынок востребованных облачных сервисов, постоянное повышение качества обслуживания и уровня кибербезопасности всех ЦОДов. Мы уверены, что глубокие отраслевые знания, техническая экспертиза и многолетняя работа Андрея в команде помогут достичь этих целей.
Ольга Соколова продолжит работу в ИТ-отрасли и будет консультировать компанию по вопросам, касающимся ее компетенций.
@linxdatacenter
👏9🔥2🤔2👍1👎1
Сейф для данных pinned «⚡️С 13 мая компанию Linxdatacenter возглавит Андрей Перекрест — текущий руководитель московского ЦОДа. Андрей сменит на этом посту Ольгу Соколову, которая занимала должность генерального директора с 2017 года. Компания Linxdatacenter под руководством…»
Что теперь всем стоит новый ЦОД построить
Зимой мы анонсировали строительство нового ЦОДа в Москве — планируем открыть его в 2024 году. Несмотря на то, что за прошедшее время условия работы на рынках инженерного и ИТ-оборудования изменились, наши планы остались в силе.
Мы знаем, что и другие операторы не отказались от своих проектов по строительству новых площадок.
Как же будут строиться новые ЦОДЫ теперь с учетом дефицита оборудования?
Курс на новых поставщиков оборудования и ПО. Сейчас неизвестно, кто из зарубежных вендоров продолжит работу на российском рынке и в каком порядке она будет осуществляться. Поэтому, чтобы уменьшить риски, ставка делается на импортозамещение.
Все это учитывается в новой “дорожной карте”, и все это влияет на сроки запуска новых ЦОДов — они будут сдвигаться, но не критично.
Количество поставщиков уменьшилось — изменилась стратегия продаж. Сейчас активно скупается даже б/у-железо, а средний рост цен на оборудование для дата-центров составил 10-15%. Это тоже следует учитывать при составлении сметы.
Цепочки поставок разорваны, выстраиваются новые, меняется логистика. Как только будут выстроены новые “торговые пути”, цена на оборудование скорректируется.
Вывод: год-два отрасль дата-центров будет трясти. Перебои с поставками и дефицит непременно окажет на нее влияние — это надо принять и быть готовыми к трудностям. Но к остановке развития отрасли это не приведет. Новые ЦОДы будут появляться!
#ЦОД #санкции
@linxdatacenter
Зимой мы анонсировали строительство нового ЦОДа в Москве — планируем открыть его в 2024 году. Несмотря на то, что за прошедшее время условия работы на рынках инженерного и ИТ-оборудования изменились, наши планы остались в силе.
Мы знаем, что и другие операторы не отказались от своих проектов по строительству новых площадок.
Как же будут строиться новые ЦОДЫ теперь с учетом дефицита оборудования?
Курс на новых поставщиков оборудования и ПО. Сейчас неизвестно, кто из зарубежных вендоров продолжит работу на российском рынке и в каком порядке она будет осуществляться. Поэтому, чтобы уменьшить риски, ставка делается на импортозамещение.
Все это учитывается в новой “дорожной карте”, и все это влияет на сроки запуска новых ЦОДов — они будут сдвигаться, но не критично.
Количество поставщиков уменьшилось — изменилась стратегия продаж. Сейчас активно скупается даже б/у-железо, а средний рост цен на оборудование для дата-центров составил 10-15%. Это тоже следует учитывать при составлении сметы.
Цепочки поставок разорваны, выстраиваются новые, меняется логистика. Как только будут выстроены новые “торговые пути”, цена на оборудование скорректируется.
Вывод: год-два отрасль дата-центров будет трясти. Перебои с поставками и дефицит непременно окажет на нее влияние — это надо принять и быть готовыми к трудностям. Но к остановке развития отрасли это не приведет. Новые ЦОДы будут появляться!
#ЦОД #санкции
@linxdatacenter
👍10🔥3
Forwarded from Цифровизируй это
Проект vs продукт: в чем будущее ИТ?
Множество бизнес-задач, которые решаются сегодня ресурсами ИТ, создаются и развиваются в проектной парадигме. Почему этот подход теряет актуальность и уступает позиции продуктовой модели? Рассказывает Евгений Макарьин, руководитель группы разработки продуктов и решений компании Linxdatacenter.
Например, компании нужно обеспечить инструменты аварийного восстановления данных и ИТ-систем (DR, disaster recovery). На стороне ИТ-провайдера создается команда, которая взаимодействует с командой на стороне клиента.
Реализация решения строится через кастомный подход: анализируются исходные условия клиента и поставленные задачи. Потом все это делится на этапы планирования, реализации, тестирования и запуска в эксплуатацию, поддержка. А это – существенное время.
Альтернатива – продуктовая модель. Она предполагает использование для решения задач бизнеса готового ИТ-продукта. Его не нужно создавать — достаточно установить и запустить, и он сразу начинает приносить бизнес-пользу.
Оба подхода успешно решают задачи для разных аудиторий клиентов. Однако будущее все же за продуктовым подходом. И вот почему:
✅ На нашем рынке сохраняется проблема зрелости клиентского спроса: заказчики не всегда могут корректно соотнести свои потребности с доступными технологиями. А проектный подход растягивает сроки получения рабочего решения. Плюсик в копилку “продукта”.
✅ Времени на раскачку нет: в современных реалиях нужно выдавать результат «здесь и сейчас». По тому же направлению DR-решений в облаке спрос с 2017 года вырос в 5-6 раз. Продуктовый подход позволяет рынку адекватно отвечать на подобные всплески сегодня и в будущем. Еще один плюс.
✅ ИТ-продукт проще сопровождать в рамках его жизненного цикла. Он унифицирован и стандартен, его дешевле и проще апгрейдить, доводить до ума и поддерживать. Это значит, что он дешевле проектного решения.
❓ Как считаете, сможет ли продуктовый подход вытеснить с рынка проектный?
#инновации
@digitize_IT
Множество бизнес-задач, которые решаются сегодня ресурсами ИТ, создаются и развиваются в проектной парадигме. Почему этот подход теряет актуальность и уступает позиции продуктовой модели? Рассказывает Евгений Макарьин, руководитель группы разработки продуктов и решений компании Linxdatacenter.
Например, компании нужно обеспечить инструменты аварийного восстановления данных и ИТ-систем (DR, disaster recovery). На стороне ИТ-провайдера создается команда, которая взаимодействует с командой на стороне клиента.
Реализация решения строится через кастомный подход: анализируются исходные условия клиента и поставленные задачи. Потом все это делится на этапы планирования, реализации, тестирования и запуска в эксплуатацию, поддержка. А это – существенное время.
Альтернатива – продуктовая модель. Она предполагает использование для решения задач бизнеса готового ИТ-продукта. Его не нужно создавать — достаточно установить и запустить, и он сразу начинает приносить бизнес-пользу.
Оба подхода успешно решают задачи для разных аудиторий клиентов. Однако будущее все же за продуктовым подходом. И вот почему:
✅ На нашем рынке сохраняется проблема зрелости клиентского спроса: заказчики не всегда могут корректно соотнести свои потребности с доступными технологиями. А проектный подход растягивает сроки получения рабочего решения. Плюсик в копилку “продукта”.
✅ Времени на раскачку нет: в современных реалиях нужно выдавать результат «здесь и сейчас». По тому же направлению DR-решений в облаке спрос с 2017 года вырос в 5-6 раз. Продуктовый подход позволяет рынку адекватно отвечать на подобные всплески сегодня и в будущем. Еще один плюс.
✅ ИТ-продукт проще сопровождать в рамках его жизненного цикла. Он унифицирован и стандартен, его дешевле и проще апгрейдить, доводить до ума и поддерживать. Это значит, что он дешевле проектного решения.
❓ Как считаете, сможет ли продуктовый подход вытеснить с рынка проектный?
#инновации
@digitize_IT
👍7
Как кризис повлияет на российский рынок ЦОД?
Новый выпуск проекта Forbes «НеФорбсы» посвящен отечественной ИТ-отрасли. Эксперты рассуждают о том, что ждет индустрию в условиях ограничений, дефицита оборудования и потери квалифицированных специалистов. Экс-гендиректор Linxdatacenter Ольга Соколова поделилась своим видением будущего дата-центров в России.
«Скорее всего, будет большой передел рынка с точки зрения облачного провайдинга, появятся отечественные гиперскейлеры. Конечно, в настоящий момент наблюдаются сложности с поставками оборудования, уход крупных вендоров с российского рынка не предполагает, что в ближайшие несколько месяцев у нас будет возможность предоставлять большие облачные мощности. Но, на мой взгляд, это все поправимо.
Сильный кризис заставит нас по-другому относиться к производству. Мы не будем заниматься только сборкой, которую проводили последние десятилетия, а начнем ориентироваться на более «глубокое» производство».
#ЦОД #Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
Новый выпуск проекта Forbes «НеФорбсы» посвящен отечественной ИТ-отрасли. Эксперты рассуждают о том, что ждет индустрию в условиях ограничений, дефицита оборудования и потери квалифицированных специалистов. Экс-гендиректор Linxdatacenter Ольга Соколова поделилась своим видением будущего дата-центров в России.
«Скорее всего, будет большой передел рынка с точки зрения облачного провайдинга, появятся отечественные гиперскейлеры. Конечно, в настоящий момент наблюдаются сложности с поставками оборудования, уход крупных вендоров с российского рынка не предполагает, что в ближайшие несколько месяцев у нас будет возможность предоставлять большие облачные мощности. Но, на мой взгляд, это все поправимо.
Сильный кризис заставит нас по-другому относиться к производству. Мы не будем заниматься только сборкой, которую проводили последние десятилетия, а начнем ориентироваться на более «глубокое» производство».
#ЦОД #Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
YouTube
IT и выйти. Можем заменить? Мнение 15 экспертов
Новый выпуск «НеФорбсов» мы посвятили IT-сфере в России. Что ее ждет в условиях санкций, нехватки оборудования и потери специалистов?
Несмотря на то, что российское образование в целом принято критиковать, IT-образование все же хвалят. Наши специалисты востребованы…
Несмотря на то, что российское образование в целом принято критиковать, IT-образование все же хвалят. Наши специалисты востребованы…
👍5😁1
Что происходит на отечественном облачном рынке?
Если в двух словах – много всего.
А если подробно, то ограничения западных вендоров подтолкнули компании к массовому переносу своей ИТ-инфраструктуры в Россию. Спрос на услуги ЦОД превышает предложение примерно в 2 раза, но провайдеры справляются.
Растет интерес и к решениям «из коробки» с минимумом кадровых затрат. Востребованы такие сервисы, как DBaaS, системы управления контейнеризацией, хранилища S3, балансировщики нагрузки ресурсов.
Активно развиваются мультиклаудные и гибридные решения. Крупные ИТ и телеком-холдинги расширяются и наращивают компетенции в различных направлениях: ЦОДы, облака, ИБ, разработка софта. В будущем это позволит клиентам получать все необходимые услуги из единого окна.
Здесь подробнее о том, что происходит на отечественном cloud-рынке.
#ЦОД #Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
Если в двух словах – много всего.
А если подробно, то ограничения западных вендоров подтолкнули компании к массовому переносу своей ИТ-инфраструктуры в Россию. Спрос на услуги ЦОД превышает предложение примерно в 2 раза, но провайдеры справляются.
Растет интерес и к решениям «из коробки» с минимумом кадровых затрат. Востребованы такие сервисы, как DBaaS, системы управления контейнеризацией, хранилища S3, балансировщики нагрузки ресурсов.
Активно развиваются мультиклаудные и гибридные решения. Крупные ИТ и телеком-холдинги расширяются и наращивают компетенции в различных направлениях: ЦОДы, облака, ИБ, разработка софта. В будущем это позволит клиентам получать все необходимые услуги из единого окна.
Здесь подробнее о том, что происходит на отечественном cloud-рынке.
#ЦОД #Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍1
⚡️Анна Мальми назначена региональным директором Linxdatacenter в Петербурге
Она будет отвечать за развитие компании в Северо-Западном регионе и координацию взаимодействия петербургских подразделений с центральным офисом.
Одним из первых проектов в новой должности стал старт направления Telesales. Его сотрудники занимаются проработкой новых sales-каналов и привлечением клиентов. По результатам улучшилась конверсия в воронке продаж, а длина сделки в компании сократилась более чем в два раза.
📌Вторым ключевым проектом является оптимизация работы службы поддержки. Приоритет в этом направлении – цифровизация внутренних процессов, улучшение качества взаимодействия с клиентом и удержание удовлетворенности заказчиков на уровне 95%.
#Новости
@linxdatacenter — Cейф для данных
Она будет отвечать за развитие компании в Северо-Западном регионе и координацию взаимодействия петербургских подразделений с центральным офисом.
Одним из первых проектов в новой должности стал старт направления Telesales. Его сотрудники занимаются проработкой новых sales-каналов и привлечением клиентов. По результатам улучшилась конверсия в воронке продаж, а длина сделки в компании сократилась более чем в два раза.
📌Вторым ключевым проектом является оптимизация работы службы поддержки. Приоритет в этом направлении – цифровизация внутренних процессов, улучшение качества взаимодействия с клиентом и удержание удовлетворенности заказчиков на уровне 95%.
#Новости
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍14
Куда плывут облака
Мы, в Linxdatacenter, выделили несколько крупных трендов, которые сейчас формируют рынок облачных сервисов.
✔️ Компромиссная» ИТ-инфраструктура. Бизнес стремится диверсифицировать риски, поэтому постепенно переносит ИТ-инфраструктуру из глобальных облаков на российские площадки. Тут возникает нюанс: в России мало кто может предоставить такое же разнообразие сервисов, как за рубежом.
📌Поэтому часть нагрузок наши клиенты оставляют на зарубежных платформах, часть переносят к нам. Далее мы с ними плотно общаемся, чтобы понять, какие дополнительные продукты включить в свой roadmap как можно скорее.
✔️ К нам стали чаще обращаться за выделенными каналами связи те, кто не готов уходить полностью с зарубежных площадок. Им важно иметь доступ к своей инфраструктуре всегда и не зависеть от возможных проблем с блокировкой интернета.
#cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
Мы, в Linxdatacenter, выделили несколько крупных трендов, которые сейчас формируют рынок облачных сервисов.
✔️ Компромиссная» ИТ-инфраструктура. Бизнес стремится диверсифицировать риски, поэтому постепенно переносит ИТ-инфраструктуру из глобальных облаков на российские площадки. Тут возникает нюанс: в России мало кто может предоставить такое же разнообразие сервисов, как за рубежом.
📌Поэтому часть нагрузок наши клиенты оставляют на зарубежных платформах, часть переносят к нам. Далее мы с ними плотно общаемся, чтобы понять, какие дополнительные продукты включить в свой roadmap как можно скорее.
✔️ К нам стали чаще обращаться за выделенными каналами связи те, кто не готов уходить полностью с зарубежных площадок. Им важно иметь доступ к своей инфраструктуре всегда и не зависеть от возможных проблем с блокировкой интернета.
#cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍7
В России начинает не хватать «железа»
В начале марта многие опасались, что уход западных вендоров повлечет серьезный дефицит ИТ-оборудования в стране. И вот, сегодня бизнес и провайдеры уже столкнулись с нехваткой «железа» для базового уровня цифровой инфраструктуры.
Что же происходит на hardware-рынке?
С одной стороны, многие компании успели закупиться впрок и накопили запас прочности. Элементы базовой инфраструктуры (серверы, сетевая часть, СХД) рассчитаны на долгую эксплуатацию, да и большинство моделей «железа» все еще можно приобрести, пускай и не у вендоров.
С другой стороны, прогресс не стоит на месте, продвинутые новинки и обновление ПО никто не отменял. Как и вендорскую поддержку, без которой перестройка ИТ-архитектуры в масштабах Enterprise может занимать месяцы. А параллельный импорт и различные «серые» схемы таят в себе немало рисков.
Здесь подробнее о том, как развиваться в новых условиях.
#оборудование
@linxdatacenter — Cейф для данных
В начале марта многие опасались, что уход западных вендоров повлечет серьезный дефицит ИТ-оборудования в стране. И вот, сегодня бизнес и провайдеры уже столкнулись с нехваткой «железа» для базового уровня цифровой инфраструктуры.
Что же происходит на hardware-рынке?
С одной стороны, многие компании успели закупиться впрок и накопили запас прочности. Элементы базовой инфраструктуры (серверы, сетевая часть, СХД) рассчитаны на долгую эксплуатацию, да и большинство моделей «железа» все еще можно приобрести, пускай и не у вендоров.
С другой стороны, прогресс не стоит на месте, продвинутые новинки и обновление ПО никто не отменял. Как и вендорскую поддержку, без которой перестройка ИТ-архитектуры в масштабах Enterprise может занимать месяцы. А параллельный импорт и различные «серые» схемы таят в себе немало рисков.
Здесь подробнее о том, как развиваться в новых условиях.
#оборудование
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍6
«ИТ-Стратегия» расширяет линейку цифровых продуктов на базе ЦОДа Linxdatacenter
Всегда здорово рассказывать об успехах клиентов. Знакомьтесь, компания «ИТ-Стратегия» – разработчик и провайдер облачных BPM-решений. Среди ее продуктов образовательный сервис «Электронная школа» с базой из 30 тыс. учеников, региональная платформа «Электронный колледж», рассчитанная на обслуживание до 40 тыс. абитуриентов.
Накопленный опыт коллег и мощности нашего ЦОДа привели к запуску новой B2B-системы – «Анимотек». Это интегрированное облачное MDM/PIM/DAM-решение для управления данными о товарах и поставках в различных каналах продаж. Клиенты – торговые сети, крупные производители продовольствия и FMCG-продуктов, работающие в России.
«Кейс с «ИТ-Стратегией» иллюстрирует, как компетенции провайдера ЦОД могут помочь разработчикам современных digital-продуктов эффективно распределять ресурсы. Полностью передав нам задачи по обеспечению работы оборудования, компания сосредоточилась на совершенствовании продуктов и новых разработках. Результат – постоянное расширение продуктовых линеек заказчика», – отмечает директор по продажам Linxdatacenter Роман Шулимов.
#кейс #Cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
Всегда здорово рассказывать об успехах клиентов. Знакомьтесь, компания «ИТ-Стратегия» – разработчик и провайдер облачных BPM-решений. Среди ее продуктов образовательный сервис «Электронная школа» с базой из 30 тыс. учеников, региональная платформа «Электронный колледж», рассчитанная на обслуживание до 40 тыс. абитуриентов.
Накопленный опыт коллег и мощности нашего ЦОДа привели к запуску новой B2B-системы – «Анимотек». Это интегрированное облачное MDM/PIM/DAM-решение для управления данными о товарах и поставках в различных каналах продаж. Клиенты – торговые сети, крупные производители продовольствия и FMCG-продуктов, работающие в России.
«Кейс с «ИТ-Стратегией» иллюстрирует, как компетенции провайдера ЦОД могут помочь разработчикам современных digital-продуктов эффективно распределять ресурсы. Полностью передав нам задачи по обеспечению работы оборудования, компания сосредоточилась на совершенствовании продуктов и новых разработках. Результат – постоянное расширение продуктовых линеек заказчика», – отмечает директор по продажам Linxdatacenter Роман Шулимов.
#кейс #Cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
👍9
Поможет ли Open Source отечественному ИБ-рынку?
Количество кибератак на инфраструктуру бизнеса и госструктур в России растет. Для защиты ресурсов нужны мощные ИБ-решения, которые развивались бы наравне с компетенциями и технологиями злоумышленников или опережали их. Это непростая задача, а тут еще и западные вендоры ушли. Как устранить серьезный дефицит на ИБ-рынке?
Один из вариантов – Open Source. Открытый код позволяет создавать продукты не с нуля, а с уже довольно прочного фундамента, который можно достраивать с учетом своих потребностей. К тому же OS-решения имеют больше возможностей по совместимости.
По словам руководителя отдела ИБ Linxdatacenter Георгия Белякова, один из очевидных плюсов Open Source – это независимость от поставщика. Коммерческий продукт сегодня доступен, а завтра – уже нет. Можно заплатить за решение и потерять лицензию снова. С OS же такое исключено.
Однако у Open Source есть и нюансы. Нужна техническая поддержка вендора? Ее нет. Гарантии, что уязвимости оперативно устранят? Простите. А если организации потребуются ИБ-продукты с определенной сертификацией, использовать OS будет просто невозможно, подчеркивает Георгий Беляков.
Также не стоит думать, что Open Source – это дешево. Обслуживать решения с открытым кодом более трудозатратно, чем их коммерческие аналоги. К тому же, OS-продукты не славятся богатой документацией. А это значит, что времени на внедрение ПО и решение возможных проблем может понадобится гораздо больше.
О том, что думают про Open Source в ИБ эксперты из других компаний, можно почитать здесь.
#комментарий_эксперта
@linxdatacenter – Сейф для данных
Количество кибератак на инфраструктуру бизнеса и госструктур в России растет. Для защиты ресурсов нужны мощные ИБ-решения, которые развивались бы наравне с компетенциями и технологиями злоумышленников или опережали их. Это непростая задача, а тут еще и западные вендоры ушли. Как устранить серьезный дефицит на ИБ-рынке?
Один из вариантов – Open Source. Открытый код позволяет создавать продукты не с нуля, а с уже довольно прочного фундамента, который можно достраивать с учетом своих потребностей. К тому же OS-решения имеют больше возможностей по совместимости.
По словам руководителя отдела ИБ Linxdatacenter Георгия Белякова, один из очевидных плюсов Open Source – это независимость от поставщика. Коммерческий продукт сегодня доступен, а завтра – уже нет. Можно заплатить за решение и потерять лицензию снова. С OS же такое исключено.
Однако у Open Source есть и нюансы. Нужна техническая поддержка вендора? Ее нет. Гарантии, что уязвимости оперативно устранят? Простите. А если организации потребуются ИБ-продукты с определенной сертификацией, использовать OS будет просто невозможно, подчеркивает Георгий Беляков.
Также не стоит думать, что Open Source – это дешево. Обслуживать решения с открытым кодом более трудозатратно, чем их коммерческие аналоги. К тому же, OS-продукты не славятся богатой документацией. А это значит, что времени на внедрение ПО и решение возможных проблем может понадобится гораздо больше.
О том, что думают про Open Source в ИБ эксперты из других компаний, можно почитать здесь.
#комментарий_эксперта
@linxdatacenter – Сейф для данных
👍7
Минцифры до конца года планирует запустить единую облачную платформу для доступа к госзаказам без торгов. Мы как провайдеры входили в рабочую группу по обсуждению проекта. Для чего нужна система и какие у нее перспективы на наш взгляд, рассказал в своем блоге руководитель группы разработки продуктов и решений Linxdatacenter Евгений Макарьин. Здесь тоже делимся некоторыми тезисами и приглашаем обсудить инициативу в комментариях.
Для чего нужна?
По задумке единая облачная платформа должна позволить госзаказчикам без конкурсов и торгов получать нужные сервисы. Учет и мониторинг, аналитика, биллинг – все в «одном окне». По сути, мы получаем вариацию community cloud, где облачными ресурсами пользуются сразу несколько организаций на общей платформе.
Чем грозит?
Многие опасаются, что проект Минцифры монополизирует рынок решений для госсектора. Здесь спешим успокоить и пояснить: платформа дает возможность выбрать любой сервис у любого провайдера, который работает с Гостех.
Если же говорить о глобальном влиянии на индустрию – однозначно оценить их пока сложно, но наши ожидания скорее позитивные. Конкуренция между провайдерами определенно вырастет, но для рынка это плюс. Минцифры сможет контролировать цены на облачные ресурсы и внедрять единые стандарты качества и безопасности. А госзаказчики будут быстрее получать сервисы, смогут работать в режиме мультиоблака и даже, возможно, снизят расходы.
Интересно мнение других игроков рынка и специалистов: видится ли вам инициатива перспективной?
#cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
Для чего нужна?
По задумке единая облачная платформа должна позволить госзаказчикам без конкурсов и торгов получать нужные сервисы. Учет и мониторинг, аналитика, биллинг – все в «одном окне». По сути, мы получаем вариацию community cloud, где облачными ресурсами пользуются сразу несколько организаций на общей платформе.
Чем грозит?
Многие опасаются, что проект Минцифры монополизирует рынок решений для госсектора. Здесь спешим успокоить и пояснить: платформа дает возможность выбрать любой сервис у любого провайдера, который работает с Гостех.
Если же говорить о глобальном влиянии на индустрию – однозначно оценить их пока сложно, но наши ожидания скорее позитивные. Конкуренция между провайдерами определенно вырастет, но для рынка это плюс. Минцифры сможет контролировать цены на облачные ресурсы и внедрять единые стандарты качества и безопасности. А госзаказчики будут быстрее получать сервисы, смогут работать в режиме мультиоблака и даже, возможно, снизят расходы.
Интересно мнение других игроков рынка и специалистов: видится ли вам инициатива перспективной?
#cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
👍8
Российский ИТ-рынок скоро упадет?
Спойлер – нет.
Эксперты TAdviser прогнозируют серьезное приземление отечественной ИТ-индустрии в 2022 году. При оптимистичном сценарии объем рынка снизится на 10%, при пессимистичном – более чем на 20%. Насколько реальна такая перспектива и может ли отрасль отыграться хотя бы в отдельных сегментах?
В последнее время мы наблюдаем рост количества запросов на отечественные инфраструктурные решения. Нестабильность зарубежных сервисов побудила бизнес спешно переносить данные в Россию. И хотя пик спроса уже позади, интерес к «своим» IaaS и PaaS вряд ли существенно снизится. Для рынка сервис-провайдеров это позитивный момент.
Однако трудностей у отрасли немало. Помимо санкций, есть еще «пандемический хвост» – дефицит полупроводников и чипов по-прежнему сохраняется. И это значительно усложняет производство собственных компонентов и платформ, которые могли бы заменить западных вендоров. Здесь действенной мерой поддержки могут стать субсидии на развитие крупного и среднего бизнеса.
#cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
Спойлер – нет.
Эксперты TAdviser прогнозируют серьезное приземление отечественной ИТ-индустрии в 2022 году. При оптимистичном сценарии объем рынка снизится на 10%, при пессимистичном – более чем на 20%. Насколько реальна такая перспектива и может ли отрасль отыграться хотя бы в отдельных сегментах?
В последнее время мы наблюдаем рост количества запросов на отечественные инфраструктурные решения. Нестабильность зарубежных сервисов побудила бизнес спешно переносить данные в Россию. И хотя пик спроса уже позади, интерес к «своим» IaaS и PaaS вряд ли существенно снизится. Для рынка сервис-провайдеров это позитивный момент.
Однако трудностей у отрасли немало. Помимо санкций, есть еще «пандемический хвост» – дефицит полупроводников и чипов по-прежнему сохраняется. И это значительно усложняет производство собственных компонентов и платформ, которые могли бы заменить западных вендоров. Здесь действенной мерой поддержки могут стать субсидии на развитие крупного и среднего бизнеса.
#cloud
@linxdatacenter – Сейф для данных
👍11
О перспективах PaaS в России
Уход западных облачных платформ открыл беспрецедентные возможности для отечественного бизнеса. Огромный рынок, высокий спрос на PaaS-решения, минимум конкуренции – казалось бы, что еще нужно? Однако провайдеры столкнулись с нюансами.
Прежде всего надо сказать, что у российской cloud-сферы уклон на SaaS – здесь у нас был создан хороший отраслевой фундамент. Но эти решения больше направлены на малый бизнес: системы управления складом, amoCRM, CMS и др. Средние и крупные предприятия же предпочитали иностранный IaaS и PaaS. И тут мы получаем сразу несколько сложностей.
〰️ Во-первых, это нехватка кадров, технологий, компетенций. Нельзя просто взять и скопировать западное решение – кроме закрытого кода есть еще и специфические особенности, которые в каждой стране свои. Да и для того, чтобы что-то дублировать, надо разбираться, а специалистов немного.
〰️ Во-вторых, в России сильно снизился горизонт планирования. С 3-5 лет до 2-3 недель. Это значительно усложняет работу провайдеров, поскольку бизнес не знает, что и в каком виде потребуется от ИТ через месяц.
〰️ В-третьих, психологический момент. У нас в стране до сих пор актуально мнение, что российский продукт по определению хуже западного. Это мощный барьер в голове пользователя, который можно сломать только реально эффективным работающим решением.
Кроме того, не стоит забывать, что для России PaaS – принципиально новая модель, совершенно другой подход, уровень возможностей. И даже если компания понимает преимущества облачных платформ, она может следовать принципу «работает – не трогай». И это логично, ломать ИТ-инфраструктуру, проводить миграцию – дело хлопотное и дорогое.
Подробнее о том, что происходит на рынке PaaS и как будет развиваться направление, читайте в материале менеджера по продуктам Linxdatacenter Станислава Братчикова.
#Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
Уход западных облачных платформ открыл беспрецедентные возможности для отечественного бизнеса. Огромный рынок, высокий спрос на PaaS-решения, минимум конкуренции – казалось бы, что еще нужно? Однако провайдеры столкнулись с нюансами.
Прежде всего надо сказать, что у российской cloud-сферы уклон на SaaS – здесь у нас был создан хороший отраслевой фундамент. Но эти решения больше направлены на малый бизнес: системы управления складом, amoCRM, CMS и др. Средние и крупные предприятия же предпочитали иностранный IaaS и PaaS. И тут мы получаем сразу несколько сложностей.
〰️ Во-первых, это нехватка кадров, технологий, компетенций. Нельзя просто взять и скопировать западное решение – кроме закрытого кода есть еще и специфические особенности, которые в каждой стране свои. Да и для того, чтобы что-то дублировать, надо разбираться, а специалистов немного.
〰️ Во-вторых, в России сильно снизился горизонт планирования. С 3-5 лет до 2-3 недель. Это значительно усложняет работу провайдеров, поскольку бизнес не знает, что и в каком виде потребуется от ИТ через месяц.
〰️ В-третьих, психологический момент. У нас в стране до сих пор актуально мнение, что российский продукт по определению хуже западного. Это мощный барьер в голове пользователя, который можно сломать только реально эффективным работающим решением.
Кроме того, не стоит забывать, что для России PaaS – принципиально новая модель, совершенно другой подход, уровень возможностей. И даже если компания понимает преимущества облачных платформ, она может следовать принципу «работает – не трогай». И это логично, ломать ИТ-инфраструктуру, проводить миграцию – дело хлопотное и дорогое.
Подробнее о том, что происходит на рынке PaaS и как будет развиваться направление, читайте в материале менеджера по продуктам Linxdatacenter Станислава Братчикова.
#Cloud
@linxdatacenter — Cейф для данных
👍9
☁️📈Расти, облако, расти
Иностранные компании продолжают уходить из России и передают локальные филиалы под местное управление. Новое руководство забирает ИТ-инфраструктуру из глобальных облаков и переносит ее поближе к себе. Про поставки оборудования для организации собственной серверной, прямо скажем, сейчас лучше ничего не говорить. Поэтому выстраивается очередь к облачным провайдерам.
Да, если совсем начистоту, отечественные провайдеры пока не могут предложить клиентам все те сервисы, которыми они пользовались в зарубежных облаках. Но работы в этом направлении сейчас идут. Более того, под конкретные задачи заказчиков в лабораториях дата-центров разрабатываются кастомизированные решения, которые потом можно будет масштабировать для остальных клиентов.
Суммируя все это, предсказываем – к концу года российский рынок облачных сервисов вырастет на треть 👉 https://cnews.ru/link/n551147
#cloud #аналитика
Иностранные компании продолжают уходить из России и передают локальные филиалы под местное управление. Новое руководство забирает ИТ-инфраструктуру из глобальных облаков и переносит ее поближе к себе. Про поставки оборудования для организации собственной серверной, прямо скажем, сейчас лучше ничего не говорить. Поэтому выстраивается очередь к облачным провайдерам.
Да, если совсем начистоту, отечественные провайдеры пока не могут предложить клиентам все те сервисы, которыми они пользовались в зарубежных облаках. Но работы в этом направлении сейчас идут. Более того, под конкретные задачи заказчиков в лабораториях дата-центров разрабатываются кастомизированные решения, которые потом можно будет масштабировать для остальных клиентов.
Суммируя все это, предсказываем – к концу года российский рынок облачных сервисов вырастет на треть 👉 https://cnews.ru/link/n551147
#cloud #аналитика
👍13