Не так давно был создан Всемирный юридический саммит (WLS), который по заявленным задачам напоминает ООН в LegalTech индустрии. WLS стремится создать глобальную нормативную базу для использования и будущего развития новейших технологий в праве, от ИИ и автоматизации, до смарт-контрактов и блокчейна.
Среди основных целей выделяются следующие:
1. Понимание законодательства. Необходимо по-новому взглянуть на законодательную и нормативную базы для более эффективного развития технологий и глобальных систем.
2. Устойчивое развитие технологий. Важно поддерживать появление новых и эволюцию существующих технологий.
3. Всемирное сотрудничество. Надо стремиться к объединению мира для открытия и развития глобального устойчивого будущего.
На 2019 год намечены два мероприятия под эгидой WLS для разработки законодательной базы, необходимой для устойчивой эволюции технологий и возникающих глобальных систем.
Среди основных целей выделяются следующие:
1. Понимание законодательства. Необходимо по-новому взглянуть на законодательную и нормативную базы для более эффективного развития технологий и глобальных систем.
2. Устойчивое развитие технологий. Важно поддерживать появление новых и эволюцию существующих технологий.
3. Всемирное сотрудничество. Надо стремиться к объединению мира для открытия и развития глобального устойчивого будущего.
На 2019 год намечены два мероприятия под эгидой WLS для разработки законодательной базы, необходимой для устойчивой эволюции технологий и возникающих глобальных систем.
Уже послезавтра, 23 декабря, мы будем подводить итоги LegalTech конкурса по поиску решения в сфере мониторинга правоприменения.
Приз — бесплатный билет на конференцию Skolkovo LegalTech в конце следующего года (стандартный, на два дня).
Пишите свои идеи в комментариях к нашему посту на портале Zakon.ru.
Победителей мы определим с редакцией портала и приглашенными экспертами.
Приз — бесплатный билет на конференцию Skolkovo LegalTech в конце следующего года (стандартный, на два дня).
Пишите свои идеи в комментариях к нашему посту на портале Zakon.ru.
Победителей мы определим с редакцией портала и приглашенными экспертами.
Китай запустил в работу онлайн-регистрацию товарных знаков. Система представляет собой интегрированную платформу, которая сочетает в себе функции запроса, заполнения заявки, осуществления онлайн-платежа за услугу, а также оповещения о факте завершения процесса регистрации.
В последние годы в Китае наблюдается рост числа заявок на регистрацию товарных знаков. С января по октябрь 2018 года их количество достигло 6 миллионов, что на 36,4% больше, чем в прошлом году. Согласно прогнозам управления, к концу текущего года показатель превысит 8 миллионов заявок.
Власти страны активно содействуют упрощению процедур, связанных с регистрацией. По данным Государственного управления по защите прав интеллектуальной собственности КНР, на начало ноября текущего года процесс в среднем занимает порядка шести месяцев.
В последние годы в Китае наблюдается рост числа заявок на регистрацию товарных знаков. С января по октябрь 2018 года их количество достигло 6 миллионов, что на 36,4% больше, чем в прошлом году. Согласно прогнозам управления, к концу текущего года показатель превысит 8 миллионов заявок.
Власти страны активно содействуют упрощению процедур, связанных с регистрацией. По данным Государственного управления по защите прав интеллектуальной собственности КНР, на начало ноября текущего года процесс в среднем занимает порядка шести месяцев.
В США представлен законопроект, исключающий криптовалюты из законодательства о ценных бумагах
В законопроекте говорится о том, что существующие в США правовые нормы о ценных бумагах неприменимы в отношении криптовалют.
Согласно законопроекту цифровые токены – цифровые единицы, создаваемые в результате майнинга или премайна, они имеют историю транзакций, которая записывается в распределенный цифровой реестр или структуру цифровых данных.
Говорится также о том, что токены могут передаваться между людьми напрямую, без посредников, они не являются выражением финансового интереса в компании, включая участие в капитале, долговой процент или долю от дохода. Кроме того, законопроект содержит пункты, связанные с налогообложением, использованием и продажей криптовалют.
В законопроекте говорится о том, что существующие в США правовые нормы о ценных бумагах неприменимы в отношении криптовалют.
Согласно законопроекту цифровые токены – цифровые единицы, создаваемые в результате майнинга или премайна, они имеют историю транзакций, которая записывается в распределенный цифровой реестр или структуру цифровых данных.
Говорится также о том, что токены могут передаваться между людьми напрямую, без посредников, они не являются выражением финансового интереса в компании, включая участие в капитале, долговой процент или долю от дохода. Кроме того, законопроект содержит пункты, связанные с налогообложением, использованием и продажей криптовалют.
Весной мы писали тут и тут об изменениях в сфере защиты персональных данных в ЕС (речь о вступившем вс силу с 25.05.2018 GDPR - Общеевропейском регламенте по защите персональных данных). Прошло 6 месяцев и уже есть первые «отличившиеся».
В ноябре регуляторный орган немецкого региона Баден — Вюртемберг (LfDI) назначил штраф чат-приложению для знакомств Knuddels. В сентябре сервис обнаружил «брешь», через которую в сеть утекли логины и пароли 330 тыс. пользователей. При этом оказалось, что все персональные данные хранились в виде незашифрованных текстовых файлов. Немецкий регулятор назначил компании штраф в размере 20 тыс. евро. Сумма получилась относительно небольшой (максимальный фиксированный штраф - 20 млн. евро), потому что в Knuddles оперативно сообщили об утечке и согласились внедрить дополнительные меры безопасности.
Другой штраф по GDPR, о котором стало известно в сентябре, назначила португальская комиссия по защите данных (CNPD). Его получила одна из больниц Португалии. В её системе хранения медицинских записей обнаружилась уязвимость, которая позволяла получить доступ к данным пациентов с помощью фальшивых профилей сотрудников. В системе обнаружили 985 зарегистрированных аккаунтов, хотя в больнице работали всего 296 врачей. Медучреждению пришлось заплатить 400 тысяч евро.
Максимальный штраф был назначен канадской консалтинговой компании AggregateIQ, которая должна выплатить 20 млн. евро за незаконный сбор и обработку данных пользователей социальных сетей для проведения таргетированных агитационных кампаний.
В ноябре регуляторный орган немецкого региона Баден — Вюртемберг (LfDI) назначил штраф чат-приложению для знакомств Knuddels. В сентябре сервис обнаружил «брешь», через которую в сеть утекли логины и пароли 330 тыс. пользователей. При этом оказалось, что все персональные данные хранились в виде незашифрованных текстовых файлов. Немецкий регулятор назначил компании штраф в размере 20 тыс. евро. Сумма получилась относительно небольшой (максимальный фиксированный штраф - 20 млн. евро), потому что в Knuddles оперативно сообщили об утечке и согласились внедрить дополнительные меры безопасности.
Другой штраф по GDPR, о котором стало известно в сентябре, назначила португальская комиссия по защите данных (CNPD). Его получила одна из больниц Португалии. В её системе хранения медицинских записей обнаружилась уязвимость, которая позволяла получить доступ к данным пациентов с помощью фальшивых профилей сотрудников. В системе обнаружили 985 зарегистрированных аккаунтов, хотя в больнице работали всего 296 врачей. Медучреждению пришлось заплатить 400 тысяч евро.
Максимальный штраф был назначен канадской консалтинговой компании AggregateIQ, которая должна выплатить 20 млн. евро за незаконный сбор и обработку данных пользователей социальных сетей для проведения таргетированных агитационных кампаний.
Вот и заканчивается наш LegalTech год, который, без сомнений, был успешен во всех отношениях.
Подводя его итоги, становится очевидным, что технологии все активнее адаптируются юристами по всему миру, открываются профильные академические подразделения, а коммерческие организации объединяют свои усилия для разработки новых способов оптимизации своих процессов.
Мы, в свою очередь, и впредь будем освещать важнейшие события мира правовых технологий, а нынешний год хотели бы завершить объявлением победителя нашего конкурса.
На протяжении последнего месяца вместе с группой экспертов мы анализировали ваши предложения по совершенствованию методики мониторинга правоприменения. И вот заслуженный победитель!
Всех с наступающим Новым Годом🎉
Подводя его итоги, становится очевидным, что технологии все активнее адаптируются юристами по всему миру, открываются профильные академические подразделения, а коммерческие организации объединяют свои усилия для разработки новых способов оптимизации своих процессов.
Мы, в свою очередь, и впредь будем освещать важнейшие события мира правовых технологий, а нынешний год хотели бы завершить объявлением победителя нашего конкурса.
На протяжении последнего месяца вместе с группой экспертов мы анализировали ваши предложения по совершенствованию методики мониторинга правоприменения. И вот заслуженный победитель!
Всех с наступающим Новым Годом🎉
Начинаем 2019 год🚀
Журнал Американской ассоциации адвокатов опубликовал интересную статью о том, как юридические школы США применяют технологию виртуальной (VR) и дополненной (AR) реальности в образовании. Приводим ее перевод.
В статье говорится об успешном использовании VR и AR такими ВУЗами, как Университет Северного Техаса, Университет Миссури-Канзас-Сити, Юридическая школа William & Mary в Уильямсбурге, штат Вирджиния, Университет Оклахомы в повседневном образовательном процессе.
Журнал Американской ассоциации адвокатов опубликовал интересную статью о том, как юридические школы США применяют технологию виртуальной (VR) и дополненной (AR) реальности в образовании. Приводим ее перевод.
В статье говорится об успешном использовании VR и AR такими ВУЗами, как Университет Северного Техаса, Университет Миссури-Канзас-Сити, Юридическая школа William & Mary в Уильямсбурге, штат Вирджиния, Университет Оклахомы в повседневном образовательном процессе.
Минэкономразвития планирует создать новый правовой режим в России — «песочницы» для внедрения технологий, которые не регулируются действующим законодательством. Соответствующий законопроект назван «Об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций».
Предлагается создать «песочницы» для систем на основе больших данных, блокчейна, нейротехнологий и искусственного интеллекта, квантовых технологий, робототехники, беспроводной связи, виртуальной и дополненной реальностей и не только. Это позволит снизить правовую неопределенность, ускорить вывод новых решений на рынок, быстрее отсеивать нерабочие модели и снижать издержки. Экспериментальный режим будет установлен на срок не больше трех лет.
Согласно законопроекту правительство должно будет создать координационный орган, уполномоченный по вопросам экспериментальных правовых режимов, а также назначить регулирующий орган (для финрынка им может стать Центробанк).
Протестировать новые технологии без риска нарушить закон смогут юрлица, индивидуальные предприниматели, органы исполнительной власти и местного самоуправления. Компания может инициировать создание новой «песочницы» или присоединиться к уже существующей: законопроект предполагает как индивидуальный режим, так и групповой. Для управления экспериментальными режимами предлагается создать публично-правовую компанию, а также реестр сведений о «песочницах» и их участниках.
Есть у законопроекта и слабые стороны. «Понятийный аппарат законопроекта не согласован с действующим законодательством и вводит много неопределенных категорий,» - считают в Центре технологий госуправления РАНХиГС.
Достаточно спорна и предлагаемая схема управления экспериментальными правовыми режимами, предусматривающая разделение функций уполномоченного и регулирующего органов, а также создание публично-правовой компании. Тем не менее, инициатива Минэкономразвития положительно скажется на развитии всей отрасли.
Предлагается создать «песочницы» для систем на основе больших данных, блокчейна, нейротехнологий и искусственного интеллекта, квантовых технологий, робототехники, беспроводной связи, виртуальной и дополненной реальностей и не только. Это позволит снизить правовую неопределенность, ускорить вывод новых решений на рынок, быстрее отсеивать нерабочие модели и снижать издержки. Экспериментальный режим будет установлен на срок не больше трех лет.
Согласно законопроекту правительство должно будет создать координационный орган, уполномоченный по вопросам экспериментальных правовых режимов, а также назначить регулирующий орган (для финрынка им может стать Центробанк).
Протестировать новые технологии без риска нарушить закон смогут юрлица, индивидуальные предприниматели, органы исполнительной власти и местного самоуправления. Компания может инициировать создание новой «песочницы» или присоединиться к уже существующей: законопроект предполагает как индивидуальный режим, так и групповой. Для управления экспериментальными режимами предлагается создать публично-правовую компанию, а также реестр сведений о «песочницах» и их участниках.
Есть у законопроекта и слабые стороны. «Понятийный аппарат законопроекта не согласован с действующим законодательством и вводит много неопределенных категорий,» - считают в Центре технологий госуправления РАНХиГС.
Достаточно спорна и предлагаемая схема управления экспериментальными правовыми режимами, предусматривающая разделение функций уполномоченного и регулирующего органов, а также создание публично-правовой компании. Тем не менее, инициатива Минэкономразвития положительно скажется на развитии всей отрасли.
Предлагаем вашему вниманию обзор развития LegalTech в индийских юридических фирмах, которые осваивают новые области практики, чтобы идти в ногу с развивающимся бизнесом и изменениями в законодательстве.
Сразу оговоримся, что львиную долю выручки по-прежнему приносят традиционные виды практики, включая судебные разбирательства, M&A и корпоративное консультирование. Однако такие факторы, как жесткая конкуренция и уменьшение зависимости клиентов от внешних юристов неизбежно влияют на приток доходов. Индийские юридические фирмы понимают, что новые области практики являются неизведанными для них территориями, которые могут помочь создать новые потоки доходов от тех же клиентов и привлечь новых. В таких отраслях, как консультирования по вопросам ИИ и робототехника, уже наблюдается некоторый рост.
Так, в декабре 2018 года Джайпурская юридическая фирма Capstone Legal наладила сотрудничество с вашингтонской технической фирмой Knovos с целью развития практики E-Discovery в Индии.
Другой пример - базирующаяся в Мумбаи юридическая фирма SNG & Partners, которая в ноябре 2018 года основала совместное предприятие с британской юридической фирмой Carnoustie и консультантами из IIRIS для разработки практики Глобального альянса по контролю рисков (GRCA), которая поможет фирме в области форензика, юридических расследований и безопасности.
Многие юридические фирмы также развивают услуги по консультированию в сфере форензика и служебных расследований, которые раньше традиционно относились к областям практики аудиторских и консалтинговых фирм. Такие крупные индийские юридические фирмы, как Cyril Amarchand Mangaldas, AZB & Partners, Shardul Amarchand Mangaldas & Co. и DSK Legal создали отдельные подразделения форензика, включив в них экспертов из консалтинговых фирм, в том числе из EY, Grant Thornton и различных государственных следственных органов.
Фирма Nishith Desai and Associates, уже заслужившая репутацию пионера в области консультирования в ИИ, блокчейн и робототехнике, создала отдельную практику прорывных технологий.
Говоря языком цифр, за 2018 год индийские юридические фирмы в совокупности потратили более $4,7 млрд. на юридические и профессиональные расходы, согласно данным Capitaline, а большинство этих юридических фирм делает ставку на позитивные будущие бизнес-возможности, связанные с развития форензика, консультирования в области ИИ, блокчейн и роботехники.
По материалам сайта livemint
Сразу оговоримся, что львиную долю выручки по-прежнему приносят традиционные виды практики, включая судебные разбирательства, M&A и корпоративное консультирование. Однако такие факторы, как жесткая конкуренция и уменьшение зависимости клиентов от внешних юристов неизбежно влияют на приток доходов. Индийские юридические фирмы понимают, что новые области практики являются неизведанными для них территориями, которые могут помочь создать новые потоки доходов от тех же клиентов и привлечь новых. В таких отраслях, как консультирования по вопросам ИИ и робототехника, уже наблюдается некоторый рост.
Так, в декабре 2018 года Джайпурская юридическая фирма Capstone Legal наладила сотрудничество с вашингтонской технической фирмой Knovos с целью развития практики E-Discovery в Индии.
Другой пример - базирующаяся в Мумбаи юридическая фирма SNG & Partners, которая в ноябре 2018 года основала совместное предприятие с британской юридической фирмой Carnoustie и консультантами из IIRIS для разработки практики Глобального альянса по контролю рисков (GRCA), которая поможет фирме в области форензика, юридических расследований и безопасности.
Многие юридические фирмы также развивают услуги по консультированию в сфере форензика и служебных расследований, которые раньше традиционно относились к областям практики аудиторских и консалтинговых фирм. Такие крупные индийские юридические фирмы, как Cyril Amarchand Mangaldas, AZB & Partners, Shardul Amarchand Mangaldas & Co. и DSK Legal создали отдельные подразделения форензика, включив в них экспертов из консалтинговых фирм, в том числе из EY, Grant Thornton и различных государственных следственных органов.
Фирма Nishith Desai and Associates, уже заслужившая репутацию пионера в области консультирования в ИИ, блокчейн и робототехнике, создала отдельную практику прорывных технологий.
Говоря языком цифр, за 2018 год индийские юридические фирмы в совокупности потратили более $4,7 млрд. на юридические и профессиональные расходы, согласно данным Capitaline, а большинство этих юридических фирм делает ставку на позитивные будущие бизнес-возможности, связанные с развития форензика, консультирования в области ИИ, блокчейн и роботехники.
По материалам сайта livemint
В нашем распоряжении оказалась небольшая книга, посвященная технологии блокчейн, с интригующим названием Blockchain for Lawyers (файл под этим постом).
В труде, который можно назвать «блокчейн для чайников», описываются историческое развитие технологий хранения информации человечеством, понятие распределенного реестра, причины, по которым блокчейн актуален для юристов и основные случаи его применения. Помимо этого, можно найти короткий вокабуляр жаргонизмов, а также перечень источников информации по теме и основных игроков рынка.
Книга будет полезна всем желающим понять основы блокчейн, а также продвинутым специалистам, которые вовсе не «чайники» :)
В труде, который можно назвать «блокчейн для чайников», описываются историческое развитие технологий хранения информации человечеством, понятие распределенного реестра, причины, по которым блокчейн актуален для юристов и основные случаи его применения. Помимо этого, можно найти короткий вокабуляр жаргонизмов, а также перечень источников информации по теме и основных игроков рынка.
Книга будет полезна всем желающим понять основы блокчейн, а также продвинутым специалистам, которые вовсе не «чайники» :)
28-31 января в Нью-Йорке пройдет традиционная крупнейшая юридическая конференция Legalweek New York 2019, которая соберет всех участников рынка: от университетов до LegalTech стартапов.
В течение недели представители разных сегментов юридической индустрии будут собираться, чтобы изучить, прежде всего, бизнес и регуляторные тенденции, а также технологии, меняющие отрасль. На Legalweek будут также проводиться мастер-классы и корпоративные мероприятия в рамках пяти тематических направлений: функция Legal Chief Innovation Officer, LegalMarketing, Legal Diversity & Talent Management Forum, Business of Law Forum и, конечно, Legaltech.
Сессия LegalTech начнется 29 января, а с ее панелей будут делиться своим опытом и видением основных трендов действующие юристы ведущих международных фирм, представители академических кругов и крупных организаций в сфере программного обеспечения, разработчики LegalTech решений. Тут можно посмотреть полный список спикеров.
Одним из ключевых, на наш взгляд, будет выступление основателя IBM Watson Legal - Brian Kuhn. Тема: инновация юридической профессии: демистификация технологии искусственного интеллекта для использования в бизнесе и праве.
В течение недели представители разных сегментов юридической индустрии будут собираться, чтобы изучить, прежде всего, бизнес и регуляторные тенденции, а также технологии, меняющие отрасль. На Legalweek будут также проводиться мастер-классы и корпоративные мероприятия в рамках пяти тематических направлений: функция Legal Chief Innovation Officer, LegalMarketing, Legal Diversity & Talent Management Forum, Business of Law Forum и, конечно, Legaltech.
Сессия LegalTech начнется 29 января, а с ее панелей будут делиться своим опытом и видением основных трендов действующие юристы ведущих международных фирм, представители академических кругов и крупных организаций в сфере программного обеспечения, разработчики LegalTech решений. Тут можно посмотреть полный список спикеров.
Одним из ключевых, на наш взгляд, будет выступление основателя IBM Watson Legal - Brian Kuhn. Тема: инновация юридической профессии: демистификация технологии искусственного интеллекта для использования в бизнесе и праве.
Компания CourtQuant, специализирующаяся на анализе правовой информации и предсказывании итогов судебных разбирательств на основе методов машинного обучения, выяснила, какое влияние окажет «жесткий» сценарий по Brexit на британское право. Для выполнения этой задачи было проанализировано 300 000 дел на разных уровнях британской судебной системы.
Ключевые выводы исследования в отношении судебных дел, рассмотренных Верховным судом Великобритании за 2018 год:
📌40-50% решений содержат ссылки на законодательство ЕС;
📌12,2% прецедентных решений находится под риском пересмотра;
📌1,2% решений по существу будут признаны недействительными;
📌6,2% решенных правовых вопросов находятся под риском признания недействительными.
Приведенная статистика дает неплохое представление о правовой неопределенности в случае выхода Великобритании из ЕС без соглашения, ведь во всех судебных делах Суд отталкивался от необходимости применения к возникшим правоотношениям законодательства ЕС.
Ключевые выводы исследования в отношении судебных дел, рассмотренных Верховным судом Великобритании за 2018 год:
📌40-50% решений содержат ссылки на законодательство ЕС;
📌12,2% прецедентных решений находится под риском пересмотра;
📌1,2% решений по существу будут признаны недействительными;
📌6,2% решенных правовых вопросов находятся под риском признания недействительными.
Приведенная статистика дает неплохое представление о правовой неопределенности в случае выхода Великобритании из ЕС без соглашения, ведь во всех судебных делах Суд отталкивался от необходимости применения к возникшим правоотношениям законодательства ЕС.
АНО «Цифровая экономика» опубликовала электронную «Схему движения к цифровой экономике». Это навигатор, который в формате транспортной карты отобразил основные маршруты шести направлений национальной программы: «Информационная инфраструктура», «Информационная безопасность», «Цифровые технологии», «Кадры для цифровой экономики», «Нормативное регулирование», «Цифровое государственное управление», а также их пересечения.
Направления отражают логику реализации нацпрограммы: «станции» соответствуют ключевым мероприятиям, запланированным в период до 2024 года включительно. Схема движения также содержит основные целевые показатели программы, которых предстоит достичь в течение предстоящих пяти лет.
1) Информационная инфраструктура: развитие сетей связи, развитие системы российских центров обработки данных, внедрение цифровых платформ работы с данными для обеспечения потребностей граждан, бизнеса и власти;
2) Цифровые технологии: создание «сквозных» цифровых технологий на основе преимущественно отечественных разработок, формирование спроса на передовые российские технологии, продукты, сервисы и создание комплексной системы финансирования соответствующих проектов;
3) Кадры для цифровой экономики: совершенствование системы образования, которая должна обеспечивать цифровую экономику компетентными кадрами. Трансформация рынка труда, который должен опираться на требования цифровой экономики. Создание системы мотивации по освоению необходимых компетенций и участию кадров в развитии цифровой экономики России;
4) Нормативное регулирование: формирование новой регуляторной среды, обеспечивающей благоприятный правовой режим для возникновения и развития современных технологий, а также для осуществления экономической деятельности, связанной с их использованием;
5) Цифровое государственное управление: внедрение цифровых технологий и платформенных решений в сферах государственного управления и оказания государственных услуг, в том числе в интересах населения и субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;
6) Информационная безопасность: достижение состояния защищенности личности, общества и государства от внутренних и внешних информационных угроз, при котором обеспечиваются реализация конституционных прав и свобод человека и гражданина, достойные качество и уровень жизни граждан, суверенитет и устойчивое социально-экономическое развитие Российской Федерации.
Направления отражают логику реализации нацпрограммы: «станции» соответствуют ключевым мероприятиям, запланированным в период до 2024 года включительно. Схема движения также содержит основные целевые показатели программы, которых предстоит достичь в течение предстоящих пяти лет.
1) Информационная инфраструктура: развитие сетей связи, развитие системы российских центров обработки данных, внедрение цифровых платформ работы с данными для обеспечения потребностей граждан, бизнеса и власти;
2) Цифровые технологии: создание «сквозных» цифровых технологий на основе преимущественно отечественных разработок, формирование спроса на передовые российские технологии, продукты, сервисы и создание комплексной системы финансирования соответствующих проектов;
3) Кадры для цифровой экономики: совершенствование системы образования, которая должна обеспечивать цифровую экономику компетентными кадрами. Трансформация рынка труда, который должен опираться на требования цифровой экономики. Создание системы мотивации по освоению необходимых компетенций и участию кадров в развитии цифровой экономики России;
4) Нормативное регулирование: формирование новой регуляторной среды, обеспечивающей благоприятный правовой режим для возникновения и развития современных технологий, а также для осуществления экономической деятельности, связанной с их использованием;
5) Цифровое государственное управление: внедрение цифровых технологий и платформенных решений в сферах государственного управления и оказания государственных услуг, в том числе в интересах населения и субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;
6) Информационная безопасность: достижение состояния защищенности личности, общества и государства от внутренних и внешних информационных угроз, при котором обеспечиваются реализация конституционных прав и свобод человека и гражданина, достойные качество и уровень жизни граждан, суверенитет и устойчивое социально-экономическое развитие Российской Федерации.
Банковская группа ВТБ запатентовала технологию создания мультиэмитентных расчетных и платежных систем на блокчейне.
Технология позволит банку создавать цифровые продукты, сервисы и платежные инструменты, решать задачи учета взаиморасчетов между практически неограниченным количеством участников системы, включая физические и юридические лица, а также другие банки.
Прототипом применения запатентованной технологии является инструмент для p2p-переводов на блокчейне. При этом производиться расчеты будут в рублях, расчеты в криптовалюте не предусмотрены.
Технология позволит банку создавать цифровые продукты, сервисы и платежные инструменты, решать задачи учета взаиморасчетов между практически неограниченным количеством участников системы, включая физические и юридические лица, а также другие банки.
Прототипом применения запатентованной технологии является инструмент для p2p-переводов на блокчейне. При этом производиться расчеты будут в рублях, расчеты в криптовалюте не предусмотрены.
Об использовании искусственного интеллекта (ИИ) при отправлении правосудия. По материалам MIT Technology Review
США сажают в тюрьму больше людей, чем любая другая страна в мире. В конце 2016 года, около 2,2 миллиона взрослых проводятся в тюрьмах, и еще 4,5 миллиона в других исправительных учреждениях. Иными словами, каждый 38-й взрослый американец находился под тем или иным исправительным надзором.
Правоохранительная система всячески пытается исправить ситуацию, автоматизируя процессы производства уголовных дел, чтобы сделать их более совершенными, в том числе с помощью ИИ.
Полицейские департаменты используют предиктивные алгоритмы, чтобы выработать методологию кадрового распределения личного состава, а также системы распознавания лиц для идентификации подозреваемых. В случае с последним не все так однозначно, ведь исследователи и защитники гражданских прав, например, неоднократно демонстрировали, что системы распознавания лиц могут эффектно провалиться, особенно для темнокожих людей зачастую ошибочно принимая членов Конгресса за осужденных преступников. Но самый спорный инструмент, безусловно, происходит после того, как произведен арест. Тут на первый план выходят алгоритмы оценки криминальных рисков.
Инструменты оценки риска предназначены для того, чтобы сделать одну вещь: взять в деталях профиля подсудимого и сформировать прогноз рецидива — число, оценивающее вероятность того, что он или она будет повторно совершит преступление. Затем судья учитывает множество решений, которые могут определить, какие реабилитационные услуги (rehabilitation services, в основном касаются восстановления здоровья) должны получать конкретные обвиняемые, должны ли они содержаться в заключении до суда и насколько суровыми должны быть их приговоры. Соответственно низкий балл обеспечит более благосклонное решение, а высокий - прямо противоположное.
Логика использования таких алгоритмических инструментов заключается в том, что если вы можете точно предсказать преступное поведение, вы можете соответствующим образом распределить ресурсы, будь то на реабилитацию или на тюремное заключение. Теоретически, это также уменьшает любую предвзятость, влияющую на процесс, потому что судьи принимают решения на основе рекомендаций, основанных на данных, а не на внутреннем убеждении. В этом и кроется главная проблема их использования.
Поскольку алгоритмы машинного обучения используют статистику для поиска закономерностей в данных, то если вы загрузите в программу исторические данные о преступлениях, она, разумеется, найдет и выберет в них закономерности, связанные с преступлениями. Но эти закономерности являются статистическими корреляциями, причем далеко не такими, как причинно-следственные связи. Если алгоритм обнаружил, например, что низкий доход коррелирует с высоким рецидивизмом, это не подвело вас к выводу о том, что низкий доход действительно вызвал это преступление. Но это именно то, что делают инструменты оценки риска: они превращают коррелятивное понимание в механизмы причинно-следственного скоринга.
В настоящее время население, которое исторически непропорционально подвергалось нападкам со стороны правоохранительных органов, особенно общины с низкими доходами и меньшинства, рискует получить высокие оценки по шкале рецидивизма. В результате алгоритм может усиливать и закреплять встроенные предубеждения и генерировать еще более искаженные данные для развития порочного цикла. В дополнение к этому, большинство алгоритмов оценки рисков являются частными разработками, поэтому невозможно детально проанализировать их решения или привлечь их к ответственности.
США сажают в тюрьму больше людей, чем любая другая страна в мире. В конце 2016 года, около 2,2 миллиона взрослых проводятся в тюрьмах, и еще 4,5 миллиона в других исправительных учреждениях. Иными словами, каждый 38-й взрослый американец находился под тем или иным исправительным надзором.
Правоохранительная система всячески пытается исправить ситуацию, автоматизируя процессы производства уголовных дел, чтобы сделать их более совершенными, в том числе с помощью ИИ.
Полицейские департаменты используют предиктивные алгоритмы, чтобы выработать методологию кадрового распределения личного состава, а также системы распознавания лиц для идентификации подозреваемых. В случае с последним не все так однозначно, ведь исследователи и защитники гражданских прав, например, неоднократно демонстрировали, что системы распознавания лиц могут эффектно провалиться, особенно для темнокожих людей зачастую ошибочно принимая членов Конгресса за осужденных преступников. Но самый спорный инструмент, безусловно, происходит после того, как произведен арест. Тут на первый план выходят алгоритмы оценки криминальных рисков.
Инструменты оценки риска предназначены для того, чтобы сделать одну вещь: взять в деталях профиля подсудимого и сформировать прогноз рецидива — число, оценивающее вероятность того, что он или она будет повторно совершит преступление. Затем судья учитывает множество решений, которые могут определить, какие реабилитационные услуги (rehabilitation services, в основном касаются восстановления здоровья) должны получать конкретные обвиняемые, должны ли они содержаться в заключении до суда и насколько суровыми должны быть их приговоры. Соответственно низкий балл обеспечит более благосклонное решение, а высокий - прямо противоположное.
Логика использования таких алгоритмических инструментов заключается в том, что если вы можете точно предсказать преступное поведение, вы можете соответствующим образом распределить ресурсы, будь то на реабилитацию или на тюремное заключение. Теоретически, это также уменьшает любую предвзятость, влияющую на процесс, потому что судьи принимают решения на основе рекомендаций, основанных на данных, а не на внутреннем убеждении. В этом и кроется главная проблема их использования.
Поскольку алгоритмы машинного обучения используют статистику для поиска закономерностей в данных, то если вы загрузите в программу исторические данные о преступлениях, она, разумеется, найдет и выберет в них закономерности, связанные с преступлениями. Но эти закономерности являются статистическими корреляциями, причем далеко не такими, как причинно-следственные связи. Если алгоритм обнаружил, например, что низкий доход коррелирует с высоким рецидивизмом, это не подвело вас к выводу о том, что низкий доход действительно вызвал это преступление. Но это именно то, что делают инструменты оценки риска: они превращают коррелятивное понимание в механизмы причинно-следственного скоринга.
В настоящее время население, которое исторически непропорционально подвергалось нападкам со стороны правоохранительных органов, особенно общины с низкими доходами и меньшинства, рискует получить высокие оценки по шкале рецидивизма. В результате алгоритм может усиливать и закреплять встроенные предубеждения и генерировать еще более искаженные данные для развития порочного цикла. В дополнение к этому, большинство алгоритмов оценки рисков являются частными разработками, поэтому невозможно детально проанализировать их решения или привлечь их к ответственности.
Дебаты по поводу этих инструментов все еще продолжаются. В июле прошлого года более 100 правозащитных и общинных организаций, в том числе ACLU (Американский союз защиты гражданских свобод) и NAACP (Национальная ассоциация содействия прогрессу цветного населения), подписали заявление с настоятельным призывом не использовать алгоритмы оценки рисков. В то же время все больше и больше штатов, включая Калифорнию, обращаются к ним с призывом решить вопрос с перегруженные тюрьмы.
Компания "Гарант" провела исследование уровня внедрения инновационных продуктов в работу юристов – LEGALTECH INDEX 2018.
В ходе исследования изучались проблемы автоматизации юридических фирм и департаментов. В исследовании приняли участие более 100 организаций практически со всех регионов России.
Респондентам предлагалось оценить степень использования этих legaltech решений в своей работе, где 10 баллов – используется в полной мере, 5 баллов – используется время от времени, 0 баллов – не используется. Далее рассчитывался средний балл по каждому решению.
На основе полученных данных можно сделать вывод о том, что наиболее распространенными технологическими решениями являются использование справочных правовых систем – 8,6 балла, сервис проверки контрагентов – 6,5 балла, ведение собственной базы знаний – 6,4 балла и системы электронного документооборота – почти 6,2 балла.
Самые низкие показатели у автоматизации договорной работы – 2,6 балла и интеллектуального анализа правовых документов – 2,4 балла. Системы управления интеллектуальной собственностью – всего 0,9 балла.
Общий индекс внедрения рассчитывался по шкале от 0 до 100, где 0 – минимальный уровень внедрения инноваций, 100 – максимальный. Итоговый российский legaltech индекс в 2018 году составил 41 из 100 возможных, что свидетельствует о перспективах развития данного рынка.
Исследователи разделили компании по уровню внедрения инноваций на 4 группы: "лидеры Legaltech" (индекс внедрения от 76 до 100), "legaltech ориентированные компании" (индекс внедрения от 51 до 75), "продвинутые компании" (индекс внедрения от 31 до 50) и компании с "фрагментарной автоматизацией" (индекс внедрения от 0 до 30). Среди лидеров оказались всего 7% компаний. Компаний с "фрагментарной автоматизацией" – 18%.
Более подробные результаты исследования можно найти по ссылке
В ходе исследования изучались проблемы автоматизации юридических фирм и департаментов. В исследовании приняли участие более 100 организаций практически со всех регионов России.
Респондентам предлагалось оценить степень использования этих legaltech решений в своей работе, где 10 баллов – используется в полной мере, 5 баллов – используется время от времени, 0 баллов – не используется. Далее рассчитывался средний балл по каждому решению.
На основе полученных данных можно сделать вывод о том, что наиболее распространенными технологическими решениями являются использование справочных правовых систем – 8,6 балла, сервис проверки контрагентов – 6,5 балла, ведение собственной базы знаний – 6,4 балла и системы электронного документооборота – почти 6,2 балла.
Самые низкие показатели у автоматизации договорной работы – 2,6 балла и интеллектуального анализа правовых документов – 2,4 балла. Системы управления интеллектуальной собственностью – всего 0,9 балла.
Общий индекс внедрения рассчитывался по шкале от 0 до 100, где 0 – минимальный уровень внедрения инноваций, 100 – максимальный. Итоговый российский legaltech индекс в 2018 году составил 41 из 100 возможных, что свидетельствует о перспективах развития данного рынка.
Исследователи разделили компании по уровню внедрения инноваций на 4 группы: "лидеры Legaltech" (индекс внедрения от 76 до 100), "legaltech ориентированные компании" (индекс внедрения от 51 до 75), "продвинутые компании" (индекс внедрения от 31 до 50) и компании с "фрагментарной автоматизацией" (индекс внедрения от 0 до 30). Среди лидеров оказались всего 7% компаний. Компаний с "фрагментарной автоматизацией" – 18%.
Более подробные результаты исследования можно найти по ссылке
Использование альтернативных поставщиков юридических услуг (ALSP) растет быстрее, чем прогнозировалось, и в настоящее время составляет более 10 миллиардов долларов США, поскольку ALSP быстро расширяют свое присутствие.
Крупные юридические фирмы в настоящее время используют ALSP чаще, чем корпоративные юридические департаменты. Таковы одни из выводов доклада «Альтернативные поставщики юридических услуг 2019: быстрый рост, расширение использования и расширение возможностей» от Thomson Reuters Legal Executive Institute, Центра по этике и юридической профессии Джорджтаунской школы права, Saïd Business School в Оксфордском университете и аналитической компании Acritas.
Ключевые выводы:
📌Рынок ALSP превысил $10 млрд. Годовые темпы роста - 12,9% (за 2 года рост с $8.4 млрд. до $10.7 млрд.). Ожидаемый рост в течение нескольких следующих лет - 25%.
📌Корпоративное использование растет быстрее, чем прогнозировалось. Корпоративное использование ALSP растет более быстрыми темпами, чем прогнозировалось в обзоре два года назад, особенно для таких услуг, как судебные разбирательства и поддержка расследований, обзор документов и даже специализированные и дорогостоящие услуги, такие как юридические исследования. В некоторых случаях темпы роста уже достигли или превысили пятилетние прогнозируемые темпы роста всего за два года. 74% опрошенных корпораций в настоящее время используют ALSP по крайней мере в одной категории услуг, по сравнению с 60% в опросе два года назад.
📌Девять из десяти крупных юридических фирм используют ALSP. Использование ALSP в настоящее время широко распространено среди юридических фирм на всех уровнях, которые сотрудничают с ALSP и развивают собственные филиалы ALSP. 87% крупных юридических фирм, 81% средних и 57% малых фирм говорят, что они используют ALSP по крайней мере в одной категории услуг. Наиболее распространенными видами использования ALSP для юридических фирм являются e-discovery, судебная поддержка и поддержка при проведении расследований, а также юридические исследования.
📌«Большая четверка» все сильнее конкурирует с юридическими фирмами. По мере роста использования ALSP юридические фирмы все чаще видят в качестве конкурента консалтинговые фирмы «большой четверки». 23% крупных юридических фирм заявили, что их клиент использовал одну из "большой четверки" для работы, которую юридическая фирма ожидала выиграть.
Ну что ж, ALSP предлагают различные бизнес-модели, которые часто могут обеспечить новый уровень скорости, эффективности, гибкости и рентабельности, поэтому ожидать того, что конкуренция на рынке юридических услуг спадет, не стоит.
Полный текст отчета можно найти ниже.
Крупные юридические фирмы в настоящее время используют ALSP чаще, чем корпоративные юридические департаменты. Таковы одни из выводов доклада «Альтернативные поставщики юридических услуг 2019: быстрый рост, расширение использования и расширение возможностей» от Thomson Reuters Legal Executive Institute, Центра по этике и юридической профессии Джорджтаунской школы права, Saïd Business School в Оксфордском университете и аналитической компании Acritas.
Ключевые выводы:
📌Рынок ALSP превысил $10 млрд. Годовые темпы роста - 12,9% (за 2 года рост с $8.4 млрд. до $10.7 млрд.). Ожидаемый рост в течение нескольких следующих лет - 25%.
📌Корпоративное использование растет быстрее, чем прогнозировалось. Корпоративное использование ALSP растет более быстрыми темпами, чем прогнозировалось в обзоре два года назад, особенно для таких услуг, как судебные разбирательства и поддержка расследований, обзор документов и даже специализированные и дорогостоящие услуги, такие как юридические исследования. В некоторых случаях темпы роста уже достигли или превысили пятилетние прогнозируемые темпы роста всего за два года. 74% опрошенных корпораций в настоящее время используют ALSP по крайней мере в одной категории услуг, по сравнению с 60% в опросе два года назад.
📌Девять из десяти крупных юридических фирм используют ALSP. Использование ALSP в настоящее время широко распространено среди юридических фирм на всех уровнях, которые сотрудничают с ALSP и развивают собственные филиалы ALSP. 87% крупных юридических фирм, 81% средних и 57% малых фирм говорят, что они используют ALSP по крайней мере в одной категории услуг. Наиболее распространенными видами использования ALSP для юридических фирм являются e-discovery, судебная поддержка и поддержка при проведении расследований, а также юридические исследования.
📌«Большая четверка» все сильнее конкурирует с юридическими фирмами. По мере роста использования ALSP юридические фирмы все чаще видят в качестве конкурента консалтинговые фирмы «большой четверки». 23% крупных юридических фирм заявили, что их клиент использовал одну из "большой четверки" для работы, которую юридическая фирма ожидала выиграть.
Ну что ж, ALSP предлагают различные бизнес-модели, которые часто могут обеспечить новый уровень скорости, эффективности, гибкости и рентабельности, поэтому ожидать того, что конкуренция на рынке юридических услуг спадет, не стоит.
Полный текст отчета можно найти ниже.
Pacific International Lines использовала электронный коносамент (e-BL), разработанный на блокчейн-платформе IBM, в успешном тестовом проекте по отслеживанию перевозки 3,000 коробок (108,000) мандаринов из Китая в Сингапур в реальном времени.
Использование IBM Blockchain привело к значительному сокращению административного процесса передачи права собственности на груз с обычных 5-7 дней до одной секунды. Это имеет огромное значение, поскольку коносамент является одним из наиболее важных документов, используемых в международной торговле, обычно выдаваемых перевозчиком для подтверждения правового титула на груз. Он также функционирует в качестве подтверждения приемки товара и договора отгрузки.
Сочетание e-BL с технологией blockchain обещает помочь компаниям сократить время обработки документов почти до нуля, с мгновенной цифровой передачей коносамента на груз. Обработка документов автоматизирована, а товары доставляются быстрее и эффективнее.
Благодаря использованию платформы e-BL и blockchain IBM участники сделки отметили следующие преимущества:
📍более низкие эксплуатационные расходы (затраты на электроэнергию в виде платы за рефрижераторные грузовые контейнеры в порту в ожидании сбора, затраты на хранение в порту и выгода от более эффективного использования оборудования);
📍бОльшая уверенность в документах, подтверждающих происхождение груза, а также возможность его отслеживания в реальном времени документов;
📍повышенная безопасность за счет предотвращения мошенничества с документами, которое составляет 40% всего морского мошенничества.
Использование IBM Blockchain привело к значительному сокращению административного процесса передачи права собственности на груз с обычных 5-7 дней до одной секунды. Это имеет огромное значение, поскольку коносамент является одним из наиболее важных документов, используемых в международной торговле, обычно выдаваемых перевозчиком для подтверждения правового титула на груз. Он также функционирует в качестве подтверждения приемки товара и договора отгрузки.
Сочетание e-BL с технологией blockchain обещает помочь компаниям сократить время обработки документов почти до нуля, с мгновенной цифровой передачей коносамента на груз. Обработка документов автоматизирована, а товары доставляются быстрее и эффективнее.
Благодаря использованию платформы e-BL и blockchain IBM участники сделки отметили следующие преимущества:
📍более низкие эксплуатационные расходы (затраты на электроэнергию в виде платы за рефрижераторные грузовые контейнеры в порту в ожидании сбора, затраты на хранение в порту и выгода от более эффективного использования оборудования);
📍бОльшая уверенность в документах, подтверждающих происхождение груза, а также возможность его отслеживания в реальном времени документов;
📍повышенная безопасность за счет предотвращения мошенничества с документами, которое составляет 40% всего морского мошенничества.