С 11 по 13 февраля пройдет бесплатная онлайн-конференция «Модернизация предприятия-2025» для руководителей производства и логистики.

Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX, расскажет о том, как повысить операционную эффективность производства с помощью MES.

Темы докладов:
▫️ Топ-10 способов повысить операционную эффективность предприятия без инвестиций,
▫️ Как повысить операционную эффективность с помощью S&OP (планирование продаж и операций),
▫️ Как выбирать между CAPEX и OPEX в инвестиционных проектах,
▫️ Интегрированное планирование: от ручных инструментов к полному автопилоту,
▫️ Как MES помогает повысить операционную эффективность производства,
▫️ Как повысить операционную эффективность в логистике через внедрение WMS,
▫️ Как увеличить производственные и складские мощности в 2,5 раза с помощью легкой роботизации,
▫️ Роботизация внутрицеховой логистики своими силами: цифры и основные выводы.

Регистрация и полная программа докладов.

Как оценить уровень автоматизации склада?
Существует два подхода: укрупненный и детальный.

✅ Общий подход: Возьмите перечень складских процессов (рекомендуем использовать стандартизированные списки, например, из открытых источников или обратиться к нам за готовым перечнем). Отметьте, какие процессы автоматизированы. Это даст вам общее представление о покрытии автоматизации на верхнем уровне. Однако внутри каждого процесса есть точки принятия решений, где человек может быть заменен системой. Чтобы получить более точную картину, нужно углубиться в детали.

✅ Локальный подход: Пройдитесь по каждому процессу и отметьте, где именно система заменяет человека. Например, в процессе приемки может быть 20 точек принятия решений, а в процессе отбора — 40. Если вы считаете на верхнем уровне, используйте коэффициент неравномерности — примерно 0,7. Например, если 80% процессов автоматизированы на верхнем уровне, то реальный уровень автоматизации составит около 56%.

Формализация технологических процессов — ключевой шаг. Она позволяет увидеть, где еще есть потенциал для улучшений. Разница между текущим уровнем автоматизации (например, 50-60%) и целевым (90%) — это то, что можно достичь с помощью более качественной автоматизации.

Проводим масштабное исследование на 500+ респондентов — руководителей производства и логистики промышленных, производственных и торговых компаний.
Просим вас принять в нем участие и поделиться информацией. В анкете всего 12 вопросов, ее можно заполнить за 5 минут.
Результаты исследования можно будет увидеть на логистических мероприятиях в этом году.

Перейти к анкете: https://clck.ru/3GVyth

Дорогие друзья! ⚡️12 дней остается до международной выставки TransRussia | SkladTech 2025!

🙌Приглашаем вас посетить наш стенд, чтобы пообщаться с экспертами LogistiX, получить профессиональную консультацию и найти решения своих задач, а также подробнее узнать об экосистеме цифровых продуктов и услуг для повышения эффективности работы логистики и производства:

* LEAD WMS – управление складом
* LEAD TMS – управление транспортом
* LEAD YMS - управление двором
* LEAD MES – управление производством
* LEAD WCS – управление роботизированным оборудованием
* LEAD SIM – имитационное моделирование на базе цифрового двойника.
* Аудит и оптимизация склада
* Проектирование новых складов
* Проектирование роботизированных складов

Получите свой бесплатный билет по ❗️ПРОМОКОДУ❗️ tr25eRRXL тут ➡️ https://transrussia.ru/ru/visit/visitor-registration/

Сегодня в рамках деловой программы TransRussia | SkladTech прошла экспертная сессия, посвященная автоматизации, роботизации и внедрению ИИ.

Модератором и одним из спикеров мероприятия выступил Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX. В своем докладе «Автоматизация федерального масштаба» он рассказал о типовых проблемах длительной эксплуатации информационных систем и их решении, а также поделился разными подходами к автоматизации масштабных складских систем на примере Fix Price (более 460 000 м2) и РУЛОГ (14 складов).

Конференция собрала более 200 слушателей и стала отличной площадкой для обмена опытом и обсуждения ключевых трендов в повышении эффективности складских процессов.

🚀 Сегодня в рамках выставки TransRussia состоялась кейс-сессия, посвященная актуальным вызовам в управлении распределительными центрами: оптимизации операционных процессов, снижению логистических издержек и повышению эффективности управления персоналом в условиях кадрового дефицита.

💬 Среди участников: Вадим Урин, директор по логистике ГК «S3», Дина Бражич директор по развитию процессов складской логистики NOVABEV GROUP, Руслан Яшканов, Федеральный управляющий логистикой DNS, Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX.

Эксперты обсудили ключевые тренды и поделились кейсами, что вызвало оживленную дискуссию.

Основные выводы:
1️⃣ Оптимизация процессов – стандартизация процессной базы и избавление от исторически накопленных «хвостов» в технологии позволяет значительно снизить операционные издержки.
2️⃣ Управление персоналом – в условиях дефицита кадров критически важны гибкие системы материальной и нематериальной мотивации, программы обучения и развития, а также создание привлекательной корпоративной культуры.
3️⃣ Адаптивность и инновации – успешные компании активно внедряют цифровые решения. Слоттинг, платформы гибкой занятости и роботизация в сочетании с WMS способны обеспечить значительный эффект: повысить производительность и оптимизировать расходы на содержание штата.