На этих выходных мне попался фотоконкурс в социальных сетях, на примере которого хочу рассмотреть основные ошибки подобных активностей. Совместно со штабами, мэриями и правительствами разных регионов мы провели с десяток подобных флешмобов и сделали тысячи людей счастливее. При правильном подходе инструмент в политической сфере эффективный, а ошибки везде типовые🥲, поэтому тема меня зацепила.

Дано
1. Группа «ВИС»
2. Проект по строительству четвертого моста через Обь.
3. Фотоконкурс - сфотографируйся на фоне пилона строящегося моста.

Продвижение
Всего рекламных публикаций c хэштегами конкурса - 6 штук, включая самое крупное местное сообщество АСТ-54, 800 тысяч подписчиков. Все они вышли 25-26 апреля.

Итог
Всего участников выполнивших публикации с хэштегами конкурса - 8 человек. Да я даже оставлю тут блогеров, будем считать их за участников. Все они опубликовались 29-30 апреля. Если зайти в Группу «ВИС» указанную в посте вы не увидите там публикацию с итогами розыгрыша 🙂 Отдельная "песня" - комментарии под рекламными постами.

Основные ошибки

1. Сложные условия за слабые призы - люди не готовы за футболки и повербанки, тратить свое время, ехать делать фото, писать пост и выкладывать у себя на странице.
Совет: упрощайте условия даже если разыгрываете квартиру, подсказывайте как легче справиться с заданием. Пилон виден в радиусе 5 километров, необязательно было бежать под него, но про это никто не сказал.

2. Ни в одной рекламной публикации призы не были показаны. Даже если у вас есть только повербэнки и футболки, подайте их визуально правильно. В данном же случае никто не удосужился показать пользователям ради чего они должны участвовать в конкурсе.
Совет: в промо постах конкурса должны быть фото подарков. Пример прикольных футболок, и какая примерно должна была быть картинка.

3. Очень короткий срок - первые публикации пошли за 6 дней до окончание розыгрыша.
Совет: закладывайте на подобные активности 2-4 недели, это даст вам время для анализа методов продвижения и корректировки стратегии в случае неудачного старта.

Бонус до которого в примере не дошли:
4. Подведение итогов должно быть МАКСИМАЛЬНО ПРОЗРАЧНЫМ, лучшее что было - это лототрон, из которого в прямом эфире достают номерки, шарики, бумажки. На подведение пригласите блогеров и СМИ.

5. Важно достойно провести и медийно осветить вручение призов. Даже если это будет скромный круглый стол или 15 минут в рамках партийного мероприятия - важно не смазать концовку.

PS По замечанию @prosto_AP открыл комментарии 😉
PSS На месте ВИС мог быть кто угодно, просто попались в ленте

Вот так Тайга.инфо вроде бы и не хотела рекламировать службу по контракту, а прорекламировала.

Журналисты независимых СМИ вносят свой вклад в общее дело, а многие их ругают почем зря.

Интересно, что в ТГ-стате на который ссылаются коллеги, поста нет.

Да и вообще команде Сокола бы не помешало написать в тех поддержку сервиса, так как статистика по каналу подтягивается не верно.

А разгоне информации принимал даже такой канал как "Компромат ГРУПП". Вот такие технологии.

Мастер-класс по отработки негатива под новостью об отключении горячей воды от Мэрии Новосибирска.

С идеологическим подтекстом 😉

Сколько раз ругали SMMщиков губернаторов да депутатов за рекламу в сообществах с неподходящей тематикой, некоторый умудрялись покупать посты даже в группах знакомств. Большинство отучились. А бизнес пока смело шагает по старым граблям.

Банк который контролируется Банком с долей государства 92,23% дает рекламу в канале с антиправительственными мемами 🙂

О Госпасбликах и нехватке персонала на Скорой помощи

На этой неделе, после общения Владимира Путина с Андреем Травниковым, я, в отличие от коллег, которые радовались президентской поддержке выдвижения губернатора на второй срок (этому я тоже был рад 😀 ), больше всего радовался вниманию Путина к почти родной мне Скорой помощи. Проблема на самом деле есть и она классическая для многих регионов - нехватка бригад в разных районах города и проблема с узкими специалистами.

И тут я вспомнил свой недавний спор с коллегой в Москве про необходимость госпабликов. С помощью них не получится поднять зарплаты для работников скорой или купить запчасти на автомобили, но повысить престиж организации/профессии им под силу.

Если в цели развития Госпабликов добавить привлечение новых специалистов и удержание действующих, зная системность и упорство коллег, ценность таких групп взлетит до небес. А главное, что в социальных сетях действительно кроме потребителей услуг госорганизаций находятся ещё их сотрудники и потенциальные соискатели.

PS. Ссылки на группы нашей скорой - можно ставить лайки не стесняясь, ведь там работают настоящие герои.
https://vk.com/skoraya_pomosh_nsk54
https://yangx.top/skoraya_pomosh_nsk54

#советдня

Если у вас когда то была группа поддержки или личная страница, которую вы перестали вести, если даже там было менее 100 подписчиков, не поленитесь удалите ее или хотя бы закройте комментарии.

Иначе антиэффект за долгие годы будет куда больше, чем эффект за 3 месяца "активной" работы.

Команда главного канала о региональной политики "16 негритят" отмечает 6-летие.

За эти годы "Негритята" создали стандарт и культуру для региональных каналов и всеми силами стараются, что бы сегмент региональных каналов не превратился в дремучее болото. Попасть региональным каналам в "16" - это получить знак качества.

Соблюдая простые правила, вы можете легко вывести новости региона на федеральный уровень - настоятельно рекомендую их изучить всем начинающим и повторить всем действующим телеграмщикам.

С тенденциями 2023 согласен полностью и поддерживаю мнение, что на дистанции качественные СМИшные подходы будут бить прочих - возможно такие каналы не будут более цитируемые или уважаемые в политической тусовке, но точно обгонят (уже обгоняют) политические каналы по аудитории, что очень ярко видно в регионах.

Telegram эволюционирует, выживут сильнейшие и за "16" я не переживаю 😉

Регионы конкурируют за выполнение kpi по добровольцам. Отстающие вынуждены переманивать людей с соседних регионов предлагая более выгодные условия 👈 Бурятия не стесняясь работает в Новосибирской области и таких примеров десятки.

С одной стороны - конкуренция заставляет регионы создавать более благоприятные условия, с другой - дополнительно разгоняет затраты на привлечение добровольцев.

В такой ситуации, кажется, целесообразно выработка единых стандартов с поправкой на региональные особенности, но с запретом переманивания жителей соседних регионов.

А то, так можно дойти и до продажи блоков на рекламу ухода по контракту от других регионов в пабликах своих. От этого точно никто, кроме владельцев самих пабликов не выиграет.

Новосибирский «варяг» Виктор Толоконский конечно построил красноярцам современный аэропорт, но «своему» Михаилу Котюкову все же надо поработать, что бы придать воздушной гавани столичности 😉

Запад негодует, что в России запрещена пропаганда ЛГБТ.

Зря. На самом деле финансируем из госбюджета! 😉

Все таки уважаемый НЕЗЫГАРЬ, учитывая то, что задача общая и крайне важная. Хочется верить, что ситуация "кто в лес, кто по дрова" когда регионы сами хаотично решают вопрос с привлечением добровольцев - приобретёт общие алгоритмы действий. Единого оператора по работе с привлечением добровольцев нет, но кто то должен взять на себя задачу проанализировать опыт успешных регионов и аппроксимировать их на оставшиеся субъекты.

А пока соревнование по размеру единоразовых выплат, это борьба между регионами начатая богатыми cубъектами, за тех кто и так с высокой степенью вероятности пошел бы добровольцем. Если смотреть в масштабах страны не понятно, больше от него вреда или пользы.

Меня зовут Михаил. Михаил Ведерников (с)

Лучше примера, что дизайн не особо влияет на вовлеченность на малых цифрах, вы навряд ли найдете. Критиковать особенности дизайнерских решений - это почти всегда вкусовщина и групповщина.

В том году мы анализировали более 1000 продвигаемых материалов, исследование показало, что ключевым является сама тема материала - сила инфоповода для конкретного региона, города (не будем опускаться до слов "целевая аудитория").

Старый добрый paint еще несет свою службу, во славу хорошего настроения!

В развернувшейся истории, надо помнить: Пригожин, это не только ЧВК, а еще мощная медиа машина - собственные площадки, контент центры, отлаженный механизмы распространения вбросов и работы в комментариях. И сотни опытных людей знающих свое дело.

Как и в любой кризисной ситуации, будьте внимательны и трезво оценивайте поступающую информацию.

Не мог не поделиться.
Во первых, лучший депутат ГосДумы Александр Аксененко.
Во вторых, всего два дня осталось, что бы выиграть сто утят и изменить свою жизнь к лучшему!