🌸 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К САМОМУ КРАСИВОМУ СООБЩЕСТВУ РЕГИОНА "ЖЕНСКОЕ ЛИДЕРСТВО. НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ"!

Если у вас есть желание развиваться, обмениваться опытом и идеями, участвовать в образовательных мероприятиях и реализовывать социальные проекты — мы с радостью приглашаем вас стать частью нашего образовательного сообщества

Наша цель — создать пространство, где каждая женщина сможет найти поддержку, новых друзей и возможности для личностного и профессионального роста. Мы верим в силу сообщества и знаем, что вместе мы можем достигать больших высот!

💬 Вступайте в наш телеграмм-канал и нашу группу ВКонтакте.
Здесь вы сможете:

✨ Реализация социально значимых проектов:
Имеете идеи, которые могут улучшить жизнь Нижегородской области?
Мы поможем вам их реализовать, предоставив платформу для обсуждения, поиска единомышленников и поддержки.
Поделитесь своими инициативами – вместе мы можем сделать многое!

✨ Получать полезную информацию: Мы регулярно делимся статьями, советами и ресурсами, которые помогут каждому из вас улучшить свои навыки и знания.

✨ Участвовать в мероприятиях: Будьте в курсе анонсов интересных мастер-классов, семинаров и встреч, которые мы организуем. Это отличная возможность не только обучаться, но и обмениваться опытом.

✨ Знакомиться и общаться: В нашем сообществе вы сможете познакомиться с удивительными женщинами, которые разделяют ваши интересы и стремления. Обмен мнениями и дружеские встречи — это то, что делает нас сильнее!

Вместе мы сможем вдохновлять друг друга, расти и двигаться вперёд! 🌟

Наша группа ВКонтакте: https://vk.com/womensleadership

Наш телеграмм-канал: https://yangx.top/womenno

#ЖенскоеЛидерство #Нижегородскаяобласть

Клик-клик! Вы тоже это слышите? 💻

Это наши подписчики оставляют всё новые заявки на первый поток образовательного модуля, где мы прокачаем цифровые компетенции на максимум.

Есть всего неделя, чтобы успеть занять место на нашем бесплатном курсе по ссылке ❤️

Пять недель отведём на развитие цифровых компетенций. Стартуем уже 24 января!

Пссс, коллега!

Мы точно знаем, как зарядить тебя на активную работу! Подробнее о курсе #ЦифровыеКомпетенции читайте здесь.

В один из праздничных дней я встретилась с подругой. Она исполнительный директор в коммерческой компании.
Пока мы сидели в ресторане за чашечкой глинтвейна, несколько раз ей звонили по рабочим вопросам ее подчиненные. И это ее не радовало. Как, впрочем, и меня😉

Какие могут быть причины такого поведения сотрудников?

1️⃣Отсутствие четких инструкций. Если процессы и правила работы не прописаны сотрудники вынуждены обращаться к руководству за разъяснениями.

2️⃣Страх ответственности. Избегая ответственности, сотрудники перекладывают ее на руководителя.

3️⃣Привычка. Возможно, ранее руководитель поощрял обращение к нему по всем вопросам, и теперь сотрудники просто продолжают действовать привычным образом.

4️⃣Недостаток знаний и опыта. Если сотрудник сталкивается с новой задачей, он обращается за помощью и поддержкой к руководителю.

5️⃣Неопределенная структура подчиненности. Когда неясно, кому конкретно следует адресовать вопросы, сотрудники предпочитают идти сразу к высшему руководству.

Как лечить?

✔️Разработайте и ознакомьте сотрудников с инструкциями и регламентами по выполнению различных задач. Они должны быть четкими, понятными и быть в доступе.
✅Организуйте обучение и тренинги, направленные на повышение квалификации сотрудников и укрепление их уверенности в себе. А руководители должны четко знать и уметь применять на практике правила делегирования.
✔️Проводите регулярные встречи, на которых обсуждайте текущие задачи и проблемы. Это позволит выявить и решить возникающие вопросы до того, как они станут критическими. Также это позволит усовершенствовать инструкции и регламенты.
✅Определите, по каким вопросам вы готовы помогать, а по каким сотрудники должны решать сами.
✔️Поощряйте инициативу и самостоятельность. Хвалите и поощряйте тех, кто решает проблемы без вмешательства руководства.

В Старый Новый год ловим ёлку и остатки новогоднего настроения 😂

Нарезаем оливье, смотрим «Иронию судьбы» и вспоминаем, как классно мы проводили время на праздниках.

🥗Такие вечера понедельников мы любим!

🚩 Молодежный центр карьеры Нижегородской области «КУПНО.СТАРТ» – это твой проводник в мир карьерных возможностей! 🚀

🔥 Здесь помогут раскрыть все грани твоих талантов, подготовят к трудоустройству и порекомендуют тебя лучшим работодателям региона! 

✍ Записывайся на индивидуальную бесплатную карьерную консультацию с профессиональным психологом-профориентологом через чат-бот по ссылке.

На карьерной консультации ты сможешь:

⭐️ Определить свои сильные стороны и интересы;
⭐️ Выбрать подходящую профессию или направление развития;
⭐️ Разработать план действий для достижения карьерных целей.

Не упусти шанс сделать первый шаг к успешной карьере!

🎖 Приходи в «КУПНО.СТАРТ» и мы поможем тебе раскрыть свой потенциал!

АМБАССАДОРЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: РЕГИСТРАЦИЯ ДО 15 ЯНВАРЯ

⚡️ Мечтаешь развиваться в медицинской сфере, но переживаешь, что для этого у тебя недостаточно лидерских компетенций?

Напоминаем, что зарегистрироваться на программу формирования отраслевого кадрового резерва «Амбассадоры здравоохранения» можно до 15 января включительно.

Успевай!

⚡️ Мы ждем на проект:
• Выпускников медицинских вузов
• Молодых специалистов
• Врачей с опытом работы в практическом здравоохранении

⚡️ Участники образовательной программы смогут:
• Приобрести управленческие компетенции в сфере здравоохранения;
• Выстроить индивидуальный карьерный трек;
• Узнать - как работает система здравоохранения изнутри;
• Получить предложение о работе на руководящую позицию;
• Получить удостоверение о повышении квалификации;
• Создать свою команду и разработать новые проекты в системе здравоохранения региона;
• Пройти ассессмент от экспертов КУПНО.

⚡️ Итак, если ты:
• Любишь людей;
• Считаешь, что для тебя медицина - не работа, а миссия;
• Готов работать и развиваться в Нижегородской области.

⚡️ Регистрируйся и узнавай все подробности на сайте проекта

Не упусти шанс изменить свою жизнь и жизнь людей вокруг!

Продолжается прием заявок на участие в федеральном проекте «МОИ НАСТАВНИКИ»

«Женское движение Единой России» совместно с Министерством науки и высшего образования Российской Федерации при поддержке Правительства Нижегородской области и КУПНО запустили второй сезон программы по развитию наставничества и реализации социальных проектов.

🏳️ «МОИ НАСТАВНИКИ» – это уникальная возможность для студентов вузов и ссузов из Нижегородской области найти опытного наставника и реализовать свою идею.

🎓Что ожидает участников:
- наставник и индивидуальная работа с ним
- программа по развитию профессиональных компетенций,  навыков проектного мышления, публичных выступлений, личного бренда
- помощь и поддержка в реализации социального проекта
- мотивирующее сообщество
- карьерное и профессиональное сопровождение
- диплом от КУПНО

🎖В команде наставников:
- сенаторы Российской Федерации,
- депутаты Государственной Думы Российской Федерации,
- руководители органов власти Нижегородской области,
- депутаты Законодательного Собрания и Городской Думы,
- ректоры вузов, 
- руководители ведущих организаций Нижегородской области, 
- общественные деятели.

✍ Регистрация по ссылке до 25 января 2025 года.

Контакт для связи:
Белянова Светлана, координатор  программы "Мои наставники" от КУПНО
[email protected]

С наступлением Нового Года многие организации начинают внедрение новых процессов, технологий или структурных изменений. Однако одно из самых больших препятствий на пути к трансформации – это сопротивление сотрудников. Чтобы справиться с этим вызовом, важно понимать природу сопротивления и грамотно управлять им. В этом может помочь Модель Маурера, разработанная Джоном Коттером и другими экспертами в области управления изменениями.

Что такое Модель Маурера?

Модель Маурера - это подход, который помогает руководителям понять причины сопротивления изменениям и разработать стратегии для их преодоления. Она основывается на трех ключевых принципах:

1️⃣Убедитесь, что сотрудники понимают необходимость изменений.
Люди сопротивляются переменам, когда они не видят смысла в них. Важно объяснить сотрудникам, почему эти изменения необходимы и какие преимущества они принесут компании и каждому сотруднику лично.

2️⃣Создайте атмосферу доверия и открытости.
Сотрудники меньше сопротивляются, если чувствуют себя услышанными и уважаемыми. Открытое обсуждение планов изменений, вовлечение сотрудников в процесс принятия решений и обратная связь помогут создать такую атмосферу.

3️⃣Поддерживайте изменения на всех уровнях.
Изменения должны поддерживаться руководством и транслироваться через всю организацию. Если руководство демонстрирует приверженность новым инициативам, то и сотрудники будут следовать этому примеру.

Как применить Модель Маурера на практике?

✅ Коммуникация: регулярно информируйте сотрудников о ходе изменений, объясняйте цели и ожидаемые результаты. Используйте различные каналы коммуникации: личные встречи, электронные письма, корпоративные порталы и др.

✅ Вовлеченность: привлекайте сотрудников к обсуждению и разработке изменений. Это поможет им почувствовать свою значимость и ответственность за успех проекта.

✅ Обучение и поддержка: обеспечьте обучение и поддержку тем, кто будет непосредственно участвовать в изменениях. Это снизит уровень стресса и неуверенности у сотрудников.

✅ Признание и вознаграждение: признавайте успехи и достижения сотрудников, связанных с изменениями. Это мотивирует их продолжать работать над новыми задачами.

Внедрение изменений всегда связано с определенными трудностями, но зная и применяя Модель Маурера, вы сможете снизить сопротивление со стороны сотрудников и повысить шансы на успешную трансформацию. Помните, что ключ к успеху – это понимание потребностей ваших людей и создание условий, при которых они смогут эффективно адаптироваться к новым реалиям.

🎉 15 января отмечает свой День рождения большой друг КУПНО, депутат Городской Думы Нижнего Новгорода Роман Пономаренко.

🍰 Роман, поздравляем от всего сердца!

🚀 Пусть все задуманное исполнится! Пусть всегда сопутствует удача, а улыбки окружающих дарят вдохновение и желание двигаться вперед! Крепкого здоровья, процветания и душевной гармонии!

Идёт регистрация на первый поток дистанционного модуля #ЦифровыеКомпетенции от ГосСтарта ❣️

Вас ждут познавательные пять недель изучения цифровой грамотности и кибербезопасности, совершенствования навыков работы с ключевыми офисными программами, а также целый модуль о современной командной работе в цифровой среде.

❗️Есть возможность получить сертификат о прохождении обучения!

Старт курса уже 24 января!

💜 Подписывайтесь на Росмолодёжь

#Возможности

Президентская академия продолжает прием заявок на участие во всероссийском конкурсе «Проектный руководитель - 2025»

Конкурс проводится седьмой год и выявляет сильнейших лидеров страны в области эффективного управления проектами в разных отраслях.

К участию приглашаются руководители проектов, программ, портфелей, проектных офисов и их заместители. Каждый год партнером конкурса становится новый регион, в этом году финал «Проектного руководителя-2025» пройдет в Нижнем Новгороде.

Лучших проектных менеджеров России на этот раз определят в 5️⃣ новых номинациях:
🚀«Управление изменениями»;
🚀«Научно-технологическое развитие»;
🚀«Публичное управление»;
🚀«Инженерные и инфраструктурные преобразования»;
🚀«Разработка новых продуктов и развитие бизнеса».

Эти номинации охватывают все возможные направления профессиональных интересов проектных руководителей и помогут в полной мере оценить работу каждого, ведь участникам предстоит соревноваться с представителями из своей сферы.

🏆 В жюри конкурса «Проектный руководитель» входят эксперты международного уровня в области управления. В составе Наблюдательного совета – топ-руководители, включая заместителей федеральных министров.

✍ Подать заявку можно до 30 января 2025 года
Затем в течение трех месяцев пройдет заочный этап. Он включает онлайн-оценку личностных и профессиональных компетенций конкурсантов. Получившие самые высокие оценки будут приглашены на очный трехдневный финал.

🎖Финал пройдет 22-24 мая 2025 года в Нижнем Новгороде.
Конкурсанты будут работать над реальными проектами развития принимающего региона.

🔔 Подробнее: проектныйруководитель.рф
Если у вас появились вопросы по конкурсу - напишите нам info@проектныйруководитель.рф или позвоните по телефону: 8-499-490-4530