💰💔💸 США может отозвать санкционную индульгенцию для Романа Абрамовича. По сообщениям иностранных СМИ, американские, европейские и украинские власти пересматривают свое отношение к олигарху и его роли посредника в российско-украинских делах.
При этом, в отличие от союзников из Канады, ЕС и Великобритании, США пока не вводили санкций против Романа Аркадьевича. В марте прошлого года газета The Wall Street Journal (WSJ) сообщала, что не трогать Абрамовича президента Соединенных Штатов Джо Байдена просил лично Владимир Зеленский. Украинский президент якобы настаивал, что олигарх может сыграть важную роль в переговорном процессе с Россией.
Судя по всему, ценность Абрамовича была либо сильно преувеличена, либо ощутимо уменьшилась со временем: вместо ключевой роли в переговорном процессе, его функции сегодня сведены к минимуму. По WSJ миллиардер задействован в обмене пленными, экспорте зерна из Украины и аммиака из России. О том, что этого не достаточно для поддержания неприкосновенности в плане санкций, говорят в орбите американского истеблишмента. «Когда кто-то перестал быть эффективным, пришло время применить к нему санкции. Это не бесплатный пропуск на всю жизнь», — сказал WSJ бывший американский дипломат Джим Вассерстром, который занимался вопросами борьбы с коррупцией. Со ссылкой на неназванных чиновников в администрации США газета подтверждает: к Абрамовичу там относятся «все более неоднозначно».
Напомним, что в последнее время интерес к зарубежным активам российского олигарха со стороны западной прессы серьезно возрос. Журналисты настойчиво выясняют, где и как Абрамович скрывает свои богатства. В частности, в начале января The Guardian выпустила развернутый материал о том, как миллиардер переписывал трасты на своих детей.
Вся эта активность развивается на фоне намерений западных властей вплотную заняться конфискацией и передачей имущества российских олигархов в пользу восстановления Украины. По сути, кроме отсутствия фамилии Абрамовича в официальных санкционных списках США, американским властям ничего не мешает забрать у него все, до чего получится дотянуться — бюджет страны на 2023 год был принят с учетом поправки, позволяющей «раскулачивать» российских бизнесменов. Так что, если в ближайшее время чуда не произойдет (а этого не предвидится), Абрамович вполне может оказаться в «черном» списке американцев со всеми вытекающими последствиями.
При этом, в отличие от союзников из Канады, ЕС и Великобритании, США пока не вводили санкций против Романа Аркадьевича. В марте прошлого года газета The Wall Street Journal (WSJ) сообщала, что не трогать Абрамовича президента Соединенных Штатов Джо Байдена просил лично Владимир Зеленский. Украинский президент якобы настаивал, что олигарх может сыграть важную роль в переговорном процессе с Россией.
Судя по всему, ценность Абрамовича была либо сильно преувеличена, либо ощутимо уменьшилась со временем: вместо ключевой роли в переговорном процессе, его функции сегодня сведены к минимуму. По WSJ миллиардер задействован в обмене пленными, экспорте зерна из Украины и аммиака из России. О том, что этого не достаточно для поддержания неприкосновенности в плане санкций, говорят в орбите американского истеблишмента. «Когда кто-то перестал быть эффективным, пришло время применить к нему санкции. Это не бесплатный пропуск на всю жизнь», — сказал WSJ бывший американский дипломат Джим Вассерстром, который занимался вопросами борьбы с коррупцией. Со ссылкой на неназванных чиновников в администрации США газета подтверждает: к Абрамовичу там относятся «все более неоднозначно».
Напомним, что в последнее время интерес к зарубежным активам российского олигарха со стороны западной прессы серьезно возрос. Журналисты настойчиво выясняют, где и как Абрамович скрывает свои богатства. В частности, в начале января The Guardian выпустила развернутый материал о том, как миллиардер переписывал трасты на своих детей.
Вся эта активность развивается на фоне намерений западных властей вплотную заняться конфискацией и передачей имущества российских олигархов в пользу восстановления Украины. По сути, кроме отсутствия фамилии Абрамовича в официальных санкционных списках США, американским властям ничего не мешает забрать у него все, до чего получится дотянуться — бюджет страны на 2023 год был принят с учетом поправки, позволяющей «раскулачивать» российских бизнесменов. Так что, если в ближайшее время чуда не произойдет (а этого не предвидится), Абрамович вполне может оказаться в «черном» списке американцев со всеми вытекающими последствиями.
📊💸 Леонид Михельсон продолжает инвестировать в малопривлекательные с экономической точки зрения проекты ради увлечений дочери. Виктория Михельсон получила контроль над компанией «Оптима», которая владеет 2,3% «Новатэка», ООО «ГЭС-2» (которому принадлежит одноимённый дом культуры в центре Москвы), а также над антарктической научной станцией «Восток». Теперь ООО «ГЭС-2» стало владельцем исторического кинотеатра «Ударник». Кадастровая стоимость кинотеатра составляет ₽904 млн, но с учётом его плачевного состояния (показы фильмов прекратились в 2010 году), фактическая цена могла составлять ₽500-600 млн. Реконструкция по экспертным оценкам может обойтись в ₽1-2 млрд.
Финансового интереса в приобретении подобных активов нет. Индустрия кинотеатров переживает тяжелейший кризис из-за отсутствия громких премьер. Спасение кинотеатров от банкротства в настоящий момент оценивается в ₽6-10 млрд в год. К тому же, «Ударник» после реконструкции не будет рассчитан на массовые показы. Его специализацией должны стать кино-премьеры и кинофестивали. В этой сфере «Ударнику» придётся конкурировать с кинотеатрами «Пушкинский» и «Октябрь», которые входят в состав «Каро фильм». Конкуренты серьёзные, поскольку у «Каро» есть сильный административный ресурс: помимо офшорного фонда UFG Private Equity, в числе владельцев числится государственный Российский фонд прямых инвестиций. К тому же премьерный зал в «Октябре» вмещает в 2,5 раза больше людей.
Для Михельсона подобные инвестиции – способ снизить налогооблагаемую базу и обеспечить дочь большими игрушками. Виктория Михельсон курирует проекты в области современного искусства в фонде V-A-C, названного в её честь. Кстати, V-A-C организовывает выставки на «ГЭС-2». Сам проект «ГЭС-2» также приносит убытки. Само здание было куплено у «Мосэнерго» за ₽1,744 млрд, а в период с 2014 по 2021 году капитал ООО «ГЭС-2» был увеличен Михельсоном до 28,4 млрд. То есть совокупные затраты на проект составили ₽30,2 млрд, при изначально запланированных расходах на реконструкция в ₽8 млрд.
Но, открытая в декабре 2021 года площадка, не смогла конкурировать с крупнейшими в мире музеями современного искусства. Не помогли даже покупка на аукционах таких работ, как «Эскиз к портрету» Фрэнсиса Бэкона за $28,7 млн, «Первый крик» Константина Бранкузи за $14,9 млн и «Резкий и мягкий» Василия Кандинского за $10,6 млн. Но после 24 февраля 2022 года дом культуры потерял возможность вести международную деятельность, на которую делалась ставка. А уход куратора мирового масштаба Терезы Мавики поставил крест на планах привлечения зарубежных экспозиций. «ГЭС-2» до сих пор так и осталась невостребованной.
Финансового интереса в приобретении подобных активов нет. Индустрия кинотеатров переживает тяжелейший кризис из-за отсутствия громких премьер. Спасение кинотеатров от банкротства в настоящий момент оценивается в ₽6-10 млрд в год. К тому же, «Ударник» после реконструкции не будет рассчитан на массовые показы. Его специализацией должны стать кино-премьеры и кинофестивали. В этой сфере «Ударнику» придётся конкурировать с кинотеатрами «Пушкинский» и «Октябрь», которые входят в состав «Каро фильм». Конкуренты серьёзные, поскольку у «Каро» есть сильный административный ресурс: помимо офшорного фонда UFG Private Equity, в числе владельцев числится государственный Российский фонд прямых инвестиций. К тому же премьерный зал в «Октябре» вмещает в 2,5 раза больше людей.
Для Михельсона подобные инвестиции – способ снизить налогооблагаемую базу и обеспечить дочь большими игрушками. Виктория Михельсон курирует проекты в области современного искусства в фонде V-A-C, названного в её честь. Кстати, V-A-C организовывает выставки на «ГЭС-2». Сам проект «ГЭС-2» также приносит убытки. Само здание было куплено у «Мосэнерго» за ₽1,744 млрд, а в период с 2014 по 2021 году капитал ООО «ГЭС-2» был увеличен Михельсоном до 28,4 млрд. То есть совокупные затраты на проект составили ₽30,2 млрд, при изначально запланированных расходах на реконструкция в ₽8 млрд.
Но, открытая в декабре 2021 года площадка, не смогла конкурировать с крупнейшими в мире музеями современного искусства. Не помогли даже покупка на аукционах таких работ, как «Эскиз к портрету» Фрэнсиса Бэкона за $28,7 млн, «Первый крик» Константина Бранкузи за $14,9 млн и «Резкий и мягкий» Василия Кандинского за $10,6 млн. Но после 24 февраля 2022 года дом культуры потерял возможность вести международную деятельность, на которую делалась ставка. А уход куратора мирового масштаба Терезы Мавики поставил крест на планах привлечения зарубежных экспозиций. «ГЭС-2» до сих пор так и осталась невостребованной.
💡🚰📈 Россияне ощутили эффект от экстренного повышения коммунальных тарифов в декабре прошлого года. Вместо декларируемых 9%, в ряде регионов суммы в январских счетах за услуги ЖКХ выросли сразу на 30-40%.
Например, такие цифры фигурируют в петиции, которую активно подписывают возмущенные потребители из Набережных Челнов. Призыв разобраться с повышением уже поддержали около 10 тысяч жителей вотчины раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова.
В Алтайском крае коммунисты собирают митинг, во втором по величине городе региона, Бийске. Там с 1 декабря 2022 года тарифы выросли на 11,4%. Чуть выше, на 11,9% поднялись цены на тепловую энергию в Новосибирске. Также на рост более 9% жалуются в Челябинской, Тюменской, Ивановской областях и в других регионах страны.
Выражают недовольство и предприниматели. По данным профильного телеграм-канала «Управдом», в 21 субъекте РФ тарифы на электроэнергию для бизнеса поднялись на 10-20%, превысив предельный уровень индексации.
Напомним, что окончательные решения об уровне индексации коммунальных платежей в субъектах принимают региональные власти. ФАС тщательно следит за необоснованными завышениями и, в ряде случаев, ведомство уже добилось уменьшения размеров платежей. Например, в Свердловской области дневной тариф электроэнергии после вмешательства антимонопольщиков был снижен на 18%, в Новгородской области пиковый тариф понизили почти на 28%, в Псковской – на 33%. Тот факт, что ФАС находит нарушения, в, казалось бы, прозрачной схеме расчета стоимости коммунальных услуг, говорит о том, что в регионах цифры часто «рисуют с потолка», — уверен председатель СРПЗП Сергей Миронов, выступающий «за посадки», если тариф был завышен необоснованно.
Зампред думского комитета по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева рассказала, что в 2023 году «вышла накладка» — повышение в декабре 2022-го сразу на 9%, по ее словам, совпало с сильными морозами во многих регионах из-за чего вырос объем потребления теплоресурсов, а, следом и счета. Разворотнева напомнила, что к 1 марта 2023 года все регионы, кроме Москвы, должны перейти на новую схему оплаты тепла — с равномерной в течение календарного года на оплату по факту потребления за месяц. Там, где жители уже платят по факту, повышение и ударило особенно сильно.
Что касается решений местных органов власти, то они не забывают пользоваться своим правом дополнительно повышать тарифы, если, например, в регионах реализуются программы по модернизации или ремонту инфраструктуры. А под таким предлогом «зашивать» издержки в тарифы могут много где. Ведь, как известно, свыше 40% российских коммунальных сетей подлежит замене. По данным «Управдома», ежегодно в негодность приходит около 3% инфраструктуры тогда, как обновляется за тот же период всего 2%.
Например, такие цифры фигурируют в петиции, которую активно подписывают возмущенные потребители из Набережных Челнов. Призыв разобраться с повышением уже поддержали около 10 тысяч жителей вотчины раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова.
В Алтайском крае коммунисты собирают митинг, во втором по величине городе региона, Бийске. Там с 1 декабря 2022 года тарифы выросли на 11,4%. Чуть выше, на 11,9% поднялись цены на тепловую энергию в Новосибирске. Также на рост более 9% жалуются в Челябинской, Тюменской, Ивановской областях и в других регионах страны.
Выражают недовольство и предприниматели. По данным профильного телеграм-канала «Управдом», в 21 субъекте РФ тарифы на электроэнергию для бизнеса поднялись на 10-20%, превысив предельный уровень индексации.
Напомним, что окончательные решения об уровне индексации коммунальных платежей в субъектах принимают региональные власти. ФАС тщательно следит за необоснованными завышениями и, в ряде случаев, ведомство уже добилось уменьшения размеров платежей. Например, в Свердловской области дневной тариф электроэнергии после вмешательства антимонопольщиков был снижен на 18%, в Новгородской области пиковый тариф понизили почти на 28%, в Псковской – на 33%. Тот факт, что ФАС находит нарушения, в, казалось бы, прозрачной схеме расчета стоимости коммунальных услуг, говорит о том, что в регионах цифры часто «рисуют с потолка», — уверен председатель СРПЗП Сергей Миронов, выступающий «за посадки», если тариф был завышен необоснованно.
Зампред думского комитета по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева рассказала, что в 2023 году «вышла накладка» — повышение в декабре 2022-го сразу на 9%, по ее словам, совпало с сильными морозами во многих регионах из-за чего вырос объем потребления теплоресурсов, а, следом и счета. Разворотнева напомнила, что к 1 марта 2023 года все регионы, кроме Москвы, должны перейти на новую схему оплаты тепла — с равномерной в течение календарного года на оплату по факту потребления за месяц. Там, где жители уже платят по факту, повышение и ударило особенно сильно.
Что касается решений местных органов власти, то они не забывают пользоваться своим правом дополнительно повышать тарифы, если, например, в регионах реализуются программы по модернизации или ремонту инфраструктуры. А под таким предлогом «зашивать» издержки в тарифы могут много где. Ведь, как известно, свыше 40% российских коммунальных сетей подлежит замене. По данным «Управдома», ежегодно в негодность приходит около 3% инфраструктуры тогда, как обновляется за тот же период всего 2%.
🛗📊🤔 Несмотря на уникальную ситуацию, сложившуюся в России из-за санкций, российские производители лифтов оказались неспособны полностью захватить освободившиеся от западных компаний рынок. Вместо отечественной продукции застройщики часто предпочитают китайские аналоги.
К концу прошлого года общий износ лифтового парка многоквартирных жилых домов в России оценивался в 23%. Из 540 тысяч лифтов 124 тысячи подлежат замене до 15 февраля 2025 года. Степень износа оборудования в 22 регионах страны превышала 50%, а в некоторых случаях достигала 70%. Сегодня более 100 тысяч лифтов вышли за срок эксплуатации — они старше 25 лет. При этом, по словам министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, страна способна выпускать около 70 тысяч лифтов в год на территории 26 производств. Казалось бы, чисто технически внутренние потребности РФ закрыть в состоянии, однако, это не совсем так.
К оборудованию, которое подлежит замене, стоит добавить потребности застройщиков, которые к середине прошлого года из-за санкций остались без импортных лифтов. Россию покинули такие производители как Otis, Kone, ThyssenKrupp, Schindler, Kleemann и другие бренды, чья совокупная доля на рынке составляла около 15-20%. Прежде всего, западные подъемники использовались в коммерческом строительстве (ТЦ, бизнес-центры), при возведении высоток и жилья в ценовом сегменте выше среднего.
Несмотря на амбициозные планы генерального директора ДОМ.РФ Виталя Мутко, создать в России крупный лифтовой холдинг на базе «Щербинского лифтостроительного завода» (ЩЛЗ), «Карачаровского механического завода» (КМЗ) и «Сиблифта», который закрыл бы 40% всех потребностей страны в лифтах, так и не случилось. Озвученная в середине прошлого года инициатива, со слов Мутко, требовала вложений в модернизацию производств: «около 2-3 миллиардов рублей». Судя по разлету цифр, Виталий Леонтьевич и сам не особо верил в скорое создание холдинга. По крайней мере, на сегодняшний день, новостей о каком-либо новом крупном отечественном лифтовом объединении так и не появилось, а гендиректор ДОМ.РФ к концу прошлого года мог похвастаться только подвижками на ЩЛЗ, который все-таки сумел наладить производство подъемников для высоток. Правда, судя по ответам опрощенных девелоперов, вместо покупки отечественных новинок строители больше ориентируются на производителей из Азии, чья продукция не уступает российским аналогам по качеству и, к тому же, часто оказывается выгоднее. Пример от девелоперов — китайские лифты Xizi, которые, при прочих равных, обходятся на 20% дешевле аналогов от того же ЩЛЗ.
Отметим, что довольно вялая раскачка отечественных производителей (с января по июнь 2022 года производство лифтов в России и вовсе падало на 41%) происходит на фоне внушительных показателей устаревания лифтового фонда, о чем мы говорили выше. Нередко возраст оборудования становится причиной несчастных случаев: всего с 2017 по 2021 год в лифтовых авариях в России пострадали 253 человека.
Спасать ситуацию с устареванием приходится документально: сейчас на рассмотрении в Госдуме находится законопроект о возрождении в России «лифтнадзора». Юридически, у каждого подъемника уже есть конкретные хозяева — собственники дома. За эксплуатацию отвечает ТСЖ или управляющая компания. По сути, «лифтнадзор» нужен для дополнительного контроля за состоянием оборудования. Насколько ведомство повысит оперативность замены лифтов там, где это необходимо, пока сказать довольно трудно — тут все упирается в региональные программы капремонта, их финансирование и в саму технику.
К концу прошлого года общий износ лифтового парка многоквартирных жилых домов в России оценивался в 23%. Из 540 тысяч лифтов 124 тысячи подлежат замене до 15 февраля 2025 года. Степень износа оборудования в 22 регионах страны превышала 50%, а в некоторых случаях достигала 70%. Сегодня более 100 тысяч лифтов вышли за срок эксплуатации — они старше 25 лет. При этом, по словам министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, страна способна выпускать около 70 тысяч лифтов в год на территории 26 производств. Казалось бы, чисто технически внутренние потребности РФ закрыть в состоянии, однако, это не совсем так.
К оборудованию, которое подлежит замене, стоит добавить потребности застройщиков, которые к середине прошлого года из-за санкций остались без импортных лифтов. Россию покинули такие производители как Otis, Kone, ThyssenKrupp, Schindler, Kleemann и другие бренды, чья совокупная доля на рынке составляла около 15-20%. Прежде всего, западные подъемники использовались в коммерческом строительстве (ТЦ, бизнес-центры), при возведении высоток и жилья в ценовом сегменте выше среднего.
Несмотря на амбициозные планы генерального директора ДОМ.РФ Виталя Мутко, создать в России крупный лифтовой холдинг на базе «Щербинского лифтостроительного завода» (ЩЛЗ), «Карачаровского механического завода» (КМЗ) и «Сиблифта», который закрыл бы 40% всех потребностей страны в лифтах, так и не случилось. Озвученная в середине прошлого года инициатива, со слов Мутко, требовала вложений в модернизацию производств: «около 2-3 миллиардов рублей». Судя по разлету цифр, Виталий Леонтьевич и сам не особо верил в скорое создание холдинга. По крайней мере, на сегодняшний день, новостей о каком-либо новом крупном отечественном лифтовом объединении так и не появилось, а гендиректор ДОМ.РФ к концу прошлого года мог похвастаться только подвижками на ЩЛЗ, который все-таки сумел наладить производство подъемников для высоток. Правда, судя по ответам опрощенных девелоперов, вместо покупки отечественных новинок строители больше ориентируются на производителей из Азии, чья продукция не уступает российским аналогам по качеству и, к тому же, часто оказывается выгоднее. Пример от девелоперов — китайские лифты Xizi, которые, при прочих равных, обходятся на 20% дешевле аналогов от того же ЩЛЗ.
Отметим, что довольно вялая раскачка отечественных производителей (с января по июнь 2022 года производство лифтов в России и вовсе падало на 41%) происходит на фоне внушительных показателей устаревания лифтового фонда, о чем мы говорили выше. Нередко возраст оборудования становится причиной несчастных случаев: всего с 2017 по 2021 год в лифтовых авариях в России пострадали 253 человека.
Спасать ситуацию с устареванием приходится документально: сейчас на рассмотрении в Госдуме находится законопроект о возрождении в России «лифтнадзора». Юридически, у каждого подъемника уже есть конкретные хозяева — собственники дома. За эксплуатацию отвечает ТСЖ или управляющая компания. По сути, «лифтнадзор» нужен для дополнительного контроля за состоянием оборудования. Насколько ведомство повысит оперативность замены лифтов там, где это необходимо, пока сказать довольно трудно — тут все упирается в региональные программы капремонта, их финансирование и в саму технику.
📱🏢 Государство монополизирует рынок сотовой связи: «Ростелеком» ведёт переговоры по покупке «МегаФона» у USM Group Алишера Усманова. Если сделка состоится, то на рынке может остаться только один независимый оператор сотовой связи – МТС, поскольку «Билайн» имеет все шансы перейти под контроль либо государственного «Газпрома», либо государственного «Сбербанка». Кстати, «Теле2» уже принадлежит государственному «Ростелекому». Бренд Yota в свою очередь принадлежит «МегаФону», поэтому в стороне от передела рынка мобильной связи не останется.
Главный вопрос, по которому нет определённости, это цена и состав дочерних предприятий. Ещё в конце 2022 года Алишер Усманов начал реорганизацию активов. Тогда ООО «ЮэСэМ Телеком» передал «МегаФону» компанию по разработке аналитических систем на базе искусственного интеллекта oneFactor, разработчика ПО для бизнеса «Нэксайн», систему обработки онлайн-платежей «Инплат». Либо Алишер Усманов с помощью непрофильных компаний пытается поднять стоимость «МегаФона» (одни эксперты дают оценку компании в ₽900 млрд без учета непрофильных компаний, другие оценки, исходя из типичного для отрасли мультипликатора к выручке 1,75 скромнее - ₽616 млрд), который также, как и другие операторы сотовой связи, сталкивается с дефицитом импортного сетевого оборудования. Либо Правительство РФ, стремящееся консолидировать технологические проекты, поставило условие продажи этих компаний вместе с «МегаФоном».
Конкурировать с государственным гигантом будет практически невозможно. Во-первых, госкомпании могут рассчитывать на приоритетные поставки отечественного сетевого оборудования. Во-вторых, «Ростелеком» стал единственным исполнителем госпрограммы устранения цифрового неравенства, в рамках которой строят базовые станции для обеспечения связью малых населённых пунктов.
Долго торговаться Алишер Усманов не должен: продажа «МегаФона» - это хороший способ дистанцироваться от России и снизить санкционные риски. Миллиардер, к тому же, недавно вышел из состава Бюро правления РСПП. Следующим этапом для него должна стать срочная распродажа металлургических активов: «Металлоинвеста» и «Удоканской меди».
Главный вопрос, по которому нет определённости, это цена и состав дочерних предприятий. Ещё в конце 2022 года Алишер Усманов начал реорганизацию активов. Тогда ООО «ЮэСэМ Телеком» передал «МегаФону» компанию по разработке аналитических систем на базе искусственного интеллекта oneFactor, разработчика ПО для бизнеса «Нэксайн», систему обработки онлайн-платежей «Инплат». Либо Алишер Усманов с помощью непрофильных компаний пытается поднять стоимость «МегаФона» (одни эксперты дают оценку компании в ₽900 млрд без учета непрофильных компаний, другие оценки, исходя из типичного для отрасли мультипликатора к выручке 1,75 скромнее - ₽616 млрд), который также, как и другие операторы сотовой связи, сталкивается с дефицитом импортного сетевого оборудования. Либо Правительство РФ, стремящееся консолидировать технологические проекты, поставило условие продажи этих компаний вместе с «МегаФоном».
Конкурировать с государственным гигантом будет практически невозможно. Во-первых, госкомпании могут рассчитывать на приоритетные поставки отечественного сетевого оборудования. Во-вторых, «Ростелеком» стал единственным исполнителем госпрограммы устранения цифрового неравенства, в рамках которой строят базовые станции для обеспечения связью малых населённых пунктов.
Долго торговаться Алишер Усманов не должен: продажа «МегаФона» - это хороший способ дистанцироваться от России и снизить санкционные риски. Миллиардер, к тому же, недавно вышел из состава Бюро правления РСПП. Следующим этапом для него должна стать срочная распродажа металлургических активов: «Металлоинвеста» и «Удоканской меди».
👨💼💼 Владимир Потанин провоцирует новый этап конфликта с Олегом Дерипаской: «Норильский никель» упраздняет службу финансового контроля, которая была сформирована в рамках спецсоглашения между акционерами. Оно перестало действовать с января 2023 года.
Вместо службы финконтроля, осуществлявшей проверки финансово-хозяйственной деятельности компании вместе с дочерними предприятиями, будут расширены функции внутренней службы по аудиту. Технически функционал схож, но есть большое отличие. Финконтроль формально был независимой от менеджмента структурой, защищал интересы акционеров в лице UC Rusal (владеет 26,39% «Норникеля») Олега Дерипаски и Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова (владеет 4% «Норникеля»). Возглавляла финконтроль Александра Захарова, которая также работает в UC Rusal. Для них создание такой службы было актуально, поскольку акционерное соглашение, заключенное в 2012 году сроком на 10 лет, обязывало «Норникель» выплачивать дивиденды в размере не менее 60% EBITDA при соотношении чистого долга к EBITDA ниже 1,8х, а также не менее 30% EBITDA, если соотношение чистого долга оказывалось выше (но не менее $1 млрд).
Внутренняя служба аудита такой независимостью не обладает и подконтрольна Владимиру Потанину, который в рамках того же соглашения получил право на управление металлургической корпорацией. Для Олега Дерипаски это принципиальный момент: дивиденды «Норникеля» позволяют обслуживать долги «Русала», которые вновь стали расти. К концу первого полугодия 2022 года чистый долг вырос до $5,87 млрд с $4,75 млрд, зафиксированных на конец 2021 года. К тому же Владимир Потанин не скрывает, что ни по итогам 2022, ни по итогам 2023 года таких щедрых дивидендов не будет. Предположительно, «Норильский никель» выплатит по итогам 2022 года только $1,5 млрд против $6,3 млрд за 2021 год. Для Дерипаски это означает потерю почти $1,27 млрд. Окончательное решение будет принято в марте-апреле этого года.
Для Владимира Потанина уход от публичной прозрачности деятельности открывает путь к усилению контроля над компанией. Но вместе с этим несёт риски как санкционные (судебные споры с Дерипаской рассматриваются в Лондоне), так и экологические. Ведь приостановка проверок и сокрытие ситуации на предприятиях могут привести к очередным авариям на заводах «Норникеля», что приведет к экологической катастрофе.
Вместо службы финконтроля, осуществлявшей проверки финансово-хозяйственной деятельности компании вместе с дочерними предприятиями, будут расширены функции внутренней службы по аудиту. Технически функционал схож, но есть большое отличие. Финконтроль формально был независимой от менеджмента структурой, защищал интересы акционеров в лице UC Rusal (владеет 26,39% «Норникеля») Олега Дерипаски и Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова (владеет 4% «Норникеля»). Возглавляла финконтроль Александра Захарова, которая также работает в UC Rusal. Для них создание такой службы было актуально, поскольку акционерное соглашение, заключенное в 2012 году сроком на 10 лет, обязывало «Норникель» выплачивать дивиденды в размере не менее 60% EBITDA при соотношении чистого долга к EBITDA ниже 1,8х, а также не менее 30% EBITDA, если соотношение чистого долга оказывалось выше (но не менее $1 млрд).
Внутренняя служба аудита такой независимостью не обладает и подконтрольна Владимиру Потанину, который в рамках того же соглашения получил право на управление металлургической корпорацией. Для Олега Дерипаски это принципиальный момент: дивиденды «Норникеля» позволяют обслуживать долги «Русала», которые вновь стали расти. К концу первого полугодия 2022 года чистый долг вырос до $5,87 млрд с $4,75 млрд, зафиксированных на конец 2021 года. К тому же Владимир Потанин не скрывает, что ни по итогам 2022, ни по итогам 2023 года таких щедрых дивидендов не будет. Предположительно, «Норильский никель» выплатит по итогам 2022 года только $1,5 млрд против $6,3 млрд за 2021 год. Для Дерипаски это означает потерю почти $1,27 млрд. Окончательное решение будет принято в марте-апреле этого года.
Для Владимира Потанина уход от публичной прозрачности деятельности открывает путь к усилению контроля над компанией. Но вместе с этим несёт риски как санкционные (судебные споры с Дерипаской рассматриваются в Лондоне), так и экологические. Ведь приостановка проверок и сокрытие ситуации на предприятиях могут привести к очередным авариям на заводах «Норникеля», что приведет к экологической катастрофе.
Telegram
Кремлёвский мамковед
🤵♂💰 Олег Дерипаска пошёл в атаку на Норникель при поддержке США. Владимир Потанин с семьёй, холдинг «Интеррос», который владеет долей в 36,14% «Норникеля» и «Росбанк» попали в чёрный список Минфина США. Исключение было сделано только для самого «Норникеля»…
🖼🥸❌ Музеи страны может накрыть волна самоцензуры. Вероятность этого зависит от реакции Третьяковской галереи на требование Минкульта отчитаться «по вопросу приведения содержания постоянных экспозиций и выставок» Третьяковки «в соответствие с духовно-нравственными ценностями».
Такое странное распоряжение поступило в музей после обращения в министерство некоего Сергея Шадрина. Господин Шадрин посчитал, что представленное в галерее искусство не соответствует государственной политике РФ в части тех самых духовно-нравственных ценностей. Требование, которое было направлено в Третьяковскую галерею, подписано заместителем департамента музеев и внешних связей Минкульта Наталией Чечель. Отчитаться перед профильным ведомством должна непосредственно генеральный директор музея Зельфира Трегулова. Срок — до 6 февраля.
После того, как ситуация получила огласку в СМИ, появилась версия, что условно-анонимное письмо Шадрина — ничто иное, как способ борьбы государства с неугодным искусством. Например, автор жалобы указывает в своем обращении, что в залах галереи «представлены произведения, имеющие признаки деструктивной идеологии», а также сообщает, что отдельные работы содержат сцены «запойного алкоголизма» и «волюнтаристские интерпретации» образов отечественных правителей и деятелей культуры. Господин Шадрин ухитрился усмотреть «дьявольскую интерпретацию» религиозного сюжета даже в статуе Пьеты из-за отсутствия у Богородицы головы.
«Донос» Шадрина выглядит как откровенная издевка, тогда как обращение Минкульта в Третьяковку, равно как и шум вокруг этой темы, самые настоящие. Исход ситуации может быть разным. В лучшем случае выяснится, что не реагировать на подобные «анонимки» министерство просто не могло, отсюда и официальный запрос в галерею от зама главы одного из департаментов Минкульта. Не исключен и человеческий фактор — кто-то из чиновников санкционировал обращение в галерею «для галочки», не ожидая, что история получит широкую огласку.
Худший сценарий — коррекция экспозиции «Третьяковки» из-за письма «возмущенного посетителя». В этом случае ситуация автоматически станет прецедентом, на который будут вынуждены ориентироваться музеи по всей стране в случае появления новых «доносов» или даже без таковых, в режиме самоцензуры. Как будут развиваться события, станет понятно после 6 февраля.
Такое странное распоряжение поступило в музей после обращения в министерство некоего Сергея Шадрина. Господин Шадрин посчитал, что представленное в галерее искусство не соответствует государственной политике РФ в части тех самых духовно-нравственных ценностей. Требование, которое было направлено в Третьяковскую галерею, подписано заместителем департамента музеев и внешних связей Минкульта Наталией Чечель. Отчитаться перед профильным ведомством должна непосредственно генеральный директор музея Зельфира Трегулова. Срок — до 6 февраля.
После того, как ситуация получила огласку в СМИ, появилась версия, что условно-анонимное письмо Шадрина — ничто иное, как способ борьбы государства с неугодным искусством. Например, автор жалобы указывает в своем обращении, что в залах галереи «представлены произведения, имеющие признаки деструктивной идеологии», а также сообщает, что отдельные работы содержат сцены «запойного алкоголизма» и «волюнтаристские интерпретации» образов отечественных правителей и деятелей культуры. Господин Шадрин ухитрился усмотреть «дьявольскую интерпретацию» религиозного сюжета даже в статуе Пьеты из-за отсутствия у Богородицы головы.
«Донос» Шадрина выглядит как откровенная издевка, тогда как обращение Минкульта в Третьяковку, равно как и шум вокруг этой темы, самые настоящие. Исход ситуации может быть разным. В лучшем случае выяснится, что не реагировать на подобные «анонимки» министерство просто не могло, отсюда и официальный запрос в галерею от зама главы одного из департаментов Минкульта. Не исключен и человеческий фактор — кто-то из чиновников санкционировал обращение в галерею «для галочки», не ожидая, что история получит широкую огласку.
Худший сценарий — коррекция экспозиции «Третьяковки» из-за письма «возмущенного посетителя». В этом случае ситуация автоматически станет прецедентом, на который будут вынуждены ориентироваться музеи по всей стране в случае появления новых «доносов» или даже без таковых, в режиме самоцензуры. Как будут развиваться события, станет понятно после 6 февраля.
Эксперты @nebrexnya специально для @kremlin_mother_expert
5 новостей мировой экономики, которые будут иметь последствия
🇰🇿 ВВП Казахстана вырос в 2022 году на 3,1%.
Экспортная выручка выросла на 45%. Экономика южного соседа России устроена примерно так же, как и российская — экспорт углеводородов и металлов, развитый аграрный сектор и неплохие показатели промышленности. Так что по этой стране можно сверять часы: именно 3% роста, а не 2,5% снижения могла бы получить российская экономика.
🇬🇧 Intercontinental Exchange Inc. (ICE), запустит параллельный газовый хаб в Лондоне для обхода механизма ценового потолка ЕС. Компания управляет нидерландским газовым хабом TTF (Title Transfer Facility). Это по нему в подавляющем большинстве случаев сверяют цену на газ: говорим $1000 за тысячу кубометров, подразумеваем цену поставочного фьючерса на TTF с экспирацией в ближайший месяц. Новый рынок для фьючерсов и опционов на TTF начнет работать на лондонской площадке ICE Futures Europe с 20 февраля, спустя пять дней после введения потолка цен на газ. Кажется, Великобритания получила первый профит от Brext.
🇪🇺 ВВП Еврозоны вырос на 0,1%. И то благодаря Ирландии.
Если бы не она, упал бы на 0,2%. Экономика ЕС стоит на пороге рецессии. И если бы не теплая зима, газ стоил бы значительно дороже, а показатели были бы хуже. Зима подходит к концу, цены на топливо пытаются казаться стабильными, так что пик проблем пройден. Goldman больше не прогнозирует рецессию в Еврозоне: он ожидает рост в 2023 году до +0.6% вместо снижения на -0.1%.
🇮🇷 В Иране на 30% упал спрос на курицу.
Для экономистов эта цифра — индикатор катастрофы. Мяса дешевле в стране нет, а значит людям не хватает денег даже на самые базовые продукты. В пропасть Иран завело руководство: из-за неудачных реформ кукуруза и соя подорожали в пять раз, а они — основа рациона домашней птицы. В Иране уже вводятся продуктовые талоны.
🇺🇸🇨🇳 США приостановили выдачу лицензий американским компаниям на экспорт продукции для Huawei.
Такими темпами китайский производитель смартфонов останет вообще без американских технологий. Уже сейчас пользователи смартфонов Huawei могут почувствовать себя неполноценными: на них не установить значительную часть приложений, не работают сервисы Google и многие стандартные для остальных смартфонов функции. А если давление продолжится, можно будет посмотреть: а сумеет ли в импортозамещение Китай.
5 новостей мировой экономики, которые будут иметь последствия
🇰🇿 ВВП Казахстана вырос в 2022 году на 3,1%.
Экспортная выручка выросла на 45%. Экономика южного соседа России устроена примерно так же, как и российская — экспорт углеводородов и металлов, развитый аграрный сектор и неплохие показатели промышленности. Так что по этой стране можно сверять часы: именно 3% роста, а не 2,5% снижения могла бы получить российская экономика.
🇬🇧 Intercontinental Exchange Inc. (ICE), запустит параллельный газовый хаб в Лондоне для обхода механизма ценового потолка ЕС. Компания управляет нидерландским газовым хабом TTF (Title Transfer Facility). Это по нему в подавляющем большинстве случаев сверяют цену на газ: говорим $1000 за тысячу кубометров, подразумеваем цену поставочного фьючерса на TTF с экспирацией в ближайший месяц. Новый рынок для фьючерсов и опционов на TTF начнет работать на лондонской площадке ICE Futures Europe с 20 февраля, спустя пять дней после введения потолка цен на газ. Кажется, Великобритания получила первый профит от Brext.
🇪🇺 ВВП Еврозоны вырос на 0,1%. И то благодаря Ирландии.
Если бы не она, упал бы на 0,2%. Экономика ЕС стоит на пороге рецессии. И если бы не теплая зима, газ стоил бы значительно дороже, а показатели были бы хуже. Зима подходит к концу, цены на топливо пытаются казаться стабильными, так что пик проблем пройден. Goldman больше не прогнозирует рецессию в Еврозоне: он ожидает рост в 2023 году до +0.6% вместо снижения на -0.1%.
🇮🇷 В Иране на 30% упал спрос на курицу.
Для экономистов эта цифра — индикатор катастрофы. Мяса дешевле в стране нет, а значит людям не хватает денег даже на самые базовые продукты. В пропасть Иран завело руководство: из-за неудачных реформ кукуруза и соя подорожали в пять раз, а они — основа рациона домашней птицы. В Иране уже вводятся продуктовые талоны.
🇺🇸🇨🇳 США приостановили выдачу лицензий американским компаниям на экспорт продукции для Huawei.
Такими темпами китайский производитель смартфонов останет вообще без американских технологий. Уже сейчас пользователи смартфонов Huawei могут почувствовать себя неполноценными: на них не установить значительную часть приложений, не работают сервисы Google и многие стандартные для остальных смартфонов функции. А если давление продолжится, можно будет посмотреть: а сумеет ли в импортозамещение Китай.
🧃🍏🌳«Сады Придонья» становятся спонсорами Волгоградской области из-за систематических нарушений и назначенных штрафов. За весь прошлый год предприятия Волгоградской области заплатили штрафы за экологические нарушения примерно на ₽72 млн. Но 2023 год станет более удачным для бюджета.
Сейчас в суде находится два иска от Межрегионального управления Росприроднадзора по Волгоградской и Астраханской областям к ООО «НПГ «Сады Придонья» Андрея Самохина. Один иск, относительно небольшой для компании с чистой прибылью ₽1,4 млрд в 2021 году, на ₽4,082 млн за причинение почвам вреда вследствие нарушения земельного законодательства. Другой иск - от экологов (также за загрязнение почвы) подразумевает выплаты в размере ₽127,3 млн. Производитель соков не спешит компенсировать причинённый ущерб и старается затягивать судебные разбирательства. Рассмотрение первого дела отложено на 9 февраля, а по второму копания даже не представила вовремя письменный отзыв на исковое заявление – судебное заседание перенесено на 21 февраля 2023 года.
Это уже далеко не первые случаи загрязнения окружающей среды компанией Самохина. Но раньше ему удавалось отделаться совсем незначительными штрафами. Так, в начале прошлого года Росприроднадзор оштрафовал «Сады Придонья» на ₽470 тыс. за выявленные в ходе плановой проверки нарушения: поля фильтрации не числились в госреестре, информация об экологическом контроле отсутствовала в отчётах, строительный мусор складировался прямо на грунте. Общий ущерб почвам ведомство Светланы Радионовой тогда оценило в ₽20 млн, но добиться своего в суде против богатейшего предпринимателя Волгоградской области не смогло. В итоге «Сады Придонья» заплатили в 42,5 раза меньше, чем причинённый ими ущерб.
В 2021 году Самохину удалось отделаться ещё меньшими штрафами. Так, за прорыв дамбы и слив в реку Паньшинку отходов с полей фильтрации компания получила штраф на ₽200 тыс. Впрочем, «Сады Придонья» не обращали внимание не только на экологические, но и на финансовые преступления. В 2020 году компания наняла на работу трудовых мигрантов без разрешения на временное проживание. Зарплата им выплачивалась наличными в обход обязательства перечислять деньги на счета в уполномоченных банках. За выплату зарплат на ₽360 тыс. штраф составил ₽270 тыс.
В своё оправдание «Сады Придонья» называют информацию о судебных разбирательствах и исках фейками, не предоставляя никаких подтверждений заявлениям. Впоследствии же информация о судебных исках подтверждалась.
Сейчас в суде находится два иска от Межрегионального управления Росприроднадзора по Волгоградской и Астраханской областям к ООО «НПГ «Сады Придонья» Андрея Самохина. Один иск, относительно небольшой для компании с чистой прибылью ₽1,4 млрд в 2021 году, на ₽4,082 млн за причинение почвам вреда вследствие нарушения земельного законодательства. Другой иск - от экологов (также за загрязнение почвы) подразумевает выплаты в размере ₽127,3 млн. Производитель соков не спешит компенсировать причинённый ущерб и старается затягивать судебные разбирательства. Рассмотрение первого дела отложено на 9 февраля, а по второму копания даже не представила вовремя письменный отзыв на исковое заявление – судебное заседание перенесено на 21 февраля 2023 года.
Это уже далеко не первые случаи загрязнения окружающей среды компанией Самохина. Но раньше ему удавалось отделаться совсем незначительными штрафами. Так, в начале прошлого года Росприроднадзор оштрафовал «Сады Придонья» на ₽470 тыс. за выявленные в ходе плановой проверки нарушения: поля фильтрации не числились в госреестре, информация об экологическом контроле отсутствовала в отчётах, строительный мусор складировался прямо на грунте. Общий ущерб почвам ведомство Светланы Радионовой тогда оценило в ₽20 млн, но добиться своего в суде против богатейшего предпринимателя Волгоградской области не смогло. В итоге «Сады Придонья» заплатили в 42,5 раза меньше, чем причинённый ими ущерб.
В 2021 году Самохину удалось отделаться ещё меньшими штрафами. Так, за прорыв дамбы и слив в реку Паньшинку отходов с полей фильтрации компания получила штраф на ₽200 тыс. Впрочем, «Сады Придонья» не обращали внимание не только на экологические, но и на финансовые преступления. В 2020 году компания наняла на работу трудовых мигрантов без разрешения на временное проживание. Зарплата им выплачивалась наличными в обход обязательства перечислять деньги на счета в уполномоченных банках. За выплату зарплат на ₽360 тыс. штраф составил ₽270 тыс.
В своё оправдание «Сады Придонья» называют информацию о судебных разбирательствах и исках фейками, не предоставляя никаких подтверждений заявлениям. Впоследствии же информация о судебных исках подтверждалась.
💰👨💼🇺🇦 Была ли помощь Украине на $2,3 млрд от Романа Абрамовича добровольной? По информации от The Telegraph, средства, полученные от продажи футбольного клуба «Челси», отправятся на Украину в качестве гуманитарной помощи. Для Генпрокуратуры РФ - это повод начать расследование по статье 275 УК РФ «Государственная измена». О том, что финансовая поддержка иностранного государства в период проведения СВО может рассматриваться как госизмена, Генпрокуратура предупреждала ещё 27 февраля 2022 года. Наказание за подобное преступление – до 20 лет лишения свободы.
Сейчас пресс-служба Абрамовича утверждает, что доступа к этим деньгам у олигарха нет – ими распоряжается Правительство Великобритании. Но у зарубежных властей нет юридических оснований для передачи денег Украине. Британские источники утверждают, что Роман Абрамович дал своё согласие на передачу денег, что сильно упростило процедуру. Выглядит такая версия очень правдоподобно, поскольку Роман Аркадьевич ещё в начале марта 2022 года утверждал, что вся прибыль от продажи клуба пойдёт в благотворительный фонд, который будет помогать пострадавшим на Украине во время боевых действий.
Такое использование денег ни для кого сюрпризом не стало. В первую неделю после начала СВО ещё можно было предположить, что деньги пойдут, например, на оказание помощи украинским беженцам на территории России. Но после усиления санкций и ограничений на денежные переводы такой вариант оказался невозможным.
Однако законодательство в России действует очень выборочно. Если Роман Абрамович обещал гуманитарную помощь, то украинский «Альфа-банк», принадлежащий Михаилу Фридману, Петру Авену и Андрею Косогорову, в марте 2022 года объявил программу поддержки ВСУ. Более того, банк торговал военными облигациями Министерства финансов Украины. В октябре прошлого года сам Михаил Фридман предлагал докапитализацию украинского банка на $1 ради снятия санкций. Однако никаких ответных мер со стороны России не последовало. Так и в этом случае, господин Абрамович скорее всего избежит уголовного преследования даже при том, что нет возможности провести аудит расходования его средств.
Обычные люди с такой благосклонностью не сталкиваются: в апреле Савёловский суд арестовал москвича за перевод денег украинцам, в июле ФСБ вынесла предостережение россиянину за перевод денег зарегистрированному на Украине, в ноябре ФСБ вынесла предупреждение жителю Красноярска за перевод денег украинской организации, который «создаёт условия для государственной измены». Но и снятия санкций Роман Абрамович вряд ли дождётся точно так же, как не дождался их Михаил Фридман. Западные чиновники не стремятся пересматривать свои решения относительно российских олигархов.
Сейчас пресс-служба Абрамовича утверждает, что доступа к этим деньгам у олигарха нет – ими распоряжается Правительство Великобритании. Но у зарубежных властей нет юридических оснований для передачи денег Украине. Британские источники утверждают, что Роман Абрамович дал своё согласие на передачу денег, что сильно упростило процедуру. Выглядит такая версия очень правдоподобно, поскольку Роман Аркадьевич ещё в начале марта 2022 года утверждал, что вся прибыль от продажи клуба пойдёт в благотворительный фонд, который будет помогать пострадавшим на Украине во время боевых действий.
Такое использование денег ни для кого сюрпризом не стало. В первую неделю после начала СВО ещё можно было предположить, что деньги пойдут, например, на оказание помощи украинским беженцам на территории России. Но после усиления санкций и ограничений на денежные переводы такой вариант оказался невозможным.
Однако законодательство в России действует очень выборочно. Если Роман Абрамович обещал гуманитарную помощь, то украинский «Альфа-банк», принадлежащий Михаилу Фридману, Петру Авену и Андрею Косогорову, в марте 2022 года объявил программу поддержки ВСУ. Более того, банк торговал военными облигациями Министерства финансов Украины. В октябре прошлого года сам Михаил Фридман предлагал докапитализацию украинского банка на $1 ради снятия санкций. Однако никаких ответных мер со стороны России не последовало. Так и в этом случае, господин Абрамович скорее всего избежит уголовного преследования даже при том, что нет возможности провести аудит расходования его средств.
Обычные люди с такой благосклонностью не сталкиваются: в апреле Савёловский суд арестовал москвича за перевод денег украинцам, в июле ФСБ вынесла предостережение россиянину за перевод денег зарегистрированному на Украине, в ноябре ФСБ вынесла предупреждение жителю Красноярска за перевод денег украинской организации, который «создаёт условия для государственной измены». Но и снятия санкций Роман Абрамович вряд ли дождётся точно так же, как не дождался их Михаил Фридман. Западные чиновники не стремятся пересматривать свои решения относительно российских олигархов.
🧊⛔️ 💼 Чукотка оказалась в зависимости от преференциальных режимов для бизнеса. В 2022 году 19 компаний получили статусы резидентов территории опережающего развития (ТОР), свободного порта Владивосток (СПВ) и Арктической зоны РФ (АЗРФ). В будущем они будут должны инвестировать ₽169,8 млрд и создать 5,7 тыс. рабочих мест. Выглядит многообещающе, но резидентство в подобных зонах подразумевает значительные налоговые льготы, что означает сокращение поступлений в бюджет.
У подобных преференционных зон на Чукотке есть несколько значительных проблем. Во-первых, правительство во главе с губернатором Романом Копиным не создало единых прозрачных условий для привлечения бизнеса в регион. Подобный «зоопарк» из ТОР, СПВ и АЗРФ – уникальное для России явление.
Во-вторых, ключевыми являются только несколько проектов. Так ООО «Чукотцветметстрой» (резидент ТОР) реализует проект по освоению Баимским ГОКом (принадлежит казахстанской группе KAZ Minerals) медно-порфирового месторождения «Песчанка». Оно входит в число крупнейших месторождений в мире. Реализация проекта даст работу 2,7 тыс. человек – это 47% от всех рабочих мест, которые должны создать резиденты особых экономических зон. Большинство резидентов намного скромнее. Так, например, компания «Каюр» (резидент ТОР «Чукотка») начала пассажирские и грузоперевозки. В парке компании только 2 автомобиля – снегоболотохода, а инвестиции составили ₽11,6 млн. Зато такие небольшие проекты позволяют Роману Копину отчитываться об успешности особых зон.
В-третьих, развитие особых экономических зон стало компенсацией за слишком медленное развитие инфраструктуры. Так, в 2023 году на коммерческое производство должна выйти золотодобывающая фабрика «Кекура» (также является резидентом ТОР). Проект, который у Романа Абрамовича выкупил Владислав Свиблов, появился ещё в 2012 году и по плану должен был начать работу в 2019 году. Но сроки запуска переносились из-за логистических проблем в условиях отсутствия круглогодичных дорог.
При этом компании, реализующие ключевые проекты, совсем не бедные. Владелец «Кукуры» Highland Gold Mining (HGM) в 2021 году увеличил выручку на 50% до $750,95 млн, а валовую прибыль – до $387,57 млн. Представленные льготы играют в первую очередь на руку миллиардерам, специализирующихся на добыче полезных ископаемых. По оценке Центра «Российская кластерная обсерватория» ВШЭ, особые зоны не способны привлечь иностранных инвесторов и оказывают невысокое влияние на социально-экономическое развитие регионов Дальнего Востока.
У подобных преференционных зон на Чукотке есть несколько значительных проблем. Во-первых, правительство во главе с губернатором Романом Копиным не создало единых прозрачных условий для привлечения бизнеса в регион. Подобный «зоопарк» из ТОР, СПВ и АЗРФ – уникальное для России явление.
Во-вторых, ключевыми являются только несколько проектов. Так ООО «Чукотцветметстрой» (резидент ТОР) реализует проект по освоению Баимским ГОКом (принадлежит казахстанской группе KAZ Minerals) медно-порфирового месторождения «Песчанка». Оно входит в число крупнейших месторождений в мире. Реализация проекта даст работу 2,7 тыс. человек – это 47% от всех рабочих мест, которые должны создать резиденты особых экономических зон. Большинство резидентов намного скромнее. Так, например, компания «Каюр» (резидент ТОР «Чукотка») начала пассажирские и грузоперевозки. В парке компании только 2 автомобиля – снегоболотохода, а инвестиции составили ₽11,6 млн. Зато такие небольшие проекты позволяют Роману Копину отчитываться об успешности особых зон.
В-третьих, развитие особых экономических зон стало компенсацией за слишком медленное развитие инфраструктуры. Так, в 2023 году на коммерческое производство должна выйти золотодобывающая фабрика «Кекура» (также является резидентом ТОР). Проект, который у Романа Абрамовича выкупил Владислав Свиблов, появился ещё в 2012 году и по плану должен был начать работу в 2019 году. Но сроки запуска переносились из-за логистических проблем в условиях отсутствия круглогодичных дорог.
При этом компании, реализующие ключевые проекты, совсем не бедные. Владелец «Кукуры» Highland Gold Mining (HGM) в 2021 году увеличил выручку на 50% до $750,95 млн, а валовую прибыль – до $387,57 млн. Представленные льготы играют в первую очередь на руку миллиардерам, специализирующихся на добыче полезных ископаемых. По оценке Центра «Российская кластерная обсерватория» ВШЭ, особые зоны не способны привлечь иностранных инвесторов и оказывают невысокое влияние на социально-экономическое развитие регионов Дальнего Востока.
😳 🏦 🤗 Сооснователь и бывший гендиректор сервиса интернет-эквайринга CloudPayments Дмитрий Спиридонов заявил о намерении судиться с банком «Тинькофф», который с недавнего времени принадлежит структурам олигарха Владимира Потанина.
По словам предпринимателя, банк «решил поиграть в 90-е», выкупив 5% в CloudPayments, принадлежавших Спиридонову, однако, денег за свою долю бизнесмен так и не получил. «Видит Бог, я старался нивелировать, но теперь принял решение. Корпоративному конфликту и судам – быть», — резюмировал Спиридонов на своей странице в Facebook.
Платежный сервис CloudPayments Дмитрий Спиридонов вместе с партнером Константином Яном основал в 2014 году. Через три года проектом заинтересовалась группа «Тинькофф» и выкупила 55% компании за 290 млн рублей. К 2019 году банк довел свою долю участия в проекте до 90%, тогда как основатели сохраняли за собой по 5%. Позднее компанию покинул Константин Ян, передав свою часть активов в «Тинькофф». Таким образом, до недавнего времени банк являлся владельцем 95% сервиса.
В прошлом году холдинг «Интеррос», принадлежащий Владимиру Потанину, выкупил «Тинькофф» у основателя банка Олега Тинькова. Сегодня Дмитрий Спиридонов сообщил, что получил по почте документ от 13 января, в котором сообщалось, что его 5% были выкуплены банком, но, со слов предпринимателя, никто за покупку не рассчитался. «Недавно был у окулиста, все со зрением в порядке, но я в упор не вижу ни своих 5%, ни денег за них», — сообщил бизнесмен.
Если история Спиридонова подтвердится, а дело и правда дойдет до суда, то недавние публичные размышления Владимира Потанина о том, как важно не обижать уехавших предпринимателей и специалистов, будут выглядеть довольно забавно: уехавших нельзя, а оставшихся, выходит, можно.
По словам предпринимателя, банк «решил поиграть в 90-е», выкупив 5% в CloudPayments, принадлежавших Спиридонову, однако, денег за свою долю бизнесмен так и не получил. «Видит Бог, я старался нивелировать, но теперь принял решение. Корпоративному конфликту и судам – быть», — резюмировал Спиридонов на своей странице в Facebook.
Платежный сервис CloudPayments Дмитрий Спиридонов вместе с партнером Константином Яном основал в 2014 году. Через три года проектом заинтересовалась группа «Тинькофф» и выкупила 55% компании за 290 млн рублей. К 2019 году банк довел свою долю участия в проекте до 90%, тогда как основатели сохраняли за собой по 5%. Позднее компанию покинул Константин Ян, передав свою часть активов в «Тинькофф». Таким образом, до недавнего времени банк являлся владельцем 95% сервиса.
В прошлом году холдинг «Интеррос», принадлежащий Владимиру Потанину, выкупил «Тинькофф» у основателя банка Олега Тинькова. Сегодня Дмитрий Спиридонов сообщил, что получил по почте документ от 13 января, в котором сообщалось, что его 5% были выкуплены банком, но, со слов предпринимателя, никто за покупку не рассчитался. «Недавно был у окулиста, все со зрением в порядке, но я в упор не вижу ни своих 5%, ни денег за них», — сообщил бизнесмен.
Если история Спиридонова подтвердится, а дело и правда дойдет до суда, то недавние публичные размышления Владимира Потанина о том, как важно не обижать уехавших предпринимателей и специалистов, будут выглядеть довольно забавно: уехавших нельзя, а оставшихся, выходит, можно.
✈️💰👨👦 Почти месяц «Аэрофлот» держал в тайне назначение главой Департамента регионального развития компании сына министра финансов Антона Силуанова, Алексея. Соответствующее сообщение разошлось по корпоративной рассылке 31 января, а в СМИ попало только сегодня. И это при том, что в новой должности Силуанов-младший начал работать сразу после праздников — с 9 января.
Интересно, что данные о назначении нового начальника появились одновременно с информацией о создании самого департамента, который и возглавил сын федерального министра. В таких случаях говорят, что должность создавалась «под него», впрочем, этот аргумент можно парировать, ведь Алексей Силуанов трудится в «Аэрофлоте» более 7 лет и, вероятно, заслужил повышение. Правда, чем объяснить тот факт, что именно после создания департамента регионального развития и назначения Силуанова-младшего руководителем, Минфин решил выделить 11,6 млрд. группе «Аэрофлот» на поддержку внутренних рейсов, не ясно.
Мало того, что деньги отцовского министерства, судя по всему, будут связаны с сыновьим департаментом, так еще и в биографии Алексея Антоновича есть моменты, которые обычно мешают продвижению по службе и работе с госденьгами.
Речь об уголовном деле. По обвинению в особо крупном мошенничестве летом прошлого года был арестован директор департамента планирования и развития парка воздушных судов «Аэрофлота» Михаил Минаев, который на тот момент был начальником Силуанова. По сообщениям в СМИ, в рамках следствия допрашивали и Алексея Антоновича. По некоторым данным, речь в уголовном деле идет о махинациях при заключении договоров лизинга лайнеров Airbus A350.
После допроса Силуанова-младшего отпустили, а через некоторое время сын министра стал временным руководителем департамента вместо Минаева. Вероятно, развитие парка воздушных судов после ареста предшественника Силуанова кому-то показалось не вполне подходящим занятием для сына министра. Поэтому теперь он как бы начинает работу в компании с «чистого листа» — новый департамент, новая должность, новые меры поддержки.
Интересно, что данные о назначении нового начальника появились одновременно с информацией о создании самого департамента, который и возглавил сын федерального министра. В таких случаях говорят, что должность создавалась «под него», впрочем, этот аргумент можно парировать, ведь Алексей Силуанов трудится в «Аэрофлоте» более 7 лет и, вероятно, заслужил повышение. Правда, чем объяснить тот факт, что именно после создания департамента регионального развития и назначения Силуанова-младшего руководителем, Минфин решил выделить 11,6 млрд. группе «Аэрофлот» на поддержку внутренних рейсов, не ясно.
Мало того, что деньги отцовского министерства, судя по всему, будут связаны с сыновьим департаментом, так еще и в биографии Алексея Антоновича есть моменты, которые обычно мешают продвижению по службе и работе с госденьгами.
Речь об уголовном деле. По обвинению в особо крупном мошенничестве летом прошлого года был арестован директор департамента планирования и развития парка воздушных судов «Аэрофлота» Михаил Минаев, который на тот момент был начальником Силуанова. По сообщениям в СМИ, в рамках следствия допрашивали и Алексея Антоновича. По некоторым данным, речь в уголовном деле идет о махинациях при заключении договоров лизинга лайнеров Airbus A350.
После допроса Силуанова-младшего отпустили, а через некоторое время сын министра стал временным руководителем департамента вместо Минаева. Вероятно, развитие парка воздушных судов после ареста предшественника Силуанова кому-то показалось не вполне подходящим занятием для сына министра. Поэтому теперь он как бы начинает работу в компании с «чистого листа» — новый департамент, новая должность, новые меры поддержки.
Эксперты @nebrexnya специально для @kremlin_mother_expert
Почему все вокруг поднимают ключевую ставку, а Россия — нет?
На этой неделе европейский Центробанк поднял ставку на 0,5 п.п. до 3%. Банк Англии повысил ключевую ставку на 0,5% п.п., до 4%. ФРС повысил ставку на 0,25 п.п., до 4,75%. Зачем?
Причина — в рекордной инфляции. 10,5% по британскому фунту, 8,5% по евро, 6,5% по доллару. В России инфляция составила 11,9%, а ставка ЦБ — 7,5%. Запад ощущает последствия пандемии, когда пришлось массово раздавать деньги гражданам в период локдаунов. В России причины инфляции иные, цены растут из-за ограничения и подорожания импорта, да и в целом экономику здорово лихорадит уже год как.
У Центробанков не так много инструментов по управлению инфляцией. Главный — повышение ключевой ставки, то есть процента, под который занимают и хранят у Центробанков банки коммерческие. Если растет ставка, дорожают кредиты и депозиты. Это стимулирует больше сберегать и меньше тратить. Так замедляется инфляция вместе с экономическим ростом.
Показатели инфляции в США, ЕС и Великобритании — очень некомфортные для этих стран, нормальным значением там считается 1-3%. В России 10-15% годовых неприятны, но никого не шокируют. Хотя таргет (плановый показатель) ЦБ РФ — инфляция в 4%.
Между тем в РФ сейчас нет нужды дергать ключевую ставку, поскольку экстренные меры уже были приняты в марте 2022. Тогда Эльвира Набиуллина буквально сорвала стоп-кран, подняв показатель выше 20%. После этого появились депозиты под 20% годовых, которых не было ни до, ни после. В результате инфляция пришла к неприятным, но разумным 11,9%. Если бы это не было сделано, к концу года рубль мог обесцениться на 157%.
Почему все вокруг поднимают ключевую ставку, а Россия — нет?
На этой неделе европейский Центробанк поднял ставку на 0,5 п.п. до 3%. Банк Англии повысил ключевую ставку на 0,5% п.п., до 4%. ФРС повысил ставку на 0,25 п.п., до 4,75%. Зачем?
Причина — в рекордной инфляции. 10,5% по британскому фунту, 8,5% по евро, 6,5% по доллару. В России инфляция составила 11,9%, а ставка ЦБ — 7,5%. Запад ощущает последствия пандемии, когда пришлось массово раздавать деньги гражданам в период локдаунов. В России причины инфляции иные, цены растут из-за ограничения и подорожания импорта, да и в целом экономику здорово лихорадит уже год как.
У Центробанков не так много инструментов по управлению инфляцией. Главный — повышение ключевой ставки, то есть процента, под который занимают и хранят у Центробанков банки коммерческие. Если растет ставка, дорожают кредиты и депозиты. Это стимулирует больше сберегать и меньше тратить. Так замедляется инфляция вместе с экономическим ростом.
Показатели инфляции в США, ЕС и Великобритании — очень некомфортные для этих стран, нормальным значением там считается 1-3%. В России 10-15% годовых неприятны, но никого не шокируют. Хотя таргет (плановый показатель) ЦБ РФ — инфляция в 4%.
Между тем в РФ сейчас нет нужды дергать ключевую ставку, поскольку экстренные меры уже были приняты в марте 2022. Тогда Эльвира Набиуллина буквально сорвала стоп-кран, подняв показатель выше 20%. После этого появились депозиты под 20% годовых, которых не было ни до, ни после. В результате инфляция пришла к неприятным, но разумным 11,9%. Если бы это не было сделано, к концу года рубль мог обесцениться на 157%.
🥛🐮❌ Россияне рискуют остаться без кисломолочных продуктов: молочная промышленность находится в тотальной зависимости от импортных ферментов и заквасок, необходимых для производства сметаны и сыров. Зависимость от импортных компонентов превышает 90% - предупреждает основатель холдинга «АгриВолга» Сергей Бачин. Единственным исключением является кефир – он практически полностью производится из отечественных заквасок. Для остальных продуктов используют сырьё из Болгарии, Италии и Нидерландов, что делает отрасль крайне уязвимой для новых санкционных ограничений.
Успехи в импортозамещении сыра (в начале 2022 года 75% сыра на рынке по оценке «Россельхозбанка» было представлено отечественной продукцией) оказались фикцией, поскольку в России практически полностью отсутствует производство необходимых компонентов. Такая ситуация сложилась не внезапно: ещё в начале 90-х отрасль отказалась от длительного и сложного процесса производства собственной закваски с высокой долей брака. Непосредственно на молокозаводах перешли на более простые в использовании и дешёвые импортные закваски прямого действия.
С тех пор, отрасль производства компонентов для кисломолочной продукции в России не развивалась. Большинство построенных в России заводов по производству молока в принципе не предусматривают возможность производства собственных заквасок. А появление новых отечественных предприятий по производству закваски требует больших инвестиций и главное – специалистов, которых за 30 лет практически не осталось.
Вопрос зависимости молочной промышленности от импорта поднимается не в первый раз. Весной прошлого года эту же проблему озвучивал основатель молочного холдинга «Молвест» Аркадий Пономарёв. В Правительстве тоже в курсе ситуации: о потенциальном дефиците сырья члены правительства были предупреждены ещё в 2017 году на круглом столе в Совфеде на тему «О ходе реализации Стратегии развития пищевой и перерабатывающей промышленности Российской Федерации на период до 2020 года». Но ни Минпромторг, ни Минсельхоз с тех пор ничего не сделали для снижения зависимости от импорта. Им хватает отчётов об увеличении производства конечной продукции.
Возврат к технологиям 80-х годов прошлого века тоже будет непростым и вызовет дальнейший рост цен. Во-первых, рынок столкнётся с дефицитом специалистов. Во-вторых, потребуется дорогостоящее оборудование. Непосредственная инокуляция сырья связана с проблемой поражения заквасочной микрофлоры бактериофагами, что приводит к высокой доле брака. Чтобы избежать этого, требуется современное оборудование: асептические танки, подача стерильного воздуха. Всё это придётся закупать в большом количестве. За последние 12 месяцев сметана подорожала по данным Росстата на 12,5% до ₽281,33 за 1 кг, и это не конец. В случае усиления антироссийских санкций молочный рынок столкнётся с куда большим взрывным ростом цен, который спровоцирован бездействием Правительства.
Успехи в импортозамещении сыра (в начале 2022 года 75% сыра на рынке по оценке «Россельхозбанка» было представлено отечественной продукцией) оказались фикцией, поскольку в России практически полностью отсутствует производство необходимых компонентов. Такая ситуация сложилась не внезапно: ещё в начале 90-х отрасль отказалась от длительного и сложного процесса производства собственной закваски с высокой долей брака. Непосредственно на молокозаводах перешли на более простые в использовании и дешёвые импортные закваски прямого действия.
С тех пор, отрасль производства компонентов для кисломолочной продукции в России не развивалась. Большинство построенных в России заводов по производству молока в принципе не предусматривают возможность производства собственных заквасок. А появление новых отечественных предприятий по производству закваски требует больших инвестиций и главное – специалистов, которых за 30 лет практически не осталось.
Вопрос зависимости молочной промышленности от импорта поднимается не в первый раз. Весной прошлого года эту же проблему озвучивал основатель молочного холдинга «Молвест» Аркадий Пономарёв. В Правительстве тоже в курсе ситуации: о потенциальном дефиците сырья члены правительства были предупреждены ещё в 2017 году на круглом столе в Совфеде на тему «О ходе реализации Стратегии развития пищевой и перерабатывающей промышленности Российской Федерации на период до 2020 года». Но ни Минпромторг, ни Минсельхоз с тех пор ничего не сделали для снижения зависимости от импорта. Им хватает отчётов об увеличении производства конечной продукции.
Возврат к технологиям 80-х годов прошлого века тоже будет непростым и вызовет дальнейший рост цен. Во-первых, рынок столкнётся с дефицитом специалистов. Во-вторых, потребуется дорогостоящее оборудование. Непосредственная инокуляция сырья связана с проблемой поражения заквасочной микрофлоры бактериофагами, что приводит к высокой доле брака. Чтобы избежать этого, требуется современное оборудование: асептические танки, подача стерильного воздуха. Всё это придётся закупать в большом количестве. За последние 12 месяцев сметана подорожала по данным Росстата на 12,5% до ₽281,33 за 1 кг, и это не конец. В случае усиления антироссийских санкций молочный рынок столкнётся с куда большим взрывным ростом цен, который спровоцирован бездействием Правительства.
🏠💸 ДОМ.РФ во главе с Виталием Мутко заработает на аренде недвижимости за счёт государства: в правительстве прорабатывают идею предоставления арендных сертификатов, которые будут выдавать людям, ожидающим от государства новые квартиры.
Идея простая: если человеку положена квартира от государства (сироты, пострадавшие от природных катаклизмов, жильцы аварийных домов, определённых к сносу), но самой квартиры ещё нет, то переселить могут во временное жильё с минимальной стоимостью аренды. Эксперты «Народного фронта» предлагают установить планку на уровне ₽700 в месяц. Остальную сумму оплатит государство через механизм арендных сертификатов.
Но есть один нюанс: в первую очередь арендовать можно будет социальное жильё, и только при отсутствии такового можно будет искать квартиру на рынке. Такая мера отлично согласуется инициативой ДОМ.РФ распространения по стране доходных домов совместно с девелоперами в формате государственно-частного партнёрства. Бюджет программы строительства арендного жилья на 2016-2024 года составляет ₽100 млрд, из них уже освоили немногим менее ₽50 млрд. Частично такое жильё представлено комнатами при ВУЗах, которые сдаются студентам, а частично – обычными квартирами.
Результаты у ДОМ.РФ пока скромные: на их сайте представлено только 8 домов на всю Россию. Причём 7 из них расположены в Москве. Ещё один в Екатеринбурге. Государственное жильё помогло бы помочь решить проблемы семей с невысокими доходами. Но Виталий Мутко решил не мелочиться: арендные квартиры расположены в далеко не самых дешёвых жилых комплексах и сдаются по ценам не ниже рыночных. Так, например, двухкомнатная студия площадью всего лишь 46 кв.м. в ЖК «Лайнер» на Ходынском бульваре с простейшей отделкой сдаётся за ₽78,3 тыс. в месяц. В дополнение к квартире можно арендовать машиноместо на паркинге за ₽13,7 тыс. в месяц. На «ЦИАН» есть предложения в том же доме аренды квартиры на 50 кв.м. за ₽75 тыс. в месяц. Предложения в Екатеринбурге тоже не отличаются доступностью: «двушка» площадью 41,5 кв.м. (как в хрущёвках) с кухней-гостиной, в которой диван и телевизор установлены в зоне приготовления еды стоит ₽43 тыс. в месяц.
С такими ценами предложение превышает спрос: свободные квартиры есть во всех домах. Но программа арендных сертификатов решит эту проблему. Сдача квартир на нерыночных условиях позволит и дальше устанавливать оторванные от реальности цены. Сначала ДОМ.РФ за счёт бюджетных средств строит доходные дома, затем за бюджетные же средства будет сдавать их в аренду. Только с такими ценами квартир всем желающим может не хватить. А их много: по словам вице-спикера Госдумы Анны Кузнецовой в России 288 тыс. детей-сирот стоят в очереди на получение квартиры. К тому же число аварийных домов растёт быстрее, чем их расселяют. В период с 1 января 2017 года по 1 января 2022 года объём аварийного жилья увеличился на 13 млн кв.м., а в дальнейшем ежегодный прирост должен составлять порядка 2 млн кв.м.
Идея простая: если человеку положена квартира от государства (сироты, пострадавшие от природных катаклизмов, жильцы аварийных домов, определённых к сносу), но самой квартиры ещё нет, то переселить могут во временное жильё с минимальной стоимостью аренды. Эксперты «Народного фронта» предлагают установить планку на уровне ₽700 в месяц. Остальную сумму оплатит государство через механизм арендных сертификатов.
Но есть один нюанс: в первую очередь арендовать можно будет социальное жильё, и только при отсутствии такового можно будет искать квартиру на рынке. Такая мера отлично согласуется инициативой ДОМ.РФ распространения по стране доходных домов совместно с девелоперами в формате государственно-частного партнёрства. Бюджет программы строительства арендного жилья на 2016-2024 года составляет ₽100 млрд, из них уже освоили немногим менее ₽50 млрд. Частично такое жильё представлено комнатами при ВУЗах, которые сдаются студентам, а частично – обычными квартирами.
Результаты у ДОМ.РФ пока скромные: на их сайте представлено только 8 домов на всю Россию. Причём 7 из них расположены в Москве. Ещё один в Екатеринбурге. Государственное жильё помогло бы помочь решить проблемы семей с невысокими доходами. Но Виталий Мутко решил не мелочиться: арендные квартиры расположены в далеко не самых дешёвых жилых комплексах и сдаются по ценам не ниже рыночных. Так, например, двухкомнатная студия площадью всего лишь 46 кв.м. в ЖК «Лайнер» на Ходынском бульваре с простейшей отделкой сдаётся за ₽78,3 тыс. в месяц. В дополнение к квартире можно арендовать машиноместо на паркинге за ₽13,7 тыс. в месяц. На «ЦИАН» есть предложения в том же доме аренды квартиры на 50 кв.м. за ₽75 тыс. в месяц. Предложения в Екатеринбурге тоже не отличаются доступностью: «двушка» площадью 41,5 кв.м. (как в хрущёвках) с кухней-гостиной, в которой диван и телевизор установлены в зоне приготовления еды стоит ₽43 тыс. в месяц.
С такими ценами предложение превышает спрос: свободные квартиры есть во всех домах. Но программа арендных сертификатов решит эту проблему. Сдача квартир на нерыночных условиях позволит и дальше устанавливать оторванные от реальности цены. Сначала ДОМ.РФ за счёт бюджетных средств строит доходные дома, затем за бюджетные же средства будет сдавать их в аренду. Только с такими ценами квартир всем желающим может не хватить. А их много: по словам вице-спикера Госдумы Анны Кузнецовой в России 288 тыс. детей-сирот стоят в очереди на получение квартиры. К тому же число аварийных домов растёт быстрее, чем их расселяют. В период с 1 января 2017 года по 1 января 2022 года объём аварийного жилья увеличился на 13 млн кв.м., а в дальнейшем ежегодный прирост должен составлять порядка 2 млн кв.м.
🍒🤬💸 Wildberries Татьяны Бакальчук, похоже, продолжает эксперименты над своей системой за чужой счет. Если раньше от тестирования новых и доработки старых сервисов и алгоритмов маркетплейса страдали, в основном, партнеры и сотрудники компании, то теперь эффект от внутренних пертурбаций в «ягодках» стали ощущать и рядовые покупатели. В начале недели по сети распространилась информация, что площадка начала брать деньги с клиентов за возврат бракованного или несоответствующего заказу товара.
В качестве примера СМИ приводят историю о том, как девушка заказала на маркетплейсе защитное стекло для телефона. В пункте она получила совсем не то, что покупала. Сдав товар, клиентка Wildberries обнаружила, что компания списала с нее 100 рублей за возврат.
Отметим, что классическая реакция фирмы Татьяны Бакальчук на подобные ситуации — все отрицать, в крайнем случае, списывать проблемы на обкатку системы, а лучше — идти в атаку. Например, в недавней истории с начислением неадекватных штрафов партнерам «Вайлдберриз» за «неверные габариты» грузов, представители компании обвиняли продавцов в попытках обмануть маркетплейс. Ситуация привела к «штурму» московского офиса Wildberries, подготовке коллективного иска к компании и вмешательству антимонопольщиков. Когда партнеры «Вайлдберриз» испытывали проблемы с выводом заработанных денег с площадки, маркетплейс объяснял это тестированием нового балансового сервиса, хотя никто из продавцов в тестировщики добровольно не записывался. Примеров такого поведения руководства онлайн-магазина довольно много.
В ситуации с платными возвратами брака и несоответствующего заказу товара маркетплейс наступает на те же грабли. Купировать скандал принялся пресс-секретарь организации Валерий Прокопьев, который стал активно рассказывать в СМИ о том, что описанная история не соответствует действительности. Можно было бы в это поверить, если бы не три «но». Во-первых, ситуация оказалась массовой. Во-вторых, сам же пресс-секретарь сделал оговорку, что алгоритм компенсации за обратную отправку товаров за счет продавцов «еще тестируется». В-третьих, в ситуацию вмешался Роспотребнадзор, который точно не стал бы вклиниваться в выдуманную историю. Ведомство выступило на стороне покупателей. Судя по сообщению федеральной службы, с ней люди Бакальчук в отрицание играть не стали: «указанная проблема могла возникнуть в связи с переходом компании на новый сервис возврата бракованных товаров», — сказано в официальной публикации Роспотребнадзора.
Что бы ни было причиной списывания, факт можно считать подтвержденным. Выходит, что платформа Wildberries действительно брала деньги с людей за перевозку брака или товаров, которые они не заказывали, и, что более важно, клиентов, которые, по-идее, всегда правы, компания по сути обвинила во вранье.
В качестве примера СМИ приводят историю о том, как девушка заказала на маркетплейсе защитное стекло для телефона. В пункте она получила совсем не то, что покупала. Сдав товар, клиентка Wildberries обнаружила, что компания списала с нее 100 рублей за возврат.
Отметим, что классическая реакция фирмы Татьяны Бакальчук на подобные ситуации — все отрицать, в крайнем случае, списывать проблемы на обкатку системы, а лучше — идти в атаку. Например, в недавней истории с начислением неадекватных штрафов партнерам «Вайлдберриз» за «неверные габариты» грузов, представители компании обвиняли продавцов в попытках обмануть маркетплейс. Ситуация привела к «штурму» московского офиса Wildberries, подготовке коллективного иска к компании и вмешательству антимонопольщиков. Когда партнеры «Вайлдберриз» испытывали проблемы с выводом заработанных денег с площадки, маркетплейс объяснял это тестированием нового балансового сервиса, хотя никто из продавцов в тестировщики добровольно не записывался. Примеров такого поведения руководства онлайн-магазина довольно много.
В ситуации с платными возвратами брака и несоответствующего заказу товара маркетплейс наступает на те же грабли. Купировать скандал принялся пресс-секретарь организации Валерий Прокопьев, который стал активно рассказывать в СМИ о том, что описанная история не соответствует действительности. Можно было бы в это поверить, если бы не три «но». Во-первых, ситуация оказалась массовой. Во-вторых, сам же пресс-секретарь сделал оговорку, что алгоритм компенсации за обратную отправку товаров за счет продавцов «еще тестируется». В-третьих, в ситуацию вмешался Роспотребнадзор, который точно не стал бы вклиниваться в выдуманную историю. Ведомство выступило на стороне покупателей. Судя по сообщению федеральной службы, с ней люди Бакальчук в отрицание играть не стали: «указанная проблема могла возникнуть в связи с переходом компании на новый сервис возврата бракованных товаров», — сказано в официальной публикации Роспотребнадзора.
Что бы ни было причиной списывания, факт можно считать подтвержденным. Выходит, что платформа Wildberries действительно брала деньги с людей за перевозку брака или товаров, которые они не заказывали, и, что более важно, клиентов, которые, по-идее, всегда правы, компания по сути обвинила во вранье.
🥛👋🏭 Danone готов оставить бизнес в РФ, но не полностью, не весь и не навсегда. Детали российского кульбита известная французская продовольственная компания не раскрывает. Тем не менее, в прессу просочилась подробности будущей сделки, подлинность которых подтверждают различные источники.
В частности, продажа активов предполагает опцион обратного выкупа. Это возможность приобрести бизнес или долю в нем обратно при тех или иных условиях. Такая схема применялась, например, в сделке с McDonald’s, который американская компания по условиям своего опциона может выкупить назад в течение 10–15 лет. Аналогичная схема применялась при покупке государством Nissan и Renault.
Также известно, что «Данон» по итогам манипуляций с российскими активами желает сохранить за собой 25% доли в местном бизнесе, некоторое количество кресел в совете директоров и вообще, речь идет о продаже только локальных брендов, принадлежащих французам («Простоквашино», «Растишка», «Тёма» и тд).
Эксперты считают, что сделка на таких условиях скорее заинтересует финансовых инвесторов, нежели тех, кто мог бы заняться развитием бизнеса, выставленного на продажу. Все из-за того же обратного опциона, который, вероятно, серьезно свяжет руки управленцам. Может оказаться, например, что Danone хочет сохранить за собой право обратного выкупа в течение 5 лет. Другими словами, уходя из России, французы максимально цепляются за активы, так, чтобы потом было удобно вернуться. По данным «КоммерсантЪ», в России работает 13 заводов, выпускающих продукцию компании, а местный бизнес — это около 5% в общем объеме выручки Danone, связанной с реализацией молочных продуктов и растительных напитков.
Интересно, что новости о продаже 75% российского бизнеса «Данон» появились практически одновременно с информацией о возможном дефиците импортного сырья для производства кисломолочных продуктов. В таком контексте движения французов выглядят вполне логично.
В частности, продажа активов предполагает опцион обратного выкупа. Это возможность приобрести бизнес или долю в нем обратно при тех или иных условиях. Такая схема применялась, например, в сделке с McDonald’s, который американская компания по условиям своего опциона может выкупить назад в течение 10–15 лет. Аналогичная схема применялась при покупке государством Nissan и Renault.
Также известно, что «Данон» по итогам манипуляций с российскими активами желает сохранить за собой 25% доли в местном бизнесе, некоторое количество кресел в совете директоров и вообще, речь идет о продаже только локальных брендов, принадлежащих французам («Простоквашино», «Растишка», «Тёма» и тд).
Эксперты считают, что сделка на таких условиях скорее заинтересует финансовых инвесторов, нежели тех, кто мог бы заняться развитием бизнеса, выставленного на продажу. Все из-за того же обратного опциона, который, вероятно, серьезно свяжет руки управленцам. Может оказаться, например, что Danone хочет сохранить за собой право обратного выкупа в течение 5 лет. Другими словами, уходя из России, французы максимально цепляются за активы, так, чтобы потом было удобно вернуться. По данным «КоммерсантЪ», в России работает 13 заводов, выпускающих продукцию компании, а местный бизнес — это около 5% в общем объеме выручки Danone, связанной с реализацией молочных продуктов и растительных напитков.
Интересно, что новости о продаже 75% российского бизнеса «Данон» появились практически одновременно с информацией о возможном дефиците импортного сырья для производства кисломолочных продуктов. В таком контексте движения французов выглядят вполне логично.
Эксперты @nebrexnya специально для @kremlin_mother_expert
ТОП-5 новостей рынков
💶 Валютный рынок. Минфин втрое увеличит продажи юаня по бюджетному правилу. Нефтяных доходов стало меньше на 108 млрд рублей. Если не продавать валюту, курс рубля отреагирует резким снижением. К доллару он правда и так в течение пятницы опускался на 0,6-0,8%. Зато к юаню укрепился на 0,5%, но сразу же вернулся на исходную. В итоге доллар на бирже стоит 70,6, юань — 10,42.
🟢 Фондовый рынок. Минфин предлагает вывести Газпром из-под налога на прибыль для экспортеров СПГ в размере 34%. Как это соотносится с грандиозными бюджетными проблемами, непонятно, но акции в момента прибавляли +2,3%.
💎 Фондовый рынок. У Apple все плохо. Компания сообщила о первом снижении выручки с 2019 года. Она упала на 5%, а акции — на 4%. Правда, в течение дня вернулись обратно. Виноват в падении Китай: остановка ключевого китайского завода, проблемы с поставками iPhone 14 Pro и iPhone 14 Pro Max. А еще — сокращение потребительских расходов из-за инфляции. Не до дорогих гаджетов сейчас.
🛢 Сырьевой рынок. Размер дисконта на российскую нефть Urals продолжает расти и уже превысил 40%. И это не байки из интернета, а официальная оценка Минфина. Это значит, что если баррель Brent стоит $90, то российский сорт Urals уходит по $50. В лучшие времена показатель в $5 разницы вызывал тревогу, а в $10 — панику. Это большая проблема, поскольку нефть торгуется на $20 ниже бюджетных ориентиров. Значит, России придется истощать золотовалютные резервы, чтобы хоть немного прикрыть дыру в бюджете.
🏦 Криптовалютный рынок. Альфа-банк и Сбер получили статус эмитента ЦФА. ЦФА на языке Минфина и Центробанка — криптовалюта. Теперь они могут выпускать цифровые токены, обеспеченные золотом, валютами и чем-то еще, что можно потрогать, взвесить и оценить. Фактически крипта легализована. Но бежать и покупать всю котлету биткоин еще рано.
ТОП-5 новостей рынков
💶 Валютный рынок. Минфин втрое увеличит продажи юаня по бюджетному правилу. Нефтяных доходов стало меньше на 108 млрд рублей. Если не продавать валюту, курс рубля отреагирует резким снижением. К доллару он правда и так в течение пятницы опускался на 0,6-0,8%. Зато к юаню укрепился на 0,5%, но сразу же вернулся на исходную. В итоге доллар на бирже стоит 70,6, юань — 10,42.
🟢 Фондовый рынок. Минфин предлагает вывести Газпром из-под налога на прибыль для экспортеров СПГ в размере 34%. Как это соотносится с грандиозными бюджетными проблемами, непонятно, но акции в момента прибавляли +2,3%.
💎 Фондовый рынок. У Apple все плохо. Компания сообщила о первом снижении выручки с 2019 года. Она упала на 5%, а акции — на 4%. Правда, в течение дня вернулись обратно. Виноват в падении Китай: остановка ключевого китайского завода, проблемы с поставками iPhone 14 Pro и iPhone 14 Pro Max. А еще — сокращение потребительских расходов из-за инфляции. Не до дорогих гаджетов сейчас.
🛢 Сырьевой рынок. Размер дисконта на российскую нефть Urals продолжает расти и уже превысил 40%. И это не байки из интернета, а официальная оценка Минфина. Это значит, что если баррель Brent стоит $90, то российский сорт Urals уходит по $50. В лучшие времена показатель в $5 разницы вызывал тревогу, а в $10 — панику. Это большая проблема, поскольку нефть торгуется на $20 ниже бюджетных ориентиров. Значит, России придется истощать золотовалютные резервы, чтобы хоть немного прикрыть дыру в бюджете.
🏦 Криптовалютный рынок. Альфа-банк и Сбер получили статус эмитента ЦФА. ЦФА на языке Минфина и Центробанка — криптовалюта. Теперь они могут выпускать цифровые токены, обеспеченные золотом, валютами и чем-то еще, что можно потрогать, взвесить и оценить. Фактически крипта легализована. Но бежать и покупать всю котлету биткоин еще рано.
🇷🇺🛢️🇰🇿 Казахстан вытесняет Россию с глобального нефтяного рынка. В прошлом году Казахстан нашёл новые пути транспортировки нефти и снизил зависимость от российской трубопроводной сети. Основой для казахстанского экспорта остаётся трубопроводная система Каспийского трубопроводного консорциума (КТК), на которую в 2022 году пришлось 51,99 млн тонн нефти (81,2% от всего экспорта Казахстана). Поставки по КТК снизились на 1,7%, зато объёмы экспорта в обход России увеличился на 50% до 1,8 млн. тонн.
Основным покупателем нефти из Казахстана в обход путей через Россию стал Китай, который купил 1,26 млн тонн. Дружественные для России страны активно выстраивают отношения друг с другом без традиционного участия РФ. Ещё 214 тыс. тонн экспортировали через грузинский порт Батуми, 141 тыс. тонн поступило на НПЗ в Баку, 109 тыс. тонн попало в трубопровод Баку-Тбилиси-Джейхан, ещё 80 тыс. тонн поступило в Узбекистан. Поиск новых маршрутов произошёл по указу президента Токаева после того, как работа КТК в России была запрещена на 30 дней из-за аварий и экологических нарушений. После указа Токаева Краснодарский краевой суд пересмотрел отменил 30-дневный запрет на работу, заменив его штрафом в ₽200 тыс. Но Касым-Жомарт Токаев своего решения не изменил.
Также Казахстан заменит Россию в Европе: в 2023 году Казахстан планирует отправить в Германию 1,5 млн тонн нефти по трубопроводу «Дружба». Первая партия в 20 тыс. тонн должна была уйти ещё в январе, но из-за технических проблем сроки перенесли. По данным министра энергетики Казахстана Болата Акчулакова, отправка состоится в первой половине февраля. Технически, по словам Акчулакова, Казахстан способен отправлять в Германию 6-7 млн тонн нефти, это треть от прежних поставок России по «Дружбе» в Германию. При этом германские НПЗ рассчитаны на работу с российским сортом Urals. Поэтому технически возможна подмена казахстанской нефти на российскую в трубопроводной системе «Транснефти», и адаптировать под казахстанскую нефть придётся другим потребителям, в том числе российским. В любом случае речь идёт не о виртуальном реэкспорте российской нефти, а именно о сырье из Казахстана, который в следующем году планирует увеличить добычу на 7,5% или 6,5 млн тонн.
Касым-Жомарт Токаев планомерно проводит политику повышения независимости от России, максимально дистанцируясь от РФ. На днях был принято решение закрыть торгпредство Казахстана в России. Этот шаг наверняка оценят в США и Европе, но чтобы и с Россией деловые отношения, был найден красивый повод: по мнению правительства Казахстана в России созданы идеальные условия для бизнеса и необходимости в торгпредстве нет. В такой же логике Токаев в конце 2022 года озвучил результаты инвестиций из Казахстана в Россию. Они выросли на 34%, но есть один момент: в ноябре 2022 года Токаев озвучил данные за 2021 год, до начала СВО. С одной стороны, в России услышат о более тесных отношениях, с другой стороны западным странам не к чему предъявить претензии. Токаеву явно не дают покоя лавры президента Турции Эрдогана, который работает на обе стороны, но политический опыт у Токаева значительно скромнее, чем у Эрдогана – возможны ошибки.
Основным покупателем нефти из Казахстана в обход путей через Россию стал Китай, который купил 1,26 млн тонн. Дружественные для России страны активно выстраивают отношения друг с другом без традиционного участия РФ. Ещё 214 тыс. тонн экспортировали через грузинский порт Батуми, 141 тыс. тонн поступило на НПЗ в Баку, 109 тыс. тонн попало в трубопровод Баку-Тбилиси-Джейхан, ещё 80 тыс. тонн поступило в Узбекистан. Поиск новых маршрутов произошёл по указу президента Токаева после того, как работа КТК в России была запрещена на 30 дней из-за аварий и экологических нарушений. После указа Токаева Краснодарский краевой суд пересмотрел отменил 30-дневный запрет на работу, заменив его штрафом в ₽200 тыс. Но Касым-Жомарт Токаев своего решения не изменил.
Также Казахстан заменит Россию в Европе: в 2023 году Казахстан планирует отправить в Германию 1,5 млн тонн нефти по трубопроводу «Дружба». Первая партия в 20 тыс. тонн должна была уйти ещё в январе, но из-за технических проблем сроки перенесли. По данным министра энергетики Казахстана Болата Акчулакова, отправка состоится в первой половине февраля. Технически, по словам Акчулакова, Казахстан способен отправлять в Германию 6-7 млн тонн нефти, это треть от прежних поставок России по «Дружбе» в Германию. При этом германские НПЗ рассчитаны на работу с российским сортом Urals. Поэтому технически возможна подмена казахстанской нефти на российскую в трубопроводной системе «Транснефти», и адаптировать под казахстанскую нефть придётся другим потребителям, в том числе российским. В любом случае речь идёт не о виртуальном реэкспорте российской нефти, а именно о сырье из Казахстана, который в следующем году планирует увеличить добычу на 7,5% или 6,5 млн тонн.
Касым-Жомарт Токаев планомерно проводит политику повышения независимости от России, максимально дистанцируясь от РФ. На днях был принято решение закрыть торгпредство Казахстана в России. Этот шаг наверняка оценят в США и Европе, но чтобы и с Россией деловые отношения, был найден красивый повод: по мнению правительства Казахстана в России созданы идеальные условия для бизнеса и необходимости в торгпредстве нет. В такой же логике Токаев в конце 2022 года озвучил результаты инвестиций из Казахстана в Россию. Они выросли на 34%, но есть один момент: в ноябре 2022 года Токаев озвучил данные за 2021 год, до начала СВО. С одной стороны, в России услышат о более тесных отношениях, с другой стороны западным странам не к чему предъявить претензии. Токаеву явно не дают покоя лавры президента Турции Эрдогана, который работает на обе стороны, но политический опыт у Токаева значительно скромнее, чем у Эрдогана – возможны ошибки.