🪖🙈🛩 В республике Минниханова снова инцидент по армейской части. После скандала с бунтом мобилизованных в ноябре, которые глава Татарстана прокомментировал в духе «мы где-то что-то недосмотрели», военная Казань снова в центре внимания.
На этот раз по сети разлетелось видео, на котором несколько десятков людей в форме распахивают ворота и покидают территорию Казанского танкового училища. Авторы утверждают, что на кадрах – мобилизованные, которым не дали увидеться с близкими.
Подконтрольные Минниханову СМИ довольно быстро выдали свою версию произошедшего. По информации портала «Татар-информ» (учредитель — АО «Татмедиа», которое принадлежит правительству республики), солдаты «очень торопились» на встречу с родными и не «снесли ворота КПП и ушли», а просто «не успели отметиться на выходе». По всей видимости, решив сузить простор для обсуждения, «Татар-информ» добавил, что видео — фейк, который, «масштабно тиражируется через украинские ресурсы» для «дестабилизации ситуации в стране».
Заявление о том, что «видео — фейк» выглядит довольно странно, учитывая, что сами же авторы заметки подтверждают как факт самовольного выхода военных за пределы объекта, так и то, что события происходят именно в Казанском танковом училище. На это противоречие обратили внимание местные СМИ.
В этой истории события на военном объекте не столь важны (допустим, что десятки военных действительно не в курсе, зачем нужен КПП). Куда красноречивее выглядит истеричная реакция правительства Рустама Минниханова. Поспешив отмахнуться от проблемы и списать местечковый бардак на попытки «дестабилизации ситуации в стране», вышло даже хуже, чем недавнее «мы где-то что-то недосмотрели». В предыдущей истории была хотя бы роспись в недоработках, тогда как сейчас все выглядит как отказ от ответственности и попытка забить гвоздь лопатой — не факт, а фейк, не мы, а они.
Вероятно, уделяй глава республики больше внимания региональной повестке и меньше — зарубежным турне, то и выводы из ситуации с училищем были бы куда проще.
На этот раз по сети разлетелось видео, на котором несколько десятков людей в форме распахивают ворота и покидают территорию Казанского танкового училища. Авторы утверждают, что на кадрах – мобилизованные, которым не дали увидеться с близкими.
Подконтрольные Минниханову СМИ довольно быстро выдали свою версию произошедшего. По информации портала «Татар-информ» (учредитель — АО «Татмедиа», которое принадлежит правительству республики), солдаты «очень торопились» на встречу с родными и не «снесли ворота КПП и ушли», а просто «не успели отметиться на выходе». По всей видимости, решив сузить простор для обсуждения, «Татар-информ» добавил, что видео — фейк, который, «масштабно тиражируется через украинские ресурсы» для «дестабилизации ситуации в стране».
Заявление о том, что «видео — фейк» выглядит довольно странно, учитывая, что сами же авторы заметки подтверждают как факт самовольного выхода военных за пределы объекта, так и то, что события происходят именно в Казанском танковом училище. На это противоречие обратили внимание местные СМИ.
В этой истории события на военном объекте не столь важны (допустим, что десятки военных действительно не в курсе, зачем нужен КПП). Куда красноречивее выглядит истеричная реакция правительства Рустама Минниханова. Поспешив отмахнуться от проблемы и списать местечковый бардак на попытки «дестабилизации ситуации в стране», вышло даже хуже, чем недавнее «мы где-то что-то недосмотрели». В предыдущей истории была хотя бы роспись в недоработках, тогда как сейчас все выглядит как отказ от ответственности и попытка забить гвоздь лопатой — не факт, а фейк, не мы, а они.
Вероятно, уделяй глава республики больше внимания региональной повестке и меньше — зарубежным турне, то и выводы из ситуации с училищем были бы куда проще.
💰🤔 Передел рынка золота в России, вызванный дефицитом продукции, обострил борьбу среди производителей и обрабатывающих предприятий. Последних защищает «Гильдия ювелиров России», которая не стесняется выдавать желаемое за действительное в угоду малых и микропредприятий.
Только это забота вовсе не об уязвимом секторе МСП. В производстве ювелирных украшений часто практикуется дробление предприятия на несколько юридических лиц, которые сохраняют статус МСП и могут без лишних затруднений прибегать к теневым схемам и избегать уплаты НДС в рамках упрощённой системы налогообложения, несмотря на единого бенефициара. Ожидаемый переход всех ювелиров на ОСНО с НДС лишь подогревает подковёрную борьбу.
Гильдия сама себя дискредитирует, публикую противоречащие друг другу факты и далёкую от реальности статистики. С одной стороны, Гильдия утверждает, что «рынок не использует серые схемы», с другой стороны – в обращении гендиректора Ассоциации «Гильдия ювелиров России» Эдуарда Уткина никак не опровергается тот факт, что малые предприятия скупили у физических лиц 5 тонн инвестиционного золота в слитках в обход законов. Единственные аргументы – в этом нет смысла, потому что дорого, и нет причин не доверять ГИИС ДМК, в которой отслеживается движения сырья и изделий. Однако эксперты Гильдии не учитывают, что на теневом рынке цены на слитки могут отличаться от официальных цен на новые слитки в меньшую сторону как минимум из-за их состояния, а аналогичная система контроля оборота алкоголя ЕГАИС не избавила магазины от фальсификата. К тому же в начале ноября золото в слитках стоило ₽3510 за 1 грамм, а гранулы в конце ноября подорожали до ₽3700. Выгода очевидна.
К цифрам у Гильдии тоже есть свой особо творческий подход. Так эксперты лоббистов сначала утверждают, что после перехода на ОСНО оборот отрасли уменьшится на ₽90-135 млрд, а спустя несколько дней говорят о десятикратном падении оборота до ₽10-15 млрд. Эти цифра не сходятся с официальной статистикой, согласно которой 43% розничного рынка занимают федеральные сети с оборотом в ₽150 млрд, ещё ₽100 млрд приходится на региональных игроков, и ещё ₽100 млрд – на всех остальных. Рынок в высокой степени диверсифицирован, и закрытие разом почти всех предприятий – это фантастика. А именно на это давит Гильдия: «Более 90% ювелиров из МСП говорят, что им придется закрыться, если отменят налоговый спецрежим». Объединение фиктивно раздробленных предприятий в одно крупное – возможно, но о тотальной ликвидации предприятий говорить не приходится. Тем более, что, по утверждению Эдуарда Уткина, малые предприятия, которых коснутся изменения, контролируют 40% рынка.
К сожалению, Гильдия демонстрирует отсутствие качественной экспертизы, что снижает доверие к озвученным выводам и является поводом для проверки правоохранительными органами.
Только это забота вовсе не об уязвимом секторе МСП. В производстве ювелирных украшений часто практикуется дробление предприятия на несколько юридических лиц, которые сохраняют статус МСП и могут без лишних затруднений прибегать к теневым схемам и избегать уплаты НДС в рамках упрощённой системы налогообложения, несмотря на единого бенефициара. Ожидаемый переход всех ювелиров на ОСНО с НДС лишь подогревает подковёрную борьбу.
Гильдия сама себя дискредитирует, публикую противоречащие друг другу факты и далёкую от реальности статистики. С одной стороны, Гильдия утверждает, что «рынок не использует серые схемы», с другой стороны – в обращении гендиректора Ассоциации «Гильдия ювелиров России» Эдуарда Уткина никак не опровергается тот факт, что малые предприятия скупили у физических лиц 5 тонн инвестиционного золота в слитках в обход законов. Единственные аргументы – в этом нет смысла, потому что дорого, и нет причин не доверять ГИИС ДМК, в которой отслеживается движения сырья и изделий. Однако эксперты Гильдии не учитывают, что на теневом рынке цены на слитки могут отличаться от официальных цен на новые слитки в меньшую сторону как минимум из-за их состояния, а аналогичная система контроля оборота алкоголя ЕГАИС не избавила магазины от фальсификата. К тому же в начале ноября золото в слитках стоило ₽3510 за 1 грамм, а гранулы в конце ноября подорожали до ₽3700. Выгода очевидна.
К цифрам у Гильдии тоже есть свой особо творческий подход. Так эксперты лоббистов сначала утверждают, что после перехода на ОСНО оборот отрасли уменьшится на ₽90-135 млрд, а спустя несколько дней говорят о десятикратном падении оборота до ₽10-15 млрд. Эти цифра не сходятся с официальной статистикой, согласно которой 43% розничного рынка занимают федеральные сети с оборотом в ₽150 млрд, ещё ₽100 млрд приходится на региональных игроков, и ещё ₽100 млрд – на всех остальных. Рынок в высокой степени диверсифицирован, и закрытие разом почти всех предприятий – это фантастика. А именно на это давит Гильдия: «Более 90% ювелиров из МСП говорят, что им придется закрыться, если отменят налоговый спецрежим». Объединение фиктивно раздробленных предприятий в одно крупное – возможно, но о тотальной ликвидации предприятий говорить не приходится. Тем более, что, по утверждению Эдуарда Уткина, малые предприятия, которых коснутся изменения, контролируют 40% рынка.
К сожалению, Гильдия демонстрирует отсутствие качественной экспертизы, что снижает доверие к озвученным выводам и является поводом для проверки правоохранительными органами.
📲🏦В мобильном приложении ВТБ сбой, который начался еще вчера вечером. Клиенты не могут воспользоваться клиент-банком. «Технологическая инфраструктура ВТБ находится под беспрецендентной кибратакой из-за рубежа» — так прокомментировали ситуацию в банке.
По словам представителей банка, они подверглись крупнейшей за все время кибератаке, исходящей из зарубежья. Клиентов пытаются убедить, что «системы банка работают в штатном режиме», но сейчас наблюдается сбой при переводах и зачислениях средств. В приложении «ВТБ Онлайн» говорится, что «возможны затруднения при переводах по номеру счета, валютных переводах, оплате штрафов и налогов».
Сообщается, что анализ атаки показал ее спланированный характер, в ВТБ целью считают причинение неудобства клиентам.
Присутствует также трафик с российских IP-адресов, которые банк собирается передать в правоохранительные органы для проведения проверки.
А вот где действительно стоило бы провести проверку, так это в моменте того, что ВТБ не будет возвращать выданный из средств ФНБ депозит на сумму 100 млрд. рублей. Какими именно проектами занимался ВТБ понять сложно – на сайте его инфраструктурного холдинга нет ни одного из них. Деньги вполне могут превратиться в акции ВТБ, ведь правительство в 2023 году сможет определять случаи для осуществления отмены требований Федерального казначейства на обыкновенные акции.
Изъятия не будет, даже если ВТБ не будет соблюдать нормативы по достаточности капитала. Соответствующая поправка внесена правительством РФ ко второму чтению проекта федерального бюджета на 2023 г. и уже принята комитетом Госдумы по бюджету и налогам за основу.
По словам представителей банка, они подверглись крупнейшей за все время кибератаке, исходящей из зарубежья. Клиентов пытаются убедить, что «системы банка работают в штатном режиме», но сейчас наблюдается сбой при переводах и зачислениях средств. В приложении «ВТБ Онлайн» говорится, что «возможны затруднения при переводах по номеру счета, валютных переводах, оплате штрафов и налогов».
Сообщается, что анализ атаки показал ее спланированный характер, в ВТБ целью считают причинение неудобства клиентам.
Присутствует также трафик с российских IP-адресов, которые банк собирается передать в правоохранительные органы для проведения проверки.
А вот где действительно стоило бы провести проверку, так это в моменте того, что ВТБ не будет возвращать выданный из средств ФНБ депозит на сумму 100 млрд. рублей. Какими именно проектами занимался ВТБ понять сложно – на сайте его инфраструктурного холдинга нет ни одного из них. Деньги вполне могут превратиться в акции ВТБ, ведь правительство в 2023 году сможет определять случаи для осуществления отмены требований Федерального казначейства на обыкновенные акции.
Изъятия не будет, даже если ВТБ не будет соблюдать нормативы по достаточности капитала. Соответствующая поправка внесена правительством РФ ко второму чтению проекта федерального бюджета на 2023 г. и уже принята комитетом Госдумы по бюджету и налогам за основу.
📞🤧💨 «Мегафон» больше не может терпеть убытки: оператор продал свою долю в ритейлере «Связной». Сумма сделки и покупатель сейчас не называются, но проблем у компании было более, чем достаточно. Гендиректор Хачатур Помбухчан утверждает, что продажа никак не связана с работой и эффективностью «Связного», но сейчас идёт очистка «Мегафона» от нежелательных активов.
Акционером «Связного» «Мегафон» был совсем недолго. В феврале 2018 года оператор сотовой связи стал владельцем «Евросети», а уже в апреле того же года после слияния ритейлеров получил контроль над 25% + 1 акция «Связного» и 50% сети авторизованных сервисов «Связной Сервис». Ритейлером «Мегафон» Алишера Усманова владел только 4,5 года.
У «Связного» были неплохие перспективы. Сеть насчитывает 2,6 тыс. магазинов в 1,1 тыс. городов России. Финансовые показатели не выдающиеся, но компания в прошлом году была прибыльной: при выручке ₽105,4 млрд в 2021 году чистая прибыль составила ₽15,2 млн. К тому же «Мегафон» контролирует дистрибьюторскую компанию Revo Charge, которая занимается поставками клиентского оборудования, в том числе смартфонов, из Китая. Сейчас «Мегафону» принадлежит 65% дистрибьютора, а в скором времени по словам Помбухчана они получат все 100%. После ухода Apple и iPhone конкурентов у китайских смартфонов практически не осталось, а собственный дистибьютор позволит предлагать хорошие цены.
Но после слияния с «Евросетью» «Связной» превратился в помойку для проблемных активов. Только в первой половине 2022 года ритейлер получил 79 исков почти на ₽14,2 млрд. Претензии предъявляли кредиторы, поставщики, логисты, арендодатели: «Связной», находясь в том числе под управлением «Мегафона», задерживал платежи всем. «Альфа-банк» требовал ₽6 млрд, дистрибьютор электроники «Мерлион» - ₽5,6 млрд, «Совкомбанку» - ₽2,9 млрд, «Ростелекому» - ₽1 млрд. На данный момент достигнуто мировое соглашение с «Совкомбанку», по которому ритейлер обязается выплатить ₽2,6 млрд до 2025 года, а также обязуется не менять состав участников и структур владения без согласования с «Совкомбанком», не выплачивать дивиденды, не предоставлять займы, гарантии и поручительства на сумму более ₽200 млн в год, не уменьшать уставной капитал, не совершать сделки по отчуждению имущества, составляющего более 5% активов. «Связной» фактически перешёл под контроль «Совкомбанка».
А месяцем ранее было объявлено о продаже «Мегафоном» доли в «AliExpress Россия» за ₽40,8 млрд. Покупателем проблемного маркетплейса выступила структура владельца самого «Мегафона» - холдинга USM. Маркетплейс так и остался под контролем Алишера Усманова, но «Мегафон» получил ₽40,8 млрд. Искусственное улучшение финансовых показателей поможет компании показать прибыль по итогам года, но избавят от всех проблем, присущих телекому.
Акционером «Связного» «Мегафон» был совсем недолго. В феврале 2018 года оператор сотовой связи стал владельцем «Евросети», а уже в апреле того же года после слияния ритейлеров получил контроль над 25% + 1 акция «Связного» и 50% сети авторизованных сервисов «Связной Сервис». Ритейлером «Мегафон» Алишера Усманова владел только 4,5 года.
У «Связного» были неплохие перспективы. Сеть насчитывает 2,6 тыс. магазинов в 1,1 тыс. городов России. Финансовые показатели не выдающиеся, но компания в прошлом году была прибыльной: при выручке ₽105,4 млрд в 2021 году чистая прибыль составила ₽15,2 млн. К тому же «Мегафон» контролирует дистрибьюторскую компанию Revo Charge, которая занимается поставками клиентского оборудования, в том числе смартфонов, из Китая. Сейчас «Мегафону» принадлежит 65% дистрибьютора, а в скором времени по словам Помбухчана они получат все 100%. После ухода Apple и iPhone конкурентов у китайских смартфонов практически не осталось, а собственный дистибьютор позволит предлагать хорошие цены.
Но после слияния с «Евросетью» «Связной» превратился в помойку для проблемных активов. Только в первой половине 2022 года ритейлер получил 79 исков почти на ₽14,2 млрд. Претензии предъявляли кредиторы, поставщики, логисты, арендодатели: «Связной», находясь в том числе под управлением «Мегафона», задерживал платежи всем. «Альфа-банк» требовал ₽6 млрд, дистрибьютор электроники «Мерлион» - ₽5,6 млрд, «Совкомбанку» - ₽2,9 млрд, «Ростелекому» - ₽1 млрд. На данный момент достигнуто мировое соглашение с «Совкомбанку», по которому ритейлер обязается выплатить ₽2,6 млрд до 2025 года, а также обязуется не менять состав участников и структур владения без согласования с «Совкомбанком», не выплачивать дивиденды, не предоставлять займы, гарантии и поручительства на сумму более ₽200 млн в год, не уменьшать уставной капитал, не совершать сделки по отчуждению имущества, составляющего более 5% активов. «Связной» фактически перешёл под контроль «Совкомбанка».
А месяцем ранее было объявлено о продаже «Мегафоном» доли в «AliExpress Россия» за ₽40,8 млрд. Покупателем проблемного маркетплейса выступила структура владельца самого «Мегафона» - холдинга USM. Маркетплейс так и остался под контролем Алишера Усманова, но «Мегафон» получил ₽40,8 млрд. Искусственное улучшение финансовых показателей поможет компании показать прибыль по итогам года, но избавят от всех проблем, присущих телекому.
Telegram
Кремлёвский мамковед
🛍 📦 AliExpress вытесняют с российского рынка: Ozon, который раньше специализировался на локальных продавцах, открывает офис в Китае для привлечения продавцов из КНР. Для Ozon, основным бенефициаром которого является АФК «Система» Владимира Евтушенкова, это…
🏦📝🏦 «Сделка на сносях», — говорил глава ВТБ Андрей Костин о покупке финансовой корпорации «Открытие» в начале ноября. И он, и Центробанк в лице Эльвиры Набиуллиной неоднократно заявляли, что продажа ФК должна завершиться до конца года. Для этого депутатами Госдумы даже был принят специальный закон — чтобы ВТБ мог купить «Открытие» безо всяких торгов и согласования ФАС. Однако, вместо новостей, которые Костин анонсировал «в ближайшее время», — тишина. Даже стоимость активов «Открытия» в СМИ фигурирует только предварительная — та, которая ниже расходов государства на санацию.
По данным аудиторской компании «Деловые решения и технологии», которую ЦБ нанял для оценки активов «Открытия», стоимость 100% капитала банка находится в диапазоне 359–386 млрд руб. Это предварительная цена на конец июня, более точных цифр пока не было. В интервью телеканалу «Россия 24» на полях форума Finopolis в начале ноября глава ВТБ Костин заявлял, что переговоры с ЦБ находятся в заключительной стадии: «Я думаю, что это дело дней, а не недель даже, когда мы окончательно согласуем все параметры». Андрей Леонидович даже дал прогнозы относительно судьбы еще не оплаченного бренда — просуществует «Открытие» в привычном виде после слияния «год-полтора, а потом его бренд исчезнет... Будет единый ВТБ». По поводу стоимости активов он сообщал, что «еще нужно несколько дней», оценка должна пройти СРО, чтобы стать официальной. Однако цифры до сих пор нет.
В том, что сделка рано или поздно состоится, сомнений мало, однако, главный вопрос — на какие средства ВТБ купит «Открытие», ведь еще в сентябре Костин объявил, что по итогам года подсанкционный банк понесет колоссальные убытки. Бытует мнение, что при покупке ФК будут широко задействованы облигации федерального займа (ОФЗ), имеющиеся на балансе ВТБ в большом количестве еще со времен санации «Банка Москвы». В этом случае, получается довольно странная схема, по которой ВТБ частично или полностью расплатиться с ЦБ за «Открытие» при помощи ОФЗ, которые ВТБ по сути получил от самого ЦБ. При этом, чем бы ни расплачивалась структура Костина за покупку, очевидно, что Центробанк не отобьет сделкой деньги, потраченные на санацию ФК, которая оценивается в 2,62 трлн. рублей.
По данным аудиторской компании «Деловые решения и технологии», которую ЦБ нанял для оценки активов «Открытия», стоимость 100% капитала банка находится в диапазоне 359–386 млрд руб. Это предварительная цена на конец июня, более точных цифр пока не было. В интервью телеканалу «Россия 24» на полях форума Finopolis в начале ноября глава ВТБ Костин заявлял, что переговоры с ЦБ находятся в заключительной стадии: «Я думаю, что это дело дней, а не недель даже, когда мы окончательно согласуем все параметры». Андрей Леонидович даже дал прогнозы относительно судьбы еще не оплаченного бренда — просуществует «Открытие» в привычном виде после слияния «год-полтора, а потом его бренд исчезнет... Будет единый ВТБ». По поводу стоимости активов он сообщал, что «еще нужно несколько дней», оценка должна пройти СРО, чтобы стать официальной. Однако цифры до сих пор нет.
В том, что сделка рано или поздно состоится, сомнений мало, однако, главный вопрос — на какие средства ВТБ купит «Открытие», ведь еще в сентябре Костин объявил, что по итогам года подсанкционный банк понесет колоссальные убытки. Бытует мнение, что при покупке ФК будут широко задействованы облигации федерального займа (ОФЗ), имеющиеся на балансе ВТБ в большом количестве еще со времен санации «Банка Москвы». В этом случае, получается довольно странная схема, по которой ВТБ частично или полностью расплатиться с ЦБ за «Открытие» при помощи ОФЗ, которые ВТБ по сути получил от самого ЦБ. При этом, чем бы ни расплачивалась структура Костина за покупку, очевидно, что Центробанк не отобьет сделкой деньги, потраченные на санацию ФК, которая оценивается в 2,62 трлн. рублей.
🚘 🇷🇺 Авторынок России полностью отходит под контроль китайских компаний. Заявления о возрождении отечественного автопрома сделаны только на основании неполной и обрывочной статистики.
На помощь Минпромторогу приходит Комитет автопроизводителей АЕБ, который публикует статистику о продажах автомобилей только от производителей. И то не всех марок. Так китайская компания Chery (бренды Chery, Exceed и Omoda) с мая 2022 года не предоставляет информацию о продажах АЕБ. С такими условиями ситуация для Минпромторга выглядит достаточно неплохо.
Так в ноябре 2022 года продажи новых автомобилей выросли на 2,6% до 46403 автомобилей. При этом доля «АвтоВАЗа» на рынке выросла до 46,8%. Автозавод в Тольятти сейчас работает без всякой конкуренции: на рынке нет более дешёвых автомобилей, чем Lada Granta, которая ведёт родословную от ВАЗ-2108 1983 года, Lada Niva Legend, выпускающейся с 1977 года, и Lada Niva Travel, у которой большинство агрегатов идентичны старой классической «Ниве». Единственное достижение «АвтоВАЗа» в 2022 году – это возврат подушек безопасности и мультимедиа системы в «Гранту». ABS и ESP по-прежнему остаются недоступны. Китайские бренды по статистике АЕБ занимают лишь 20% российского рынка легковых и лёгких коммерческих автомобилей.
Но то, что автозавод продал автомобиль дилеру, ещё не означает, что дилер смог продать машину клиенту. К тому же нет никакого документального подтверждения информации от производителей. Более показательны данные «Автостата», которые фиксируют число регистраций новых автомобилей в ГИБДД. Вэту статистику попадают все марки независимо от происхождения. Параллельный импорт новых сюда тоже включён. Всего в ноябре на учёт было поставлено 51525 автомобилей – рост на 19% по сравнению с октябрём 2022 года. И в этой статистике положение «АвтоВАЗа» уже не такое доминирующее. Доля автомобилей Lada в таком разрезе оказалась – 41%, а китайских брендов выше – 31%, в 1,5 раза больше, чем по данным АЕБ.
В дальнейшем доля китайских автомобилей будет ещё больше, в том числе и за счёт самого «АвтоВАЗа». В этой статистике ещё нет липецких Evolute i-Pro, которые являются китайскими Dongfen Aeolus E70, и Москвич 3, который является таким же китайским JAC JS4. «АвтоВАЗ» также готовится переходить на сотрудничество с Китайскими марками. На днях глава «АвтоВАЗа» Максим Соколов дал интервью, в котором он заявил, что сейчас обсуждается возможность сборки автомобилей класса C и D «вместе с партнёрами из дружественных стран». Наладить сборку подобных автомобилей может только Китай. И опыт других сборочных предприятий показывает, что речь идёт только о крупноузловой сборке.
Ни на что больше рассчитывать не приходится не только потому, что у людей сильно ограничена покупательная способность, но и потому, что куратором автопрома в Минпромторге назначили Максима Горина. Ранее он работал в Дептрансе Москвы, где курировал развитие электротранспорта и трансформацию завода Renault в Москвич, который лишь проводит несколько простейших операций с автомобилями JAC. Низкую эффективность электробусов по сравнению с дизельным и газомоторным транспортом впоследствии признавал сам Дептранс.
На помощь Минпромторогу приходит Комитет автопроизводителей АЕБ, который публикует статистику о продажах автомобилей только от производителей. И то не всех марок. Так китайская компания Chery (бренды Chery, Exceed и Omoda) с мая 2022 года не предоставляет информацию о продажах АЕБ. С такими условиями ситуация для Минпромторга выглядит достаточно неплохо.
Так в ноябре 2022 года продажи новых автомобилей выросли на 2,6% до 46403 автомобилей. При этом доля «АвтоВАЗа» на рынке выросла до 46,8%. Автозавод в Тольятти сейчас работает без всякой конкуренции: на рынке нет более дешёвых автомобилей, чем Lada Granta, которая ведёт родословную от ВАЗ-2108 1983 года, Lada Niva Legend, выпускающейся с 1977 года, и Lada Niva Travel, у которой большинство агрегатов идентичны старой классической «Ниве». Единственное достижение «АвтоВАЗа» в 2022 году – это возврат подушек безопасности и мультимедиа системы в «Гранту». ABS и ESP по-прежнему остаются недоступны. Китайские бренды по статистике АЕБ занимают лишь 20% российского рынка легковых и лёгких коммерческих автомобилей.
Но то, что автозавод продал автомобиль дилеру, ещё не означает, что дилер смог продать машину клиенту. К тому же нет никакого документального подтверждения информации от производителей. Более показательны данные «Автостата», которые фиксируют число регистраций новых автомобилей в ГИБДД. Вэту статистику попадают все марки независимо от происхождения. Параллельный импорт новых сюда тоже включён. Всего в ноябре на учёт было поставлено 51525 автомобилей – рост на 19% по сравнению с октябрём 2022 года. И в этой статистике положение «АвтоВАЗа» уже не такое доминирующее. Доля автомобилей Lada в таком разрезе оказалась – 41%, а китайских брендов выше – 31%, в 1,5 раза больше, чем по данным АЕБ.
В дальнейшем доля китайских автомобилей будет ещё больше, в том числе и за счёт самого «АвтоВАЗа». В этой статистике ещё нет липецких Evolute i-Pro, которые являются китайскими Dongfen Aeolus E70, и Москвич 3, который является таким же китайским JAC JS4. «АвтоВАЗ» также готовится переходить на сотрудничество с Китайскими марками. На днях глава «АвтоВАЗа» Максим Соколов дал интервью, в котором он заявил, что сейчас обсуждается возможность сборки автомобилей класса C и D «вместе с партнёрами из дружественных стран». Наладить сборку подобных автомобилей может только Китай. И опыт других сборочных предприятий показывает, что речь идёт только о крупноузловой сборке.
Ни на что больше рассчитывать не приходится не только потому, что у людей сильно ограничена покупательная способность, но и потому, что куратором автопрома в Минпромторге назначили Максима Горина. Ранее он работал в Дептрансе Москвы, где курировал развитие электротранспорта и трансформацию завода Renault в Москвич, который лишь проводит несколько простейших операций с автомобилями JAC. Низкую эффективность электробусов по сравнению с дизельным и газомоторным транспортом впоследствии признавал сам Дептранс.
Forbes.ru
Глава «Автоваза» Максим Соколов — Forbes: «В автопроме рентабельность низкая, 4-5,5%»
В ноябре «Автоваз» продал 21 700 автомобилей Lada, что стало лучшим результатом с начала 2022-го. Год назад, когда автозавод контролировал французский концерн Renault, в ноябре было продано на 5000 автомобилей больше, лидером продаж тогда была Vesta,
🟡⚫ Стоимость «Вымпелкома» перед продажей, которая должна состояться в начале 2023 года, сбивают кредиторы. Телекоммуникационная компания, работающая в России под брендом «Билайн», за последнее время получила иски почти на ₽4 млрд.
В конце ноября голландский холдинг Veon, подконтрольный Михаилу Фридману через Letter One, согласовал продажу «Вымпелкома» менеджменту в лице Александра Торбахова, Светланы Кирсановой, Максима Зайкова, Валерия Шоржина и Рената Настрединова за ₽370 млрд или $6,1 млрд. Но деньгами холдинг планировал получить только ₽130 млрд. А на оставшиеся ₽240 млрд ($3,95 млрд) «Вымпелком» должен принять долговые обязательства холдинга VEON.
Таким образом VEON сократил бы свою долговую нагрузку почти в 2 раза с $8,2 млрд до $4,25 млрд. Поскольку «Вымпелком» получит долги от VEON, то дополнительная финансовая нагрузка крайне болезненно сказывается на финансовом положении и стоимости компании. Еще до продажи чистый долг «Вымпелкома» оценивается в 2,01 EBITDA. То есть к началу 2022 году чистый долг составлял ₽226 млрд. После завершения сделки чистый долг увеличится более, чем в 2 раза, и «Вымпелком» станет худшей компанией в отрасли по соотношению чистый долг / EBITDA.
Иски от кредиторов лишь усиливают давление на «Вымпелком» и VEON. Сначала УК «Лидер» (принадлежит ВЭБ.РФ, «Газпому», «НПФ Газфонду» и «Газпромбанку», управляет средствами НПФ и ПФР), как владелец евробондов на ₽1,75 млрд, подала иск к «Вымпелкому» признать обязательства по бумагам, но телекоммуникационная компания отказалась. Теперь с конца ноября «Лидер» пытается через суд запретить холдингу VEON проводить отчуждение «Вымпелкома» без гарантий выплат российским кредиторам. Ещё один иск на ₽2,14 млрд в Арбитражный суд Москвы поступил от УК «Первая» (контролируется «Сбербанком»).
Рассчитаться со всеми долгами «Вымпелкому» будет очень тяжело: 2022 год проходит не лучшим образом. В III квартале 2022 года выручка от услуг мобильной связи сократилась на 7,4% до ₽60,23 млрд, а общая выручка снизилась на 6,1% до ₽70,69 млрд. Причина – снижение числа абонентов на 9,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А показатель EBITDA вырос на 7,3% только из-за того, что «Вымпелком» остановил развитие сети и снизил капитальные затраты на 24,2% до ₽12,9 млрд. Потеря абонентов и замороженное развитие – не лучшие условия для принятия новых долгов. Стоит добавить, что «Сбербанк», который является одним из истцов, может стать крупнейшим кредитором компании менеджмента «Вымпелкома», предоставив займ на ₽100 млрд.
В конце ноября голландский холдинг Veon, подконтрольный Михаилу Фридману через Letter One, согласовал продажу «Вымпелкома» менеджменту в лице Александра Торбахова, Светланы Кирсановой, Максима Зайкова, Валерия Шоржина и Рената Настрединова за ₽370 млрд или $6,1 млрд. Но деньгами холдинг планировал получить только ₽130 млрд. А на оставшиеся ₽240 млрд ($3,95 млрд) «Вымпелком» должен принять долговые обязательства холдинга VEON.
Таким образом VEON сократил бы свою долговую нагрузку почти в 2 раза с $8,2 млрд до $4,25 млрд. Поскольку «Вымпелком» получит долги от VEON, то дополнительная финансовая нагрузка крайне болезненно сказывается на финансовом положении и стоимости компании. Еще до продажи чистый долг «Вымпелкома» оценивается в 2,01 EBITDA. То есть к началу 2022 году чистый долг составлял ₽226 млрд. После завершения сделки чистый долг увеличится более, чем в 2 раза, и «Вымпелком» станет худшей компанией в отрасли по соотношению чистый долг / EBITDA.
Иски от кредиторов лишь усиливают давление на «Вымпелком» и VEON. Сначала УК «Лидер» (принадлежит ВЭБ.РФ, «Газпому», «НПФ Газфонду» и «Газпромбанку», управляет средствами НПФ и ПФР), как владелец евробондов на ₽1,75 млрд, подала иск к «Вымпелкому» признать обязательства по бумагам, но телекоммуникационная компания отказалась. Теперь с конца ноября «Лидер» пытается через суд запретить холдингу VEON проводить отчуждение «Вымпелкома» без гарантий выплат российским кредиторам. Ещё один иск на ₽2,14 млрд в Арбитражный суд Москвы поступил от УК «Первая» (контролируется «Сбербанком»).
Рассчитаться со всеми долгами «Вымпелкому» будет очень тяжело: 2022 год проходит не лучшим образом. В III квартале 2022 года выручка от услуг мобильной связи сократилась на 7,4% до ₽60,23 млрд, а общая выручка снизилась на 6,1% до ₽70,69 млрд. Причина – снижение числа абонентов на 9,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А показатель EBITDA вырос на 7,3% только из-за того, что «Вымпелком» остановил развитие сети и снизил капитальные затраты на 24,2% до ₽12,9 млрд. Потеря абонентов и замороженное развитие – не лучшие условия для принятия новых долгов. Стоит добавить, что «Сбербанк», который является одним из истцов, может стать крупнейшим кредитором компании менеджмента «Вымпелкома», предоставив займ на ₽100 млрд.
🎣🛟🛳 К делу калининградского матроса Виктора Бошко, который получил травму на промысле в Охотском море, снова возвращается следствие. Не добившись успехов в суде, мужчина вновь реанимирует уголовное дело.
От исхода истории может зависеть судьба медлицензии рыболовной компании и всех моряков, которые в будущем будут обращаться к врачам «Доброфлота» за экстренной помощью вдали от берега.
Виктор Бошко лишился конечности после происшествия на промысле в Охотском море в 2020 году. Матрос нарушил технику безопасности и его левую руку зажало металлическим канатом. В результате — серьезная травма, чрезвычайная ситуация и капитан сейнера, на котором произошло ЧП, принял решение двигаться к плавбазе ГК «Доброфлот». До нее идти меньше 40 минут, тогда как до ближайшего Магадана, как минимум, 12 часов. К тому же, туда подход судна был запрещен из-за ледовой обстановки. Эвакуация вертолетом практически невозможна — травма произошла ночью, вертолет без врача на борту не вылетает. К тому же судно на тот момент работало с «открытой границей» и требуется разрешение пограничников на эвакуацию, которое оформить ночью - не реально. Счет идет на минуты и кровь из порванной артерии моментально остановить не могут. В итоге на плавбазе «Доброфлота» Бошко получает медпомощь — хирург оперирует мужчину 10 часов, спасает жизнь, а после — пострадавшего доставляют в Находку. Уже после того, как матрос попал на берег и провел на лечении в местной городской больнице 11 суток, хирурги приняли решение об ампутации поврежденной руки.
После выписки из больницы в адрес «Доброфлота» поступило требование о компенсации за ампутированную руку. Капитана представители Бошко обвинили в несвоевременной эвакуации, хирурга — в некачественной медпомощи, а всех вместе (в том числе экипаж судна, на котором мужчина получил травму) — в оставлении в опасности, поскольку пострадавшего доставили к ближайшему хирургу, а не по инструкции — в порт Магадан. Суд в компенсации отказал. Кассация решение утвердила.
Здесь стоит сделать оговорку и сказать о том, почему вообще на плавбазах рыболовной компании приняли человека с серьезной травмой. Дело в том, что уже семь лет «Доброфлот» занимается возрождением еще советской традиции оказания медпомощи вдали от берега. По современным российским законам, врачи должны быть только на судах с экипажем более 30 человек, и то их функционал ограничивается обеспечением гигиены команды, проверкой качества воды и пищи. Говорить о квалифицированной медпомощи экипажу тех же небольших рыболовецких судов где-то посреди Охотского моря, не приходится. «Доброфлот» — единственная в России рыболовная компания, у которой есть соответствующая лицензия. На плавбазах компании оборудованы медицинские клиники, которые имеют право закупать и хранить препараты, устанавливать, например, рентген оборудование и так далее. Моряки об этом знают и этим пользуются.
Например, в 2019 году суда «Доброфлота» приняли на борт и помогли людям с загоревшейся в Тихом океане плавбазы «Петр Житников», а в январе 2020 года 47 человек получили помощь в «плавучих клиника» компании после пожара на рыболовном траулере «Энигма Астралис» в Охотском море.
Весь цимес истории с матросом Бошко в том, что обращение к правоохранителям может привести к созданию прецедента, после которого капитаны судов, на которых кому-то требуется срочная медицинская помощь, будут думать не о спасении жизни пострадавших любой ценой, а о возможных последствиях таких действий. Медицина на флоте снова может умереть.
От исхода истории может зависеть судьба медлицензии рыболовной компании и всех моряков, которые в будущем будут обращаться к врачам «Доброфлота» за экстренной помощью вдали от берега.
Виктор Бошко лишился конечности после происшествия на промысле в Охотском море в 2020 году. Матрос нарушил технику безопасности и его левую руку зажало металлическим канатом. В результате — серьезная травма, чрезвычайная ситуация и капитан сейнера, на котором произошло ЧП, принял решение двигаться к плавбазе ГК «Доброфлот». До нее идти меньше 40 минут, тогда как до ближайшего Магадана, как минимум, 12 часов. К тому же, туда подход судна был запрещен из-за ледовой обстановки. Эвакуация вертолетом практически невозможна — травма произошла ночью, вертолет без врача на борту не вылетает. К тому же судно на тот момент работало с «открытой границей» и требуется разрешение пограничников на эвакуацию, которое оформить ночью - не реально. Счет идет на минуты и кровь из порванной артерии моментально остановить не могут. В итоге на плавбазе «Доброфлота» Бошко получает медпомощь — хирург оперирует мужчину 10 часов, спасает жизнь, а после — пострадавшего доставляют в Находку. Уже после того, как матрос попал на берег и провел на лечении в местной городской больнице 11 суток, хирурги приняли решение об ампутации поврежденной руки.
После выписки из больницы в адрес «Доброфлота» поступило требование о компенсации за ампутированную руку. Капитана представители Бошко обвинили в несвоевременной эвакуации, хирурга — в некачественной медпомощи, а всех вместе (в том числе экипаж судна, на котором мужчина получил травму) — в оставлении в опасности, поскольку пострадавшего доставили к ближайшему хирургу, а не по инструкции — в порт Магадан. Суд в компенсации отказал. Кассация решение утвердила.
Здесь стоит сделать оговорку и сказать о том, почему вообще на плавбазах рыболовной компании приняли человека с серьезной травмой. Дело в том, что уже семь лет «Доброфлот» занимается возрождением еще советской традиции оказания медпомощи вдали от берега. По современным российским законам, врачи должны быть только на судах с экипажем более 30 человек, и то их функционал ограничивается обеспечением гигиены команды, проверкой качества воды и пищи. Говорить о квалифицированной медпомощи экипажу тех же небольших рыболовецких судов где-то посреди Охотского моря, не приходится. «Доброфлот» — единственная в России рыболовная компания, у которой есть соответствующая лицензия. На плавбазах компании оборудованы медицинские клиники, которые имеют право закупать и хранить препараты, устанавливать, например, рентген оборудование и так далее. Моряки об этом знают и этим пользуются.
Например, в 2019 году суда «Доброфлота» приняли на борт и помогли людям с загоревшейся в Тихом океане плавбазы «Петр Житников», а в январе 2020 года 47 человек получили помощь в «плавучих клиника» компании после пожара на рыболовном траулере «Энигма Астралис» в Охотском море.
Весь цимес истории с матросом Бошко в том, что обращение к правоохранителям может привести к созданию прецедента, после которого капитаны судов, на которых кому-то требуется срочная медицинская помощь, будут думать не о спасении жизни пострадавших любой ценой, а о возможных последствиях таких действий. Медицина на флоте снова может умереть.
💼😡 Депутаты не справились со своими обязанностями в рамках осенней сессии: примерно 30% первоочередных документов не были рассмотрены Госдумой к концу ноября.
Эксперты отмечают, что это связано с затянувшимися согласованиями на стороне ведомств и неактивностью депутатов. Наиболее отличились с подвисшими законопроектами комитеты по финансовому рынку и по транспорту: по 21 и 13 законодательным инициативам соответственно. На эту задержку уже отреагировало Правительство, которое подготовило список из 10 законопроектов для принятия в ускоренном режиме в течение месяца.
По одному их таких документов – новому законопроекту о такси – уже вчера депутаты утвердили все поправки. Справедливости ради, нужно отметить, что документ уже был максимально проработан с участием Минтранса, бизнес-сообщества и регулятора.
Но в этом контексте возникает другой вопрос – почему Правительство так активно ускоряет выполнение законопроектной программы? Просто Правительство понимает, что реальную экономику необходимо удерживать в балансе, и в текущей политико-экономической ситуации за любые провалы и промедления последуют жесткие решения.
Что касается других подвисших законов по различным комитетам, прогнозы по их готовности и рассмотрению неутешительные: некоторые из них даже не на финальной стадии. Учитывая, что выполнение законопроектной программы является одним из ключевых показателей эффективности комитетов, то логика поведения депутатов остается не ясна и больше походит на саботаж.
Эксперты отмечают, что это связано с затянувшимися согласованиями на стороне ведомств и неактивностью депутатов. Наиболее отличились с подвисшими законопроектами комитеты по финансовому рынку и по транспорту: по 21 и 13 законодательным инициативам соответственно. На эту задержку уже отреагировало Правительство, которое подготовило список из 10 законопроектов для принятия в ускоренном режиме в течение месяца.
По одному их таких документов – новому законопроекту о такси – уже вчера депутаты утвердили все поправки. Справедливости ради, нужно отметить, что документ уже был максимально проработан с участием Минтранса, бизнес-сообщества и регулятора.
Но в этом контексте возникает другой вопрос – почему Правительство так активно ускоряет выполнение законопроектной программы? Просто Правительство понимает, что реальную экономику необходимо удерживать в балансе, и в текущей политико-экономической ситуации за любые провалы и промедления последуют жесткие решения.
Что касается других подвисших законов по различным комитетам, прогнозы по их готовности и рассмотрению неутешительные: некоторые из них даже не на финальной стадии. Учитывая, что выполнение законопроектной программы является одним из ключевых показателей эффективности комитетов, то логика поведения депутатов остается не ясна и больше походит на саботаж.
Эксперты @nebrexnya специально для @kremlin_mother_expert
Сезон киберохоты
Ущерб от киберпреступлений в мире к 2027 году вырастет на 300%, а это значит, что расходы на безопасность тоже будут резко расти. Особенно в России, где с потерей международных игроков значительная часть решений в сфере кибербеза стала недоступна.
Совсем недавно утечку данных допустила ювелирная сеть ADAMAS. На ее основе можно установить, кто, кому и какие украшения покупал. По аналогии с утечкой Яндекс.Еды, которая стала настоящим Клондайком для журналистских расследований — по базе можно устанавливать, куда заказывают еду чиновники и их дети. То есть, какой недвижимостью реально пользуются. А с ювелирами проблемы могут возникнуть сразу с двух направлений: от расследователей и ревнивых жен.
Более свежая история — атака на ВТБ, обрушившая приложение банка. Инфраструктуру организации задидосили, что создает неудобства, но не представляет большой угрозы, как кража данных.
Готовится большая утечка медицинских данных граждан. ЦБ требует передать их участникам финансовых рынков, чтобы банкам и страховщикам было удобнее работать. А оттуда они утекут в общий доступ со скоростью ветра.
Ситуация с кибербезопасностью в России ухудшается и будет ухудшаться дальше. Помимо сворачивания зарубежных IT-продуктов, Россия теряет специалистов. С начала года страну покинули порядка 200 000 айтишников. При этом дефицит кадров в кибербезе наблюдался и до 2022 года, а сейчас стал драматическим.
Нехватка кадров в отечественной IT-индустрии составляет около 1 млн человек. Конкретно кибербезопасников два года назад требовалось 20 тысяч, а сейчас — более ста тысяч человек.
И тем опаснее любые инициативы, которые направлены на то, чтобы осложнить жизнь релокантов и работу с российскими компаниями, например, повысив налоги, как предлагает сенатор Андрей Клишас. Айтишники просто начнут работать с зарубежными компаниями. А российские организации со временем окажутся полностью беззащитны перед растущей киберугрозой.
Сезон киберохоты
Ущерб от киберпреступлений в мире к 2027 году вырастет на 300%, а это значит, что расходы на безопасность тоже будут резко расти. Особенно в России, где с потерей международных игроков значительная часть решений в сфере кибербеза стала недоступна.
Совсем недавно утечку данных допустила ювелирная сеть ADAMAS. На ее основе можно установить, кто, кому и какие украшения покупал. По аналогии с утечкой Яндекс.Еды, которая стала настоящим Клондайком для журналистских расследований — по базе можно устанавливать, куда заказывают еду чиновники и их дети. То есть, какой недвижимостью реально пользуются. А с ювелирами проблемы могут возникнуть сразу с двух направлений: от расследователей и ревнивых жен.
Более свежая история — атака на ВТБ, обрушившая приложение банка. Инфраструктуру организации задидосили, что создает неудобства, но не представляет большой угрозы, как кража данных.
Готовится большая утечка медицинских данных граждан. ЦБ требует передать их участникам финансовых рынков, чтобы банкам и страховщикам было удобнее работать. А оттуда они утекут в общий доступ со скоростью ветра.
Ситуация с кибербезопасностью в России ухудшается и будет ухудшаться дальше. Помимо сворачивания зарубежных IT-продуктов, Россия теряет специалистов. С начала года страну покинули порядка 200 000 айтишников. При этом дефицит кадров в кибербезе наблюдался и до 2022 года, а сейчас стал драматическим.
Нехватка кадров в отечественной IT-индустрии составляет около 1 млн человек. Конкретно кибербезопасников два года назад требовалось 20 тысяч, а сейчас — более ста тысяч человек.
И тем опаснее любые инициативы, которые направлены на то, чтобы осложнить жизнь релокантов и работу с российскими компаниями, например, повысив налоги, как предлагает сенатор Андрей Клишас. Айтишники просто начнут работать с зарубежными компаниями. А российские организации со временем окажутся полностью беззащитны перед растущей киберугрозой.
🤬🍒💰Ситуация скандала стала для Wildberries перманентным состоянием. На этот раз политикой компании Татьяны Бакальчук недовольны партнеры фирмы — владельцы пунктов выдачи заказов (ПВЗ). После изменений в оценке их работы, ПВЗ стали получать больше штрафов и даже уходить в минус из-за рейтинга, построенного на анонимных оценках покупателей. В компании считают изменения оправданными, а штрафы — справедливыми. Логично, ведь таким образом всего за две недели маркетплейсу удалось заработать на партнерах более 50 млн. рублей, что примерно в 5 раз больше суммы, которая набегала со старой системой оценок.
История с новыми штрафами стала продолжением череды скандалов, связанных с поборами компании и ее барским отношением к партнерам и клиентам маркетплейса. Например, в мае Wildberries сделал массовым «штраф» за отказ от товара. Чтобы вернуть вещь, которая не понравилась, была бракованной или вообще оказалась не той, которую заказывал клиент, нужно заплатить 100 рублей. В компании заявили, что тариф затрагивает всего около 10% клиентов и за брак никто денег не берет, однако, пользователи нередко говорят об обратном.
В октябре на систему расчетов Wildberries пожаловались продавцы маркетплейса. Они стали невольными участниками тестирования нового балансового сервиса компании из-за чего предприниматели массово столкнулись с «зависанием» средств или блоком на вывод денег. Компания в этой ситуации снова постаралась преуменьшить проблему, заявив, что трудности возникли лишь у малой доли продавцов, а все изменения — для удобства и во благо.
Несколько дней назад был новый скандал, связанный с ошибочными штрафами за «неверные габариты» товаров. Получившие необоснованные счета на десятки и сотни тысяч рублей продавцы уже собрались обращаться в прокуратуру, когда компания все-таки признала «ошибку в расчёте коэффициента логистики и хранения» и пообещала исправить ситуацию.
Теперь в поборах детище Татьяны Бакальчук обвиняют руководители пунктов выдачи заказов. Старый рейтинг ПВЗ строился на 150 последних оценках покупателей. Теперь в зачет идут 150 уникальных отзывов. Причем они не модерируются, то есть основанием для снижения рейтинга может послужить, например, «единичка» за неподошедший размер обуви. Пара таких «колов» в общем массиве и пункт должен «Вайлдберриз» 5-8 тыс. рублей штрафа за «плохую работу». Компания считает такой подход нормальным, заявляя, что он стимулирует ПВЗ добросовестно исполнять свои обязанности, однако, похоже, что этому утверждению верит только руководство WB, которое увеличила доход от штрафов с ПВЗ примерно в 2,5 раза.
Надо сказать, что от аппетитов Wildberries уже страдают не только те, кто непосредственно работает с компанией или что-то заказывает через маркетплейс. Например, мы неоднократно писали о ситуации в Клязьме — микрорайоне подмосковного Пушкино, где супруги Бакальчуки планируют построить сортировочный центр «Вайлдберрис» на 5 000 рабочих мест. Местные жители бьют тревогу по поводу перспектив будущего соседства — шума, грязи и транспортного коллапса из-за фур и машин сотрудников склада. Клязьминцы направляли письма своему депутату в Госдуме Сергею Пахомову, составляли петицию на имя губернатора Подмосковья Андрея Воробьева и устраивали народный сход у места будущей стройки, однако, местные власти на встречу с жителями просто не пришли и в ситуацию до сих пор никто не вмешался.
Покупатели, поставщики, продавцы и даже не имеющие отношения к Wildberries люди недовольны поведением российского интернет-гиганта. Проблем у компании накопилась масса и решать их, похоже, собираются исключительно декоративным путем — частичным ребрендингом. Об этих планах в конце ноября заявила Татьяна Бакальчук. В частности, ее компания сменит название, так что, похоже, «Ягодки» еще впереди.
История с новыми штрафами стала продолжением череды скандалов, связанных с поборами компании и ее барским отношением к партнерам и клиентам маркетплейса. Например, в мае Wildberries сделал массовым «штраф» за отказ от товара. Чтобы вернуть вещь, которая не понравилась, была бракованной или вообще оказалась не той, которую заказывал клиент, нужно заплатить 100 рублей. В компании заявили, что тариф затрагивает всего около 10% клиентов и за брак никто денег не берет, однако, пользователи нередко говорят об обратном.
В октябре на систему расчетов Wildberries пожаловались продавцы маркетплейса. Они стали невольными участниками тестирования нового балансового сервиса компании из-за чего предприниматели массово столкнулись с «зависанием» средств или блоком на вывод денег. Компания в этой ситуации снова постаралась преуменьшить проблему, заявив, что трудности возникли лишь у малой доли продавцов, а все изменения — для удобства и во благо.
Несколько дней назад был новый скандал, связанный с ошибочными штрафами за «неверные габариты» товаров. Получившие необоснованные счета на десятки и сотни тысяч рублей продавцы уже собрались обращаться в прокуратуру, когда компания все-таки признала «ошибку в расчёте коэффициента логистики и хранения» и пообещала исправить ситуацию.
Теперь в поборах детище Татьяны Бакальчук обвиняют руководители пунктов выдачи заказов. Старый рейтинг ПВЗ строился на 150 последних оценках покупателей. Теперь в зачет идут 150 уникальных отзывов. Причем они не модерируются, то есть основанием для снижения рейтинга может послужить, например, «единичка» за неподошедший размер обуви. Пара таких «колов» в общем массиве и пункт должен «Вайлдберриз» 5-8 тыс. рублей штрафа за «плохую работу». Компания считает такой подход нормальным, заявляя, что он стимулирует ПВЗ добросовестно исполнять свои обязанности, однако, похоже, что этому утверждению верит только руководство WB, которое увеличила доход от штрафов с ПВЗ примерно в 2,5 раза.
Надо сказать, что от аппетитов Wildberries уже страдают не только те, кто непосредственно работает с компанией или что-то заказывает через маркетплейс. Например, мы неоднократно писали о ситуации в Клязьме — микрорайоне подмосковного Пушкино, где супруги Бакальчуки планируют построить сортировочный центр «Вайлдберрис» на 5 000 рабочих мест. Местные жители бьют тревогу по поводу перспектив будущего соседства — шума, грязи и транспортного коллапса из-за фур и машин сотрудников склада. Клязьминцы направляли письма своему депутату в Госдуме Сергею Пахомову, составляли петицию на имя губернатора Подмосковья Андрея Воробьева и устраивали народный сход у места будущей стройки, однако, местные власти на встречу с жителями просто не пришли и в ситуацию до сих пор никто не вмешался.
Покупатели, поставщики, продавцы и даже не имеющие отношения к Wildberries люди недовольны поведением российского интернет-гиганта. Проблем у компании накопилась масса и решать их, похоже, собираются исключительно декоративным путем — частичным ребрендингом. Об этих планах в конце ноября заявила Татьяна Бакальчук. В частности, ее компания сменит название, так что, похоже, «Ягодки» еще впереди.
📉💸🏠 Глава ДОМ.РФ Виталий Мутко обещает прекращение снижения доступности жилой недвижимости. Но действия его компании, которая выступает в роли института развития, говорят об обратном.
С утверждением Виталия Мутко о том, что важнее всего для сдерживания цен баланс спроса и предложения, не поспоришь. Но дальше идёт искажение фактов. Мутко заявляет, что в 2020 году государство запустило программы поддержки спроса для сохранения баланса. Однако программы льготной ипотеки работают лишь на поддержание застройщиков, которые смогли повышать цены на недвижимость темпами, значительно опережающими инфляцию. Так по данным Сбериндекса средняя стоимость квадратного метра в России только в течение 2020 года выросла на 11,6% с ₽78853 до ₽87992. А к сентябрю 2022 года метр подорожал в среднем до ₽134901. Рост на 71%! Никакие льготные условия не могут компенсировать такой рост цен.
ДОМ.РФ собственноручно создал такие условия, что без господдержки квартиру в многоквартирном доме купить крайне затруднительно. Это подтверждают озвученные Виталием Мутко цифры: 35% ипотечных займов оформляются с использованием госпрограмм. В итоге и население, и застройщики целиком зависят от продления льготной ипотеки. Если правительство её отменит ради экономии бюджетных средств (расходы в 2022 году на эти цели уже превысили ₽100 млрд), то рынок новостроек обрушится. Квартиры станут недоступными для населения, и это станет шоком для девелоперов, которые уже адаптировались к нынешнему уровню спроса и в соответствии с ним закладывают будущие жилые комплексы.
Также Виталий Мутко даёт возможность крупным девелоперам заработать на индивидуальном жилищном строительстве. Формально льготная ипотека с середины 2022 года доступна и для ИЖС. Но при самостоятельном строительстве деньги от банка можно получать только частями после завершения и подтверждения выполнения определённых этапов. Ставка в этом случае будет на уровне 6–7%. Получить всю сумму сразу под 3% годовых можно по программе сельской ипотеки. Но в этом случае придётся приобретать одобренный государством домокомплект у застройщика, с которым сотрудничает ДОМ.РФ. Но, например, в Калининградской области жалуются на то, что у таких отобранных застройщиков цены превышают рыночные на 30-40%. Ситуация может усугубиться после принятия ГОСТов на домокомплекты. Тогда конкуренция на рынке станет ещё ниже, а преимущество получат крупные девелоперы такие как «Самолёт», подконтрольный брату губернатора Московской области.
Не забывает Мутко и о коммерческой составляющей ДОМ.РФ. По его словам, сейчас 95% жилого фонда обеспечены лифтами отечественного производства. Ключевой производитель лифтов – Щербинский завод принадлежит ДОМ.РФ, также переводится под контроль Виталия Мутко Карачаровский лифтостроительный завод. Рынок сбыта будет стабильный: только в рамках плановой замены устаревших лифтов потребуется 90 тыс. лифтов до 2025 года.
С утверждением Виталия Мутко о том, что важнее всего для сдерживания цен баланс спроса и предложения, не поспоришь. Но дальше идёт искажение фактов. Мутко заявляет, что в 2020 году государство запустило программы поддержки спроса для сохранения баланса. Однако программы льготной ипотеки работают лишь на поддержание застройщиков, которые смогли повышать цены на недвижимость темпами, значительно опережающими инфляцию. Так по данным Сбериндекса средняя стоимость квадратного метра в России только в течение 2020 года выросла на 11,6% с ₽78853 до ₽87992. А к сентябрю 2022 года метр подорожал в среднем до ₽134901. Рост на 71%! Никакие льготные условия не могут компенсировать такой рост цен.
ДОМ.РФ собственноручно создал такие условия, что без господдержки квартиру в многоквартирном доме купить крайне затруднительно. Это подтверждают озвученные Виталием Мутко цифры: 35% ипотечных займов оформляются с использованием госпрограмм. В итоге и население, и застройщики целиком зависят от продления льготной ипотеки. Если правительство её отменит ради экономии бюджетных средств (расходы в 2022 году на эти цели уже превысили ₽100 млрд), то рынок новостроек обрушится. Квартиры станут недоступными для населения, и это станет шоком для девелоперов, которые уже адаптировались к нынешнему уровню спроса и в соответствии с ним закладывают будущие жилые комплексы.
Также Виталий Мутко даёт возможность крупным девелоперам заработать на индивидуальном жилищном строительстве. Формально льготная ипотека с середины 2022 года доступна и для ИЖС. Но при самостоятельном строительстве деньги от банка можно получать только частями после завершения и подтверждения выполнения определённых этапов. Ставка в этом случае будет на уровне 6–7%. Получить всю сумму сразу под 3% годовых можно по программе сельской ипотеки. Но в этом случае придётся приобретать одобренный государством домокомплект у застройщика, с которым сотрудничает ДОМ.РФ. Но, например, в Калининградской области жалуются на то, что у таких отобранных застройщиков цены превышают рыночные на 30-40%. Ситуация может усугубиться после принятия ГОСТов на домокомплекты. Тогда конкуренция на рынке станет ещё ниже, а преимущество получат крупные девелоперы такие как «Самолёт», подконтрольный брату губернатора Московской области.
Не забывает Мутко и о коммерческой составляющей ДОМ.РФ. По его словам, сейчас 95% жилого фонда обеспечены лифтами отечественного производства. Ключевой производитель лифтов – Щербинский завод принадлежит ДОМ.РФ, также переводится под контроль Виталия Мутко Карачаровский лифтостроительный завод. Рынок сбыта будет стабильный: только в рамках плановой замены устаревших лифтов потребуется 90 тыс. лифтов до 2025 года.
🔨🚘📈 В России растет популярность аукционов по продаже поддержанных авто. Дилеры стали активнее использовать этот канал пополнения своих запасов вместо trade-in, заметно просевшего с началом СВО: с уходом из России многих автоконцернов, люди неохотно расстаются со старым транспортом, так как купить новую машину стало гораздо сложнее. Если до спецоперации участие в аукционах по продаже поддержанных автомобилей принимали всего 10-20% дилеров, то сегодня эта цифра достигает 70%.
Одним из главных источников поддержанных машин на торгах сегодня являются компании с автопарком, которые решили либо сократить его, либо вовсе отказаться от использования собственного транспорта. Также на аукционы попадают машины иностранных предприятий, закрывающие бизнес в России. Кроме того, как сообщает «Коммерсант» со ссылкой на CarPrice, на отдельных площадках наблюдается рост продаж машин физлицами, «потому что нужны деньги». Всплеск же «частных поставок» транспорта на аукционы в этом году пришелся на начало частичной мобилизации — машины в большом количестве стремились быстро сбыть уезжающие из страны.
Напомним, что в этом году рынок новых автомобилей в России упал на 60%, в то время как сегмент б/у транспорта «просел» лишь на 20%. На этом фоне популярность аукционов по продаже поддержанного транспорта с начала года увеличилась на 40%. Легковые автомобили уходят с молотка чаще на 20%, коммерческий транспорт — на 15%, грузовой на 5%. При этом эксперты подчеркивают — продолжение роста популярности аукционов в 2023 году ожидать не стоит — он возможен только за счет физлиц и только при наличии нового «триггера».
Одним из главных источников поддержанных машин на торгах сегодня являются компании с автопарком, которые решили либо сократить его, либо вовсе отказаться от использования собственного транспорта. Также на аукционы попадают машины иностранных предприятий, закрывающие бизнес в России. Кроме того, как сообщает «Коммерсант» со ссылкой на CarPrice, на отдельных площадках наблюдается рост продаж машин физлицами, «потому что нужны деньги». Всплеск же «частных поставок» транспорта на аукционы в этом году пришелся на начало частичной мобилизации — машины в большом количестве стремились быстро сбыть уезжающие из страны.
Напомним, что в этом году рынок новых автомобилей в России упал на 60%, в то время как сегмент б/у транспорта «просел» лишь на 20%. На этом фоне популярность аукционов по продаже поддержанного транспорта с начала года увеличилась на 40%. Легковые автомобили уходят с молотка чаще на 20%, коммерческий транспорт — на 15%, грузовой на 5%. При этом эксперты подчеркивают — продолжение роста популярности аукционов в 2023 году ожидать не стоит — он возможен только за счет физлиц и только при наличии нового «триггера».
Эксперты @nebrexnya специально для @kremlin_mother_expert
ТОП-5 новостей рынков
🛢 Сырьевой рынок.
Главной новостью недели стало введение эмбарго на российскую нефть морскими перевозками со стороны западных стран, а также введение потолка ими же на покупку той же нефти в размере не выше чем $60 за бочку. Как это скажется на доходах бюджета и экономике в целом мы узнаем спустя квартал другой. К примеру, господа из Центробанка РФ считают, что это станет новым экономическим шоком. Но уже сейчас кое-что ясно: во-первых, часть российской нефти так или иначе уйдет с рынка. Даже если до 1 млн баррелей в день, это будет большой удар по бюджету. Во-вторых, ограничения приведут к пересмотру новых контрактов с теми странами, кто не присоединился к инициативам G7. И опять продажа по более дешевой цене приведет к уменьшению поступлений в бюджет. И все это будет длиться долгое время, а негативные последствия переживут СВО.
🟢 Фондовый рынок.
Сбер выпустил урезанную отчетность за ноябрь. Крупнейший банк продолжает жестко доминировать даже в текущих обстоятельствах. Чистая прибыль в ноябре составила ₽124 млрд, увеличившись на 22,7% по сравнению с ноябрем прошлого года. Выручка увеличилась на 12,8% до ₽159 млрд. Как будто ничего не происходит! Акции растут на 5% на этой неделе.
🟨 Фондовый рынок.
Индекс китайских акций Hang Seng вырос за последние 10 дней на 17%. Такой сильный рост связан со снятием в Китае ковидных ограничений, которые до сих пор сильно влияют на экономику страны. Напомним, через СПб Биржу россиянам можно купить акции уже 79 китайских компаний.
💶 Валютный рынок.
Доллар с 1 по 6 декабря подскочил аж на 6%, до 63,57 руб. Такова была реакция российской валюты на введение эмбарго. Однако, под конец недели американская валюта снизилась на рубль на страхах рецессии в США. По идее, если Россия будет продавать меньше одного из главных своих продуктов, то и приток валюты падает, и рубль должен ослабевать. Как это будет в действительности — скоро узнаем.
🏦 Автомобильный рынок.
Доля китайских автомобилей в общей структуре продаж с января по ноябрь выросла с 9,6% до 31,3%. Китайцы просто за несколько месяцев захватили долю всех западных брендов, ушедших с российского авторынка. Фактически теперь выбор новой машины стоит между китайской и российской. Российские машины берут, в основном, до 1,5 млн руб, а китайские свыше 2,5 млн. Впрочем, для китайских автопроизводителей российский рынок все равно мало интересен — в самом Китае в ноябре продали автомобилей на сумму в 35 раз большую, чем в России.
ТОП-5 новостей рынков
🛢 Сырьевой рынок.
Главной новостью недели стало введение эмбарго на российскую нефть морскими перевозками со стороны западных стран, а также введение потолка ими же на покупку той же нефти в размере не выше чем $60 за бочку. Как это скажется на доходах бюджета и экономике в целом мы узнаем спустя квартал другой. К примеру, господа из Центробанка РФ считают, что это станет новым экономическим шоком. Но уже сейчас кое-что ясно: во-первых, часть российской нефти так или иначе уйдет с рынка. Даже если до 1 млн баррелей в день, это будет большой удар по бюджету. Во-вторых, ограничения приведут к пересмотру новых контрактов с теми странами, кто не присоединился к инициативам G7. И опять продажа по более дешевой цене приведет к уменьшению поступлений в бюджет. И все это будет длиться долгое время, а негативные последствия переживут СВО.
🟢 Фондовый рынок.
Сбер выпустил урезанную отчетность за ноябрь. Крупнейший банк продолжает жестко доминировать даже в текущих обстоятельствах. Чистая прибыль в ноябре составила ₽124 млрд, увеличившись на 22,7% по сравнению с ноябрем прошлого года. Выручка увеличилась на 12,8% до ₽159 млрд. Как будто ничего не происходит! Акции растут на 5% на этой неделе.
🟨 Фондовый рынок.
Индекс китайских акций Hang Seng вырос за последние 10 дней на 17%. Такой сильный рост связан со снятием в Китае ковидных ограничений, которые до сих пор сильно влияют на экономику страны. Напомним, через СПб Биржу россиянам можно купить акции уже 79 китайских компаний.
💶 Валютный рынок.
Доллар с 1 по 6 декабря подскочил аж на 6%, до 63,57 руб. Такова была реакция российской валюты на введение эмбарго. Однако, под конец недели американская валюта снизилась на рубль на страхах рецессии в США. По идее, если Россия будет продавать меньше одного из главных своих продуктов, то и приток валюты падает, и рубль должен ослабевать. Как это будет в действительности — скоро узнаем.
🏦 Автомобильный рынок.
Доля китайских автомобилей в общей структуре продаж с января по ноябрь выросла с 9,6% до 31,3%. Китайцы просто за несколько месяцев захватили долю всех западных брендов, ушедших с российского авторынка. Фактически теперь выбор новой машины стоит между китайской и российской. Российские машины берут, в основном, до 1,5 млн руб, а китайские свыше 2,5 млн. Впрочем, для китайских автопроизводителей российский рынок все равно мало интересен — в самом Китае в ноябре продали автомобилей на сумму в 35 раз большую, чем в России.
🇰🇿🇺🇿⛽️Средняя Азия окончательно выходит из сферы влияния России: Казахстан и Узбекистан отказались от идеи тройственного газового союза с Россией. Теперь любые вопросы о поставках газа переходят в политическую сферу.
Владимир Путин и Касым-Жомарт Тоакаев лично обсуждали создание такого союза, который мог бы поменять модель российского экспорта. Сейчас Россия, Казахстан и Узбекистан и так сотрудничают в сфере газа. В Узбекистане крупнейшими производителями газа являются российские компании «Лукойл» и «Газпром». Причем «Лукойл» продаёт газ узбекскому подразделению «Газпрома» для дальнейшего экспорта в Киргизию. А в Казахстане «Газпром» ежегодно закупает по 10 млрд куб. м. газа, чтобы он не попал в Китай и не создавал конкуренцию «Силе Сибири» и будущей «Силе Сибири 2». Новый союз подразумевал бы не просто покупку-продажу газа, но и своповые операции, транзит российского газа, расширение газотранспортных систем. Все это могло бы поменять модель экспорта российского газа.
Россия испытывает большие проблемы со сбытом газа: за январь-ноябрь 2022 года экспорт в страны дальнего зарубежья сократился на 45% до 95,2 млрд куб. м.
Касым-Жомарт Токаев давно и планомерно проводит антироссийскую политику, полностью придерживаясь рекомендаций США. И создание газового союза исключением не стало. Поэтому реакция Казахстана сюрпризов не преподнесла. Замминистра иностранных дел Казахстана Роман Василенко заявил, что союз пока ещё рано обсуждать, но в любом случае его страна не позволит использовать свою территория для обхода санкций. Это окончательный отказ.
Но и Узбекистан, который сейчас испытывает проблемы с газом, тоже выступил против такого союза. 8 декабря было объявлено о прекращении экспорта газа из Узбекистана: аномальные холода привели к сокращению добычи. Газа не хватает даже для выработки электроэнергии для внутреннего рынка, власти были вынуждены ввести веерные отключения электроэнергии. Даже это не сделало Шавката Мирзиёева более сговорчивым. Правительство Узбекистана увидело в создании союза политическое подчинение России в обмен на газ, то есть вероятность превратиться во вторую Беларусь.
Узбекистан в значительной степени зависит от РФ (компании из России являются крупнейшими инвесторами – накопленные инвестиции в Узбекистан достигли $10 млрд, мигранты ежегодно переводят в Узбекистан порядка $6 млрд – это 12% ВВП, по товарообороту Россия уступает только Китаю) и, отказываясь от газового союза, пытается усидеть на двух стульях одновременно. Но вряд ли получится это сделать так же успешно, как получается у Турции. Уровень влияния в мире совсем иного уровня. А вот Турция получает преимуществе в стремлении сбить цену на топливо для будущего газового хаба на 25%.
Владимир Путин и Касым-Жомарт Тоакаев лично обсуждали создание такого союза, который мог бы поменять модель российского экспорта. Сейчас Россия, Казахстан и Узбекистан и так сотрудничают в сфере газа. В Узбекистане крупнейшими производителями газа являются российские компании «Лукойл» и «Газпром». Причем «Лукойл» продаёт газ узбекскому подразделению «Газпрома» для дальнейшего экспорта в Киргизию. А в Казахстане «Газпром» ежегодно закупает по 10 млрд куб. м. газа, чтобы он не попал в Китай и не создавал конкуренцию «Силе Сибири» и будущей «Силе Сибири 2». Новый союз подразумевал бы не просто покупку-продажу газа, но и своповые операции, транзит российского газа, расширение газотранспортных систем. Все это могло бы поменять модель экспорта российского газа.
Россия испытывает большие проблемы со сбытом газа: за январь-ноябрь 2022 года экспорт в страны дальнего зарубежья сократился на 45% до 95,2 млрд куб. м.
Касым-Жомарт Токаев давно и планомерно проводит антироссийскую политику, полностью придерживаясь рекомендаций США. И создание газового союза исключением не стало. Поэтому реакция Казахстана сюрпризов не преподнесла. Замминистра иностранных дел Казахстана Роман Василенко заявил, что союз пока ещё рано обсуждать, но в любом случае его страна не позволит использовать свою территория для обхода санкций. Это окончательный отказ.
Но и Узбекистан, который сейчас испытывает проблемы с газом, тоже выступил против такого союза. 8 декабря было объявлено о прекращении экспорта газа из Узбекистана: аномальные холода привели к сокращению добычи. Газа не хватает даже для выработки электроэнергии для внутреннего рынка, власти были вынуждены ввести веерные отключения электроэнергии. Даже это не сделало Шавката Мирзиёева более сговорчивым. Правительство Узбекистана увидело в создании союза политическое подчинение России в обмен на газ, то есть вероятность превратиться во вторую Беларусь.
Узбекистан в значительной степени зависит от РФ (компании из России являются крупнейшими инвесторами – накопленные инвестиции в Узбекистан достигли $10 млрд, мигранты ежегодно переводят в Узбекистан порядка $6 млрд – это 12% ВВП, по товарообороту Россия уступает только Китаю) и, отказываясь от газового союза, пытается усидеть на двух стульях одновременно. Но вряд ли получится это сделать так же успешно, как получается у Турции. Уровень влияния в мире совсем иного уровня. А вот Турция получает преимуществе в стремлении сбить цену на топливо для будущего газового хаба на 25%.
Telegram
Кремлёвский мамковед
🇰🇿🇺🇦Казахстан постепенно превращается во вторую Украину: недавно избранный президент Касым-Жомарт Токаев объявил о проведении «многовекторной внешней политики». Раньше такого подхода придерживалась Украина. В итоге в 2018 году Пётр Прошенко заявил, что «Мы…
💰🚫🏭 Стремительно теряющий свое состояние украинский олигарх Ринат Ахметов неожиданно стал героем большого материала американского The Washington Post о перспективах демократии в «незалежной». Отвечая на вопросы издания, Ахметов раскритиковал Зеленского за авторитаризм и назвал его действия против олигархов «захватом власти» под видом системных реформ. WP известен как один из проводников сигналов американского разведсообщества, поэтому интервью Ахметова может означать подготовку почвы для участия олигарха в политической борьбе на Украине.
Главный посыл слов Ахметова — Зеленский не так хорош, как могут думать отдельные представители западной элиты. Богатейший человек Украины уверен: отношения с бизнесом должны регулироваться цивилизованным образом, «которому следуют все развитые страны», а не с помощью «популистских законов». Ахметов подчеркивает, что ни в Соединенных Штатах, ни в ЕС нет закона об олигархах, который позволял бы «составлять незаконные списки нежелательных лиц посредством внесудебных процедур. Вместо этого у них действует закон о лоббировании». Другими словами, олигарх сообщает, что Зеленский попрал «святое»: демократию и свободу предпринимательства.
Напомним, что закон об олигархах, принятый на Украине, позволяет властям вести реестр лиц, «которые участвуют в политической жизни, влияют на СМИ и занимают монопольное положение на одном из рынков» и чьи активы стоят больше $80 млн. Попав в список (его модерацией занимается СНБО Украины), олигарх не вправе финансировать политические партии, участвовать в большой приватизации, а также он обязан подавать декларации по аналогии с чиновниками. Кроме того, о контактах с людьми из списка, госслужащие обязаны сообщать государству. По сути, при помощи закона, любого состоятельного (от $80 млн. в активах) человека Украины теперь можно при необходимости «купировать», ограничив выходы на госструктуры, в экономику и политику.
Не секрет, что Зеленский, продвинувший закон, в свое время сам опирался на многих олигархов, в частности, на тех же Игоря Коломойского и Рината Ахметова. Взаимоотношения с первым закончились поддержкой президентом Украины введенных против Коломойского санкций США. Второго, Ахметова, Зеленский назвал в числе участников подготовки госпереворота. Теперь магнаты поднимают голову и понемногу становятся инструментом «минусовки» главы государства. Один факт появления Ахметова с критикой украинского президента в материале WP уже говорит о наличии запроса на диверсификацию внутриполитических процессов на Украине. Причем запрос этот, судя по всему, ставится не только изнутри, но и снаружи.
Главный посыл слов Ахметова — Зеленский не так хорош, как могут думать отдельные представители западной элиты. Богатейший человек Украины уверен: отношения с бизнесом должны регулироваться цивилизованным образом, «которому следуют все развитые страны», а не с помощью «популистских законов». Ахметов подчеркивает, что ни в Соединенных Штатах, ни в ЕС нет закона об олигархах, который позволял бы «составлять незаконные списки нежелательных лиц посредством внесудебных процедур. Вместо этого у них действует закон о лоббировании». Другими словами, олигарх сообщает, что Зеленский попрал «святое»: демократию и свободу предпринимательства.
Напомним, что закон об олигархах, принятый на Украине, позволяет властям вести реестр лиц, «которые участвуют в политической жизни, влияют на СМИ и занимают монопольное положение на одном из рынков» и чьи активы стоят больше $80 млн. Попав в список (его модерацией занимается СНБО Украины), олигарх не вправе финансировать политические партии, участвовать в большой приватизации, а также он обязан подавать декларации по аналогии с чиновниками. Кроме того, о контактах с людьми из списка, госслужащие обязаны сообщать государству. По сути, при помощи закона, любого состоятельного (от $80 млн. в активах) человека Украины теперь можно при необходимости «купировать», ограничив выходы на госструктуры, в экономику и политику.
Не секрет, что Зеленский, продвинувший закон, в свое время сам опирался на многих олигархов, в частности, на тех же Игоря Коломойского и Рината Ахметова. Взаимоотношения с первым закончились поддержкой президентом Украины введенных против Коломойского санкций США. Второго, Ахметова, Зеленский назвал в числе участников подготовки госпереворота. Теперь магнаты поднимают голову и понемногу становятся инструментом «минусовки» главы государства. Один факт появления Ахметова с критикой украинского президента в материале WP уже говорит о наличии запроса на диверсификацию внутриполитических процессов на Украине. Причем запрос этот, судя по всему, ставится не только изнутри, но и снаружи.
🤵♂ 📑 Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев в пятницу 9 декабря провел «прямую линию», отвечая на вопросы жителей региона. Такие мероприятия призваны показать открытость руководителя и повысить его рейтинги. Однако нынешняя прямая линия показала лишь то, что у Куйвашева есть большие проблемы с контролем ситуации.
Всё началось с самого первого вопроса о дефиците врачей в больнице Североуральска. Никаких конкретных планов по решению этой проблемы, типичной для всей системы здравоохранения, озвучено не было. Ответственность за медицинские проблемы Куйвашев переложил на глав городов и муниципальных образований и посоветовал ездить в больницы Краснотурьинска и Екатеринбурга, до которого ехать 440 км.
Так же на муниципальные власти была переложена вся ответственность за расширение очистных сооружений. Евгений Куйвашев в курсе, что проведённые работы по расширению очистных сооружений в Белоярском районе уже устарели, но не обещает даже взять на контроль эту проблему.
Точно так же Куйвашев и его администрация не контролируют процесс мобилизации. После того, как вышел запрет на мобилизацию отцов троих детей и более, власти не сделали ничего для их возврата домой. Губернатор лишь подтвердил, что демобилизация есть, но людям надо самим обращаться в военкоматы, собирать документы, доказывать право на демобилизацию. Зато военкоматы отправляли в части всех подряд без разбора и рассмотрения документов о составе семьи и наличия отсрочки. Особенно отличился в плохую сторону военкомат Нижнего Тагила. Также у людей до сих пор много претензий к отсутствию положенных выплат мобилизованным и связи с военнослужащими, покинувшими регион.
При этом на прямой линии не было ни единого вопроса, затрагивающего экономику региона и личные доходы. Ответить Куйвашеву что-то позитивное на эти вопросы нечем. В сентябре средняя номинальная начисленная зарплата в Свердловской области достигла ₽54517, но этих денег недостаточно для комфортного проживания. По данным РИА Новости 51,4% зарплаты жители Свердловской области отдают банкам на погашение ипотеки. Областной бюджет тоже не отличается стабильностью: Свердловская область вошла в пятёрку регионов России с крупнейшим госдолгом. Он оценивается в ₽103,34 млрд. Погасить его возможности не будет, поскольку дефицит бюджета в 2023 году вырастет на ₽3,5 млрд до ₽19,6 млрд.
Несмотря на то, что многие вопросы были подготовлены и отобраны (на прямую линию приходили видеообращения, хотя людям давали только номер телефона для бесплатных звонков), «прямая линия» прошла в формате вопроса и обещания разобраться в проблеме, узнать детали. Губернатор выступал лишь в роли оператора телефона по приёму жалоб.
Всё началось с самого первого вопроса о дефиците врачей в больнице Североуральска. Никаких конкретных планов по решению этой проблемы, типичной для всей системы здравоохранения, озвучено не было. Ответственность за медицинские проблемы Куйвашев переложил на глав городов и муниципальных образований и посоветовал ездить в больницы Краснотурьинска и Екатеринбурга, до которого ехать 440 км.
Так же на муниципальные власти была переложена вся ответственность за расширение очистных сооружений. Евгений Куйвашев в курсе, что проведённые работы по расширению очистных сооружений в Белоярском районе уже устарели, но не обещает даже взять на контроль эту проблему.
Точно так же Куйвашев и его администрация не контролируют процесс мобилизации. После того, как вышел запрет на мобилизацию отцов троих детей и более, власти не сделали ничего для их возврата домой. Губернатор лишь подтвердил, что демобилизация есть, но людям надо самим обращаться в военкоматы, собирать документы, доказывать право на демобилизацию. Зато военкоматы отправляли в части всех подряд без разбора и рассмотрения документов о составе семьи и наличия отсрочки. Особенно отличился в плохую сторону военкомат Нижнего Тагила. Также у людей до сих пор много претензий к отсутствию положенных выплат мобилизованным и связи с военнослужащими, покинувшими регион.
При этом на прямой линии не было ни единого вопроса, затрагивающего экономику региона и личные доходы. Ответить Куйвашеву что-то позитивное на эти вопросы нечем. В сентябре средняя номинальная начисленная зарплата в Свердловской области достигла ₽54517, но этих денег недостаточно для комфортного проживания. По данным РИА Новости 51,4% зарплаты жители Свердловской области отдают банкам на погашение ипотеки. Областной бюджет тоже не отличается стабильностью: Свердловская область вошла в пятёрку регионов России с крупнейшим госдолгом. Он оценивается в ₽103,34 млрд. Погасить его возможности не будет, поскольку дефицит бюджета в 2023 году вырастет на ₽3,5 млрд до ₽19,6 млрд.
Несмотря на то, что многие вопросы были подготовлены и отобраны (на прямую линию приходили видеообращения, хотя людям давали только номер телефона для бесплатных звонков), «прямая линия» прошла в формате вопроса и обещания разобраться в проблеме, узнать детали. Губернатор выступал лишь в роли оператора телефона по приёму жалоб.
👥🪤🧬 В ноябре депутаты Госдумы приняли в первом чтении законопроект о единой биометрической системе (ЕБС), куда различные организации обязаны передавать данные россиян. Идеолог документа — глава Минцифры Максут Шадаев, а главный бенефициар — «Сбер». Именно возглавляемая Германом Грефом организация сегодня делает все для того, чтобы захватить монополию на сбор физической и поведенческой биометрии: отпечатков ладоней, образцов голоса, фото лиц, моделей поведения, температуры тела и многих других данных.
Сбором биометрии «Сбер» занимается довольно давно и открыто об этом сообщает. Банк получает образцы голосов и сканирует лица клиентов. Делается это все под предлогом дополнительной безопасности данных и средств. Однако, параллельно, банк ведет эксперименты с полученной информацией, внедряя, например, оплату «По улыбке» при покупках в «Перекрестке», «Магните», «ВкусВилле», кафе Prime и многих других магазинах.
В сентябре число желающих расплатиться лицом по системе «Сбера» перевалило за миллион человек. По данным СМИ «Сбер» активно взаимодействует с ЕБС и принимает непосредственное участие в развитии биометрических технологий, например, работает над внедрением «векторной модели» — механизма, при котором идентификация граждан происходит без непосредственного использования собранных данных. Вместо них применяется результат обработки биометрии — некий уникальный информационный слепок человека.
Если клиенты «Сбера» передают свои уникальные данные в обмен на удобство покупок в магазине, то информацию на школьников детище Грефа собирает под предлогом безопасности в учебных учреждениях или контроля за питанием детей.
Например, в нескольких регионах давно работает проект «Сбера» «Ладошки», когда ребенок может расплатиться в столовой по отпечатку кисти руки (сканируется уникальный рисунок вен, который не меняется с возрастом). «Сбербанку» — уникальные данные, родителям — сомнительное удобство и детализация расходов. Обратите внимание на благодушные названия проектов по сбору данных: «Ладошки», оплата «По улыбке», — по ним и не скажешь, что речь идет о передаче персональных данных, куда более важных, чем цифры из паспорта.
Дальше — больше: на фоне рассмотрения законопроекта, о котором мы говорили выше, «Сбер», похоже, договорился с главой республики Алтай Олегом Хорохординым о поддержке внедрения в школах региона систем «интеллектуального видеонаблюдения» с «применением лицевой биометрии» и «термоконтролем». По сообщениям СМИ, соответсвующее письмо «Сбер» направлял губернатору в начале ноября, а уже в декабре краевое министерство образования и науки занялась обработкой директоров, предлагая им рассмотреть предложение Грефа.
Вопросов к компании Грефа в последнее время довольно много. Достаточно вспомнить тот факт, что солидная часть коллег Германа Оскаровича покинула страну вскоре после начала СВО. Можно ли доверять сбор биометрических данных и внедрение так называемых «векторных моделей» миллионов россиян организации, чье руководство при первой возможности бежит за рубеж, каждый решает сам. Но не лишним было бы напомнить, что, например, первый зампред «Сбера» (то есть правая рука Грефа) Лев Хасис бежал не куда-нибудь, а в США, давно записавшие Россию во враги. «Ладошки» и «улыбки» в купе с данными «интеллектуального видеонаблюдения» — вещь посерьезнее любой базы данных. Сейчас ситуация развивается таким образом, что главным поставщиком биометрии в ЕБС, а, значит, главным оператором по сбору даных является и будет оставаться именно «Сбер».
Сбором биометрии «Сбер» занимается довольно давно и открыто об этом сообщает. Банк получает образцы голосов и сканирует лица клиентов. Делается это все под предлогом дополнительной безопасности данных и средств. Однако, параллельно, банк ведет эксперименты с полученной информацией, внедряя, например, оплату «По улыбке» при покупках в «Перекрестке», «Магните», «ВкусВилле», кафе Prime и многих других магазинах.
В сентябре число желающих расплатиться лицом по системе «Сбера» перевалило за миллион человек. По данным СМИ «Сбер» активно взаимодействует с ЕБС и принимает непосредственное участие в развитии биометрических технологий, например, работает над внедрением «векторной модели» — механизма, при котором идентификация граждан происходит без непосредственного использования собранных данных. Вместо них применяется результат обработки биометрии — некий уникальный информационный слепок человека.
Если клиенты «Сбера» передают свои уникальные данные в обмен на удобство покупок в магазине, то информацию на школьников детище Грефа собирает под предлогом безопасности в учебных учреждениях или контроля за питанием детей.
Например, в нескольких регионах давно работает проект «Сбера» «Ладошки», когда ребенок может расплатиться в столовой по отпечатку кисти руки (сканируется уникальный рисунок вен, который не меняется с возрастом). «Сбербанку» — уникальные данные, родителям — сомнительное удобство и детализация расходов. Обратите внимание на благодушные названия проектов по сбору данных: «Ладошки», оплата «По улыбке», — по ним и не скажешь, что речь идет о передаче персональных данных, куда более важных, чем цифры из паспорта.
Дальше — больше: на фоне рассмотрения законопроекта, о котором мы говорили выше, «Сбер», похоже, договорился с главой республики Алтай Олегом Хорохординым о поддержке внедрения в школах региона систем «интеллектуального видеонаблюдения» с «применением лицевой биометрии» и «термоконтролем». По сообщениям СМИ, соответсвующее письмо «Сбер» направлял губернатору в начале ноября, а уже в декабре краевое министерство образования и науки занялась обработкой директоров, предлагая им рассмотреть предложение Грефа.
Вопросов к компании Грефа в последнее время довольно много. Достаточно вспомнить тот факт, что солидная часть коллег Германа Оскаровича покинула страну вскоре после начала СВО. Можно ли доверять сбор биометрических данных и внедрение так называемых «векторных моделей» миллионов россиян организации, чье руководство при первой возможности бежит за рубеж, каждый решает сам. Но не лишним было бы напомнить, что, например, первый зампред «Сбера» (то есть правая рука Грефа) Лев Хасис бежал не куда-нибудь, а в США, давно записавшие Россию во враги. «Ладошки» и «улыбки» в купе с данными «интеллектуального видеонаблюдения» — вещь посерьезнее любой базы данных. Сейчас ситуация развивается таким образом, что главным поставщиком биометрии в ЕБС, а, значит, главным оператором по сбору даных является и будет оставаться именно «Сбер».
🎄🎁🖕Около 70% россиян сократили расходы в lll квартале этого года. Люди экономят на одежде, реже едят вне дома и меняют предметы обихода, они все чаще отказываются от отпусков и покупки новой электроники (данные NielsenIQ). Аналитики, продавцы и рестораторы уверены — новогодние праздники не раскачают ситуацию, стремление экономить никуда не денется и в этом году россияне отметят Новый год весьма бюджетно.
Предпраздничные распродажи традиционно работают как индикатор — несмотря на увеличение количества заказов в онлайн-магазинах, единый средний чек по всем участникам ноябрьских акций в 2022 году уменьшился на 50% по сравнению с прошлогодними показателями. Соответственно, ждать от потребителей баснословных трат на новогодние подарки не приходится. Это подтверждают и результаты опроса от компании Ipsos, согласно которым, четверть россиян планируют купить в этом году меньше подарков, чем в предыдущем. Кроме того, презенты станут дешевле — с 16% до 14% сократилось число тех, кто готов потратить на покупку больше 5 тыс рублей.
Не менее грустно выглядит ситуация в ресторанном бизнесе. Несмотря декабрьское увеличение потока посетителей общепита, отставание от прошлогодних показателей посещаемости сегодня составляет от 15% до 25%. Кто-то перестал ходить рестораны и бары вовсе, а кто-то начал экономить. Например, появился новый тренд — проводить корпоративы более скромно. Вместо мероприятий на 15-20 человек компании сегодня нередко предпочитают собраться «узким кругом», сокращая число гостей до 3-5 персон. По прогнозам рестораторов, выручка в этом году может быть ниже примерно на 10%.
На общее настроение и, в конечном итоге, на потребительскую активность, разумеется, влияет и СВО. Об этом мы писали еще в октябре, когда сообщали о падении интереса к Хэллоуину. Тенденция сохраняется.
Предпраздничные распродажи традиционно работают как индикатор — несмотря на увеличение количества заказов в онлайн-магазинах, единый средний чек по всем участникам ноябрьских акций в 2022 году уменьшился на 50% по сравнению с прошлогодними показателями. Соответственно, ждать от потребителей баснословных трат на новогодние подарки не приходится. Это подтверждают и результаты опроса от компании Ipsos, согласно которым, четверть россиян планируют купить в этом году меньше подарков, чем в предыдущем. Кроме того, презенты станут дешевле — с 16% до 14% сократилось число тех, кто готов потратить на покупку больше 5 тыс рублей.
Не менее грустно выглядит ситуация в ресторанном бизнесе. Несмотря декабрьское увеличение потока посетителей общепита, отставание от прошлогодних показателей посещаемости сегодня составляет от 15% до 25%. Кто-то перестал ходить рестораны и бары вовсе, а кто-то начал экономить. Например, появился новый тренд — проводить корпоративы более скромно. Вместо мероприятий на 15-20 человек компании сегодня нередко предпочитают собраться «узким кругом», сокращая число гостей до 3-5 персон. По прогнозам рестораторов, выручка в этом году может быть ниже примерно на 10%.
На общее настроение и, в конечном итоге, на потребительскую активность, разумеется, влияет и СВО. Об этом мы писали еще в октябре, когда сообщали о падении интереса к Хэллоуину. Тенденция сохраняется.
🇮🇳🇷🇺Отношения между Москвой и Нью-Дели сдвинулись с мертвой точки: некоторые российские банки получили разрешение открывать в индийских банках счета в рупиях. Долгое время именно валютный вопрос оставался главным тормозом в развитии торговых отношений.
Но моментального прорыва и увеличения торгового оборота ждать не стоит. Во-первых, основным экспортным товаром остаётся нефть, и потенциал роста поставок во многом уже исчерпан. В ноябре поставки нефти из России в Индию достигли нового рекорда: 1,03 млн баррелей в сутки. В итоге в ноябре Индия купила 40% всех морских поставок российской нефти. На Европу пришлось только 25%. Китай же стал владельцем менее 5% от всего морского экспорта нефти из РФ, который оценивается в 7,5 млн тонн.
Пока поставки нефти должны быть стабильными, поскольку США разрешили Индии закупать нефть без применения ценового потока при одном условии: поставками не должны осуществляться западными компаниями. К тому же Индия является посредником для поставки нефти Urals в США.
Однако есть несколько дополнительных ограничивающих факторов в политической плоскости. Индия в Юго-восточной Азии конкурирует за влияние с Китаем и пользуется поддержкой США. К тому уже у Индии и КНР ещё с середины ХХ века есть нерешённый территориальный вопрос: Индия претендует на регион Аксайчин, находящийся под контролем Пекина, а КНР претендует на индийский район Аруначал-Парадеш. Он до сих пор приводит к вооруженным конфликтам. Последний вооружённый конфликт был зафиксирован 9 декабря 2022 года.
Поэтому, с одной стороны, премьер Индии Нарендра Моди будет максимально осторожен в контактах с Россией, чтобы не потерять расположение США, которые видят в Индии противовес Китаю, с другой стороны индийскому правительству может сильно не понравиться сближение России с КНР. Попытка расширять сотрудничество и с Китаем, и с Индией одновременно может долго не продлиться. Не исключено, что в будущем одна из сторон станет инициатором сокращения масштабов сотрудничества. И в 2023 году товарооборот между РФ и Индией, несмотря на позитивные сдвиги в банковской сфере, вряд ли будет сильно больше $18 млрд, которые ожидаются по итогам 2022 года.
Но моментального прорыва и увеличения торгового оборота ждать не стоит. Во-первых, основным экспортным товаром остаётся нефть, и потенциал роста поставок во многом уже исчерпан. В ноябре поставки нефти из России в Индию достигли нового рекорда: 1,03 млн баррелей в сутки. В итоге в ноябре Индия купила 40% всех морских поставок российской нефти. На Европу пришлось только 25%. Китай же стал владельцем менее 5% от всего морского экспорта нефти из РФ, который оценивается в 7,5 млн тонн.
Пока поставки нефти должны быть стабильными, поскольку США разрешили Индии закупать нефть без применения ценового потока при одном условии: поставками не должны осуществляться западными компаниями. К тому же Индия является посредником для поставки нефти Urals в США.
Однако есть несколько дополнительных ограничивающих факторов в политической плоскости. Индия в Юго-восточной Азии конкурирует за влияние с Китаем и пользуется поддержкой США. К тому уже у Индии и КНР ещё с середины ХХ века есть нерешённый территориальный вопрос: Индия претендует на регион Аксайчин, находящийся под контролем Пекина, а КНР претендует на индийский район Аруначал-Парадеш. Он до сих пор приводит к вооруженным конфликтам. Последний вооружённый конфликт был зафиксирован 9 декабря 2022 года.
Поэтому, с одной стороны, премьер Индии Нарендра Моди будет максимально осторожен в контактах с Россией, чтобы не потерять расположение США, которые видят в Индии противовес Китаю, с другой стороны индийскому правительству может сильно не понравиться сближение России с КНР. Попытка расширять сотрудничество и с Китаем, и с Индией одновременно может долго не продлиться. Не исключено, что в будущем одна из сторон станет инициатором сокращения масштабов сотрудничества. И в 2023 году товарооборот между РФ и Индией, несмотря на позитивные сдвиги в банковской сфере, вряд ли будет сильно больше $18 млрд, которые ожидаются по итогам 2022 года.