Самая обсуждаемая тема недели — по-прежнему судьба Павла Дурова. Его задержание породило много дискуссий, в частности о конфиденциальности в интернете. Существует ли она — вопрос открытый, но #обовсемпопорядку.

Что объединяет российских военных, наркоторговцев со всего мира и президента Франции Эмманюэля Макрона? Любовь к Telegram, выяснилось из публикаций СМИ. Как вы понимаете, столь специфическая и, так скажем, взыскательная аудитория ценит площадку не за ее удобство, а за приватность, гарантом и символом которой стали те самые злосчастные ключи шифрования.

Сначала от Дурова их требовали российские правоохранители, теперь вот французские. Пользователи соцсетей в шутку обсуждают, насколько увесистой должна быть связка, за которой так долго охотятся спецслужбы. Но в действительности ее, конечно же, не существует.

Речь идет об алгоритмах и кодах, с помощью которых сообщения из мессенджера превращаются в хаотичный набор символов, то есть зашифровываются. Не будем вдаваться в подробности, просто отметим: Павел Дуров и правда этими ключами не владеет. Они разделены на части, хранятся на разных серверах по всему миру, постоянно обновляются в автоматическом режиме, а в некоторых случаях и вовсе генерируются на смартфонах пользователей. Иными словами, передать их кому-либо никак не получится.

Но вот неожиданность: ключи шифрования можно попробовать перехватить, а к серверам теоретически можно получить доступ. И для этого даже не нужно задерживать Павла Дурова. В конце концов, в самом протоколе Telegram есть уязвимости, и независимые исследователи их находили. А что если я скажу, что шифрование — это вообще не главная особенность мессенджера?

Популярной среди злоумышленников площадку сделала возможность создавать анонимные каналы, регистрировать аккаунты на «серые» номера телефонов и настраивать ботов, которые продают все что угодно: от кондитерских изделий до оружия и наркотиков. Однако и с этими сомнительными практиками вполне реально бороться без задержания Павла Дурова: достаточно внедряться в преступные сообщества, контролировать оборот сим-карт и научиться пользоваться инструментами мессенджера.

Российские власти вот, к примеру, освоили ботов. Выяснилось, что с их помощью можно и голоса в опросах накручивать, и комментарии под постами оставлять.

Иван Хорушевский специально для @kfm936

Импортозамещение в России по-прежнему буксует, а у некоторых бизнесменов появляются вопросы к его целесообразности. Но #обовсемпопорядку.

На этой неделе в РАН констатировали: больше половины российских предприятий (53%) за последние 2,5 года так и не смогли заместить иностранное оборудование — в стране просто не нашлось достойных поставщиков. Зато некоторым компаниям удалось подыскать альтернативы западному сырью и технологиям в дружественных государствах. Упаковку и ткани, например, теперь вместо Европы закупают в Турции и Белоруссии, а детали для определенных станков — в Китае.

Результаты исследования можно интерпретировать по-разному. С одной стороны, итоги вроде бы неутешительные, с другой — еще в апреле 2022-го о невозможности импортозамещения говорили 62% бизнесменов. Иными словами, доля пессимистов снижается, а количество и качество отечественной продукции так или иначе растет. Стремительно увеличиваются темпы выпуска электронных и оптических изделий, компьютеров и программного обеспечения, так что определенные успехи есть.

Но, к сожалению, быстро преодолеть зависимость от импорта возможно далеко не во всех отраслях. Виноделам на это потребуются десятилетия, фармацевтам, с учетом времени тестирования и вывода на рынок препаратов, — не менее семи лет. Похожая ситуация и в других сферах: разработка условного станка или конвейера займет в лучшем случае четыре года.

Причем за это время зарубежные поставщики с большим опытом и послужным списком успеют создать более современное оборудование. И стоить оно почти гарантированно будет меньше российских аналогов. Ничего удивительного в этом нет: логично, что дороже окажется тот товар, который производится с нуля и предназначен для одного рынка.

Технологический суверенитет — это хорошо, но в погоне за ним не нужно изобретать велосипед, резюмирует бизнес. По его мнению, импортозамещение целесообразно в тех секторах, где оптимальные решения еще не найдены ни в России, ни за рубежом. Все остальное в той или иной пропорции можно закупать у иностранных партнеров. Другое дело, что платить за поставки из-за санкций против финансового сектора становится все сложнее. Ну что ж, возможно, какое-то время придется добывать оборудование в обмен на что-то другое, например, табун редкой породы лошадей.

Иван Хорушевский специально для @kfm936

В общем, российский бизнес начал исполнять любимую свою песню - зачем делать что-то самим, если можно купить это где-то еще. Очень занятно, если учесть постоянные мантры на тему того, что именно предприниматели являются визионерами и двигателями прогресса. Может, это про каких-то других предпринимателей речь? Очевидно, что наши, отечественные, еще с 90-х ориентированы на сугубо спекулятивную схему - “купить где-то, перепродать у себя”. Как вариант - “полностью встроить иностранную технологию на российском рынке по методу кальки”.

И ведь как быстро возвращается поезд на старые рельсы. Не прошло и двух лет, как, по сути, воспроизводится старая модель - с той лишь разницей, что произошла замена зарубежных поставщиков.

Отсюда вывод - российскому бизнесу надо во-первых, регулярно объяснять разницу между импортозамещением и параллельным импортом, во-вторых - не менее регулярно и убедительно объяснять, почему нам нужно именно первое, а не второе. Довод “зарубежные поставщики успеют создать более современное оборудование и стоить оно почти гарантированно будет меньше российских аналогов” не работает. Поскольку, начиная с 2022 года (а в идеале так должно было быть с 2014-го), происходящие в стране процессы диктуются не только экономической целесообразностью, но в куда большей степени вопросами безопасности. Страна находится под санкциями, более того, посредством санкций довольно успешно регулируют и ее отношения с “дружественными поставщиками”. Это довольно ярко демонстрирует пример банковского сектора, в котором российские карты и клиенты почти везде перешли в статус нон-грата, поскольку никто не хочет рисковать и выпадать из мировой финансовой системы, а такая угроза есть. То же самое может случиться и с каналами параллельного импорта.

Но российскому бизнесу это не очень интересно. Он, знай себе, подсчитывает свои издержки. И это при том, что вот уже третий год (если не дольше) вводятся различные моратории на проверки, принимаются комплексные меры поддержки и в целом создается довольно вегетарианская среда для того, чтобы бизнесу легче было справляться с ударами судьбы. Но происходит это для того, чтобы он встал на ноги и начал переформатировать процессы. Разумеется, упущено очень много времени: чтобы нагнать отставание в некоторых отраслях может потребоваться и 5, и 10 и 15 лет. Такова цена былой беспечности. Повторять второй раз допущенную ошибку, делая ставку на “новых партнеров” и вновь отказываясь от развития собственной производственной базы - это фактически обесценивать всю ту работу, что уже была проведена в последнее время. Ну и в очередной раз ставить страну в зависимость от чужой экономической и политической воли - на этот раз, например, китайской или монгольской.

Возможно, я прозвучу популистски, но мне порой кажется, что российскому бизнесу нужны не меры поддержки, а, напротив, меры воздействия. Кардинальные и жесткие. Чтобы он перестал уже искать лазейки для использования чужих технологий и начал развивать свои. В противном случае льготные налоговые режимы и моратории можно отменять, желаемого эффекта они, очевидно, не дают.

Ваш Юрий Долгорукий

Центробанк грозит очередным повышением ставок, а компании при этом не ждут «заморозков». И погода на рынке, судя по всему, переменится нескоро. Но #обовсемпопорядку

На этой неделе «синоптики» из Минэкономразвития выступили с очень оптимистичным прогнозом: пик инфляции пройден летом, темпы роста цен замедляются, и этот тренд наконец-то ничто не способно переломить. Возвращение к таргету в 4%, по мнению ведомства, маячит уже на горизонте 2026 года. Но Центробанк непреклонен: несмотря на позитивные сигналы, регулятор допустил, что в конце октября ключевая ставка будет снова повышена.

Видимо, ЦБ перестал верить в безоблачные прогнозы. Инфляцию пытаются вернуть к целевому показателю пять лет, и каждый раз этому мешают непредвиденные «циклоны»: то девальвация рубля, то усложняющиеся международные расчеты, то бюджетный стимул. К слову о нем: в следующем году расходы казны вновь должны увеличиться. К примеру, на оборону планируется потратить около 13 трлн руб. — это в три раза больше, чем предполагалось в трехлетнем проекте бюджета образца 2022-го.

Так что основания для жесткой риторики у Центробанка действительно есть. Некоторые особо пессимистичные аналитики допускают, что ставка к концу года может вырасти даже до 22%. Но инфляционные ожидания бизнеса при этом все никак не падают. Почему же так?

На часть компаний решения регулятора не влияют вовсе, поскольку под особо крупные и стратегически важные инвестиционные проекты по-прежнему можно взять льготный кредит. Другая часть предпринимателей обслуживает займы по плавающей ставке. Она автоматически растет вслед за ключевой, но никуда не денешься — долг все равно нужно платить. Вот и приходится перекладывать нагрузку на плечи потребителей, признаются некоторые бизнесмены.

На этом фоне ЦБ не только повышает ставки, но и обещает, что они останутся двузначными на протяжении нескольких лет. Это, пожалуй, единственное, чему сейчас можно верить. А как же быть с прогнозами по инфляции? Не исключено, что они так же точны, как и прогнозы погоды на год вперед.

Иван Хорушевский специально для @kfm936

Бизнес адаптируется к рекордно высокой ставке. Для потребителей этот процесс может обернуться не слишком приятными последствиями. Но #обовсемпопорядку.

Итак, ключевая ставка 21%. Это новость уже прошлой недели, но всю текущую семидневку предприниматели пытались найти ответ на главный для себя вопрос: как продолжать развиваться или даже просто выживать в условиях нынешней предельно жесткой монетарной политики? Некоторые ответы напрашиваются сами собой: забыть про масштабные инвестпланы, урезать все статьи расходов и отказаться от использования заемных средств. Но следовать этой программе получается далеко не у всех бизнесменов.

Взять хотя бы пункт про сокращение трат. Экономить на самом очевидном — фонде заработных плат — в условиях кадрового голода компании попросту не могут. Пытаются, конечно, искать более многозадачных сотрудников или автоматизировать производство, но получается далеко не у всех. Отказаться от расходов на сырье, материалы или на обслуживание действующих кредитных обязательств по плавающим ставкам предприниматели, само собой, не в состоянии.

А значит, нагрузка на бизнес как минимум не снижается, а в некоторых случаях даже растет. Например, производители сельхозпродукции вынуждены брать новые займы на закупку кормов, удобрений, семян и т.д. Слишком уж зависят доходы этой отрасли от урожайности и прочих непостоянных источников. Но это особый случай, а есть и более распространенный и при этом неожиданный тренд.

Из разговоров с бизнесменами выяснилось, что многие сейчас сознательно берут кредиты, невзирая на сверхвысокие ставки. Они избрали для себя стратегию увеличения заработка, а не радикальной оптимизации. Производители одежды или мебели, к примеру, на заемные средства запускают новые бренды, стремясь охватить как можно больше сегментов рынка. А некоторые предприниматели рассуждают так: зачем экономить, если можно опередить конкурентов в тот момент, когда они решат отсидеться и переждать?

Выходит, что положение бизнеса практически не меняется, и часть нагрузки он перекладывает, вполне естественно, на плечи потребителей. Все это подталкивает нас к неутешительному выводу: в ближайшее время цены продолжат расти, как, возможно, и ключевая ставка.

Иван Хорушевский специально для @kfm936

На этой неделе власти, аналитики и предприниматели неожиданно поспорили о будущем российской экономики. Их прогнозы приводят к неутешительным выводам. Но #обовсемпопорядку.

Первым выступил околоправительственный Центр макроэкономического анализа и краткосрочных прогнозов. Организация провела исследование и забила тревогу: бизнес находится в бедственном положении. Из-за высокой ключевой ставки компании не могут брать кредиты, привлекать инвестиции и платить по счетам. Некоторые из них находятся на грани банкротств, призывая на помощь государство. Все это, по мнению аналитиков, приближает ситуацию, при которой экономика перестанет развиваться, а цены на товары и услуги при этом продолжат расти.

Виновника нашли сразу, и это, что неудивительно, Центробанк. Его призвали ослабить денежно-кредитную политику, а в Российском союзе промышленников и предпринимателей и вовсе предложили регулятору согласовывать все свои действия с кабмином. Впрочем, у ЦБ сразу нашлись защитники, которые намекнули, что бизнесу пора потуже затянуть пояса, поменьше обращаться за поддержкой властей и пореже симулировать обморочное состояние: доходы-то, мол, вопреки высокой ключевой ставке растут. Возможно, эти аргументы звучали бы убедительно, если бы не одно «но»: как раз на этой неделе СМИ сообщили о тяготах одного из крупнейших застройщиков страны. Компания при том, что урезала расходы, якобы накопила внушительные долги из-за подорожавших кредитов.

Но как бы ни корректировалась стоимость заемных средств, результаты, кажется, останутся неизменными. Если ставка снизится, бизнес начнет в неограниченных количествах тратить средства на привлечение дефицитных кадров и закупку столь же труднодоступного оборудования и сырья. Если монетарная политика останется жесткой, обременительным окажется обслуживание текущих планов и обязательств. В обоих случаях инфляция ускорится, а перспективы развития останутся неопределенными.

Предприниматели это понимают: судя по данным РАН, начиная с весны их настроения становятся все мрачнее и мрачнее. Оптимизм внушает только избрание Дональда Трампа, с которым бизнес связывает надежды на скорое урегулирование военного конфликта и снятие санкций. Оба события должны привести к «оздоровлению» экономики, поскольку глобальные инвестиции, импортное сырье, технологии и знания станут доступнее.

Однако принципиальные изменения вряд ли произойдут быстро. Не исключено, что на горизонте двух-трех лет экономические тенденции останутся прежними. Что ж, в таком случае дождемся обновлений и тогда, по старой традиции, поговорим обо всем по порядку.

Иван Хорушевский специально для @kfm936