Привет, эксперты

Как вы заметили, мы в «Грустном Киберпанке» в последние месяцы много пишем про генеративный ИИ: там акции NVIDIA подскочили, тут подростки уходят в созависимые отношения с ИИ-аватарами, здесь выходцы из Open AI предрекают нам конец света из-за машин. Ну вы поняли. Занимательные темы, где сплелись деньги, технологии и рафинированный киберпанк – ну как пройти мимо?

Но мы очень редко писали о том, как решения с генеративным ИИ под капотом работают в реальном бою: как их внедряют, какие задачи они решают, да и вообще во сколько времени, сил и денег обойдется их внедрение. И это общая проблема – прикладной информации по теме, на первый взгляд, очень мало.

Оказалось, что такие данные можно найти не в деловых или общественно-политических СМИ, а в корпоративных think tanks и консалтинговых компаниях. Вот, например, недавно на сайте аудиторско-консалтинговой фирмы Keptпрочли интервью гендиректора «Северсталь Диджитал» Светланы Потаповой. Там про то, как внедрять ИИ-сервисы в процессы компаний реального сектора. Из интересных инсайтов:

⚙️ Нужно осознать, что ИИ-модель становится не просто какой-то фичей, которую можно по желанию включить или выключить. Теперь модель становится частью технологического процесса, несмотря на то, что персонал все еще может управлять вручную.

⚙️ Полезно проводить воркшопы для топ-руководителей. Их можно привозить в производственные блоки и рассказывать в них о возможностях ИИ на реальном примере. Повысить вовлеченность сотрудников во внедрение и использование ИИ-решений можно с помощью KPI или конкурсов для бригад. Так у них вырастет мотивация применять модель, они прочувствуют пользу и станут ежедневно пользоваться моделью.

⚙️ Чтобы стимулировать сотрудников компании генерировать идеи по оптимизации процессов с помощью ИИ, нужно рассказывать об удачных кейсах. Пиар должен быть направлен на то, чтобы запустить у других сотрудников мыслительный процесс на тему: «может ли ИИ помочь в моей рутине?»

В общем, ребятки, ИИ до порабощения человечества пока далеко. Ему еще как минимум предстоит полностью автоматизировать реальные предприятия

Коллеги, тут можно добавить три тезиса.

Первый — это уже не первая попытка АРПЭ запросить поддержку Минпромторга по указанному списку вопросов.

Второй — вопрос налоговых льгот по-настоящему актуален, однако где найти на это бюджет — совершенно не ясно. Потому что поддержка разработки ЭКБ — это одни суммы, а поддержка крупных производств — совершенно другие.

Третий — не затронут достаточно актуальный, как мы слышали, вопрос распространения социальных и налоговых льгот, которые получают аккредитованные IT-компании, на производителей электроники и микроэлектроники.

Аларм, эксперты. У нас тут очередной русский ютубозаменитель.

Смотрим на это и испытываем смешанные эмоции. Как говорят в московских гостиных «мем на уровне лола»

Этим постом, Ярослав, вы открываете дверь в мир удивительных технологических нюансов. А некоторые двери, как мы с вами помним, открывать не стоит.

Но давайте по порядку. Вот, вы пишите, что платформам-заместителям не хватает нескольких лет и нескольких миллиардов пользователей, чтобы, насколько я понимаю, собрать дата-сеты и настроить рекомендательные алгоритмы так же, как они настроены у YouTube, TikTok и проч. Это не совсем так.

Вопрос не во времени или нехватке дата-сетов, а в наличии возможности вдумчиво и расчётливо вгонять большие-пребольшие объемы денег в развитие сервиса. В развитие технологических фич (добавьте уже удобную кнопку "скачать", ну сколько можно), скупку дорогих контент-мейкеров (сделка VK и Medium Quality вспоминается), понятной и жирной монетизации контента, cети CDN, маркетинг, наконец-то.

И в таких условиях и при наличии грамотной команды через два-три года сервисы, над импортозаместительскими вайбами которых все раньше потешались, найдут своего пользователя. Я, например, давно установил на телек приложения двух известных российских видеоплатформ, чтобы смотреть сериальчики и аниме. Ну потому что удобно. При этом сам помню, как над ними смеялся в 2022 году.

А дата-сеты, нехватка аудитории в 146 млн человек (в прыжке) и прочее — это вопросы уже второй или даже третьей очереди.

Привет, эксперты!

Мы продолжаем рассказывать о самых влиятельных (и не очень живых) языках программирования и наконец-то добрались до базы. Когда админы этого канала были школьниками, им еще в пятом классе пришлось изучать BASIC, чтобы написать на нем свой первый корявый код на уроках информатики.

Язык BASIC (Beginner's All-purpose Symbolic Instruction Code) разработал в 1964 году Джон Кемени как упрощённый аналог FORTRAN. Идея была в том, чтобы кодить смогли даже люди, не связанные с инженерией и им стало проще пользоваться компьютерами.

Незаменимым язык стал, когда появились первые микрокомпьютеры. Они не имели достаточного объёма памяти для работы со сложными языками, а компилятор BASIC помещался в 2 КБ. В итоге к 1970-м многие программисты-самоучки начинали свои проекты именно с этого языка.


BASIC стал первым языком с интерпретатором в реальном времени (Dartmouth Time Sharing System), опередив APL на год. К тому же, APL был доступен только клиентам IBM и для широкого круга программистов выбор долгое время стоял, по большому счету, между BASIC и BASIC. Это, к слову, причина, почему многие известные сейчас программисты начинали именно с этого языка. В корпоративных системах BASIC тоже нашел своё применение, оттеснив Cobol.

* * *

BASIC даже интегрировали в офисные инструменты. Microsoft превратила его в Visual Basic для создания макросов в Office, что позже распространилось на OpenOffice и LibreOffice. Но со временем его сменил JavaScript.

Хотя язык и был дико популярным, за ним закрепился образ «второстепенного» языка для увлеченных детей и людей, далеких от IT. Когда микрокомпьютеры научились обрабатывать более сложные программы, все перешли на Pascal и C. И несмотря на то, что язык долгое время был тренажером по программированию для самых маленьких, со временем и в этой нише его заменили более современные и сложные конкуренты.

Несмотря на это, BASIC сделал программирование массовым явлением и проложил дорожку многим современным языкам. За это его и любим.

#мертвые_языки

Привет, господа!

По традиции в выходные вспоминаем важные страницы из истории видеоигровой индустрии. Сегодня, как обещали неделю назад, про кризис, который вошел в историю как «Atari-шок».

На старте развития видеоигр был момент, практически угробивший весь рынок консолей. Сейчас про это вспоминают нечасто, но уже в конце 1970-х — начале 1980-х годов видеоигры умудрились получить гигантскую популярность и в индустрии развлечений приближались к доле кинематографа. Как раз тогда появились классические аркады вроде Pac-Man и Space Invaders, ставшие символами золотого века видеоигр. На пике доходы игровых компаний (тут считаем и консольные, и аркадные) достигли почти 12 млрд долларов, что превышало доходы музыкальной и киноиндустрии вместе взятых. Просто для понимания: в современных деньгах это больше 49 млрд.

С ростом индустрии на ее прибыльность обратили внимание компании со стороны, и уже к 1983 году рынок перенасытился — причем и консолями, и играми. Одним из лидеров тогда была Atari 2600, разжившаяся гигантским количеством клонов. Переизбыток случился и с количеством игр: у каждой консоли была собственная линейка «эксклюзивов». Никакого контроля со стороны издателей не было и за 1982 год количество игр удвоилось, а в 1983 это произошло снова.

Типичный пример провала тех лет — адаптация Pac-Man для Atari 2600. Корпорация выкупила права на порт с аркадных автоматов на консоль, производительность которой была в разы хуже, чем у исходного железа. Адаптацией занимался всего один программист-самоучка который не успевал к дедлайну и работал по 80 часов в неделю целое полугодие.

Итоговая игра выглядела в разы примитивнее исходника: посмотрите сами, сильно ли это напоминает Pac-Man, которого мы знаем и любим. Несмотря на хорошие продажи — 7 млн копий, — компания понесла огромные убытки из-за того, что произвела на 5 млн копий игры больше.

Другой провал — E.T., созданная всего за 6 недель. В шутку ее стали называть «худшей игрой всех времен», а через годы на нее сделал обзор сам AVGN. Не знаю, точно ли она «худшая», но определенно одна из самых всратых. Atari понесла убытки в 100 млн долларов (по нынешним деньгам это 335 млн), а магазины пострадали из-за обанкротившихся разработчиков, которым было невозможно вернуть картриджи.

* * *

Из-за низкого качества игр и обмана потребителей рынок рухнул. В 1983 году доходы производителей консолей сократились на 97% — с 3 млрд (10 по нынешним деньгам) до 100 млн долларов. Покупатели начали перекатываться в пекабояре: домашние компьютеры уже тогда предлагали более качественные игры в добавок к возможности, эээ, например, работать.

Удивительно, но кризис серьезно встряхнул только Северную Америку, в Европе и Японии ситуация была лучше. Nintendo, после успеха своей консоли Famicom в Японии, решила выйти на североамериканский рынок с Nintendo Entertainment System (NES). За три года с 1985 по 1988 год рынок пошел на восстановление и со 100 млн вырос до 2 млрд долларов (сейчас это почти 7 млрд). 70% от этого рынка контролировала Nintendo. К концу 1980-х японцы продали 35 млн своих консолей и побили все рекорды современников.

Одна из причин такого успеха в том, что компания научилась на ошибках конкурентов и установила контроль за играми, которые выходили на ее платформе. Покупатели приходили за тайтлами высокого качества — редкостью для индустрии тех лет. Игровых кризисов подобного масштаба с тех пор не было. Но если заглянуть в библиотеки игровых сервисов (включая инди-раздел сверхпопулярного Steam), станет видно, что ничего не изменилось. Просто крупные издатели стали лучше контролировать то, что выпускают.

#история_игр

В TelecomDaily недавно подсчитали, что российский рынок видеосвязи по итогам года дорастет до 24,5 млрд рублей — это рост на 25%. На первом месте с долей 67,5% — Zoom, следом идет Skype, потерявший за год 22% аудитории, а дальше — стремительно растущие отечественные сервисы.

При этом есть нюанс: когда начинаешь разбираться в устройстве рынка конференц-связи, оказывается, что не все так однозначно. Некоторые российские разработчики сетуют, что рынок причесывают под одну гребенку. По их словам, в одних и тех же рейтингах и топах оказываются как достаточно примитивные облачные сервисы, так и MCU (Multipoint Control Unit), серверы многоточечных конференций, которые относятся к так называемой классической ВКС.

О том, что технологические классы смешались в рейтингах и обзорах, и как будто превратились в одну большую кашу, уже несколько лет активно говорит Борис Попов из Vinteo:

«Есть специфическая проблема отрасли, которая не теряет своей актуальности. Еще в 2014 году, на фоне «зарождения» тренда импортозамещения, на рынок видеосвязи вышли компании, ведущие достаточно агрессивный маркетинг, но при этом, умышленно или нет, не вполне корректно позиционируя заказчикам упрощенные решения веб-конференций в качестве полноценного продукта ВКС профессионального класса, зато отечественного и крайне доступного по цене. Нивелирование классов решений — вот главная проблема российского рынка видеосвязи».

Давайте проясним, на что ссылаются специалисты: MCU отличаются от упрощенных решений глубиной проработки, даже «поднятие руки» в конференции здесь – не просто мигающая рука на экране, а целый алгоритм действий для управлением модератора созвона. Еще бонусом таких систем идут повышенная в сравнении с упрощенными решениями защищенность (все идет через ваш сервер) и отказоустойчивость.

К тому же такие решения могут быть гибкими: протоколы SIP и H.323 делают софт компании в большинстве случаев совместимым с аппаратными терминалами и MCU иностранных производителей. То есть берем готовое железо, накатываем на него новое ПО, и используем — практически как с переустановкой Windows, когда железо меняют только при необходимости.

Оппоненты критикуют такие системы за высокую стоимость, сложность и пророчат скорую смерть из-за ненадобности, сторонники утверждают, что на такой MCU-"начинке" можно много чего сделать, что другим решениям недоступно, да и заказчики у них специфические — крупные ведомства и компании, которые раньше жили на Cisco и Polycom.

В общем, всех рассудит рынок.

Тут занимательное. Bloomberg пишет, что США запускает программу, которой хочет закрыть нехватку кадров в полупроводниковой сфере: стране уже не хватает кадров для запуска фабов, а к 2030 году эта нехватка может составить порядка 90 тыс. человек.

Программа финансируется в рамках Chip Act и деятельности Национального центра полупроводниковых технологий (NSTC) США. О нехватке кадров в полупроводниковой промышленности США говорят давно. Вот, например, в апреле СМИ со ссылкой на "Национальную ассоциацию производителей полупроводников" (SIA) сообщали, что проблему нехватки талантов придется решать в том числе за счет привлечения в страну зарубежных студентов технических специальностей.

Генеральный директор SIA заявил, что в ближайшей перспективе решение должно прийти через иммиграционную реформу, которая позволит США удерживать больше талантов, которые они создают в своих ведущих мировых университетах. Помимо этого, США должны привлечь больше студентов на соответствующий путь образования, а индустрия чипов должна лучше привлекать тех, у кого есть необходимые навыки.

Подробнее о мерах спасения американской полупроводниковой индустрии можно тут глянуть, эксперты.

В целом же все это проблемы американской полупроводниковой промышленности в части нехватки кадров выглядят иронично в историческом контексте. В 1963 году Faitchild как раз и стал первой американской компанией, которая перенесла производство полупроводников в Азию, арендовав помещение на фабрике по производству сандалий на улице Ханг Йип, рядом со старым гонконгским аэропортом, прямо на берегу залива Коулун. Первой, но, ребятки, не последней — за ней, например, пошел Texas Instruments и другие производители.

Причины выноса производств в Азию из США были простыми. Фирмы стремились получить как можно более дешевую рабочую силу, и иметь как можно меньше проблем с качающими права профсоюзами. И первое и второе американским полупроводниковым фирмам удалось обнаружить в Азии.

Тогда этот шаг подарил американцам лидерство в полупроводниковой индустрии, сегодняшние последствия этого шага -- нехватка рабочих рук в самих США и стратегическая зависимость от одного мятежного острова у побережья КНР.

Коллеги, фиксируем применение кринжала.

Привет, эксперты!

Продолжаем вспоминать самые важные языки программирования, которыми больше почти не пользуются. Сегодня на очереди клингонский язык APL — совершивший революцию в обработке массивов, но требовавший отдельную клавиатуру для написания кода.

Название APL расшифровывается еще проще, чем у большинства языков, которые мы рассматривали раньше. APL — A Programming Language — был создан Кеном Айверсоном в 1962 году. Изначально это была рукописная нотация для записи математических операций с массивами. Позже IBM превратила её в язык программирования, сосредоточенный на обработке массивов. APL позволял эффективно управлять большими объемами данных с минимальными затратами ресурсов.

* * *

APL известен своим алфавитом: авторы посчитали, что цифры и латиница — слишком просто и добавили загадочных символов. Например, реализация игры «Жизнь» на APL выглядит как загадочный код, который неподготовленному (даже умеющему программировать) человеку расшифровать будет тяжко. Для работы с ним требовалась специальная клавиатура с уникальными символами:

life←{↑1 ⍵∨.∧3 4=+/,¯1 0 1∘.⊖¯1 0 1∘.⌽⊂⍵}

Несмотря на сложности, APL был популярен на мейнфреймах благодаря своей способности работать с ограниченной оперативной памятью.

* * *

Выше мы уже сказали, что APL создал революцию в обработке массивов. В эпоху, когда сложение двух списков чисел требовало использования циклов, этот язык позволял работать с целыми массивами одновременно. Это стало прорывом в прикладной математике, где операции над большими матрицами стали проще и эффективнее.

В итоге APL вдохновил создание современных инструментов для обработки данных, таких как R, numpy, pandas и Matlab. Прямыми наследниками APL стали языки J, Dyalog, K и Q, которые используют в финансовом секторе. APL также способствовал появлению такого понятия, как векторизация. Он и был первым векторным языком программирования.

* * *

Несложно догадаться, что основной проблемой APL были специализированные клавиатуры, затруднявшие его использование. Попытка решить эту проблему в языке J, созданном Иверсоном в 1990 году, оказалась слишком запоздалой. Тогда он предложил использовать диграфы: знак ≠, например, заменился на ~:. Но рынок уже был насыщен другими языками программирования и было поздно.

Еще одна проблема APL — работа только с однородными данными. Невозможность хранить строки и числа в одной структуре данных ограничивала его применение в современной науке о данных, где работа с разнородными данными стала стандартом. В результате, несмотря на свои инновации, APL не смог удержать популярность.

Язык повлиял на развитие множества современных инструментов и подходов в программировании и обработке данных.

#мертвые_языки

Привет, эксперты!

Мы с вами уже начали говорить про Nintendo и ее успехи на рынке видеоигр: например, рассказывали, как японцы смогли обратить в свою пользу игровой кризис в Северной Америке, проектировали первые платформеры и сделали Super Mario Bros. Наконец, у нас можно почитать, как корпорация пришла к российским пиратам, торговавшим Dendy, и предложила им организовать дистрибуцию оригинальных NES. Теперь давайте отмотаем немного назад и посмотрим, с чего началась увлекательная история видеоигр в этой компании, а главное — увидим, что между теми самыми пиратами и Nintendo на старте было много общего.

Вообще Nintendo — контора древняя и семейная. Основанная в 1889 году в Киото, она долгое время производила игральные карты ханафуда. Название «Нинтендо» переводится как «оставить удачу небесам»; альтернативный перевод — «храм свободной ханафуды».

В 1970-х годах Nintendo начала производить игрушки, придуманные инженером Гумпэя Ёкои. Его «The Ultra Hand» имела огромный успех, и помогла компании открыть первую фабрику. Ёкои перевели из отдела обслуживания в разработчики и он начал создавать электронные игрушки. Среди его изобретений — пазл Ten Billion Barrel и бейсбольная машинка Ultra Machine. А ещё Ёкои был причастен и к Nintendo Beam Gun Game, предшественнику NES Zapper, пистолета, из которого мы в детстве стреляли по пиксельным уткам.

* * *

В конце 1970-х компания, измотанная на нефтяным кризисом 1973 года (он сделал производство игрушек невыгодным), решила выходить на рынок видеоигр. Первой разработкой была Computer Othello. Вслед за ней появились Sheriff, что-то напоминающий Space Fever и EVR Race.

Вдохновленные успехом Pong, в Nintendo решили заходить на растущий рынок домашних игровых приставок. Цель, как и у многих, была повторить успех Atari Pong, сделав его копию. Интерес к проекту проявили в Mitsubishi. Корпорация уже пыталась вложиться в подобный проект, но обожглась на сотрудничестве с другой компанией. Президент Nintendo назначил Масаюки Уэмуру ответственным за разработку приставки. Так появились серия Color TV-Game, Famicom (NES) и все остальные консоли компании, включая актуальный Switch.

* * *

1 июня 1977 года вышла первая приставка серии — Color TV-Game 6. Она продавалась за 9 800 иен (около 9 000 рублей с учетом инфляции и нынешнего курса) и включала три варианта игры Pong. За ней последовала Color TV-Game 15, выпущенная 8 июня 1977 года по цене 15 000 иен (по нынешнему курсу и с учетом инфляции это где-то 14 000 рублей), которая предлагала уже 15 игр и съёмные контроллеры. Люди оценили цену и скопированные у другой компании приставки быстро набрали популярность. Иронично, что через примерно 20 лет ситуация повторится уже с консолями самой Nintendo.

8 июня 1978 года вышла Color TV-Game Racing 112, гонка с рулём (!!!), видом сверху и возможностью играть вдвоем. Она продавалась за 18 000 иен (16 тысяч по нынешним деньгам), но постепенно подешевела до 5 000 иен (это уже 4 тысячи рублей в 2024).

Последняя модель серии, Computer TV Game, вышла через два года и стоила баснословные 48 000 иен (на нынешние деньги почти 40 000 рублей). Она включала ту самую игру Computer Othello и была произведена полностью самостоятельно, без участия сторонних компаний.

* * *

Модели Color TV-Game 6 и 15 были продались по миллиону экземпляров каждая. Racing 112 и Block Kuzushi — по полмиллиона. Этот успех помог Nintendo избежать финансовых трудностей и сосредоточиться на следующем проекте — Game & Watch (в клоне этой приставки Волк ловил яйца), и привел к созданию FamiCom и NES.

Эта консоль стала одной из самых популярных и успешных в истории, и именно на ней вышли такие легенды как Super Mario Bros., The Legend of Zelda и Metroid. Nintendo закрепила за собой статус лидера индустрии, и этот успех продолжается по сей день с современными консолями. К чему же вся эта история? А к тому, ребятки, что не надо стесняться заимствований.

История Nintendo — это удивительный пример того, как компания, представлявшая собой типографию, смогла перекатиться в хардкорное IT, начав путь с клонирования чужих технологий. И это прекрасно.

#история_игр

М. Мишустин подписал ряд поручений для создания спроса на российское ПО, в котором:

1. запретил госкорпорациям разрабатывать «общесистемное и базовое ПО, отечественные аналоги которого уже представлены на российском рынке».

2. введение обязательных нормативов для госкомпаний и госкорпораций по доле закупок услуг и сервисов у коммерческих операторов облачной инфраструктуры.

3. чтобы попасть в реестр российского ПО, отдельные категории отечественных программ должны будут иметь свои облачные версии.

Также для аккредитации компаний появится пункт о безвозмездном предоставлении собственного ПО вузам для организации образовательного процесса. Софт должен быть зарегистрирован в едином реестре российского ПО. Обязательным условием для аккредитации станет стажировка студентов вузов на предприятии или в компании.

4. запуск грантовой поддержки «особо значимых» проектов предприятий по пилотному внедрению отечественному ПО.

5. создать «отраслевые полигоны для тестирования и апробации новых отечественных программных решений».

Власти США заявили о раскрытии в соцсетях сети российских ботов, которые влияли на общественное мнение американцев.

Сами боты, по заявлению Минюста, были усилены ИИ компонентами, а ПО для управление фермой ботов называлось Meliorator.

Утро, ребятки. Открыл утром новости и до сих пор ору в голосину от уровня абсурда. Во вторник Минюст США опубликовал заявление о том, что власти выявили почти 1 тыс. аккаунтов пророссийских ботов, которые, маскируясь под американцев, распространяли «дезинформацию» о военных действиях на Украине через соцсеть X (бывший Twitter). Аккаунты занимались тем, что, маскируясь под американцев, распространяли в соцсети необходимые нарративы об СВО, роли Запада в конфликте, а также много-много видеозаписей с заявлениями Владимира Путина под пафосную музыку.

За созданием бот-фермы, судя по сообщению Минюста США, стоит некий сотрудник российского СМИ и еще офицеры разведки. Интересно, что судя по тексту релиза, бот-ферма работала на базе разработанного в России программного обеспечения с забавным названием Meliorator (интересно, а оно включено в реестр Минцифры? прим. ГК).

А дальше, ребятки, готовьтесь. Ниже выдержка из совместного заключения, подготовленного национальными силами кибербезопасности США (CNMF) в партнерстве с Канадским центром кибербезопасности (CCCS), Службой общей разведки и безопасности Нидерландов (AIVD), Службой военной разведки и безопасности Нидерландов (MIVD) и полицией Нидерландов. Готовы? Ну я предупреждал.

Meliorator был разработан для использования в социальных сетях для массового создания «аутентичных» персонажей, позволяющих распространять дезинформацию, которая могла бы помочь России усугубить разногласия и попытаться изменить общественное мнение в рамках информационных операций. По состоянию на июнь 2024 года Meliorator работал только на X (ранее известном как Twitter). Meliorator включает в себя панель администратора «Бригадир» и инструмент раздачи «Тарас». Чтобы получить доступ к Мелиоратору, пользователи должны подключиться через соединение виртуальных сетевых вычислений (VNC).

(Полный текст заключения найдете вот тут.)

Самое забавное, ребятки, вот в чем: в релизе подчеркивают, что бото-ферма работала в спарке с некими ИИ-решениями, которые помогли генерировать ботам тексты постов, картинки, комментарии и так далее. Смотрите вот, какая забавная цитатка:

Сегодняшняя акция демонстрирует, что Министерство юстиции и наши партнеры не потерпят, чтобы представители российского правительства и их агенты использовали искусственный интеллект для распространения дезинформации и разжигания разногласий среди американцев, — заявила заместитель генерального прокурора Лиза Монако

Так что да, прямо перед нашими глазами официальное заявление властей США о том, что русские отлично могут в ИИ.

Тут «Ъ» со ссылкой на аудитора Счетной Палаты пишет интересное: получатели субсидий Минпромторга по электронике и радиоэлектронике не достигают целевых показателей, а объемы производства «не могут привести к достижению технологической независимости».

Помимо этого, отмечает газета, даже выполнение отдельными компаниями показателей по объему производства и реализации продукции «зачастую свидетельствует об организации лишь мелкосерийного производства, которое не может привести к достижению технологической независимости». "Ъ" пишет, что в Счетной палате отмечают высокую зависимость отечественной электронной промышленности от зарубежной электронно-компонентной базы и «понимают, что имеются существенные ограничения в доступе к технологиям».

В Минпромторге напоминают, что министерство обеспечивает работу промышленности в условиях «беспрецедентного санкционного давления».