Клевета
12.2K subscribers
5.21K photos
1.34K videos
1 file
5.47K links
Сведения о тайной жизни продажных российских политиков, вороватых чиновников и ушлых бизнесменов. Коррупционные скандалы, обнальные схемы, секс-карьеры и многое другое.

Прислать информацию: @klevetnik

Разместить рекламу: @prkarina
加入频道
January 22, 2022
Forwarded from DOFA
​​Деньги под землей: от проворовавшегося инженера питерского метро Яковлева рукой подать до начальства

Главного инженера службы противопожарной безопасности петербургского метрополитена Виктора Яковлева задержали по подозрению в мошенничестве. Следствие считает, что в 2017 году он заключил с ООО «Альтернатива» контракт на обеспечение пожарной безопасности на сумму, почти втрое превышающую реальную стоимость услуг.

Помимо Яковлева, под бдительный взор стражей порядка попали гендиректор «Альтернативы» Андрей Ефимов и его предполагаемый сообщник Иван Репин, которого подозревают в посредничестве при заключении сделки по отмыву денег. Всего услуги, оказанные «Альтернативой», оценивают в 26 млн рублей. Остальные 66 млн исчезли в карманах причастных лиц.

Что особенно интересно, так это сумма, выделенная на обеспечение исполнения контракта. Изначально она доходила почти до 103 млн рублей, но в процессе торгов была немного снижена - предположительно поскромничали. В торгах принимали участие всего 8 компаний, большая часть из них выставила стоимость примерно на уровне «альтернативной». Была и фирма, которая не поскупилась при расчете цены: ООО «Технический экологический консалтинг» («ТЭК») попросила 95 млн рублей.

Судя по итогам тендера, предложение Ефимова по долевой части от распиленных денег больше устроило Яковлева, нежели то, что готов был отдать гендиректор «ТЭКа» Даниил Порошин. Это, кстати, тоже интересная личность - его компания на хорошем счету у госорганов, которые забрасывают ее гозаказами на выполнение технических экспертиз.

К слову, посадили пока только Ефимова, а заварившего всю кашу Яковлева определили под домашний арест. В суде он вообще требовал его отпустить. И тем не менее весьма странно, что человека, укравшего такое количество денег, держат не в тюрьме. Возможно у него есть влиятельные покровители на верхах. Возможно, даже сам экс-начальник петербургского метро Владимир Гарюгин, который ранее имел отношение к схемам по отмыву денег через фирмы, занимающиеся рекламой в метро.

этой истории много лиц осталось за кадром. Чего стоят как минимум гендиректор «ТЭК» Порошин, попросивший 95 млн, да и другие фирмы-участники конкурса, ощутимо завысившие стоимость услуг.
January 22, 2022
January 23, 2022
January 23, 2022
Forwarded from DOFA
​​Плохая компания: по делу экс-министра Михаила Абызова нашлись 11 подельников

Завершено расследование в отношении экс-главы СИБЭКО и бывшего министра открытого правительства РФ Михаила Абызова. Cудя по материалам дела, сумма похищенного тянет на четыре миллиарда рублей.

Напомним, в федеральном кабинете министров Абызов курировал деятельность «Открытого правительства» в 2012-2018 годах. Его задержали и арестовали в марте 2019 года, через год после того, как он покинул правительство.

По оценке следователей, Абызов и его сообщники «поставили под угрозу устойчивое экономическое развитие и энергетическую безопасность ряда регионов страны». Как следует из материалов дела, в 2012-2018 годах Абызов и его сообщники ввели в заблуждение акционеров новосибирских ресурсоснабжающих организаций (СИБЭКО и «Региональные электрические сети»), а затем похитили четыре миллиарда рублей.

Также, по версии следствия, обвиняемые причастны к осуществлению незаконной предпринимательской деятельности с извлечением дохода на сумму свыше 32,5 миллиарда рублей, совершению коммерческого подкупа и легализации похищенного имущества и незаконно полученного дохода.

СМИ насчитали у Абызова около 70 офшоров, на счета которых в 2011-2016 годах поступило более $860 млн. 42 компании, по данным изданий, было учреждено в период работы Абызова в правительстве.
January 23, 2022
January 24, 2022
Forwarded from ИНФОПОЛЕ
January 24, 2022
January 24, 2022
Forwarded from DOFA
​​«Переобулся»: обувной магнат Титов направил вырученные за облигации деньги в пустышку

OR Group Антона Титова не смогла вовремя погасить облигации на 0,6 млрд рублей, допустив технический дефолт. Держателем выпуска выступает Промсвязьбанк (ПСБ), с которым идут переговоры - если они провалятся, то группу может ждать кросс-дефолт по другим заимствованиям. Вся эта история изначально была срежиссирована так, чтобы компании Титова не пришлось возвращать деньги. Чего только стоит тот факт, что почти 99% выпуска облигаций серии БО-07 приходится на одного крупного держателя - государственный ПСБ.

Дочернее предприятие «ОР Групп» (OR Group, ранее «Обувь России») не смогло погасить бумаги из-за отсутствие на расчетном счете эмитента денежных средств в необходимом для исполнения обязательств размере. И не сказать, что это событие стало большой неожиданностью. Еще в конце прошлого года «Эксперт РА» понизило рейтинг OR Group сразу на четыре ступени.

Более того, почти 99% выпуска облигаций серии БО-07 приходится на одного крупного держателя, ПСБ. И сперва OR Group договорилась с ним о полном выкупе облигаций выпуска БО-07 в срок до 20 января. Но этого не произошло и теперь ПСБ намерен «приступить к стандартным мерам взыскания задолженности». Все это рискует привести к кросс-дефолту.

Такой план был у Титова изначально? Ведь кажется как минимум странным, что почти весь выпуск оказался в руках одного лишь ПСБ - все-таки облигации обычно выпускают для широкого круга инвесторов. Да и о проблемах в предприятии Титова было всем известно - а значит, ПСБ мог заранее особо и не рассчитывать на возврат средств.

У OR Group еще есть время до 3 февраля, чтобы со всем расплатиться. Как раз под эти цели фирма взяла займ на 756 млн рублей у собственной дочерней структуры ООО МКК «Арифметика». Титов надумал взять деньги не только напрямую у «Арифметики». Акционер микрокредитной компании, OR Group, рассчитывает разместить акции МКК на бирже в Торонто. Размещение акций даст OR Group ликвидный актив на балансе, что, в частности, можно использовать для переговоров с кредиторами группы.

На этом странности не заканчиваются. В случае с «Арифметикой» есть один занятный нюанс - у предприятия имеется дочерняя структура ООО РНКО «Платежный Стандарт», которая сейчас находится в процессе ликвидации. А все потому, что в конце 2020 года у предприятия была отозвана лицензия за нарушения законодательства в области противодействия легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Интересная дополнительная занятость у господина Титова!
January 24, 2022
Forwarded from ИНФОПОЛЕ
Екатеринбургские школьники, которые хотят профессионально заниматься прыжками в воду, лишены такой возможности. Ремонт бассейна в средней школе «Юность» длится с лета прошлого года, а в этом году начнется второй этап ремонта. Ремонт проводится как-то странно: во время него были демонтированы 3-х метровые трамплины. Между тем, прыжки в воду с трехметрового трамплина являются олимпийским видом спорта и необходимы для подготовки спортсменов, а также выполнения образовательной программы спортивной подготовки. На обращение родителей Управление физкультуры и спорта администрации Екатеринбурга, возглавляемое Людмилой Фитиной (одна из самых несменяемых чиновниц Екб, работающая во власти уже 15 лет), сообщило родителям, что может быть когда-нибудь трамплины появятся. Вопрос рассмотрят при формировании бюджета аж на 2023 год. Это буквально значит, что никаких гарантий на это нет и все упирается в бюджет, в котором, как это часто бывает, на детей денег не находится. Сейчас родители обратились к прокурору Свердловской области Крылову. Посмотрим на его реакцию. Тут ещё появляется вопрос: куда смотрит губернатор Евгений Куйвашев? Видимо он никуда не смотрит, ему некогда, так как он уверен в своей несменяемости и предпочитает временами не появляться на работе.
January 24, 2022
January 24, 2022
January 25, 2022
Forwarded from Четвёрка
January 25, 2022
January 25, 2022
Forwarded from ИНФОПОЛЕ
January 25, 2022
Forwarded from DOFA
​​Система денежного пищеварения: Нисанов и Тё сошлись на греческой кухне

Capital Group Павел Тё вдруг решил заняться проектом гастрономического кластера вместе с партнером «Киевской площади» (подконтрольна Году Нисанову) по фудмоллу «Депо» Мурадом Бениаминовым. Таким образом два крупнейших игрока столичного рынка - Тё и Нисанов наращивают сотрудничество.

Внимание не может не привлекать тот факт, что Тё зачем-то нашел себе партнера для создания гастрономического кластера. Ведь Capital Group и без того является одним из крупнейших игроков на столичном рынке, а о связях Тё в местной мэрии слагают легенды.

Иными словами - денег, опыта и влияния у Тё вполне должно хватать для работы над проектом гастрономического кластера в одиночку. Но он решил заняться проектом в партнерстве, да не абы с кем, а с Мурадом Бениаминовым, который имеет весьма неоднозначную репутацию. Его, в частности, упрекают в исчезновении столичных троллейбусов.

С Тё Бениаминов уже давно знаком - весной 2018 года Бениаминов стал владельцем половины компании «Вионет-групп», которая планировала заниматься стройкой гостиницы на пересечении Тверского бульвара и Новопушкинской площади. Партнером Бениаминова по проекту стал Герман Тё, сын владельца компании Capital Group Павла Тё.

Весной 2017 года компания Бениаминова «Инвестиционная группа «Сигма» арендовала у Мосгортранса комплекс 4-го троллейбусного парка на Лесной улице неподалеку от метро «Белорусская». Вместе с Бениаминовым «Сигмой» владеет Банил Исхаков - родственник Шамая Амирджанова, совладельца рынка «Южные ворота». Возглавлял эту фирму Эмин Рафаилов, бывший директор отеля «Radisson Славянская», принадлежащего Году Нисанову. На территории этого парка и открылся фуд-маркет «Депо» по типу Даниловского рынка.

Бениаминов работает в интересах Нисанова - а значит, делает это и сейчас, ввязавшись в один проект с Тё. И это бы могло пояснить, зачем Тё вдруг понадобился партнер - когда речь идет о таком влиятельном персонаже как Год Нисанов, вопросы отпадают сами собой. Такие друзья и вправду не лишние.

Ведь Год Нисанов - пример очень успешного бизнесмена. Некогда он начинал обычным торговцем на «Черкизоне», а сейчас является председателем совета директоров знаменитой по меркам страны компании «Киевская площадь» и является хорошим товарищем столичного мэра Сергея Собянина и главы Подмосковья Андрея Воробьева.

Вот и вырисовывается картина, что за один стол гастрономического проекта садятся сразу два влиятельнейших коммерсанта столицы - Павел Тё и Год Нисанов. Оба обладают солидным капиталом и влиянием. И вместе они помогут заработать друг другу еще больше. И не только себе, но и не чужим им чиновникам из столичной мэрии.
January 25, 2022
January 25, 2022
January 26, 2022
Forwarded from DOFA
​​Аппетиты растут: кто на самом деле забрал «Магнит» у его основателя Галицкого?

Последнее время все чаще в новостройках Петербурга открываются продуктовые магазины сети «Магнит». Если сравнивать помещения этой сети с теми, что предлагает в этом сегменте группа компаний X5 Retail Group («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель»), нельзя сказать, что «Магнит» выигрывает по качеству обслуживания своих клиентов, как, в общем-то и по качеству продукции. Тогда чем же он так привлекает российский рынок?

После того, как в 2018 году ВТБ приватизировала большую часть акций компании, подвинув бывшего владельца Галицкого, сеть стала стремительно развиваться. Именно тогда в новых домах пустующие площади начали отдавать именно «Магниту». Минуло 3 года и ВТБ продала свои акции компании Marathon Group, основанной Александром Винокуровым и Сергеем Захаровым.

Винокуров давно имеет отношение и к X5 Retail Group, и к продуктовой сети «Лента». Эта наводит на мысль о том, что еще на этапе сделки ВТБ с Галицким, главным интересантом в получении акций «Магнита» был Винокуров.

Раньше методы предпринимателя не отличались мягкостью: в 2006 году американский инвестиционный Фонд TPG Capital, где он был президентом, осуществил рейдерский захват руководства торговой сети «Лента», сейчас акции компании частично в его руках. Ходят слухи, что Винокуров пытался подмять под себя «Юлмарт», но в итоге он столкнулся с сопротивлением, которое выжало силы из «ресурсных центров» предпринимателя и он отказался от этой затеи. В 2020 году «Юлмарт» обанкротился.

В истории с «Магнитом» Винокуров очевидно решил пойти другим путем - через изучение конкурентов и перетягивание к себе топ-менеджеров компаний, на которые он ориентируется. Методы явно стали мягче, но исход один - если Винокуров что-то хочет, он забирает или уничтожает. Что будет с сетью «Магнита» в руках бизнесмена - покажет время.
January 26, 2022
January 26, 2022