​Небесспорное, но заслуживающее того, чтобы задуматься, мнение уважаемого Незыгаря по итогу сказанного Президентом на Форуме:

Эксперты отмечают новое направление на пути развития – промышленная ипотека, и считают, что для успешного воплощения этой важной меры необходима максимальная прозрачность проводимых в рамках нее сделок.    

Президент поручил правительству проработать с банковским сектором вопрос о запуске промышленной ипотеки: предполагается, что долгосрочный кредит под 5% годовых получат те предприятия, которые готовы купить производства и готовые площадки под них. Очевидно, в первую очередь это будет касаться выкупа производства у уходящих «западных» компаний.

Национализация, о которой рассуждали отдельные политики, явно отменяется. Ведь следующим шагом за возможной национализацией является организация и запуск производства (для реализации чего пришлось бы приглашать предпринимателей, возможно, на условиях новых «залоговых аукционов»). 

В случае с промышленной ипотекой государство отстраняется от бизнеса, но готово оказать ему посильную поддержку в возвратном финансировании проекта, что выглядит как продуманная и экономически эффективная мера воздействия.

Эксперты отмечают, что в этом случае возникают вопросы по поводу реальных механизмов, на основе которых будет воплощаться эта идея, – кто и каким образом будет оценивать объекты купли-продажи; каковы будут дополнительные (инвестиционные) условия кредитного договора; какие банки будут осуществлять кредитование; как будет осуществляться контроль за использованием имеющейся площадки с оборудованием и инвестиционной программы. Каждый из этих вопросов может превратить интересную идею в очередной «Роснано», – иронизируют эксперты.

Специалисты считают, что одно из главных условий для успешной реализации развития промышленности и импортозамещения – максимальная прозрачность совершаемых сделок, вплоть до создания специального интернет-ресурса, на котором возможно не только приводить официальную информацию об объемах и направлении выданных кредитов, но и получать обратную связь от любых заинтересованных лиц – от потребителей продукции до оценщиков и аудиторов с целью контроля за осуществляемыми проектами.

Эксперты говорят, что в случае участия государства (или государственных банков) в подобных проектах резко возрастают риски невозвратности кредитов. Отраслевой контроль так же экспертам представляется малоэффективным, так как участие отдельных министерств и ведомств в инвестиционных проектах далеко не всегда приводит к желаемому результату. Эксперты полагают, что контролировать такие проекты  необходимо будет тщательно и обеспечивать максимальную прозрачность.

Возле “Академии Наук” находилась Пристань, называвшаяся “Пристань у Академии Наук”.

“По берегу” Большой Невы, на том месте, где во время составления А. И. Богдановым “Описания”, стояла “Императорская Академия Наук”, “с первых годов” до 1718 года имелись “Собственные Князя Меншикова” “пильные мельницы... которых числом было около десяти” (“между сими мельницами была модельная мельница для взводу воды в фонтаны” Сада Меншикова Дома, располагавшегося дальше к западу), и “казенные пильные мельницы”, “числом около пятнадцати”.

На небольшом расстоянии от здания, где размещались академические “Библиотека и Куншткамера”, боковым фасадом к берегу Большой Невы выходили “Каменные Коллегии”, которые были “состроены расположением на двенадцать постаментов”, причем “с протчими коллегиями в ряд” стоял Синод. С 1714 года в этом здании, наряду с другими учреждениями, размещался Магистрат.

Перед главным фасадом Коллегий (“Перед Kоллегиями”, или “против Коллегий”) и за зданиями Академии наук находилась большая Площадь. “Пред Коллегиями” в 1730 году было начато строительство отходящего от Большой Невы канала (“один сложен, оный так и оставлен”). #историяВО

Жилье является одной из базовых потребностей человека. Согласно данным соцопросов, более 65% россиян хотят улучшить свои жилищные условия.

Результаты проведенного Росстатом обследования домохозяйств за 2020 год показывают, что обеспеченность жильем 6,4% жителей нашей страны составляет менее 11 кв. метров на человека, 58,7% жителей – от 11 до 30 кв. метров (таким образом, обеспеченность 65,1% жителей – менее 30 кв. метров на человека) при средней обеспеченности в 23,1 кв. метров на человека. При этом, по данным Росстата, обеспеченность жильем за 2021 год составила 27,7 кв. метров на человека.

При этом с каждым годом растут требования жителей относительно комфорта, экологичности и безопасности жилья. Увеличивается доля граждан, желающих жить в индивидуальных домах. #ГоссоветСОЖКХ

​16 декабря 1978 года Карцев выходит на первую боевую службу в должности командира корабля в составе отряда ТАВКР «Киев», БПК «Адмирал Юмашев» и «Смышленый» в Средиземное море. Он выходит в море во главе экипажа из 336 человек один, без старшего на борту, и с недопущенным к управлению кораблем старпомом. Плавание в одиночку было для него очень напряженным, и на три месяца ходовой мостик и штурманская рубка стали для него домом. Но, по его словам, он возвратился с боевой службы заматеревшим.

После возвращения Карцев узнает, что его корабль выделен Академии Наук СССР для проведения комплексных испытаний аппаратуры «Колос», разработанной под руководством академика Александрова и предназначенной для обнаружения атомных подводных лодок по радиоактивному следу. Корабль был поставлен в завод СРЗ-35 для проведения работ по установке новой аппаратуры, а Карцева командируют на три месяца в Москву в институт Геохимии земли РАН для изучения новой аппаратуры и теоретической подготовки.

Эта аппаратура была совершенно новым словом среди средств неакустического обнаружения подводных лодок и не имела доселе подобных аналогов. Бортовая ЭВМ аппаратуры по заложенным алгоритмам могла решать задачу как определения достоверности контакта с подводной лодкой, так и тактические задачи по наведению противолодочных сил. Исследования и испытания новой аппаратуры были рассчитаны на три года, но затянулись на пять лет. Это отразилось на его собственной карьере, потому что он был единственным из состава флота, допущенным к ее техническому и тактическому использованию, и до завершения испытаний никаких продвижений по должности и на учебу ему не предвиделось.

Ритм испытаний аппаратуры был очень напряженным – два-четыре месяца в море, затем восстановительные работы на заводе СРЗ-35, выполнение задач боевой подготовки, которых никто не снимал, и снова в море. Таким образом, корабль выходил на испытания не менее трех раз в год, и ходовых дней за год набиралось до 300. На семьи и личную жизнь у командования корабля и офицеров времени оставалось мало. Море, море, боевая подготовка и снова море. Поскольку задачи кораблю ставились непосредственно Главным Штабом ВМФ, то ни командование 56 бригады, ни эскадры, ни флота не привлекали корабль к каким-либо мероприятиям боевой подготовки, кроме собственных задач, для подтверждения нахождения в первой линии и постоянной готовности, и осуществляли только общий надзор, контролировали боевую подготовку и решали кадровые вопросы и снабжения.

Корабль к 1985 году при такой интенсивной эксплуатации был убит полностью, хотя надо отдать должное Техническому Управлению СФ и судоремонтному заводу СРЗ-35, они предпринимали титанические усилия по его реанимации после каждого возвращения с моря. Так продолжалось все пять лет с 1979 по 1985 год. Для Карцева это был самый напряженный период в службе. Первоначально испытания аппаратуры начались с проверки возможности боевого использования в полигонах флота, не выходя за пределы Баренцева моря. Но, по мере накопления положительного опыта боевого использования и установления факта ее эффективности, корабль стали привлекать на все учения СФ и ВМФ по всей Северной Атлантике. scr #МосковскийКомсомолец

Основные районы испытаний и работы с аппаратурой были Баренцево и Карское море, до пакового льда в Норвежском и Гренландском морях, районы Северной Атлантики, мыс Нордкап-о. Медвежий, Фареро-Исландский рубеж. Кораблю приходилось спускаться южнее острова Ньюфаундленд до Флориды. К работе привлекалась противолодочная авиация СФ с аэродрома Североморск-1, дальняя противолодочная авиация с аэродрома Кипелово, а также подводные лодки 1 флотилии.

Очень напряженным оказался 1979 год ввиду срочности решаемых задач по проведению натурных испытаний комплекса в дальней операционной зоне СФ, т. е. рубежи м. Нордкап-о. Медвежий, и Фареро-Исландский. При подготовке к выходу спешно отрабатывались задачи боевой подготовки для подтверждения корабля в первой линии и постоянной готовности. В том году флоту предстояло выполнить инспекторскую артиллерийскую стрельбу Министра обороны СССР по морской цели, но оказалось так, что из артиллерийских кораблей 1–2 ранга на СФ по техническому состоянию боеготовым оказался только ЭМ «Московский комсомолец». Оба крейсера пр.68-бис «Александр Невский» и «Мурманск» и эсминцы пр. эскадры были неготовы. Выбор пал на «Московский комсомолец», и Командующий флотом, учитывая напряженный график корабля в научных исследованиях, распорядился дать эсминцу зеленую улицу для проведения тренировочных артиллерийских стрельб по морской цели при каждом выходе на опытовые испытания и юстировку комплекса «Колос» в ближние полигоны БП.

На каждом выходе на отработку мероприятий согласно плана БП СФ и возвращении с них корабль без ограничения проводил учебные стрельбы до тех пор, пока не была достигнута высокая степень готовности всего корабля и оружия. За два месяца корабль выполнил 15 таких стрельб. Инспекторская стрельба была выполнена успешно. На следующий день после стрельбы, как всегда в ночь, корабль вышел в район Фареро-Исландского рубежа. Выходили на три месяца, а возвратились через четыре, что для корабля такая неопределенность была уже привычной. Далее все испытания и боевая работа с комплексом проходили в установившемся режиме – начало календарного года – боевая подготовка в базе, обеспечение плана БП соединения и сил флота, разовые выходы под научные цели на испытания комплекса от 2 недель до 2–3 месяцев, а осенью, сентябрь-октябрь– ноябрь месяц – это участие в зачетных учениях ПЛС СФ и ВМФ на дальних противолодочных рубежах в операционной зоне флота. Плюс к тому задачи разведки и поддержания оперативного режима в дальней операционной зоне Флота, т. е. Норвежское, Гренландское моря и Датский пролив до мыса Фарвель включительно в обеспечении авиации ПЛС ВМФ и СФ и подводных лодок 1 флотилии для проверки и подтверждения контакта, слежения за выявленными объектами. scr #МосковскийКомсомолец

За Коллегиями, на берегу Большой Невы находился Отдатошный Двор, занимавший незаконченный “двор каменный, не малой величины”. Строительство его началось в 1726 году, но к 1751 году “состроено только одне погреба, оный оставлен”. По-видимому, на этом месте (или возле него), на берегу Большой Невы, “подле Меншиковых Полат” (стоявших на том же берегу к западу от Отдатошного Двора), построены (очевидно, в 1710-ые годы) “небольшие кaменные Полатки... которые были... Князя Меншикова его Mapшала Соловьева”.

За тем местом, где стояли “полатки Соловьева” к берегу Большой Невы выходила обширная территория, до 1728 года являвшаяся Усадьбой А. Д. Меншикова.

С запада эту территорию ограничивал отходивший от Большой Невы канал, который был “зачат 1727 году и не быв докончан оставлен”.

Главной постройкой на этой территории были стоявшие на берегу Большой Невы с 1710 года “Меншиковы Полаты” -”Каменный Большой Дом Князя Меншикова”. При этом доме с 1727 года начали строить “другой флигель”. В 1733 году дом Меншикова (Меншикова Усадьба) был отдан под “Кадецкий Дом”, или “Кадецкий Шляхетный Корпус” (“Кадетский Дом”, “Кадецкий Корпус”, “Кадетский Корпус”) В Кадетском Доме в 1738-1744 годах “в Полатах, что над Воротами”, а с 1744 года “в зале” имелась церковь. “При Кадетском корпусе” имелась также “кирка”. #историяВО

Для достижения национальных целей, в том числе по увеличению объемов вводимого жилья до 120 млн кв. метров ежегодно, требуется в 1,5 раза нарастить градостроительный потенциал, уже к 2027 году он должен достичь уровня 500 млн кв. метров с учетом выданных разрешений на строительство. Кроме того, необходимо обеспечить вовлечение в оборот земельных участков в объеме, необходимом для достижения национальной цели.

Основная стратегическая задача в текущей ситуации – сохранить набранный темп за счет проводимых мер поддержи и упрощения процедур. #ГоссоветСОЖКХ

​Душевой павильон на Васильевском острове, угол Большого проспекта и 9-й линии. 1937 год. Предположительно на этом участке в 1760-х гг. находился дом Александра Петровича Сумарокова.

Построен в 1934г. Имел 45 душевых точек, в общем зале и кабинках (27 мужских и 18 женских). Средняя посещаемость около 15 тыс. человек в месяц. Горячая вода - от расположенной рядом бани. Спасибо напомнившим об этом коллегам.

Журнал «Гигиена и здоровье», 1937 год: «Первоначально казалось, что душевой павильон явится только местом для принятия освежающих душей. Однако трёхлетнее существование павильона показало иное. Многие жители Васильевского острова душевой павильон вполне заменяет баню. Посещаемость павильона довольтно высокая: в месяц, в среднем, он пропускает от 15 до 17 тысяч человек...

Душевым павильоном широко пользуются физкультурники - посетители близлежащих стадионов имени Ленина и КИМ, а также юные спортсмены. Из бесед с моющимися выясняется, что павильон посещается многими сердечными больными, здесь им не так душно, как в бане, не надо стоять в очереди; в вестибюле же можно отдохнуть после мытья...»

В 1956-1962 гг. на этом месте возвели монументальное здание по проекту арх-ров Б. М. Серебровского и П. И. Трубникова и инж. А. М. Фундылера. В начале 1960-х гг. его занял НИИ высокомолекулярных соединений АН СССР. #ИсторияВО

С учетом установленных целей, существующих вызовов и ограничений основными направлениями работы по обеспечению поддержки и управлению жилищными возможностями граждан страны являются:

1) новые подходы к управлению и поддержке жилищного строительства;
2) развитие ипотечного кредитования;
3) поддержка индивидуального жилищного строительства;
4) комплексная программа обновления населенных пунктов, включающая в себя обеспечение улучшения жилищных условий различных групп населения, обновление жилищного фонда и городской среды. #ГоссоветСОЖКХ

“Княжий Сад” (или “Огород”) сохранился позади Дома Меншикова и после того, как Меншиков Дом стал “Кадетским Домом”. В этом саду с 1710 года стояли принадлежавшие Меншикову деревянные “Посольские Хоромы”. В 1733-1738 годах, когда они находились уже “под кадетским владением”, в них помещалась “Церковь Воскресения Христова”, а в 1738 году их перестроили в “хоромы... для учителей Кадецкого корпуса”.

В 1711 году из Большой Невы к этим “деревянным покоям” был проведен “небольшой канал” или “каналец”. В саду имелись также “ренжерея” и пруд.

На территории Бывшей Меншиковой Усадьбы находились также двое “полат, которые стоят на канале” (речь идет о канале, отходившем от Большой Невы и ограничивавшем территорию Бывшей Меншиковой Усадьбы с запада). Одни их этих палат были “наугольные”, другие стояли дальше от Большой Невы. В палатах, стоявших на канале дальше от Большой Невы, в 1730-1731 годах находилась “Церковь Воскресения Христова”, а в то время, когда А. И. Богданов составлял свое “Описание”, в них размешался “гофшпиталь”. В “наугольных полатах” с 1731 до 1733 год находилась перенесенная сюда из палат, стоявших на канале дальше от Большой Невы, “Церковь Воскресения Христова”. “При Кадетском Корпусе” (“подле Княжова Саду”) с 1722 года стояли каменные конюшни, на месте которых в 1721-1722 годах начинали строить Гостиный Двор. При них жили “служители конюшенные”. В 1734 году при Кадетском Доме был построен манеж.

Возле Дома Меншикова, “на том месте, где ныне каналец проведен к деревянным хоромам в саду”, до 1730 года стояла освященная 23 ноября 1713 года мазанковая “Церковь Воскресения Христова”. #историяВО

Основной задачей Стратегии в данном направлении является создание условий и механизмов, при которых приобретение или строительство частного дома, в том числе с использованием ипотечного кредитования, а также его последующие эксплуатация и продажа будут такими же простыми и доступными, как приобретение жилья в многоквартирном доме.

При запуске ипотеки на ИЖС под 8-9% с привлечением подрядчиков к строитель- ству дополнительный спрос на частные дома может вырасти до 100 тыс. домов ежегодно. #ГоссоветСОЖКХ

Для выполнения поставленной задачи #ГоссоветСОЖКХ необходимо реализовать комплекс мероприятий:

1) увеличение количества земельных участков, предоставляемых для ИЖС, в том числе льготным категориям граждан;
2) обеспечение объектов ИЖС необходимой инфраструктурой (в т.ч. в рамках программы «Стимул») с возможностью подключения частных домов к основным инженерным сетям по доступным тарифам: крайне важно продлить действие льготных условий подключения индивидуальных жилых домов к сетям электроснабжения в части сохранения льготной стоимости технологического присоединения к электросетям в размере не более 550 рублей (прежде всего, при подключении до 7,5 кВт);
3) внедрение механизмов кредитования ИЖС профессиональными застройщиками с применением счетов эскроу;
4) развитие ипотеки на объекты ИЖС, в том числе при строительстве дома собственными силами;
5) законодательное регулирование отношений по управлению малоэтажными жилыми комплексами;
6) наделение регионов правом предоставлять бесплатно в пользование земельные участки под ИЖС в рамках своих «гектаров» с обязательством в течение определенного срока построить и зарегистрировать жилье. Если жилье не будет построено, то участок возвращается. А если построено, то гражданин сможет льготно выкупить участок;
7) приведение дорог к поселкам ИЖС в нормативное состояние;
8) обеспечение строительства социальной инфраструктуры в рамках соответствующих нацпроектов и программ;
9) синхронизация развития ИЖС с инвестиционными программами ресурсоснабжающих организаций;
10) предоставление дополнительных ресурсов на поддержку строительства с использованием быстровозводимых конструкций и развитие таких технологий, включая приобретение иностранных технологий и заводов.

Реализация указанных мер позволит системно изменить отрасль индивидуального домостроения, обеспечить запуск массового строительства индивидуальных жилых домов индустриальным способом и формирование механизма управления индивидуальными поселками.

В результате к 2030 году будет обеспечен объем ввода индивидуальных домов в размере до 60 млн кв. метров ежегодно.