​Прочитал про характеристики здания вместо бывшего кинотеатра «Прибой», что будет находиться на Среднем проспекте Васильевского острова и которое реконструируют под Центр современного искусства имени Сергея Курёхина.

На первом этаже разместятся холл, кафетерий, демонстрационный и зрительный залы, помещения для репетиций, хореографический зал, помещения охраны, билетных касс, технические и служебные помещения. На втором будут «жить» гримерные, комнаты отдыха, административные помещения, переговорная, методический кабинет, гардеробная, раздевалки. Третий этаж отдадут под фойе, балкон зрительного зала, холл и телевизионную студию. Помещение с техникой для управления освещением и санузлы будут расположены на четвертом этаже. На последнем откроется кафе с подсобными помещениями и техническими помещениями.

Отличное будет современное общественное пространство, потому и рад сносу старого. Надеюсь, что не затянут со сроками строительства: ранее обещали вернуть Центр Курехина на Васильевский остров еще до конца 2022 года, сейчас в планах конец 2024-го. И это уже не первая попытка реконструировать здание: аналогичный конкурс объявляли и в 2015 году, тогда реализовать проект рассчитывали за 890 млн рублей.

Что касается самого Сергея Курехина, то есть незабвенное его «комсомольским организациям есть о чем подумать» относительно Алисы и Аквариума. И это не первоапрельская шутка.

Желание получать периодические вознаграждения настолько укоренилось в нашем мозгу, что навряд ли вы сможете побороть свою реакцию на это, но вы можете спросить себя, действительно ли вознаграждение имеет для вас значение. Если компании будут встраивать паузы в свою службу доставки эндорфинов, почему бы не использовать это время, чтобы спросить себя: «А действительно ли мне это важно?».

Все мы хотим чего-то достичь. Нам нравится стремиться к достижимым, понятным целям. В видеоигре у вас может быть шкала прогресса, которая показывает, сколько опыта вам нужно, чтобы достичь 12-го уровня. Программа поощрения потребителей работает точно так же. Если мы получим карточку от кофейни, которая даст нам бесплатный кофе, если мы купим 12 других напитков, мы с большей вероятностью купим кофе у них, а не в заведении через дорогу. Мы также с большей вероятностью полетим на самолете авиакомпании, если копим мили, даже если билет стоит дороже.

В компаниях часто используют эту же тактику для мотивации сотрудников. Путь к повышению или прибавке к зарплате может быть изложен в виде простых и понятных шагов, что заставляет сотрудников быть начеку и стремиться к чему-то большему, чем зарплата. Большинство людей предпочитают такой подход более непрозрачной системе продвижения — при условии, что правила ясны и соблюдаются обеими сторонами.

Минстрой подвёл итоги оценке качества городской среды в тысяче с лишним российских городов, разбив их на несколько категорий, с учётом населения и расположения в климатических зонах. Что правильно с точки зрения физического смысла. По итогам года количество городов с благоприятной средой составило 490, что на 115 городов больше, чем в прошлом году, а в процентном соотношении 44% от всех. Подробнее у них вот здесь и там же ссылки на сам рейтинг и презентацию.

Санкт-Петербург стал вторым после Москвы самым комфортным для проживания городом-миллионников (256 против 293 баллов). Хоть я считаю, что по качеству жизни у нас лучше, чем в Москве. Но это вопрос очень «на любителя»: есть плюсы и минусы каждого города. Но при несопоставимости бюджетов быть вторым с таким небольшим отрывом - это очень хороший результат.

​Житейские заметки. Обо всем этом пишут многие, но можно повторить. Желания покупателей довольно часто прямо пропорциональны их финансовому положению. Проще говоря — сколько денег, столько и требований:

Так, покупатели домов эконом-класса на первое место ставят цену. Чем дешевле стоит дом, тем им лучше;

У клиентов «бизнес-класса» главный фактор — соотношение «цена-качество». Они соотносят все факторы и преимущества, отвечая себе на вопрос «Достаточно ли я получу за эти деньги? Или цена завышена?» Цена должна непременно соответствовать качеству;

Элитным же потребителям цена загородного дома почти безразлична. Им важно получить желаемое.

В ситуации падения спроса покупатели бюджетного и эконом-сегмента начинают предъявлять повышенные требования, ранее свойственным покупателям бизнес-класса, а в ситуации нестабильности на рынке или в условиях внешних травмирующих факторов - могут начать скупать то, что продавалось со трудом несколько лет до этого.

Но есть еще и шесть факторов выбора загородного дома, о которых расскажу отдельно. Работая с ними можно добиваться того, что люди получат не только дом, но и обретут свою мечту.

Если вы собираете чеки по карте или мили, спросите себя, почему вас это волнует. Решите, действительно ли получение 12-го сэндвича бесплатно стоит затраченных усилий, и достаточно ли увлекательна для вас игра по сбору марок на карте постоянного клиента, чтобы продолжать ее.

На работе все немного сложнее. Если вас просят достичь определенных показателей для продвижения по карьерной лестнице, помните, что, если вы не заключили какой-либо договор, ваш работодатель не обязательно обязан выполнять свою часть сделки. Поэтому проведите небольшое исследование. Проверьте репутацию того, с кем договариваетесь. Спросите у сослуживцев, как у них обстоят дела. Если ваша компания печально известна тем, что дает невыполнимые обещания, не надейтесь на свои шансы продвинуться по карьерной лестнице. Потратьте свое свободное время на поиск другой работы, вместо того чтобы выбиваться из сил ради вознаграждения, которое вы можете не получить.

Чашка кофе или новая должность — это материальные вознаграждения, но часто в геймификации занятости или потребления используются нематериальные или почти бесполезные профиты, в виде полос или LP (пользовательский уровень; как заведено у одного федерального оператора связи). Полоса не дает ничего, кроме самой полосы. Чем длиннее полоса, тем больше у вас мотивации продолжать ее главным образом потому, что ее прерывание вызовет у вас крошечное разочарование. Это разновидность заблуждения «затраты на солнце», когда мы продолжаем платить за то, что не стоит денег, потому что мы уже вложили в это много сил и средств.