Forwarded from Московские новости
❗️Оперштаб по контролю и мониторингу ситуации с коронавирусом в Москве сообщает:
Информация о введении комендантского часа в столице является ложной.
Просим доверять только официальным источникам информации mos.ru/covid-19
Информация о введении комендантского часа в столице является ложной.
Просим доверять только официальным источникам информации mos.ru/covid-19
Forwarded from Московские новости
Скончавшаяся в инфекционной больнице пожилая пациентка имела целый ряд хронических заболеваний
Пациентку 79 лет госпитализировали 13 марта. С 14 марта она проходила лечение в частной клинике, спустя два дня её перевели в инфекционную больницу №2. Результат анализа на коронавирус оказался положительным. В связи с усилением дыхательной недостаточности получала комплексную интенсивную терапию. В инфекционной больнице находилась в изолированном боксе.
Смерть наступила в результате пневмонии на фоне очень тяжелой сопутствующей патологии: сахарный диабет 2 типа, артериальная гипертензиия, состояние после стентирования коронарных артерий, ишемическая болезнь сердца, атеросклероз коронарных сосудов, аорты, хроническая легочная гипертензия, мочекаменная болезнь, цереброваскулярная болезнь.
«Пожилая пациентка имела целый ряд хронических заболеваний, включая сахарный диабет 2 типа, атеросклероз, гипертоническую болезнь сердца. Пациентке оказали комплексную интенсивную терапию», - сообщает главный врач инфекционной больницы №2 Светлана Краснова.
В настоящий момент весь круг близких пациентки установлен - все находятся под наблюдением медицинских работников. Никто из близких контактов пациентки не имеет тяжелых симптомов заболевания.
Оперативный штаб напоминает, что осложнения инфекционных заболеваний особенно тяжело переносят люди старше 60 лет, поэтому именно им необходимо по возможности снизить риск заражения и постараться минимизировать контакты и посещение мест массового скопления людей.
Пациентку 79 лет госпитализировали 13 марта. С 14 марта она проходила лечение в частной клинике, спустя два дня её перевели в инфекционную больницу №2. Результат анализа на коронавирус оказался положительным. В связи с усилением дыхательной недостаточности получала комплексную интенсивную терапию. В инфекционной больнице находилась в изолированном боксе.
Смерть наступила в результате пневмонии на фоне очень тяжелой сопутствующей патологии: сахарный диабет 2 типа, артериальная гипертензиия, состояние после стентирования коронарных артерий, ишемическая болезнь сердца, атеросклероз коронарных сосудов, аорты, хроническая легочная гипертензия, мочекаменная болезнь, цереброваскулярная болезнь.
«Пожилая пациентка имела целый ряд хронических заболеваний, включая сахарный диабет 2 типа, атеросклероз, гипертоническую болезнь сердца. Пациентке оказали комплексную интенсивную терапию», - сообщает главный врач инфекционной больницы №2 Светлана Краснова.
В настоящий момент весь круг близких пациентки установлен - все находятся под наблюдением медицинских работников. Никто из близких контактов пациентки не имеет тяжелых симптомов заболевания.
Оперативный штаб напоминает, что осложнения инфекционных заболеваний особенно тяжело переносят люди старше 60 лет, поэтому именно им необходимо по возможности снизить риск заражения и постараться минимизировать контакты и посещение мест массового скопления людей.
Forwarded from RT на русском
Кризис, вызванный коронавирусом, будет беспрецедентным и затронет все стороны жизни, его последствия сейчас сложно оценить — Кудрин
Forwarded from Tabriz I Empire Of Music
Рожденным ползать...
Не хотел об этом писать. Долго откладывал, чтобы сильно не громить. Но, видимо, пришло время. Надо использовать возможность интеллигентно разъяснить не только сомневающимся профи, но и менеджерам, начинающим свой путь в ивенте и рекламе.
Коллеги, а именно агентства, мизерная часть которых не могут понять простые вещи!
Директор, менеджер, продюсер артиста - это не прокладка (лишнее звено), коими являетесь вы, рекламные и диджитал агентства.
❗️К сожалению для вас, клиент, принявший решение работать с селебрити, рано или поздно придет к директору. От того, какие вы наладите отношения с директором артиста, зависит многое. Просто уймите свой вздорный норов и примите это.
❗️К огромной вашей трагедии, клиенты умнеют и начинают работать с менеджментом артистов напрямую. Не прибегая к «помощи» нездоровой в части аппетитов прослойки в виде посредников.
❗️К большой радости менеджмента артистов, многие клиенты теперь приходят сначала к нам, а уж потом дают вам задание с нами работать.
❗️К счастью, это вам придется учиться работать с селебрити, а не нам. А учить я вас буду постоянно. Потому что мне потом будет легче.
Поясню про коммуникацию.
Если я подверг сомнению компетентность оппонента в вопросах ценообразования сарказмом уровня «нельзя купить мерседес по цене запорожца» или «что вы себе позволяете, называя моего артиста недостойным того уровня гонорара, который не я, а именно артист определил», вы легко отделались. В западных странах вы просто попадаете в черный список и никогда не сможете работать с этими артистами, а будущее вашего агентства в индустрии призрачно.
Да, меня раздражает тот факт, что небольшая группа незнаек и новичков рекламного рынка никак не хочет понять, что надо приходить к артисту с предложением по бюджету, а не спрашивать сколько стоит услуга.
Да, меня всегда удручает тот факт, что руководители подразделений больших и малых агентств дают задание уточнять самую важную информацию для проекта (стоимость услуг селебрити) сотруднику самой низкой квалификации, новичку. Последние обращаются в менеджмент, не отдавая себе отчет, зачем им Мацуев с Гергиевым, Ургант или Земфира, если бюджет всего мероприятия на 400 гостей - 8, 10 или 12 млн рублей.
В очередной раз отмечу, что с тысячами суперпрофи у нас - замечательные отношения. Спасибо вам!
А вообще, очень жаль, что люди не видят сути. Но весь мой опыт показывает, что это исключительно их проблема.
Ваш селебрити-консультант и организатор событий @TabrizSuper.
Не хотел об этом писать. Долго откладывал, чтобы сильно не громить. Но, видимо, пришло время. Надо использовать возможность интеллигентно разъяснить не только сомневающимся профи, но и менеджерам, начинающим свой путь в ивенте и рекламе.
Коллеги, а именно агентства, мизерная часть которых не могут понять простые вещи!
Директор, менеджер, продюсер артиста - это не прокладка (лишнее звено), коими являетесь вы, рекламные и диджитал агентства.
❗️К сожалению для вас, клиент, принявший решение работать с селебрити, рано или поздно придет к директору. От того, какие вы наладите отношения с директором артиста, зависит многое. Просто уймите свой вздорный норов и примите это.
❗️К огромной вашей трагедии, клиенты умнеют и начинают работать с менеджментом артистов напрямую. Не прибегая к «помощи» нездоровой в части аппетитов прослойки в виде посредников.
❗️К большой радости менеджмента артистов, многие клиенты теперь приходят сначала к нам, а уж потом дают вам задание с нами работать.
❗️К счастью, это вам придется учиться работать с селебрити, а не нам. А учить я вас буду постоянно. Потому что мне потом будет легче.
Поясню про коммуникацию.
Если я подверг сомнению компетентность оппонента в вопросах ценообразования сарказмом уровня «нельзя купить мерседес по цене запорожца» или «что вы себе позволяете, называя моего артиста недостойным того уровня гонорара, который не я, а именно артист определил», вы легко отделались. В западных странах вы просто попадаете в черный список и никогда не сможете работать с этими артистами, а будущее вашего агентства в индустрии призрачно.
Да, меня раздражает тот факт, что небольшая группа незнаек и новичков рекламного рынка никак не хочет понять, что надо приходить к артисту с предложением по бюджету, а не спрашивать сколько стоит услуга.
Да, меня всегда удручает тот факт, что руководители подразделений больших и малых агентств дают задание уточнять самую важную информацию для проекта (стоимость услуг селебрити) сотруднику самой низкой квалификации, новичку. Последние обращаются в менеджмент, не отдавая себе отчет, зачем им Мацуев с Гергиевым, Ургант или Земфира, если бюджет всего мероприятия на 400 гостей - 8, 10 или 12 млн рублей.
В очередной раз отмечу, что с тысячами суперпрофи у нас - замечательные отношения. Спасибо вам!
А вообще, очень жаль, что люди не видят сути. Но весь мой опыт показывает, что это исключительно их проблема.
Ваш селебрити-консультант и организатор событий @TabrizSuper.
Forwarded from Минправды
Очередной фейк, связанный с коронавирусом — по WhatsApp распространяется "приказ" министра обороны о введении чрезвычайного положения в Москве. Тут и комендантский час, и химическая обработка города (видимо, как раз с вертолетов, как в другом известном фейке на тему). Да и вообще, даже интересно, почему по мнению фейкометов данным вопросом должен заниматься целый министр обороны.
Forwarded from Номенклатура
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Владимир Владимирович про титул "царя" в очередном выпуске интервью ТАСС.
Forwarded from Роспотребобзор
Рубрика #антихайп
Если вы думаете, что во всех сетевых магазинах Москвы и регионов уже пустые полки, по которым в панике бегают мыши, - вы ошибаетесь.
Если вы думаете, что во всех сетевых магазинах Москвы и регионов уже пустые полки, по которым в панике бегают мыши, - вы ошибаетесь.
Forwarded from Мейстер
Эффект от любых противоэпидемических мер становится виден не ранее чем через 2 недели (примерно таков инкубационный период у ковид-19), что, конечно, затрудняет обсуждения текущих событий. Тем интереснее обсуждения, которые сейчас сведущие люди ведут касательно гораздо более отдаленного будущего.
Большие опасения высказываются о будущем розничной торговли в США и, возможно, в Европе. Рынок ритейла в США уже обвалился: люди не посещают моллы, опасаясь заразиться. Зато процветают интернет-продажи с доставкой на дом. Казалось бы, это не стоит больших опасений — пройдет пандемия и рынок восстановится. Однако же тема будущего розничной торговли обсуждается всерьез. И вот это показывает наличие гораздо более серьезного, чем просто судьба ритейлеров, опасения: что будет с коронавирусом после этой пандемии? Вполне возможно, что ковид-19 станет таким же спутником человечества, как грипп после пандемии «испанки»: он распространен по всему миру и эпидемия его происходит ежегодно. А ежегодный коронавирус, действительно, способен разорить торговые и торгово-развлекательные центры.
Большие опасения высказываются о будущем розничной торговли в США и, возможно, в Европе. Рынок ритейла в США уже обвалился: люди не посещают моллы, опасаясь заразиться. Зато процветают интернет-продажи с доставкой на дом. Казалось бы, это не стоит больших опасений — пройдет пандемия и рынок восстановится. Однако же тема будущего розничной торговли обсуждается всерьез. И вот это показывает наличие гораздо более серьезного, чем просто судьба ритейлеров, опасения: что будет с коронавирусом после этой пандемии? Вполне возможно, что ковид-19 станет таким же спутником человечества, как грипп после пандемии «испанки»: он распространен по всему миру и эпидемия его происходит ежегодно. А ежегодный коронавирус, действительно, способен разорить торговые и торгово-развлекательные центры.
Forwarded from Daily Storm
К этому моменту режим повышенной готовности из-за угрозы распространения коронавируса ввели в 80 из 85 регионов России.
Среди пяти оставшихся — Орловская и Тверская области и три из семи регионов Северного Кавказа — Ингушетия, Карачаево-Черкесия и Чечня.
@stormdaily
Среди пяти оставшихся — Орловская и Тверская области и три из семи регионов Северного Кавказа — Ингушетия, Карачаево-Черкесия и Чечня.
@stormdaily
Forwarded from Daily Storm
Forwarded from Дежурный smmщик
8 способов повысить лояльность к бренду
Если вы хотите, чтобы клиенты неоднократно обращались к вашему бренду, вы должны установить с ними доверительные отношения. AdEspresso предлагает 8 способов повысить лояльность к бренду (местами, очевидных, конечно, но повторение - мать учения):
1. Будьте отзывчивы.
Покупатели часто задают вопросы или оставляют комментарии в соцсетях. И хотя вы, возможно, не сможете ответить каждому, важно взаимодействовать с как можно большим количеством людей. Почему? Потому что отзывчивость показывает клиентам, что вы заботитесь об их потребностях, что укрепляет их лояльность к бренду. 72% миллениалов заявили, что они будут более лояльны к бренду, который откликнулся на их сообщения или комментарии. 15% пользователей Twitter откажутся от подписки на бренд, если он недостаточно активно с ними взаимодействует.
2. Делитесь положительными отзывами клиентов
Когда клиент оставляет положительный отзыв, не держите это в себе! Поделитесь отзывом в своих аккаунтах в социальных сетях (с разрешения клиента, конечно). Публикуя положительные отзывы, вы, скорее всего, привлечете новых клиентов и укрепите доверие действующих. Это происходит из-за психологического феномена склонности людей следовать за толпой. В случае с покупками это означает, что люди высоко ценят мнение других клиентов.
3. Используйте UGC (пользовательский) контент
UGC - это фото, видео и другой контент, который клиенты создают о вашем бренде. Такой тип контента укрепляет доверие покупателей, потому что он создается клиентами, а не брендом. Пригласите пользователей отмечать ваш бренд на фото и видео, использовать фирменные хэштеги, чтобы вы могли легче найти UGC и поделиться им на своей странице.
Кстати, скажу пару слов от себя: когда я вела аккаунт МГУ в Instagram, он изначально планировался не копипасты пресс-релизов с сайта, а UGC-контент. Аудитория с удовольствием делилась снимками, писала трогательные истории о МГУ, поступлении, и эти материалы получали наибольший охват.
4. Держите клиентов в курсе событий
Сделайте так, чтобы ваши подписчики чувствовали себя частью бизнеса- информируйте их о том, что происходит в вашей компании и приглашайте их по «за кулисы». 63% клиентов предпочитают честные и «прозрачные» бренды, открытость с подписчиками - отличный способ стимулировать позитивные отношения между клиентом и брендом. Например, вы можете публиковать фотографии или видео своего офиса или делиться событиями, которые произошли в вашей компании.
5. Рассказывайте о своих ценностях
Клиенты хотят поддерживать компании, которые разделяют их ценности. Например, можно рассказать о благотворительных проектах, которые вы поддерживаете, или о том, как ваш офис следует тренду осознанного потребления.
6. Сотрудничайте с инфлюенсерами
Более половины пользователей соцсетей предпочитают получать информацию о продукте от инфлюенсеров, а не непосредственно от брендов. Пользователи доверяют блогерам и обращаются к ним за советом по продукту и бренду. Так что если есть такой блогер, который любит ваш бренд /продукт, есть шанс, что его подписчики тоже вас полюбят.
7. Используйте динамическую рекламу
Динамическая реклама побуждает пользователей вернуться и совершить покупку, потому так как показывает им продукты, которые они уже просматривали раньше или которые похожи на те, которые они просматривали. В Facebook и Instagram можно настроить динамическую рекламу, подключив свой каталог товаров.
8. Ретаргетинг
Если простыми словами, ретаргетинг - это когда вы показываете рекламу только тем людям, которые проявили интерес к вашему бренду. Например, вы можете использовать ретаргетинг, чтобы предложить эксклюзивную сделку по ранее просмотренному продукту.
❗️Не забывайте, что формирование лояльности к бренду - это непрерывный процесс. Пробуйте различные комбинации этих способов, чтобы увидеть, на что реагируют ваши клиенты, и совершенствуйтесь в тактиках, которые работают лучше всего.
Если вы хотите, чтобы клиенты неоднократно обращались к вашему бренду, вы должны установить с ними доверительные отношения. AdEspresso предлагает 8 способов повысить лояльность к бренду (местами, очевидных, конечно, но повторение - мать учения):
1. Будьте отзывчивы.
Покупатели часто задают вопросы или оставляют комментарии в соцсетях. И хотя вы, возможно, не сможете ответить каждому, важно взаимодействовать с как можно большим количеством людей. Почему? Потому что отзывчивость показывает клиентам, что вы заботитесь об их потребностях, что укрепляет их лояльность к бренду. 72% миллениалов заявили, что они будут более лояльны к бренду, который откликнулся на их сообщения или комментарии. 15% пользователей Twitter откажутся от подписки на бренд, если он недостаточно активно с ними взаимодействует.
2. Делитесь положительными отзывами клиентов
Когда клиент оставляет положительный отзыв, не держите это в себе! Поделитесь отзывом в своих аккаунтах в социальных сетях (с разрешения клиента, конечно). Публикуя положительные отзывы, вы, скорее всего, привлечете новых клиентов и укрепите доверие действующих. Это происходит из-за психологического феномена склонности людей следовать за толпой. В случае с покупками это означает, что люди высоко ценят мнение других клиентов.
3. Используйте UGC (пользовательский) контент
UGC - это фото, видео и другой контент, который клиенты создают о вашем бренде. Такой тип контента укрепляет доверие покупателей, потому что он создается клиентами, а не брендом. Пригласите пользователей отмечать ваш бренд на фото и видео, использовать фирменные хэштеги, чтобы вы могли легче найти UGC и поделиться им на своей странице.
Кстати, скажу пару слов от себя: когда я вела аккаунт МГУ в Instagram, он изначально планировался не копипасты пресс-релизов с сайта, а UGC-контент. Аудитория с удовольствием делилась снимками, писала трогательные истории о МГУ, поступлении, и эти материалы получали наибольший охват.
4. Держите клиентов в курсе событий
Сделайте так, чтобы ваши подписчики чувствовали себя частью бизнеса- информируйте их о том, что происходит в вашей компании и приглашайте их по «за кулисы». 63% клиентов предпочитают честные и «прозрачные» бренды, открытость с подписчиками - отличный способ стимулировать позитивные отношения между клиентом и брендом. Например, вы можете публиковать фотографии или видео своего офиса или делиться событиями, которые произошли в вашей компании.
5. Рассказывайте о своих ценностях
Клиенты хотят поддерживать компании, которые разделяют их ценности. Например, можно рассказать о благотворительных проектах, которые вы поддерживаете, или о том, как ваш офис следует тренду осознанного потребления.
6. Сотрудничайте с инфлюенсерами
Более половины пользователей соцсетей предпочитают получать информацию о продукте от инфлюенсеров, а не непосредственно от брендов. Пользователи доверяют блогерам и обращаются к ним за советом по продукту и бренду. Так что если есть такой блогер, который любит ваш бренд /продукт, есть шанс, что его подписчики тоже вас полюбят.
7. Используйте динамическую рекламу
Динамическая реклама побуждает пользователей вернуться и совершить покупку, потому так как показывает им продукты, которые они уже просматривали раньше или которые похожи на те, которые они просматривали. В Facebook и Instagram можно настроить динамическую рекламу, подключив свой каталог товаров.
8. Ретаргетинг
Если простыми словами, ретаргетинг - это когда вы показываете рекламу только тем людям, которые проявили интерес к вашему бренду. Например, вы можете использовать ретаргетинг, чтобы предложить эксклюзивную сделку по ранее просмотренному продукту.
❗️Не забывайте, что формирование лояльности к бренду - это непрерывный процесс. Пробуйте различные комбинации этих способов, чтобы увидеть, на что реагируют ваши клиенты, и совершенствуйтесь в тактиках, которые работают лучше всего.
Forwarded from Сергей Минаев
Виктория Боня рассказывает о нужности коронавируса, у депутата мосгордумы воруют почку, Волочковой посыпают тмином лепешку, а богачи требуют защита во время кризиса - вся лучшая ебанина за неделю в новом выпуске.
https://youtu.be/Z7Oduo7i1ho
https://youtu.be/Z7Oduo7i1ho
YouTube
Мир на карантине, Виктория Боня и коронавирус, сухой лёд и лепёшки Волочковой / Минаев
Пока в Мире бушует пандемия коронавируса, Минаев самоизолировался и теперь снимает выпуски из дома.
В этом выпуске Минаев рассказывает про: вирус короны Виктории Бони, сухой лёд и великолепные лепёшки Анастасии Волочковой, как олигархи охотятся за почками…
В этом выпуске Минаев рассказывает про: вирус короны Виктории Бони, сухой лёд и великолепные лепёшки Анастасии Волочковой, как олигархи охотятся за почками…