Канал им. Мандельштама
649 subscribers
26 photos
6 videos
1 file
28 links
Привет, это канал Евгения Мандельштама

Связь: @troyan_now

Движение по борьбе с телефонным мошенничеством: @antifraud24

Поддержать канал: https://boosty.to/mandelschtam/donate
加入频道
Forwarded from РИА Новости
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Видео боя между беспилотником и роботом-собакой стало вирусным в Китае, пишет South China Morning Post.

Перестрелка велась фейерверками. Управлял ли кто-то аппаратами, понимания нет, место съемки тоже не раскрывается. Некоторые уже назвали эту битву "первой войной машин".
Помните после инагурации я писал что часть сделки Ходорковского с новой администрацией - это то что он берет на себя финансирование русских эмигрантских медиа, которые раньше получали финансирование от американских государственных фондов? Не прошло и месяца - вот уже и подтверждение.
Forwarded from КОНТЕКСТ
Фонды Михаила Ходорковского и Бориса Зимина объявили программу поддержки русскоязычных проектов, которые остались без финансирования США

Претендовать на поддержку могут русскоязычные медийные, правозащитные и аналитические проекты, а также гуманитарные проекты, работающие в Украине. Заявки на поддержку будут собирать в течение двух недель. По условиям программы, проекты должны среди прочего предоставить одобренную заявку на грант в американский фонд, письмо о приостановлении финансирования, а также «детальный бюджет и список других грантодателей».

Отбором заявок будет заниматься специально созданный совет, в который вошли экономисты Сергей Алексашенко и Сергей Гуриев, журналисты Евгения Альбац и Илья Бер, писатели Борис Акунин и Олег Радзинский, а также соучредитель Фонда Бориса Немцова Ольга Шорина.

Создание программы прокомментировал журналист Михаил Козырев: он поблагодарил Ходорковского и Зимина «за желание помочь тем, по кому это ударило», а также отметил, что закрытие USAID «отразится на нас губительно», а «в мире сократится добро»

*Минюст признал Михаила Ходорковского, Бориса Зимина, Сергея Алексашенко, Сергея Гуриева, Евгению Альбац, Бориса Акунина, Олега Радзинского, Михаила Козырева иноагентами
Пока все носятся с очень странной инициативой Трампа по Газе, пришла гораздо более реальная новость: Пентагон выводит все американские войска из Сирии в течение 90 дней. Что это означает?

Американские базы располагались преимущественно (но не только) на территориях севера-востока Сирии, контролируемых СДС (курдами). Это пустынные территории с минимумом населения и - всей сирийской нефтегазовой промышленностью. То есть самый дорогой и ценный кусок страны.

С северо-запада Сирии на эту территорию сейчас накатывает ССА (террористы, находящиеся на прямом содержание и управление турецкого генштаба). Бои за Манбидж и далее - это все они. Задача турков - создать буферную зону, контролируемую ими, между территорией сирийских курдов и примыкающим к ним с севера Турецким Курдистаном. Турция уже оккупировала часть этой территории в Африне, вывезла оттуда часть сирийского населения вглубь Турции и поселила там этнических турков, с тем чтобы в дальнейшем иметь возможность де-юре присоединить эти территории.

Второй главный план - контроль на территорией Сирии с тем чтобы совместно с Катаром протянуть через нее газопровод, поставляющий катарский газ в Европу, и превратить Турцию в главного газового поставщика (вместо нас).

Так вот, до сегодняшнего дня турецкая армия в полной мере не воевала с сирийскими курдами, а только посылала на них своих прокси, так как за спинами курдов находились Американские военные. Когда в 2015 вагнера вступили в бой с курдами - бомбила их именно американская авиация. Поэтому Эрдоган ждал, что Трамп решит по поводу Сирии и курдов.

Ну вот собственно и дождался.

С моей точки зрения, наша политика должна быть сейчас однозначной - мы должны предложить СДС заменить американских военных и авиацию на их базах нашими, и предоставить такие же гарантии безопасности. Пока так называемое новое правительство Сирии забирает у нас базы в Латакии - переместиться в соседний регион и продолжать диалог с нашим «любимым» турецким партнером.

Курды для нас - гарантия сдерживания Эрдогана в регионе и контроль над планами Турции и Катара проложить прямой газопровод через территорию Сирии в Европу, плюс нефтяная индустрия Сирии, потерянная после начала Гражданской войны в 2011.

Успеем ли мы подобрать эту карту пока Эрдоган не намотал курдов на гусеницы? Не уверен.
По поводу передачи американцами Израилю MOAB (так же известная как «Мать всех бомб») - вижу как большинство СМИ почему-то связывают этот факт с потенциальной будущей атакой на ядерные объекты Ирана. Как всегда журналисты не пытаются даже поверхностно изучить вопрос. MOAB - это сверхмощная авиабомба, настолько здоровая, что ее не может нести ни один существующий бомбардировщик, поэтому сбрасывать ее могут только огромные транспортные самолеты типа американского Hercules. Далее она спускается на парашютах, являясь идеальной целью для любой, даже очень старой ПВО. Ну и главное - MOAB не является противобункерной бомбой, ее задача - уничтожать технику и живую силу на поверхности земли. Единственный раз когда эту дуру реально использовали - это против бородачей из ИГИЛа в горах.

Это дорогая и достаточно бесполезная дубина, которую сделали небольшим количеством штук исключительно для пиар эффекта, и ее единственное назначение - массово и не избирательно утюжить пигмеев, у которых из ПВО - только палка-копалка и гневная шахада.

Поэтому если кому и стоит тут чуть напрячься, это йеменским хуситам, они как раз под это определение идеально попадают. А к Ирану это все не имеет никакого отношения.
Кёртис Ярвин и новая власть Кремниевой долины

51-летний Кёртис Ярвин – бывший программист, ставший провокационным блогером и идеологом радикального переосмысления власти. В своём блоге он призывает к демонтажу традиционных государственных, образовательных и медиа-институтов, считая их инструментами лево-либеральной идеологии. Его главная идея – замена демократии на «монархию», где страной управляет «генеральный директор», аналогичный корпоративному лидеру.

Долгое время его идеи казались маргинальными, но теперь находят поддержку среди консерваторов и элиты Кремниевой долины. The New York Times назвал Ярвина ключом к пониманию новой политики США, отметив растущий интерес влиятельных кругов к его взглядам.

Ярвин считает, что реальная власть в Америке узурпирована неизбираемыми элитами, а демократическая система утратила эффективность. Он называет академические и медиа-институты «Собором» – системой контроля над общественным мнением. В качестве альтернативы предлагает управленческую модель, вдохновлённую корпорациями, где решения принимаются сверху вниз без демократических процедур.

Ярвин сравнивает Франклина Рузвельта с успешным «CEO» и утверждает, что даже случайный руководитель из Fortune 500 будет управлять страной лучше, чем нынешняя система. Он также приводит пример Гамильтона, который, по его мнению, управлял ранними США как стартапом.

Среди его сторонников – инвесторы Марк Андриссен и Питер Тиль, а также вице-президент Джей Ди Вэнс, выступающий за «девукеификацию» американских институтов. Ярвин стал частым гостем правых подкастов, включая шоу Такера Карлсона.

Его план трансформации США включает:
1. Получение мандата на авторитарные реформы через выборы.
2. Объявление чрезвычайного положения.
3. Программу RAGE – увольнение всех чиновников и замену их лояльными кадрами.
4. Закрытие «либеральных» университетов и СМИ.
5. Игнорирование решений судов, мешающих реформам.

Идеи Ярвина уже находят отражение в политике. Дональд Трамп говорит о необходимости чрезвычайного положения и борьбы с нелояльными СМИ, а Вэнс открыто призывает «захватить левые институты и использовать их против них самих».

Эксперты отмечают, что Ярвин адаптирует старую консервативную критику для аудитории Кремниевой долины, предлагая реакционные идеи в языке эффективности и корпоративного управления.
37

Всю сознательную жизнь пытаюсь разнообразными способами уклониться от празднования дня рождения. Лет 15 использовал для этого экзотические страны с плохим покрытием базовой связью - и получил незабываемый опыт жизни в февральском Кашмире, горах Казвин в Иране (бродить по руинам твердыни Хашишинов, крепости Аламут - тоже в некотором роде новое рождение), пустыне Данакиль в Эфиопии, Курдистане, Непале, Западных гатах в Тамилнаду и далее. В этом году никаких планов на отъезд не случилось, но судьба видимо уже натренировалась - и забросила в любимый Великий Новгород без всякого предупреждения.

Этот год был одним из самых богатых на внутренние прозрения и изменения, и сложно вообще поверить что всего за 12 месяцев столько событий могло произойти. За год открыли с командой наш отель Дом Дервиша в Стамбуле, сделали AR шоу с U2 в Лас Вегасе, создали в России движение по борьбе с телефонным мошенничеством Антифрод, создали с соратниками проекты 2 документальных научных шоу и 4 игровых сериалов (надеюсь в скором времени запустим в производство), прямо сейчас разрабатываем очень мощный технологический проект по борьбе с телефонными мошенниками.

Будет звучать банально и пафосно, но как чувствую — мой главный подарок в этом году это конечно люди. Ощущение невероятной, космической ценности каждого отдельного друга — и старого, и нового — это то что не покидает меня и только усиливается. Меня окружают невероятно талантливые, сильные, остроумные и глубокие люди, и круг их не сужается, а растет, и это конечно главнейшее из доказательств бытия Б-га. Спасибо вам дорогие, люблю вас!
С фронтов борьбы с мошенниками

За последние месяцы государство сделало несколько серьезных шагов в борьбе:

1. приняло закон о заморозке кредитов наличными, чтобы за 48 часов у родственников и близких появился шанс вывести жертву из под давления мошенников. Очень хорошая мера, жаль что в последней редакции закона из него вывели автокредиты - на них приходится большая часть мошеннических схем. Возможно удастся отбить эту историю на уровне ПА — чтобы на покупки авто в салонах не было заморозки, а вот для покупки с рук - таки была.

2. Пошли движения по закону об аннулирование кредитов, взятых под давлением мошенников. То есть решить законом то, что мы и сотни тысяч жертв сейчас делают по суду. Мой прогноз положительный - суды в России сейчас просто умерли под завалами этих дел, и государство максимально заинтересовано в том чтобы эти вопросы решались в не судебном порядке. Банковское лобби попытается максимально усложнить процесс аннулирования и сузить круг тех кто сможет его сделать, наша позиция неизменна - по решению психологической экспертизы и приобщению ее следователем к делу. Никаких больше запросов и дополнительных ограничений.

3. Министерство Цифрового Развития обещает с помощью AI создать базу голосов мошенников чтобы далее их блокировать. Тоже хорошая история, вопрос в том насколько министерство должно заниматься разработкой программных продуктов само. Я считаю что это просто неверное распределение обязанностей, и в результате - то что бизнес и волонтеры сделали бы за 3-6 месяцев и Х денег, министерство будет выкатывать полтора года, потратит в 10-100 раз больше и к тому времени все это уже будет неактуально.

4. Не вижу пока серьезных разговоров о самой важной на самом деле мере, которая реально может снизить обьем скама НА ПОРЯДОК: ввести на уровне регулятора требование для всех мессенджеров запрещать звонки пользователям от людей не из их списка контактов. Эта функция уже есть во всех тг и вотсап, но она базово отключена и ее нужно включать самому руками. Необходимо обязать мессенджеры держать эту функцию базово включенной для пользователей из России - и больше не будет никаких звонков от копий ваших начальников и «следователей ФСБ».

Продолжаем борьбу, результаты есть и будет больше. Вижу что проблемой реально озабочены в высоких кабинетах, и стараются оперативно с ней справиться.
Рабочие будни

Зарисовка из жизни: вчера ночью захожу в поезд, звонит коллега родителей и просит совета - приехала к сестре и выяснила что та уже месяц общается со «следователями ФСБ», которые помогли ей «аннулировать» кредиты, взятые на ее имя мошенниками (путем оформления новых кредитов в тех же банках и переводом наличных на «сохранные счета»), прямо сейчас сестра пытается продать квартиру и требует от сестры подписи в нотариалке (владеют совместно долями в квартире). Из необычного — мошенники встретили ее в каком то кабинете в офисе на Лубянке и там с ней подписали какие то «подписки» (пока не было возможности узнать подробности, но это новый уровень).

Попытка поговорить с женщиной по громкой связи провалилась - она в истерике буквально выбила телефон из рук сестры. Слушать доводы сестры она тоже не стала.

Предложил вызвать полицию и объяснить им ситуацию — чтобы они попытались вывести женщину из-под гипноза.

Получилось! Сегодня едут писать заявление.
Вывод — если близких разводят мошенники и нет возможности достучаться до них — вызывайте ментов, образ полицейского все таки имеет мощное воздействие на психику.
Медитация глазами неомарксистов

Очень понравилась статья в The Guardian с марксисткой критикой западного увлечения медитацией и прочим mindfulness:

Медитация, освободившись от буддийских корней, превратилась в мейнстримный тренд, напоминающий фитнес для ума. Ее коммерциализация привела к формированию рынка на миллиарды долларов, где продаются десятки тысяч книг и курсов. Под лозунгами “революции сознания” предлагаются простые техники концентрации, адаптированные для любой сферы жизни — от воспитания до финансов и даже ухода за собаками.

Основная идея этой версии медитации — поиск причин страданий внутри себя, а не в окружающем мире. Практикующие учат игнорировать внешние обстоятельства и сосредотачиваться на моменте “здесь и сейчас”, обещая трансформацию сознания. Однако такой подход приводит к замене социальной ответственности магическим мышлением — вере в то, что мысли и намерения могут напрямую менять реальность.

Проблема не в самих практиках, а в их подаче. Капитализм продает не решение социальных проблем, а способ изменить к ним отношение. Корпорации вроде Google, Facebook и Apple монополизируют внимание людей, а затем предлагают им инфопродукты, помогающие бороться с прокрастинацией и стрессом. В результате медитация становится средством адаптации, а не инструментом изменений.

Учителя осознанности редко признают, что стресс — это не только вопрос восприятия, но и следствие реальных экономических и социальных факторов. Вместо того чтобы бороться с несправедливостью, людям предлагают просто принять ее. Поддержанная философией социальных сетей, осознанность превращается в культ себя, подталкивая людей к нарциссизму и самопрезентации вместо диалога с миром.

Буддистский философ и психотерапевт Майлз Нил сравнивает современные курсы осознанности с фастфудом: они дают быстрый эффект, но не обеспечивают долгосрочной устойчивости. Популярные сервисы вроде Calm и Headspace делают медитацию доступной миллионам, но в упрощенном формате, лишенном глубины.

В конечном счете, осознанность сводит на нет естественное чувство раздражения и несправедливости перед лицом социального неравенства. История показывает, что религия часто служила инструментом власти — сегодня ее место может занять индустрия осознанности. Корпорации активно внедряют такие программы в школы, университеты и даже армию, подменяя поддержку и справедливые условия труда призывами “просто дышать”.

Французский социолог Пьер Бурдье отмечал, что неолиберализм уничтожает коллективные структуры, мешающие рыночным интересам. А философ Славой Жижек называл осознанность “гегемонистской идеологией глобального капитализма”, которая помогает людям сохранять работоспособность, оставаясь при этом “здравомыслящими”.

В новом дискурсе счастье и устойчивость объявляются личной ответственностью каждого. Гуру убеждают, что, как мышцы в спортзале, эти качества можно “прокачать”, игнорируя внешние обстоятельства. Социальные и политические проблемы сводятся к индивидуальному восприятию: “Важно не что происходит, а как ты к этому относишься”.

Любые попытки коллективных изменений воспринимаются с подозрением. Вместо массовых протестов поощряются индивидуальные практики. Хорошая иллюстрация — проблема загрязнения планеты. Главный источник пластиковых отходов — корпорации, но людей убеждают, что все зависит от их личного экологического выбора. Примером может служить рекламная кампания “Сохраним красивую Америку”, финансируемая крупными корпорациями и пропагандирующая идею, что “люди создают загрязнение, люди же могут его остановить”.

Насаждается мысль: ответственность за все, что происходит, лежит на отдельном человеке. Главное — быть осознанным. И, конечно, не забывать дышать.

Осознанность сама по себе не зло, но ее фетишизация делает ее удобным инструментом для власти. Массовые движения несут риски, но будущее, возможно, за малыми сообществами, способными противостоять доминирующей идеологии. Истинная осознанность — это не только концентрация на моменте, но и способность задавать неудобные вопросы себе и окружающему миру.
Экономика войны или как нам сделать военный венчур

Послушал несколько выступлений и почитал разное про интеграцию военных и гражданских экономик в Китае, США и у в перспективе - у нас. Сейчас собираю некий собственный взгляд, а пока набросаю несколько тезисов.

Задачей интеграции военной и гражданской промышленности сейчас занимаются все крупные игроки. В США это движение драйвится новой администрацией и ее бролигархами, для которых это возможность залезть в бездонные карманы Department of Defence и потеснить оттуда старых тигров - большую шестерку главных военных подрядчиков Пентагона. В Китае эта интеграция давно дошла до уровня полного неразличения военных и гражданских производств — но столкнулась с той же проблемой, которая есть и у нас. Выглядит примерно так:

Военным нужно подстраиваться под быстро меняющиеся технологии войны, сделать это собственными силами они не могут - нет ни таких компетенций, ни процессов внутри их структуры (война дронов тому яркий пример). Военные идут на гражданский рынок и предлагают компаниям разработать для них эти решения и поставить опытные партии или даже первые серийные образцы. Для этого изобретаются какие то гражданско-военные фонды, способные давать деньги и принимать технику в обход всего адского цикла ГосОборонЗаказа. Но тут же появляется проблема - военные не могут себе позволить быть зависимыми от внешних подрядчиков(хотя они зависимы от основных монстров ВПК, но об этом потом), поэтому условием их финансирования является передача им РИДов (то есть всех прав на изделия). Бизнес смотрит на это и думает - а нафига мне напрягаться, если все права у меня заберут военные, а значит с продажей этих технологий на гражданском или международном рынке я заведомо обречен? В результате мотивацией для бизнеса является только за максимальную сумму разработать для военных максимально бесполезную технологию. Все сломалось.

Мое видение такое — необходимо пересматривать саму экономику войны.

Приведу пример. Сейчас при выборе между конкурентными поставщиками условный Военный заказчик сравнивает просто их стоимость изделия. Кто даст дешевле - тот и молодец. Из этой же чисто рыночной парадигмы пытаются придумать военный венчур.

Но оружие не зарабатывает деньги - оно уничтожает ресурсы свои и ресурсы противника.

Поэтому считать цену каждого конкретного оружия нужно так: соотношение стоимости изделия нужно разделить на тот ущерб, который оно наносит противнику. И сравнить получившиеся число с соотношением военных бюджетов нас и противника. Вот эта формула - основа решений при выборе средств нападения и защиты (для них чуть другая формула, но суть та же).

Если в военный венчур приходит стартап, предлагающий лучшую экономику чем та, что есть сейчас в его нише - нужно его поддерживать. Пусть часть этой разницы стартап заберет себе - отлично, это и есть мотивация бизнеса приходить в военную сферу. Если посмотреть, какую дельту цены создают условно наши КВНы, уничтожающие немецкие Леопарды за 6,8 млн $ и сравнить их цену с тем, чем воевали до появления дронов на оптоволокне — вот и скорринг инвестиционного проекта.

Что касается РИДов - тут нужно разделять риски армии не получить нужные ей средства и связку военного министерства и крупных игроков ВПК. Грубо говоря, задачу гарантий поставок можно решить СП с бизнесом и обязывающими контрактами поставок, со сменой руководства компании, не справившейся с ГОЗом (менять менеджеров, а не собственников). Сейчас же ГОЗ во многом нужен скорее для решения социальной, а не военной задачи: гарантировать стабильную работу сотням тысяч работников крупных предприятий ВПК, для чего нужно гарантировать что все что пройдёт через ГОЗ дойдет в виде ТТЗ именно до них (а не потребует например пересборки военных производств с перепрофилированием сотрудников на действительно нужную продукцию).

Можно ли изменить эту структуру? Я думаю что потенциально возможно, но для этого нужно начать с пересборки самой логики расчёта экономики войны и того что вообще такое деньги в приложение к войне.
Коллеги из ЦБСТ сделали обзор очень интересного проекта по вооружению дронами и другими системами обычных торговых контейнеров:

Датская компания SH-Defence презентовала новый концепт модульной экосистемы флота

Компания SH-Defence присутствует на международном рынке производства военного корабельного оборудования с конца 1970-х годов. Основанная датскими инженерами, она в настоящее время поставляет оборудование через торговых представителей в странах от Великобритании и Германии до Японии и Австралии.

Главная фишка компании – модульная система The Cube контейнерного типа, а также поставляемое к ней программное обеспечение управления электропитанием и системами управления-целеуказания. Контейнерный модуль The Cube, который может быть перемещён внутри корабля или установлен на палубе в зависимости от задач, позволяет размещать различные боевые и вспомогательные системы:

▪️системы поиска целей,

▪️радиолокационные станции,

▪️системы обороны (ПВО-ПРО),

▪️системы ведения огня – от противокорабельных ракет до ракет-перехватчиков воздушных целей или артиллерийских установок малого калибра,

▪️радиоэлектронную борьбу (РЭБ) и комплексы разведки,

▪️системы логистической поддержки, включая грузовые модули, ремонтные станции и медицинские пункты.

В экосистему оборудования SH-Defence входят как минимум 34 компании – поставщики военно-промышленного комплекса, среди которых американская Raytheon, немецкие ThyssenKrupp и Rheinmetall, а также израильская Elbit Systems. Окончательная сборка модулей и их установка на военные суда осуществляется на 21 верфи по всему миру, включая Hyundai Heavy Industries, SAAB и BAE Systems.

Концепция использования модулей для решения конкретных боевых задач особенно интересна для кораблей малого тоннажа, которым сложно обеспечить универсальность в рамках стандартного судостроения. Кроме того, SH-Defence предлагает устанавливать свои модули на корабли, не предназначенные для ведения боевых действий, например, на сухогрузы и танкеры, что может повысить безопасность торгового флота в таких зонах, как Аденский залив.

Однако стоит учитывать ограничения модульного строительства. В условиях конфликтов малой интенсивности, борьбы с терроризмом, пиратством или сдерживания сил так называемого «комариного флота» (например, в районах активности флотов Ирана и Йемена) подобные решения могут быть оправданы. Однако в конфликтах высокой интенсивности модульные системы не всегда оправдывают себя.

Ключевая проблема контейнерных боевых модулей – отсутствие встроенной защиты и систем жизнеобеспечения, предусмотренных в стандартных корабельных конструкциях. В отличие от кораблей, изначально спроектированных с интегрированными боевыми системами, модули не обладают высокой отказоустойчивостью, не оснащены средствами локализации повреждений, системами дымоудаления и автоматического пожаротушения.

Кроме того, корабли, построенные по классической схеме, предусматривают многократное дублирование ключевых боевых и жизнеобеспечивающих систем, что значительно повышает их живучесть в бою. Например, эсминцы оснащаются отдельными энергетическими секциями, защищёнными от повреждений, и автономными системами боевого управления, что невозможно в случае контейнерного монтажа.

Тем не менее, эксперименты с модульными системами могут привести к поиску эффективных решений для выполнения специфических задач.
Трамп требует от Украины 500 млрд в минеральных ресурсах.

Трамп собирается вложить 500 млрд в создание Сильного Искусственного Интеллекта.

Кто бы мог подумать, что Терминатора создадут шахтеры из Горловки и Артемовска.
За трампистским техноимпериализмом в изложении Вэнса на самом деле стоит сформулированная идеология. Порекомендую свежую книжку "Technological Republic" Карпа из Palantir (IT-гигант-подрядчик американского ВПК с капитализациеи‌ 250 млрд). В форме воображаемого диалога с условным "технолибералом" из Долины там все популярно изложено.

Претензии к либералу. Он не любит государство, не желает работать на него, считает этически сложным реализовывать проекты Пентагона и поощряет регуляцию всяких неоднозначных отраслей вроде разработки биологического оружия или автономных военных платформ, принимающих решения об убии‌стве людеи‌ без участия человека. Зато хочет заниматься легким заработком путем создания приложух для ширнармасс, в том числе и во враждебных странах.
(Глеб Кузнецов)

Сделал для вас выжимку книги по главам.

———

Глава 1: Потерянная долина
Основная тема: Упадок национальной миссии Кремниевой долины и её отдаление от правительства США.
Ключевые моменты:
• Кремниевая долина изначально тесно сотрудничала с государством, разрабатывая технологии для обороны и разведки.
• Со временем приоритеты сместились с глобальных технологических прорывов к коммерческим приложениям и потребительским сервисам.
• Отказ от сотрудничества с государством привёл к технологическому разрыву в ключевых областях, таких как оборона и медицина.
• Авторы призывают к возрождению тесного взаимодействия между ИТ-сектором и государством для решения национальных задач.

Глава 2: Искры интеллекта
Основная тема: Развитие ИИ и его этические и геополитические последствия.
Ключевые моменты:
• Развитие ИИ сравнивается с Манхэттенским проектом, так как его долгосрочные последствия неизвестны.
• Современные языковые модели (GPT-4) демонстрируют признаки «общего искусственного интеллекта».
• Возникают дебаты об опасности ИИ: одни предлагают его ограничить, другие предупреждают, что соперники (Китай, Россия) продолжат его развитие.
• США необходимо возглавить гонку ИИ, чтобы сохранить лидерство и безопасность.

Глава 3: Ошибка победителя
Основная тема: Опасность самоуверенности Запада в своей неизбежной победе.
Ключевые моменты:
• Западные элиты считают, что демократия и технологическое превосходство сохранятся автоматически.
• Тем временем Китай и Россия активно развивают военные технологии, включая автономные дроны и системы наблюдения.
• В Кремниевой долине многие инженеры отказываются работать на оборонные проекты США, но не возражают против коммерческих ИИ-продуктов.
• Военная мощь в XXI веке будет определяться программным обеспечением, а не только ядерным оружием.

Глава 4: Конец ядерного века
Основная тема: Переход от ядерного сдерживания к доминированию в военной сфере через ИИ.
Ключевые моменты:
• Ядерное оружие менее применимо в современных конфликтах, а война будущего будет выиграна через ИИ и кибероружие.
• Китай и Россия уже используют ИИ в военных и разведывательных целях.
• США нужно создать новый «Манхэттенский проект» для ИИ, чтобы сохранить глобальное лидерство.

Глава 5: Отказ от веры
Основная тема: Интеллектуальный и культурный кризис Запада.
Ключевые моменты:
• Элитные круги утратили веру в национальную идентичность и демократию.
• В Кремниевой долине доминирует утилитаризм, а не стремление к созданию значимых технологий.
• Без сильной идеологии и веры в прогресс Запад может проиграть своим авторитарным конкурентам.

Глава 6: Технологические агностики
Основная тема: Опасность отказа от политической позиции в технологическом мире.
Ключевые моменты:
• Кремниевая долина избегает национальной политики, считая себя надгосударственной силой.
• Китай и Россия используют технологии как средство усиления государственного контроля и военного превосходства.
• Нейтралитет в эпоху ИИ невозможен — компании должны решать, какие ценности они поддерживают.
(Продолжение поста)

Глава 7: Оторванный воздушный шар
Основная тема: Кремниевая долина утратила связь с реальностью страны.
Ключевые моменты:
• Инженеры живут в мире богатства и свободы, не осознавая национальных угроз.
• Ранее технологии создавались для решения глобальных проблем, теперь они направлены на удобство пользователей.
• Технологические компании должны вновь сосредоточиться на национальной безопасности и прогрессе.

Глава 8: «Дефектные системы»
Основная тема: Провалы как в государственном управлении, так и в технологической индустрии.
Ключевые моменты:
• Ожидание, что технологии автоматически решат проблемы общества, ошибочно.
• Государственные структуры слишком медлительны в освоении новых технологий.
• Китай и Россия адаптируются быстрее, а США нужны реформы для усиления технологического лидерства.

Глава 9: Потерянные в игрушках
Основная тема: Кремниевая долина занимается не тем, чем нужно.
Ключевые моменты:
• Вместо глобальных проблем инженеры разрабатывают развлекательные сервисы и рекламу.
• Капитал инвестируется в краткосрочные проекты, а не в фундаментальные технологии.
• США могут потерять лидерство, если не изменят приоритеты.

Глава 10: Рой Экка
Основная тема: Как системы, вдохновлённые природой, могут улучшить управление и разработку технологий.
Ключевые моменты:
• Вдохновение от природы: рои пчёл и стаи птиц демонстрируют децентрализованную, но скоординированную работу.
• В отличие от традиционной иерархии, модели роя обеспечивают гибкость и быструю адаптацию.
• Это применимо к ИИ и военной стратегии, где необходимо оперативно реагировать на угрозы.
• Кремниевая долина и армия США должны использовать более децентрализованные подходы для повышения эффективности.
(Продолжение поста)

Глава 11: Импровизационный стартап
Основная тема: Почему хаос и неопределённость важны для успешных инноваций.
Ключевые моменты:
• Стартапы преуспевают, потому что быстро экспериментируют, учатся на ошибках и адаптируются.
• Крупные корпорации и государственные структуры слишком медлительны и боятся рисков.
• Импровизационный театр служит метафорой: команды должны работать в реальном времени, доверять друг другу и строить на идеях других.
• Военные и правительственные структуры должны применять этот подход, чтобы быстрее разрабатывать технологии и адаптироваться к угрозам.

Глава 12: Неодобрение толпы
Основная тема: Почему прорывные инновации требуют готовности идти против общественного мнения.
Ключевые моменты:
• Многие великие новаторы сталкивались с сопротивлением и насмешками.
• В Кремниевой долине многие инженеры избегают оборонных проектов из-за страха критики.
• Желание социальной приемлемости мешает внедрять радикальные идеи.
• Чтобы создавать будущее, нужно быть готовым противостоять давлению общества.

Глава 13: Создание лучшей винтовки
Основная тема: Как итеративный процесс разработки приводит к лучшим технологиям.
Ключевые моменты:
• Развитие военных технологий происходило через постоянные улучшения, а не единовременные прорывы.
• Американская военная бюрократия часто сопротивляется новым технологиям.
• ИИ и программное обеспечение должны разрабатываться так же, как оружие — через постоянные обновления и тестирование в реальных условиях.
• Если США не будут совершенствовать ИИ-оружие, они уступят глобальную военную мощь другим державам.

Глава 14: Облако или часы
Основная тема: Разница между детерминированными и вероятностными системами в управлении и технологиях.
Ключевые моменты:
• Философ Карл Поппер различал два типа систем:
• Часы — предсказуемые, стабильные, управляемые.
• Облака — хаотичные, нелинейные, требующие гибкости.
• Государственные структуры пытаются управлять технологиями, как часами, но ИИ и киберпространство работают как облака.
• США должны перейти от бюрократического управления к гибким, адаптивным стратегиям.

Глава 15: В пустыню
Основная тема: Почему инновации часто рождаются в изоляции от традиционных институтов.
Ключевые моменты:
• Многие великие открытия делались вне крупных городов и институтов (например, Манхэттенский проект).
• Бюрократия и крупные корпорации подавляют нестандартное мышление.
• США нужны независимые R&D-центры, где учёные и инженеры могут работать без политического давления.
• Такие «пустыни» инноваций помогут создать технологии будущего.

Глава 16: Благочестие и его цена
Основная тема: Как идеологическая догматичность мешает технологическому прогрессу.
Ключевые моменты:
• Многие инженеры в Кремниевой долине считают работу на оборону аморальной.
• Однако отказ от создания ИИ-оружия даёт преимущество странам, не имеющим этических ограничений.
• Исторические примеры показывают, что абсолютный пацифизм может быть опасен.
• Авторы призывают к сбалансированному подходу к этике и национальной безопасности.

Глава 17: Следующие тысяча лет
Основная тема: Долгосрочное будущее западной цивилизации и её технологическое лидерство.
Ключевые моменты:
• Многие ошибочно считают, что технологический прогресс неизбежен.
• Однако история показывает, что цивилизации могут быстро приходить в упадок.
• Страны, лидирующие в ИИ, будут определять мировую политику.
• США должны постоянно инвестировать в передовые технологии, иначе лидерство перейдёт к Китаю.

Глава 18: Эстетическая точка зрения
Основная тема: Как культура и мировоззрение формируют технологическое будущее.
Ключевые моменты:
• Технологии должны быть частью большого культурного проекта, а не самоцелью.
• Без культурного видения научный прогресс может привести к деградации общества.
• Кремниевая долина должна думать не только о прибыли, но и о том, какую цивилизацию она помогает строить.
• Запад должен заново осмыслить свою миссию, чтобы оставаться ведущей силой в мире.
(Продолжение поста)

Заключение:

Книга «Технологическая республика» предупреждает, что Запад может потерять своё лидерство из-за самодовольства, бюрократии и отказа от стратегических решений.
Авторы предлагают:
1. Возродить союз государства и технологического сектора для национальной безопасности и инноваций.
2. Перенаправить Кремниевую долину на решение глобальных вызовов, а не только на коммерцию.
3. Принять развитие ИИ в военных и экономических целях, иначе этим займутся авторитарные режимы.
4. Вернуть чувство национального предназначения, иначе США проиграют технологическую гонку.
Книга призывает к новому Манхэттенскому проекту в области ИИ и обороны, пока не стало слишком поздно.
Колесо Генотьбы

Кажется, единственная инфографика, которая стабильно и многие годы помогает верно анализировать события с участием Украины — знаменитое колесо Генотьбы, откопанное неизвестными археологами из капролитов на стоянках первых жителей пещер Рунета.

Колесо генотьбы («генотьба» — портманто от ганьба, «позор», геть, «вон», и боротьба, «борьба») — политический цикл в странах низкой политической культуры, в которых господствует популизм, прежде всего, на Украине.

Стадии

Поскольку у шестичленного колеса генотьбы, как у всякого колеса, нет начала и нет конца, выбор его начальной стадии произволен.

Майдан

Осенённые духом Бандеры и осознавшие, что разом нас богато, свидомые и щирыеукраинцы возлагают на головы кастрюли и собираются на Майдан. Причастившись печенья Виктории Нуланд, они совершают ритуальную скакопляску, а хто не скаче, той москаль, которого вздёргивают на гілляку. Подстрекаемая москалями, злочинная владатрусливо убивает героев Небесной сотни.

Перемога

Слава героям Небесной сотни! Их жертва не осталась напрасной. Пришёл Бандера и навёл порядок. Устрашённая, злочинна влада низвергнута в мрачный Пидарешт. Запанували щирые украинцы, ожидая изобилия сала, горилки и безвизового режима с ЕС.

Увага

Но не дремлют вороженькі! Именно теперь постоянная увага требуется от украинца, вышедшего, наконец, на Європейскій шлях!

Зрада

Що ж пошло не так? Вот и новая Влада оказалась злочинной и продалась москалям, жідам тай ляхам!

Ганьба

Наступает время ганьбы злочінной владеи неравной боротьбы з москалями та с сепарами. Снова герои должны пройти через очистительное горнило Пидарешта и АТО.

Зал УПА

Пора собираться в Зале УПА и призывать дух Бандеры. Бандера прійде, порядок наведе!

Движение по колесу

Украиский гиперзалуп - главный вид транспорта по колесу генотьбы
Существует теория о том что трансцендентное перемещение по колесу генотьбы осуществляет неподвижный пэрэможний гиперзалуп движущийся относительно вращающегося колеса генотьбы, совершенно аутентичный стандартному ржавому поезду Укрзализныци.
Придумал сказку

Встретились как-то Дед Мороз и Санта-Клаус. Долго спорили, решили только одно - слить зеленого Гринча.
Ровно те же ощущения последний месяц