This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На самом деле вот так звучит оригинал песни The Weeknd. Эйбел — ценитель загородной жизни и сельского хозяйства.
А так ли важна концепция?
Что нужно учесть девелоперу для успешного проекта? Об этом на #МЖК рассказала управляющий партнер Puzzle Realty Марина Шкурко.
PEST-анализ. По мнению эксперта, для начала нужно проанализировать PEST-факторы: политико-правовые, экономические, социальные и технологические. После этого следует сделать выводы и составить сводку факторов, которые влияют на рынок.
Марина Шкурко считает, что вероятность отклонения проекта от первоначальных условий равна 99%. Совет: «будьте гибкими и сверяйте стратегию каждый квартал».
Анализ характеристик участка. Район местоположения: имидж, окружение, социальная инфраструктура, перспективы развития. Девелоперу стоить оценить конкурентое окружение — МЖК, КП, оптовые земли (которые могут скупить и направить под проект).
База, но все таки проверить юридическую сторону тоже необходимо: вид права, категория, ВРИ, обременения и ограничения. Параметры: рельеф, площадь, транспорт, инженерные коммуникации и мощности.
SWOT-анализ по двум вышеперечисленным пунктам. После этого можно думать о концепции: позиционирование, ключевые определения, формат продаж, ценовая политика, этапы реализации проекта.
Однако только этого недостаточно для масштабного проекта. По примеру Термодома, после аналитического этапа стоит продумать продуктовую стратегию (что будет выделять проект), позиционирование, визуальную сторону. И, конечно, нужно всегда ловить тренды.
Что нужно учесть девелоперу для успешного проекта? Об этом на #МЖК рассказала управляющий партнер Puzzle Realty Марина Шкурко.
PEST-анализ. По мнению эксперта, для начала нужно проанализировать PEST-факторы: политико-правовые, экономические, социальные и технологические. После этого следует сделать выводы и составить сводку факторов, которые влияют на рынок.
Марина Шкурко считает, что вероятность отклонения проекта от первоначальных условий равна 99%. Совет: «будьте гибкими и сверяйте стратегию каждый квартал».
Анализ характеристик участка. Район местоположения: имидж, окружение, социальная инфраструктура, перспективы развития. Девелоперу стоить оценить конкурентое окружение — МЖК, КП, оптовые земли (которые могут скупить и направить под проект).
База, но все таки проверить юридическую сторону тоже необходимо: вид права, категория, ВРИ, обременения и ограничения. Параметры: рельеф, площадь, транспорт, инженерные коммуникации и мощности.
SWOT-анализ по двум вышеперечисленным пунктам. После этого можно думать о концепции: позиционирование, ключевые определения, формат продаж, ценовая политика, этапы реализации проекта.
Однако только этого недостаточно для масштабного проекта. По примеру Термодома, после аналитического этапа стоит продумать продуктовую стратегию (что будет выделять проект), позиционирование, визуальную сторону. И, конечно, нужно всегда ловить тренды.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как малому городу содержать инфраструктуру?
Основатель проекта «Доброград» Владимир Седов в интервью у Игоря Рыбакова поделился мнением, как может жить город до 100 тыс. человек.
По его мнению, нужно создавать туристический трафик, привлекать людей для отдыха и туризма в проект. Тогда вложения в инфраструктуру (кафе и рестораны) могут окупиться — житель города будет пользоваться также редко, но за счет туристов заведения будут жить.
Проблема. Седов отмечает, что, как правило в России, дефицитный регион инвестирует в молодёжь, которая после обучения уезжает в профицитный, более привлекательный. Там молодые специалисты получают жилье и субсидии, начинают работать и платить налоги.
Дефицитный регион не может всего этого предложить: он вложил в человека в начальном этапе в рост и образование. Из-за этого возникает еще больший дефицит в бюджете, а профицитный регион тем временем продолжает получать налоговые поступления от деятельности мигранта.
Идея: создавать полный цикл на местах. Проще говоря, где родился, там и пригодился. Однако пример Доброграда не подходит: дети закончат школу и уедут (ВУЗ на 100 тыс. человек не построишь). Доброград вложил в них, выкачав ресурсы из других регионов, а после — сам станет дефицитным, так как молодежь поедет учиться и крепиться в более привлекательные столичные регионы.
Но схема реализации такого проекта простая:
1. Государство инвестирует в инфраструктуру.
2. Бизнес создает территории экономического роста.
Игорь Рыбаков и Владимир Седов, по сути, первопроходцы в реализации городов нового формата. Однако стратегические планирование и умение считывать тренды визионерам широкой руки точно не помешают.
Основатель проекта «Доброград» Владимир Седов в интервью у Игоря Рыбакова поделился мнением, как может жить город до 100 тыс. человек.
По его мнению, нужно создавать туристический трафик, привлекать людей для отдыха и туризма в проект. Тогда вложения в инфраструктуру (кафе и рестораны) могут окупиться — житель города будет пользоваться также редко, но за счет туристов заведения будут жить.
Проблема. Седов отмечает, что, как правило в России, дефицитный регион инвестирует в молодёжь, которая после обучения уезжает в профицитный, более привлекательный. Там молодые специалисты получают жилье и субсидии, начинают работать и платить налоги.
Дефицитный регион не может всего этого предложить: он вложил в человека в начальном этапе в рост и образование. Из-за этого возникает еще больший дефицит в бюджете, а профицитный регион тем временем продолжает получать налоговые поступления от деятельности мигранта.
Идея: создавать полный цикл на местах. Проще говоря, где родился, там и пригодился. Однако пример Доброграда не подходит: дети закончат школу и уедут (ВУЗ на 100 тыс. человек не построишь). Доброград вложил в них, выкачав ресурсы из других регионов, а после — сам станет дефицитным, так как молодежь поедет учиться и крепиться в более привлекательные столичные регионы.
Но схема реализации такого проекта простая:
1. Государство инвестирует в инфраструктуру.
2. Бизнес создает территории экономического роста.
Игорь Рыбаков и Владимир Седов, по сути, первопроходцы в реализации городов нового формата. Однако стратегические планирование и умение считывать тренды визионерам широкой руки точно не помешают.
Считаем лестницу в рубрике #калькуляторы
Нашли конфигуратор от OК.Levin, в котором можно визуализировать, рассчитать стоимость, вывести спецификацию и монтажную схему лестничной группы.
Компания предлагает префаб-монтажную систему для обустройства межэтажных лестниц, входных групп, террас, козырьков, навесов.
Из базовых комплектаций монтажных систем можно составить множество вариантов лестниц с любой обшивкой. Переходим к расчету.
Выбираем тип лестницы. Одномаршевая, двухмаршевая с поворотом на 90° или на 180°, двухмаршевая с поворотом на 90° (180°) и забежными ступенями.
Металлокаркас. Оцинковка, шоколад, белый, капучино, серебро и черный. Материал и цвет ступеней: черновая, дерево или без отделки.
Отмечаем тип обшивки, ограждение и цвет перил (ригели, квадратные стойки) и, конечно, размеры — длина основания лестницы, проема, ширина, высота от пола, толщина ступени, марш, количество подъемов.
После выбора всех параметров калькулятор выведет примерную стоимость, массу и объем конструкции, а также ее чертеж.
Для удобства прямо в сервисе есть видео-инструкция по замеру помещения.
Нашли конфигуратор от OК.Levin, в котором можно визуализировать, рассчитать стоимость, вывести спецификацию и монтажную схему лестничной группы.
Компания предлагает префаб-монтажную систему для обустройства межэтажных лестниц, входных групп, террас, козырьков, навесов.
Из базовых комплектаций монтажных систем можно составить множество вариантов лестниц с любой обшивкой. Переходим к расчету.
Выбираем тип лестницы. Одномаршевая, двухмаршевая с поворотом на 90° или на 180°, двухмаршевая с поворотом на 90° (180°) и забежными ступенями.
Металлокаркас. Оцинковка, шоколад, белый, капучино, серебро и черный. Материал и цвет ступеней: черновая, дерево или без отделки.
Отмечаем тип обшивки, ограждение и цвет перил (ригели, квадратные стойки) и, конечно, размеры — длина основания лестницы, проема, ширина, высота от пола, толщина ступени, марш, количество подъемов.
После выбора всех параметров калькулятор выведет примерную стоимость, массу и объем конструкции, а также ее чертеж.
Для удобства прямо в сервисе есть видео-инструкция по замеру помещения.
Самый маленький дом за $5 тыс.
В рубрике #ижс_зарубеж проект американского дизайнера Леви Келли, который побил рекорд Гиннесса — это самый маленький в мире жилой дом.
Сразу уточним, Келли специализируется на создании необычных домов, в его видеоблоге можно найти различные проекты из контейнеров, жилье на деревьях и мини-дома. Все объекты сдаются в аренду.
По проекту: площадь 1,8 м². Дом создан на базе одноосного прицепа, для устойчивости к основанию трейлера приделаны раздвижные упоры, которые стабилизируют конструкцию во время стоянки.
Каркас — из брусков, стены — из фанеры, а кровля покрыта мягкой черепицей в черном цвете, который сочетается со стенами. Внутри есть скамья вдоль стены, под ней — ящики для хранения.
На кухне — один шкаф, резервуары для питьевой и сточной воды, система фильтрации, насос, водонагреватель и мини-холодильник, электроплитка, раковина (которая накрывается столешницей) и складной кран.
Спальня — прямо под потолком, на откидной полке длиной 180 см. На это койко-место можно попасть, если встать на кухонную столешницу. Электричество — от солнечных панелей на крыше (есть аккум), трейлер можно запитать от обычной электросети, для отопления и охлаждения установлен кондиционер.
Есть даже душ — лейка установлена на фасаде, а биотуалет хранится в ящике на задней стене дома. Строил и проектировал этот дом мастер самостоятельно из старого прицепа, затраты составили $5 тыс.
В рубрике #ижс_зарубеж проект американского дизайнера Леви Келли, который побил рекорд Гиннесса — это самый маленький в мире жилой дом.
Сразу уточним, Келли специализируется на создании необычных домов, в его видеоблоге можно найти различные проекты из контейнеров, жилье на деревьях и мини-дома. Все объекты сдаются в аренду.
По проекту: площадь 1,8 м². Дом создан на базе одноосного прицепа, для устойчивости к основанию трейлера приделаны раздвижные упоры, которые стабилизируют конструкцию во время стоянки.
Каркас — из брусков, стены — из фанеры, а кровля покрыта мягкой черепицей в черном цвете, который сочетается со стенами. Внутри есть скамья вдоль стены, под ней — ящики для хранения.
На кухне — один шкаф, резервуары для питьевой и сточной воды, система фильтрации, насос, водонагреватель и мини-холодильник, электроплитка, раковина (которая накрывается столешницей) и складной кран.
Спальня — прямо под потолком, на откидной полке длиной 180 см. На это койко-место можно попасть, если встать на кухонную столешницу. Электричество — от солнечных панелей на крыше (есть аккум), трейлер можно запитать от обычной электросети, для отопления и охлаждения установлен кондиционер.
Есть даже душ — лейка установлена на фасаде, а биотуалет хранится в ящике на задней стене дома. Строил и проектировал этот дом мастер самостоятельно из старого прицепа, затраты составили $5 тыс.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Фин кровля» умеет зацепить остросюжетной рекламой.