Решаю проблему с развитием канала
Для тех, кто следил. Я сказал, что возьму перерыв для перезагрузки канала, чтобы решить как его развивать дальше.
Все эти полтора года мне было как будто бы тесно в текущей концепции ведения канала. Я все таки прислушался к себе и понял, что моим хобби является анализ-синтез. Я постоянно что-то разбираю, расщепляю, расцепляю в голове, чтобы наконец-то решить, докопаться до истины. Мне это нравится, для меня это как мозговая жвачка. Года с 2012-го я занимаюсь этим, исписал десятки записных книжек. Разбирал все, что меня касалось - проекты, работа, личная жизнь, я сам, божественное и так далее. Всегда результатом такого разбора являлось принятое решение, которому следовал какое-то время, пока оно не протухало и дальше по кругу, новая итерация. Ловлю от этого кайф.
В моей жизни, у нас в продукте и компании все сильно изменилось, я изменился, поэтому меняю аватарку, название, описание и подход к постам.
Обновлю информацию и раскрою карты: я собственник проекта коттеджных поселков М2о2, девелопера и УК Инвест недвижимости. Из огромного опыта управления поселками создаю цифровую платформу Локео. Сначала не хотел скрещивать все направления, но теперь понимаю, что моя деятельности шире, чем только IT.
В ходе развития этих бизнесов у меня возникает много проблем, которым я ищу решения. Все время и все текущие результаты есть благодаря принятым решениями и решенным проблемам. Когда-то получалось хуже, когда-то лучше.
В этом я вижу честность, более живой подход к подаче, снятие блока с определенных тем, возможность подключать вас к решениям, дать вам посмотреть на процесс решения проблем, а не на сформулированный вывод, ну а еще это просто прикольно, есть изюм.
Решил, что каждый пост, кружок, подкаст будет теперь начинаться с фразы "Решаю проблему/вопрос...", как этот пост, а название постепенно будет меняться так "Клим в пять утра" → "Клим решает в пять утра" → "Клим решает". Решать буду все что угодно, проблемы с бизнесом, с командой, с продуктом, с ментальными проблемами и т.д.
Буду снижать количество постов до 3-х в неделю, буду постить строго в одно время - 11:00.
Ждите завра. Как вам решение? Как бы решили вы?
5АМ | #мысли
Для тех, кто следил. Я сказал, что возьму перерыв для перезагрузки канала, чтобы решить как его развивать дальше.
Все эти полтора года мне было как будто бы тесно в текущей концепции ведения канала. Я все таки прислушался к себе и понял, что моим хобби является анализ-синтез. Я постоянно что-то разбираю, расщепляю, расцепляю в голове, чтобы наконец-то решить, докопаться до истины. Мне это нравится, для меня это как мозговая жвачка. Года с 2012-го я занимаюсь этим, исписал десятки записных книжек. Разбирал все, что меня касалось - проекты, работа, личная жизнь, я сам, божественное и так далее. Всегда результатом такого разбора являлось принятое решение, которому следовал какое-то время, пока оно не протухало и дальше по кругу, новая итерация. Ловлю от этого кайф.
В моей жизни, у нас в продукте и компании все сильно изменилось, я изменился, поэтому меняю аватарку, название, описание и подход к постам.
Обновлю информацию и раскрою карты: я собственник проекта коттеджных поселков М2о2, девелопера и УК Инвест недвижимости. Из огромного опыта управления поселками создаю цифровую платформу Локео. Сначала не хотел скрещивать все направления, но теперь понимаю, что моя деятельности шире, чем только IT.
В ходе развития этих бизнесов у меня возникает много проблем, которым я ищу решения. Все время и все текущие результаты есть благодаря принятым решениями и решенным проблемам. Когда-то получалось хуже, когда-то лучше.
В этом я вижу честность, более живой подход к подаче, снятие блока с определенных тем, возможность подключать вас к решениям, дать вам посмотреть на процесс решения проблем, а не на сформулированный вывод, ну а еще это просто прикольно, есть изюм.
Решил, что каждый пост, кружок, подкаст будет теперь начинаться с фразы "Решаю проблему/вопрос...", как этот пост, а название постепенно будет меняться так "Клим в пять утра" → "Клим решает в пять утра" → "Клим решает". Решать буду все что угодно, проблемы с бизнесом, с командой, с продуктом, с ментальными проблемами и т.д.
Буду снижать количество постов до 3-х в неделю, буду постить строго в одно время - 11:00.
Ждите завра. Как вам решение? Как бы решили вы?
5АМ | #мысли
Решаю вопрос расширения команды.
Вот прикиньте, что вы таки выстрадали огромный it продукт - веб ЛК, мобильное приложение и инженерное решение. Первый прототип сделала команда внештатных специалистов, второй прототип - команда, принявшая стек внештатных спецов, третья - пересобрала и выпустила первую версию, которая теперь продается.
Мне нужно продавать продукт первой версии, поддерживать его, но готовить релиз второй версии, который можно продавать массово. Это реальность работы в условиях ограниченных издержек. Итак нужна стратегия как из состояния №1 трансформироваться в состояние №2.
Состояние №1: Команда перегруженная поддержкой старых проектов, первой версии и разработкой второй. Команды продаж, внедрения и маркетинга нет. 10 человек в команде
Состояние №2: Параллельно работающие команды разработки над всей сеткой продуктов в связке с отделом продаж. 20-30 человек в команде.
Стратегия. Я использую подход плавных микротрансформаций и закрывающих хвостов с распределением обязанностей.
Создание текущей команды считаю огромным успехом и достижением, т.к. все в команде теперь носители продуктового видения, а не только я - это результат 3-х лет работы. Эта эмерджентность стоит очень дорого.
Но как сделать так, чтобы удвоить существующую команду разработки и тем более добавить к ней еще и команду продаж. Это для меня новый опыт и новый вызов.
Пока решил:
- текущая команда держится на клее в виде меня, а теперь моего клея будет недостаточно. Каждый должен стать клеем для новых ребят, я даю место ребятам творить, потому что они лучше знают как;
- нужно упорядочить комплекс приложений, держащих бизнес и разработку, должен быть подготовлен к удвоению, а то и утроению команды, а значит повышенные требования к онбордингу, безопасности, процессности;
- изменить подход к финансовому планированию, управлению проектами, процессам найма должен быть другим; нужно запастись терпения, т.к. новые люди будут очень медленно понимать продукт и процессы, а терпение - это заложенный бюджет на низкую эффективность и обучение продукту.
Как бы решал ты? Что еще бы учел?
5АМ | #команда
Вот прикиньте, что вы таки выстрадали огромный it продукт - веб ЛК, мобильное приложение и инженерное решение. Первый прототип сделала команда внештатных специалистов, второй прототип - команда, принявшая стек внештатных спецов, третья - пересобрала и выпустила первую версию, которая теперь продается.
Мне нужно продавать продукт первой версии, поддерживать его, но готовить релиз второй версии, который можно продавать массово. Это реальность работы в условиях ограниченных издержек. Итак нужна стратегия как из состояния №1 трансформироваться в состояние №2.
Состояние №1: Команда перегруженная поддержкой старых проектов, первой версии и разработкой второй. Команды продаж, внедрения и маркетинга нет. 10 человек в команде
Состояние №2: Параллельно работающие команды разработки над всей сеткой продуктов в связке с отделом продаж. 20-30 человек в команде.
Стратегия. Я использую подход плавных микротрансформаций и закрывающих хвостов с распределением обязанностей.
Создание текущей команды считаю огромным успехом и достижением, т.к. все в команде теперь носители продуктового видения, а не только я - это результат 3-х лет работы. Эта эмерджентность стоит очень дорого.
Но как сделать так, чтобы удвоить существующую команду разработки и тем более добавить к ней еще и команду продаж. Это для меня новый опыт и новый вызов.
Пока решил:
- текущая команда держится на клее в виде меня, а теперь моего клея будет недостаточно. Каждый должен стать клеем для новых ребят, я даю место ребятам творить, потому что они лучше знают как;
- нужно упорядочить комплекс приложений, держащих бизнес и разработку, должен быть подготовлен к удвоению, а то и утроению команды, а значит повышенные требования к онбордингу, безопасности, процессности;
- изменить подход к финансовому планированию, управлению проектами, процессам найма должен быть другим; нужно запастись терпения, т.к. новые люди будут очень медленно понимать продукт и процессы, а терпение - это заложенный бюджет на низкую эффективность и обучение продукту.
Как бы решал ты? Что еще бы учел?
5АМ | #команда
Решаю вопрос: как четко определить тип своей работы и какое пространство нужно для его выполнения (ч.1)
Анализировал крупные категории моих обязанностей в бизнесе и понимаю, что каждый из них имеет свои особенности. Выделил 5 типов. Навел меня на мысль на это разделение мой подписчик Виктор (Sanger).
1. Коммуникация с командой, решение проблем и проверка сделанного
Команде нужно синхронизировать реализуемое решение с моим видением, предложить решения, когда есть затыки, проверить и поставить визу сделанного. Этот блок самый понятный как его в итоге передать. Двигаюсь в сторону того, чтобы сбросить и оставить на себе 5-10% от этой нагрузки, но сделать это получится в течение года.
Вижу такие решения: внедрять сессии передачи видения ключевым руководителям направлений и улучшить качество оформления документов, группировать коммуникацию в определенные часы дня, включить в команду помощников-синхронизаторов.
Пространство: В итоге для меня остается пространство в помещении у компьютера допустим с 10:00 до 12:00.
2. Коммуникации с клиентами.
Этот блок самый важный и ломает все, если находится в этой позиции.
Вижу такие решение: разобрать всю коммуникацию с клиентом на блоки, выбрать самые важные, в нашей нише мне важно светиться на коммуникации с клиентом, т.к. выходим на верхушку компании, поэтому определять на каком контакте быть, а какой передавать на аккаунтера. Ну и стараться сводить коммуникацию в одно время.
Пространство: в помещении у компьютера по плану звонков.
3. Поиск проблемы, сбор инфы и ее анализ
Важнейший блок. Является базой для третьего типа работы. Если мне подбирать решение, то и контекст анализа нужно загружать в голову самому. Без этого решения все равно будут верные, но не точные.
Вижу такие решения: внедрять помощников-сборщиков, агрегирующих важную инфу и передающих в более сжатой форме. Ничего нового, кажется так работают чиновники))
Пространство: Писал раньше, что поиск и анализ почти не отделимы. Говорил о методах креатива: йогурт-войсы, записи. Лучшее пространство для поиска - это улица, парки, скамейки. Быстро остановиться поискать инфу, дальше идти разбирать, кристализовывать.
Если смешивать, то получается то, что требует воздуха, выполняется в помещении, а это не эффективно.
Завтра будет вторая часть. Как бы решали вы?
5АМ | #развитие
Анализировал крупные категории моих обязанностей в бизнесе и понимаю, что каждый из них имеет свои особенности. Выделил 5 типов. Навел меня на мысль на это разделение мой подписчик Виктор (Sanger).
1. Коммуникация с командой, решение проблем и проверка сделанного
Команде нужно синхронизировать реализуемое решение с моим видением, предложить решения, когда есть затыки, проверить и поставить визу сделанного. Этот блок самый понятный как его в итоге передать. Двигаюсь в сторону того, чтобы сбросить и оставить на себе 5-10% от этой нагрузки, но сделать это получится в течение года.
Вижу такие решения: внедрять сессии передачи видения ключевым руководителям направлений и улучшить качество оформления документов, группировать коммуникацию в определенные часы дня, включить в команду помощников-синхронизаторов.
Пространство: В итоге для меня остается пространство в помещении у компьютера допустим с 10:00 до 12:00.
2. Коммуникации с клиентами.
Этот блок самый важный и ломает все, если находится в этой позиции.
Вижу такие решение: разобрать всю коммуникацию с клиентом на блоки, выбрать самые важные, в нашей нише мне важно светиться на коммуникации с клиентом, т.к. выходим на верхушку компании, поэтому определять на каком контакте быть, а какой передавать на аккаунтера. Ну и стараться сводить коммуникацию в одно время.
Пространство: в помещении у компьютера по плану звонков.
3. Поиск проблемы, сбор инфы и ее анализ
Важнейший блок. Является базой для третьего типа работы. Если мне подбирать решение, то и контекст анализа нужно загружать в голову самому. Без этого решения все равно будут верные, но не точные.
Вижу такие решения: внедрять помощников-сборщиков, агрегирующих важную инфу и передающих в более сжатой форме. Ничего нового, кажется так работают чиновники))
Пространство: Писал раньше, что поиск и анализ почти не отделимы. Говорил о методах креатива: йогурт-войсы, записи. Лучшее пространство для поиска - это улица, парки, скамейки. Быстро остановиться поискать инфу, дальше идти разбирать, кристализовывать.
Если смешивать, то получается то, что требует воздуха, выполняется в помещении, а это не эффективно.
Завтра будет вторая часть. Как бы решали вы?
5АМ | #развитие
Решаю вопрос: как четко определить тип своей работы и какое пространство нужно для его выполнения (ч.2)
4. Подбор вариантов решения проблем
Когда варианты накинуты, можно думать за решение. Делаю ментальный брейншторм одиночки 😁 Уже заметил за собой, что если подбирать решения сидя в тишине, то подбирается сложно и переключаешься на первый тип занятости. Двигать ногами и языком просто необходимо. Может это только моя особенность.
Вижу такие решения: утром думается лучше - факт, вставать и до завтрака и после ходить и надумывать решение, делать записи. Как правило, решение - это ключ в одном предложении, который потом нужно просто развернуть. Как только находится ключ, то нужно врубить лумовое управление. Записать скринкаст с содержанием будущего документа (пофиг какого). Так, первое - если это будете делать вы, то нужно будет просто прослушать себя и с себя записать, а не думать, второе - оформление всегда можно передать.
Пространство: подбор ключей на прогулке, в зале. Разъяснение ключа решений в будущий документ через лумы (скринкасты).
5. Оформление выбранного решения, подготовка документов для передачи в работу
Оформление, важный блок для тестирования и контроля реализованного решения. Его всегда можно свернуть в трубочку и бегать хвалить/ругать всех вокруг. 😁
Вижу такие решения: помощники оформители прогоняют документ из лума, я проверяю - делаю повторный лум, согласовываю, передаю дальше. Если их время забито, то оформлять самому по своему же луму, но это работа дешевая - не для ума руководителя, на котором главная ответственность: решать проблемы, решение которых приводит к заработку, поэтому делегировать-делегировать.
Пространство: если сам, то лучше вечером или к ночи, спокойно одеть наушнички и заниматься оформлением, мозги не думают, отдыхают, пирожки (документики) пекутся.
6. Административная поддержка компаний
Молчу. Подпись кадровых документов, счета, платежки, пока пишу вспомнил, что вот Диме обещал вчера 2НДФЛ распечатать, фак.😁
Вижу такие решения: делать зама, передавать функции и возможность подписи, решать вопрос с доступами в сервис, собирать объем таких задач в пачку через помощника.
Пространство: раз в неделю, в заранее определенно время, по собранному плану от помощника.
Как бы решали вы?
5АМ | #развитие
4. Подбор вариантов решения проблем
Когда варианты накинуты, можно думать за решение. Делаю ментальный брейншторм одиночки 😁 Уже заметил за собой, что если подбирать решения сидя в тишине, то подбирается сложно и переключаешься на первый тип занятости. Двигать ногами и языком просто необходимо. Может это только моя особенность.
Вижу такие решения: утром думается лучше - факт, вставать и до завтрака и после ходить и надумывать решение, делать записи. Как правило, решение - это ключ в одном предложении, который потом нужно просто развернуть. Как только находится ключ, то нужно врубить лумовое управление. Записать скринкаст с содержанием будущего документа (пофиг какого). Так, первое - если это будете делать вы, то нужно будет просто прослушать себя и с себя записать, а не думать, второе - оформление всегда можно передать.
Пространство: подбор ключей на прогулке, в зале. Разъяснение ключа решений в будущий документ через лумы (скринкасты).
5. Оформление выбранного решения, подготовка документов для передачи в работу
Оформление, важный блок для тестирования и контроля реализованного решения. Его всегда можно свернуть в трубочку и бегать хвалить/ругать всех вокруг. 😁
Вижу такие решения: помощники оформители прогоняют документ из лума, я проверяю - делаю повторный лум, согласовываю, передаю дальше. Если их время забито, то оформлять самому по своему же луму, но это работа дешевая - не для ума руководителя, на котором главная ответственность: решать проблемы, решение которых приводит к заработку, поэтому делегировать-делегировать.
Пространство: если сам, то лучше вечером или к ночи, спокойно одеть наушнички и заниматься оформлением, мозги не думают, отдыхают, пирожки (документики) пекутся.
6. Административная поддержка компаний
Молчу. Подпись кадровых документов, счета, платежки, пока пишу вспомнил, что вот Диме обещал вчера 2НДФЛ распечатать, фак.😁
Вижу такие решения: делать зама, передавать функции и возможность подписи, решать вопрос с доступами в сервис, собирать объем таких задач в пачку через помощника.
Пространство: раз в неделю, в заранее определенно время, по собранному плану от помощника.
Как бы решали вы?
5АМ | #развитие
Решил жениться...
... и женился на самой лучшей девушке на свете 😜😊
И через это хотел бы поделиться своими наблюдениями в следующих постах.
Где-то я услышал замечательные слова по поводу подхода к пониманию сложных вещей: "Если ты попытаешься понять это логически, то упустишь суть, а если пройдешь чувственно, то достигнешь понимания."
Можно многое понимать логически. Говорить: "да я знаю, что такое брак" или "дети - это цветы жизни" или "наверное так тяжело потерять бизнес и стать банкротом" или "сочувствую, что ты потерял родителя", ни разу не испытав это на своей шкуре.
Кульминирующие события нашей жизни меняют нас, именно опыт приводит к зрелости. Такие события как брак, рождение своего ребенка, смерть родителя, крупная победа, взаимная любовь: именно пройдя через них можно действительно почувствовать, что такое жизнь.
Познавать чувственно - не логически, очень важно. Нельзя блокировать события, особенно страхами, переживаниями, чужимипереживаниями мнениями. Смелость открывает дорогу к жизни.
Если бы я был бы отцом себе, то сказал бы себе следующее: "живи, все взвешивай и смело делай шаг, а как сделаешь не оборачивайся, потому что ты уже новый."
5АМ | #life
... и женился на самой лучшей девушке на свете 😜😊
И через это хотел бы поделиться своими наблюдениями в следующих постах.
Где-то я услышал замечательные слова по поводу подхода к пониманию сложных вещей: "Если ты попытаешься понять это логически, то упустишь суть, а если пройдешь чувственно, то достигнешь понимания."
Можно многое понимать логически. Говорить: "да я знаю, что такое брак" или "дети - это цветы жизни" или "наверное так тяжело потерять бизнес и стать банкротом" или "сочувствую, что ты потерял родителя", ни разу не испытав это на своей шкуре.
Кульминирующие события нашей жизни меняют нас, именно опыт приводит к зрелости. Такие события как брак, рождение своего ребенка, смерть родителя, крупная победа, взаимная любовь: именно пройдя через них можно действительно почувствовать, что такое жизнь.
Познавать чувственно - не логически, очень важно. Нельзя блокировать события, особенно страхами, переживаниями, чужими
Если бы я был бы отцом себе, то сказал бы себе следующее: "живи, все взвешивай и смело делай шаг, а как сделаешь не оборачивайся, потому что ты уже новый."
5АМ | #life
Решил проблему с блоком разработки АПИ для нового сайта
Интересный пример из жизни одного принципа, который я вывел в прошлогоднем посте. Называется расщепить-распараллелить. Думаю, что бóльшая часть проблем и гениальных решений к этим проблемам лежит в плоскости правильного разделения сцепленных вещей.
Задача такая: сделать запросы для передачи данных из одной БД в другую для их отображения на сайте. Делаем ТЗ и понимаем, что там нужно взять старые переменные, создать новые переменные и подготовить их к переносу. Разработчик, который создает API говорит, что делать 2-3 недели. "Звиздец" - подумал я, так как еще и затянул с передачей ТЗ, плюс еще и фронт разработчики стоят, потому что им нужны запросы.
Начал искать решение.
Дал задание hr-у Никите найти разрабов на стороне. Вдруг сделают быстрее. Сделали бы быстрее, но пришлось бы потратить столько же времени для погружения в контекст. Да и поддерживать текущий разраб смог бы в будущем лучше.
Пошел думать дальше - "что-то же будет готово у него за первую неделю" - подумал я. "А что?" Еще раз вспомнил ТЗ, а там фактически такие задачи:
1) Создать недостающие переменные и привести в порядок старые.
2) Перенести данные из старых переменных в новые, т.е. сделать миграцию.
3) Сделать сами запросы.
А что нужно фронтам:
1) Сверстать и подключить элементы списка с этими данными и логикой. Подготовить модель для отображения.
2) Прицепить запросы из БД, в которую попадают данные из обмена.
Так, получилось, что оба разрабов нуждаются друг в друге только в своих первых пунктах. Решили, что разраб по АПИ должен сделать таблицу и заполнить тестовыми данными, чтобы разраб фронта мог проверить отображение и сделать пользовательскую логику пока первый будет дорабатывать сами запросы.
В итоге с 3 недель срок блока снялся до 1 недели, просто нужно было убрать строгий подход к разработке один за одним и разделить.
Отделять мух от котлет по мне так самый важный навык руководителя, поэтому нужно быть дотошным до деталей: точки расщепления могут быть в самых неожиданных вещах.
5AM | #команда
Интересный пример из жизни одного принципа, который я вывел в прошлогоднем посте. Называется расщепить-распараллелить. Думаю, что бóльшая часть проблем и гениальных решений к этим проблемам лежит в плоскости правильного разделения сцепленных вещей.
Задача такая: сделать запросы для передачи данных из одной БД в другую для их отображения на сайте. Делаем ТЗ и понимаем, что там нужно взять старые переменные, создать новые переменные и подготовить их к переносу. Разработчик, который создает API говорит, что делать 2-3 недели. "Звиздец" - подумал я, так как еще и затянул с передачей ТЗ, плюс еще и фронт разработчики стоят, потому что им нужны запросы.
Начал искать решение.
Дал задание hr-у Никите найти разрабов на стороне. Вдруг сделают быстрее. Сделали бы быстрее, но пришлось бы потратить столько же времени для погружения в контекст. Да и поддерживать текущий разраб смог бы в будущем лучше.
Пошел думать дальше - "что-то же будет готово у него за первую неделю" - подумал я. "А что?" Еще раз вспомнил ТЗ, а там фактически такие задачи:
1) Создать недостающие переменные и привести в порядок старые.
2) Перенести данные из старых переменных в новые, т.е. сделать миграцию.
3) Сделать сами запросы.
А что нужно фронтам:
1) Сверстать и подключить элементы списка с этими данными и логикой. Подготовить модель для отображения.
2) Прицепить запросы из БД, в которую попадают данные из обмена.
Так, получилось, что оба разрабов нуждаются друг в друге только в своих первых пунктах. Решили, что разраб по АПИ должен сделать таблицу и заполнить тестовыми данными, чтобы разраб фронта мог проверить отображение и сделать пользовательскую логику пока первый будет дорабатывать сами запросы.
В итоге с 3 недель срок блока снялся до 1 недели, просто нужно было убрать строгий подход к разработке один за одним и разделить.
Отделять мух от котлет по мне так самый важный навык руководителя, поэтому нужно быть дотошным до деталей: точки расщепления могут быть в самых неожиданных вещах.
5AM | #команда
Как-то давно решил играть в шахматы
Уже как 4 года любительски играю в шахматы. Толкал меня в эту сторону все тот же Гай Ричи со своим револьвером. Мне казалось это очень крутым, но как и английский у многих воспринимается как что-то сложное, так и с шахматами было начать сложно.
Я хочу рассказать о моей формуле занятий, в которой отдыхаю и расслабляюсь.
Начал изучение с самого простого: с chess.com и его мобильного приложения. Там есть хороший курс, я залип и прошел его за месяц вроде до продвинутого. Мог играть все выходные часов по 8 в день. Чем больше изучал всяких крутых фишек: связки, вскрытые шахи, мельницы, вилки тем больше видел в шахматах реальную жизнь.
Вообще шахматы - это какая-то квантовая нахрен игра. В ней все красиво. Её дуалность красива. Цените. 2 поля: черное и белое, основные фигуры: 2 коня, 2 слона, 2 ладьи, король рядом с ферзем тоже как противопоставление силе, 8 пешек символ в бесконечность. Дальше еще круче. Противники - черный и белый и каждая фигура имеет себе противопоставление с другой стороны, против черного коня есть белый конь. Таки не дуальность, а какая-то кубальность😁 Баланс.
Каждая фигура сильна по-своему и имеет уникальную механику, но сильна лишь в паре. Ферзь не поставит мат без слона или коня. А самое прикольное. В начале игры король белых стоит на черной клетке, а король черных на белой, подчеркивая возникающий конфликт. Красиво.
Основное в шахматах - это позиции. Позиция - это композиция. Поэтому шахматы называют искусством. Можно построить такую позицию, создать такую красивую композицию ходов, что челюсть отвиснет от кайфа. Мой пост про чтение гениальности об этом.
Понять позицию сложно. В каждый ход возникает новая позиция, баланс сил меняется, как и в жизни - каждый ход важен.
Учусь также как учились раньше - решая задачи за доской. Взял себе именно физические шахматы, книгу с шахматными задачами и позициями и книгу для более глубокого изучения дебютов. Вечером или утром можно поставить позицию и искать решение. Если хочется поиграть - в любой момент можно выйти в интернет или пригласить поиграть друга.
5АМ | #life
Уже как 4 года любительски играю в шахматы. Толкал меня в эту сторону все тот же Гай Ричи со своим револьвером. Мне казалось это очень крутым, но как и английский у многих воспринимается как что-то сложное, так и с шахматами было начать сложно.
Я хочу рассказать о моей формуле занятий, в которой отдыхаю и расслабляюсь.
Начал изучение с самого простого: с chess.com и его мобильного приложения. Там есть хороший курс, я залип и прошел его за месяц вроде до продвинутого. Мог играть все выходные часов по 8 в день. Чем больше изучал всяких крутых фишек: связки, вскрытые шахи, мельницы, вилки тем больше видел в шахматах реальную жизнь.
Вообще шахматы - это какая-то квантовая нахрен игра. В ней все красиво. Её дуалность красива. Цените. 2 поля: черное и белое, основные фигуры: 2 коня, 2 слона, 2 ладьи, король рядом с ферзем тоже как противопоставление силе, 8 пешек символ в бесконечность. Дальше еще круче. Противники - черный и белый и каждая фигура имеет себе противопоставление с другой стороны, против черного коня есть белый конь. Таки не дуальность, а какая-то кубальность😁 Баланс.
Каждая фигура сильна по-своему и имеет уникальную механику, но сильна лишь в паре. Ферзь не поставит мат без слона или коня. А самое прикольное. В начале игры король белых стоит на черной клетке, а король черных на белой, подчеркивая возникающий конфликт. Красиво.
Основное в шахматах - это позиции. Позиция - это композиция. Поэтому шахматы называют искусством. Можно построить такую позицию, создать такую красивую композицию ходов, что челюсть отвиснет от кайфа. Мой пост про чтение гениальности об этом.
Понять позицию сложно. В каждый ход возникает новая позиция, баланс сил меняется, как и в жизни - каждый ход важен.
Учусь также как учились раньше - решая задачи за доской. Взял себе именно физические шахматы, книгу с шахматными задачами и позициями и книгу для более глубокого изучения дебютов. Вечером или утром можно поставить позицию и искать решение. Если хочется поиграть - в любой момент можно выйти в интернет или пригласить поиграть друга.
5АМ | #life
Решил идти не от решения, а от проблемы
Мы любим сразу предложить решение. В просьбу или предложение что-нибудь сделать часто закладываем решение. "А можешь найти нотариуса, который подпишет бумагу?" или "А можешь добавить скролл с автопрокруткой вот сюда?".
Что происходит в этот момент? Ты уже решил, что будет так. Почему так? Ты не специалист, но ограничил спеца в поиске решения проблемы, заранее внесенным в вопрос решением. Это ограничение. Как будто человека заставляешь залезть в коробку.
Хороший руководитель сформулирует проблему в открытой форме, чтобы мозги спеца начали работать. Так не возникает блокировки и можно получить неожиданные решения. Открыть дверь в мозги спеца важный навык руководителя.
5АМ | #управление
Мы любим сразу предложить решение. В просьбу или предложение что-нибудь сделать часто закладываем решение. "А можешь найти нотариуса, который подпишет бумагу?" или "А можешь добавить скролл с автопрокруткой вот сюда?".
Что происходит в этот момент? Ты уже решил, что будет так. Почему так? Ты не специалист, но ограничил спеца в поиске решения проблемы, заранее внесенным в вопрос решением. Это ограничение. Как будто человека заставляешь залезть в коробку.
Хороший руководитель сформулирует проблему в открытой форме, чтобы мозги спеца начали работать. Так не возникает блокировки и можно получить неожиданные решения. Открыть дверь в мозги спеца важный навык руководителя.
5АМ | #управление
Решил следовать за белым кроликом 😁
Идиома «вниз по кроличьей норе» взята из романа «Приключения Алисы в стране чудес» Льюиса Кэрролла, которая популяризировалась Матрицей её культовым "следуй за белым кроликом".
Суть метафоры в принятии таинственности происходящего в своей жизни, покорном следовании за чем-либо из любопытства. Такое в жизни происходит не часто. Нужно быть наблюдательным. Если виден знак, а затем и их череда, то нужно не бояться этого, а принять и понаблюдать к чему все приведет.
Это может быть встреча какого-то человека в абсолютно рандомном месте и случае, когда знакомство абсолютно очевидно и настолько естественно, что кажется что сама жизнь создала ситуацию. Ключевым отличием от других событий - это простота действия запуска, которая иногда меняет всю ситуацию неожиданным образом. Достаточно просто перестать сопротивляться и сказать "ну ладно, хрен с ним, что там такое, давай посмотрим". Это как кнопка перед носом - бери. Взятие кнопки - это изменение тебя. Если не нажал, то не готов, жизнь позже еще раз тебе в неё тыкнет.
Много раз следование приводило меня к правильным поступкам: многие люди, с которыми я сейчас иду рука об руку - это приверженность этому правилу. Знакомство с моей женой - это приверженность этому правилу, поэтому она подарила мне статуэтку кролика))
Но... Важно отличать следование от наивности, заглядывать в нору, но спрашивать у адекватности, расслабляться, но успеть если что схватиться за перила.
5АМ | #философия
Идиома «вниз по кроличьей норе» взята из романа «Приключения Алисы в стране чудес» Льюиса Кэрролла, которая популяризировалась Матрицей её культовым "следуй за белым кроликом".
Суть метафоры в принятии таинственности происходящего в своей жизни, покорном следовании за чем-либо из любопытства. Такое в жизни происходит не часто. Нужно быть наблюдательным. Если виден знак, а затем и их череда, то нужно не бояться этого, а принять и понаблюдать к чему все приведет.
Это может быть встреча какого-то человека в абсолютно рандомном месте и случае, когда знакомство абсолютно очевидно и настолько естественно, что кажется что сама жизнь создала ситуацию. Ключевым отличием от других событий - это простота действия запуска, которая иногда меняет всю ситуацию неожиданным образом. Достаточно просто перестать сопротивляться и сказать "ну ладно, хрен с ним, что там такое, давай посмотрим". Это как кнопка перед носом - бери. Взятие кнопки - это изменение тебя. Если не нажал, то не готов, жизнь позже еще раз тебе в неё тыкнет.
Много раз следование приводило меня к правильным поступкам: многие люди, с которыми я сейчас иду рука об руку - это приверженность этому правилу. Знакомство с моей женой - это приверженность этому правилу, поэтому она подарила мне статуэтку кролика))
Но... Важно отличать следование от наивности, заглядывать в нору, но спрашивать у адекватности, расслабляться, но успеть если что схватиться за перила.
5АМ | #философия
Занесло меня на патриаршие пруды и настигло меня разочарование
Август, летний вечер, легкий ветерок, суббота, красивые люди. Иду в одну сторону по улице и вижу дедушка лет 70-ти сидит на летней веранде за столиком с шахматами. Играет с какими-то ребятами. Подумал - прикольно, я бы сыграл-пообщался. И знаете в голове сразу картинка из советских фильмов как мужчины играли в парках с шахматами.
Иду обратно по этой же улице. Смотрю у него пусто и не задумываясь ныряю за столик. Приветствую. Он вежливо в ответ. Перед игрой сказал, что есть правила: принимает обязательные пожертвования - 2к рублей. Взгрустнул я в первый раз, но подумал - ладно. Сторговался с ним до 1к.
Начинаем играть, выиграть я и не надеялся, но главное зачем сел - это по душам поговорить с интересным человеком (наивный придурок). Завожу разговор, узнаю, интересуюсь, а что а кто а как. Ответы односложные, короткая инфо сводка. Я разочаровался во второй раз. Сидим душно доиграем, молчим. Проигрываю. Говорю - ну давайте сыграем еще раз, он тормозит меня словам «условия те же». «Продлевать будете» - подумал я и усмехнулся. Я начинаю вежливо отнекиваться, он сторговывается уже на купить чай. Встаю - молча ухожу - разочаровавшись в третий раз.
Почему загрустил? Советский человек. Глубокое прошлое, история, целая жизнь. Интересный опыт наверняка. Нафиг мне эти шахматы сдались, это предлог, человек просто ничего не дал. Я был ему готов там хоть ужин оплатить, если бы была бы душевная склейка - все пусто. Все стало за бабки. Даже душа. Эх. Грустно… 😞
5АМ | #мысли
Август, летний вечер, легкий ветерок, суббота, красивые люди. Иду в одну сторону по улице и вижу дедушка лет 70-ти сидит на летней веранде за столиком с шахматами. Играет с какими-то ребятами. Подумал - прикольно, я бы сыграл-пообщался. И знаете в голове сразу картинка из советских фильмов как мужчины играли в парках с шахматами.
Иду обратно по этой же улице. Смотрю у него пусто и не задумываясь ныряю за столик. Приветствую. Он вежливо в ответ. Перед игрой сказал, что есть правила: принимает обязательные пожертвования - 2к рублей. Взгрустнул я в первый раз, но подумал - ладно. Сторговался с ним до 1к.
Начинаем играть, выиграть я и не надеялся, но главное зачем сел - это по душам поговорить с интересным человеком (наивный придурок). Завожу разговор, узнаю, интересуюсь, а что а кто а как. Ответы односложные, короткая инфо сводка. Я разочаровался во второй раз. Сидим душно доиграем, молчим. Проигрываю. Говорю - ну давайте сыграем еще раз, он тормозит меня словам «условия те же». «Продлевать будете» - подумал я и усмехнулся. Я начинаю вежливо отнекиваться, он сторговывается уже на купить чай. Встаю - молча ухожу - разочаровавшись в третий раз.
Почему загрустил? Советский человек. Глубокое прошлое, история, целая жизнь. Интересный опыт наверняка. Нафиг мне эти шахматы сдались, это предлог, человек просто ничего не дал. Я был ему готов там хоть ужин оплатить, если бы была бы душевная склейка - все пусто. Все стало за бабки. Даже душа. Эх. Грустно… 😞
5АМ | #мысли
Решил снять блоки новой версии Локео
Вот так сидя в парке на салфетке решается судьба двух следующих продуктов Локео стоимостью более 30 лямов и открывающих дорогу к продажам на всероссийский рынок😎
Правильная расстановка сущностей изменяет всю картину точек входа в существующие процедуры с безумной вложенностью и снимает блокировки с важных возможностей, которых пока нет в текущей версии, но так нужны клиентам)
5АМ | #Лóкео
Вот так сидя в парке на салфетке решается судьба двух следующих продуктов Локео стоимостью более 30 лямов и открывающих дорогу к продажам на всероссийский рынок😎
Правильная расстановка сущностей изменяет всю картину точек входа в существующие процедуры с безумной вложенностью и снимает блокировки с важных возможностей, которых пока нет в текущей версии, но так нужны клиентам)
5АМ | #Лóкео
Как справиться с потерей Notion - подумать о его минусах
Итак, с 9 сентября ноушн всё. Я как опытный пользователь данного сервиса знаю про него многое.
Чтобы расставание происходило быстрее поговорим о его минусах))
Все таки - это просто заметки
Продукт определяется его главной возможностью. Главная возможность - это запись заметок. А ключевая особенность - это вставлять данные разных типов в каждую строку заметки. Это дает большие возможности, так как фактически позволяет создавать базы данных. Страница - это строка в базе. Если - это в первую очередь заметка, то и все крутится вокруг подготовки текста.
Сложно остановиться
Ноушин говорит: "Вот я вам создал говно и палку, а вы делайте из этого то, что вам нужно", поэтому мы весело пошли делать сложные вещи, как домики в Sims: таблицы с задачами, CRM, канбан, целые пространства для управления личной жизнью, поднимать серваки с обменом данных из гугловских таблиц и чего только не. А сложно же остановится, так как ты начинаешь создавать одну таблицу, за ней другая, а одну с другой нужно связать, возникает сложность. Главный минус - много времени, а на выходе не факт, что получится нужное.
Постоянная поддержка
Из-за того, что пространство в ноушине сделано на коленке, возникает необходимо обучать всех тому "что наделано", то есть внедрять. В какой-то момент чего-то не хватает и начинаешь добавлять поля к страницам и шаблонам, все это нужно поддерживать и изменять.
Медленно
Из-за того, что каждая страница - это по сути БД, то чтобы отобразить все связи и загрузить страницу нужно много времени, особенно, если в браузере, особенно - если компьютер не особо мощный.
Много бесячих мелочей
Создать шаблон только войдя на страницу, запись имеет иконку по умолчанию, только если в ней что-то написано, что-то написал в одной - сетка поехала. А фильтры? Блин постоянно при перезаходе на страницу нужно нажимать на кнопочку, чтобы фильтры отображались, поменял поле в таблице, все остальные записи нужно править. Изменил шаблон - в старые записи уже изменения не добавить, нужно все стирать.
Но на самом то деле, ноушин - это отдушина и хорошая попытка. Это плохой задачник для команды, плохая CRM, но он хорош для коммерческих предложений, для инструкций, для микросайтов с контентом, которому не нужна верстка, для простой и быстрой доки.
Вы знаете альтернативы какие-нибудь? мы тут думаем куда съезжать😁 Смотрел вот такие вот - teamly.ru и yonote.ru
5AM | #управление
Итак, с 9 сентября ноушн всё. Я как опытный пользователь данного сервиса знаю про него многое.
Чтобы расставание происходило быстрее поговорим о его минусах))
Все таки - это просто заметки
Продукт определяется его главной возможностью. Главная возможность - это запись заметок. А ключевая особенность - это вставлять данные разных типов в каждую строку заметки. Это дает большие возможности, так как фактически позволяет создавать базы данных. Страница - это строка в базе. Если - это в первую очередь заметка, то и все крутится вокруг подготовки текста.
Сложно остановиться
Ноушин говорит: "Вот я вам создал говно и палку, а вы делайте из этого то, что вам нужно", поэтому мы весело пошли делать сложные вещи, как домики в Sims: таблицы с задачами, CRM, канбан, целые пространства для управления личной жизнью, поднимать серваки с обменом данных из гугловских таблиц и чего только не. А сложно же остановится, так как ты начинаешь создавать одну таблицу, за ней другая, а одну с другой нужно связать, возникает сложность. Главный минус - много времени, а на выходе не факт, что получится нужное.
Постоянная поддержка
Из-за того, что пространство в ноушине сделано на коленке, возникает необходимо обучать всех тому "что наделано", то есть внедрять. В какой-то момент чего-то не хватает и начинаешь добавлять поля к страницам и шаблонам, все это нужно поддерживать и изменять.
Медленно
Из-за того, что каждая страница - это по сути БД, то чтобы отобразить все связи и загрузить страницу нужно много времени, особенно, если в браузере, особенно - если компьютер не особо мощный.
Много бесячих мелочей
Создать шаблон только войдя на страницу, запись имеет иконку по умолчанию, только если в ней что-то написано, что-то написал в одной - сетка поехала. А фильтры? Блин постоянно при перезаходе на страницу нужно нажимать на кнопочку, чтобы фильтры отображались, поменял поле в таблице, все остальные записи нужно править. Изменил шаблон - в старые записи уже изменения не добавить, нужно все стирать.
Но на самом то деле, ноушин - это отдушина и хорошая попытка. Это плохой задачник для команды, плохая CRM, но он хорош для коммерческих предложений, для инструкций, для микросайтов с контентом, которому не нужна верстка, для простой и быстрой доки.
Вы знаете альтернативы какие-нибудь? мы тут думаем куда съезжать😁 Смотрел вот такие вот - teamly.ru и yonote.ru
5AM | #управление
Всем привет!
Рассказываю куда пропал. Уехал в Ялту работать, отдыхая и отдыхая, работать)
Посчитал, что не был на море летом аж с 2014-го года, 10 лет. Я ехал с таким чувством, что буду в основном работать, по вечерам и выходным выбираться, но когда вдохнул теплого морского меня аж от улыбки раздавило.
Очень давно не ощущал такого, понял, что в обычном режиме работать не получится, поэтому пришлось трансформировать. Рано утром проснуться поработать до 12-13, потом прогуляться, искупаться, потом еще с 17 дополнительно до 22 поработать. Так проще не пропускать моменты, а то с запуском Локео боюсь, что отпуск будет не скоро 😎
А вот вам те самые градиенты 5AM в пять утра.
Давно были на море? Скину в комментарии послушать шум моря)
5АМ | #life
Рассказываю куда пропал. Уехал в Ялту работать, отдыхая и отдыхая, работать)
Посчитал, что не был на море летом аж с 2014-го года, 10 лет. Я ехал с таким чувством, что буду в основном работать, по вечерам и выходным выбираться, но когда вдохнул теплого морского меня аж от улыбки раздавило.
Очень давно не ощущал такого, понял, что в обычном режиме работать не получится, поэтому пришлось трансформировать. Рано утром проснуться поработать до 12-13, потом прогуляться, искупаться, потом еще с 17 дополнительно до 22 поработать. Так проще не пропускать моменты, а то с запуском Локео боюсь, что отпуск будет не скоро 😎
А вот вам те самые градиенты 5AM в пять утра.
Давно были на море? Скину в комментарии послушать шум моря)
5АМ | #life
Подведем итоги
После микро рабочего отпуска неделя задалась не простая, пришлось разгребать много дел и решать неоднозначные проблемы. Но решил вернуться и написать пост-запуск.
Вы знаете, попал в какой-то непонятный для себя цикл по каналу. Хочу написать пост к 11, не успеваю из-за работы, пропускаю, вечером так же в работе. Короче решил постить в свободном для себя графике.
В этом посте хочу коротко перечислить над чем мы работали:
📌последние 3 месяц мы делали редизайн сайта нашего агентства недвижимости.
Это огромный сайт с более чем 10-ти летней историей и раскаченным seo. После поста пришлю запись. Что сделали:
- 6 разделов суммарно более 30 страниц, сделанных в 4 типах адаптивов
- функционал избранного с эком технологией догона в директе
- конструктор лендингов для директолога и seo
- встроили в него генпланы Локео
- перенесли БД 3000 участков.
- перенос кучи контента
📌подготовили мероприятие о старте коттеджного посёлка Локео в проекте М2о2, которое пройдет 5 октября
📌выпустили 10-ки обновлений первой версии Локео, чтобы упростить поддержку клиентов.
📌внедрили мобильное приложение в 1000 участков
📌создали архитектуру обновленной версии Локео, которую готовим к продажам весной следующего года для выхода на общероссийский рынок
📌продолжаем внедрять и поддерживать 5 компаний.
📌запаковываем мой инстаграм для буста телеграм канала, сделали глубокий анализ личности, моего опыта, продуктов, создали план, делаем сторис, рилсы и посты. Скоро пришлю, чтобы поддержали 😎☺️
Как-то так) ждите постов: мои мысли, наблюдения, фоточки)
5АМ | #ретроспектива
После микро рабочего отпуска неделя задалась не простая, пришлось разгребать много дел и решать неоднозначные проблемы. Но решил вернуться и написать пост-запуск.
Вы знаете, попал в какой-то непонятный для себя цикл по каналу. Хочу написать пост к 11, не успеваю из-за работы, пропускаю, вечером так же в работе. Короче решил постить в свободном для себя графике.
В этом посте хочу коротко перечислить над чем мы работали:
📌последние 3 месяц мы делали редизайн сайта нашего агентства недвижимости.
Это огромный сайт с более чем 10-ти летней историей и раскаченным seo. После поста пришлю запись. Что сделали:
- 6 разделов суммарно более 30 страниц, сделанных в 4 типах адаптивов
- функционал избранного с эком технологией догона в директе
- конструктор лендингов для директолога и seo
- встроили в него генпланы Локео
- перенесли БД 3000 участков.
- перенос кучи контента
📌подготовили мероприятие о старте коттеджного посёлка Локео в проекте М2о2, которое пройдет 5 октября
📌выпустили 10-ки обновлений первой версии Локео, чтобы упростить поддержку клиентов.
📌внедрили мобильное приложение в 1000 участков
📌создали архитектуру обновленной версии Локео, которую готовим к продажам весной следующего года для выхода на общероссийский рынок
📌продолжаем внедрять и поддерживать 5 компаний.
📌запаковываем мой инстаграм для буста телеграм канала, сделали глубокий анализ личности, моего опыта, продуктов, создали план, делаем сторис, рилсы и посты. Скоро пришлю, чтобы поддержали 😎☺️
Как-то так) ждите постов: мои мысли, наблюдения, фоточки)
5АМ | #ретроспектива
🤩 Что нужно помнить при создании своего сайта для бизнеса?
Мы создали 10-й многостраничный рекламный сайт. Решил собрать для вас важные моменты.
➡️ определите главный источник лидов: перед тем как делать сайт, подумайте как будете продвигать свой продукт: отправлять ссылку, продвигать в рекламной сети, поднимать в поиске. Это даст базовый приоритет.
➡️ не забывайте про SEO оптимизацию, она все еще решает. Не слушайте, если говорят, что нет.
➡️ думайте о лидах. Все, что вы делаете должно приводить лидов. Приоритетно то, что дает кратный прирост.
➡️ не концентрируйтесь на красоте. Анимации - это плохо. Пользователь выбирает, не отвлекайте его от выбора. Важно уметь управлять вниманием.
➡️ не гонитесь за вау-эффектом. Он дает лишь микроприрост. Сначала сделайте главное.
➡️ познайте свой продукт. Если хорошо знаете свой продукт, значит будет хороший сайт.
➡️ определитесь с адаптацией под разные устройства. Широкий экран, обычный, планшеты, мобильные устройства.
➡️ протестируйте все браузеры. Я.Браузер, GoogleChrome, тем более Safari: каждый имеет свою специфику. Тестируйте.
➡️ оптимизируйте контент. Фотографии должны быть пережаты, но иметь хорошее качество, не злоупотреблять видео.
➡️ не забывайте про аналитику. Хотя бы Я.Метрику, расширяйте коллтреккингом, будьте осторожны со сквозной аналитикой, можно заиграться.
И главное, когда создаете сайт - не забывайте, что пользователь смотрит не только ваш сайт. Для вас - это все, для пользователя - пару минут жизни.
5АМ | #маркетинг
Мы создали 10-й многостраничный рекламный сайт. Решил собрать для вас важные моменты.
➡️ определите главный источник лидов: перед тем как делать сайт, подумайте как будете продвигать свой продукт: отправлять ссылку, продвигать в рекламной сети, поднимать в поиске. Это даст базовый приоритет.
➡️ не забывайте про SEO оптимизацию, она все еще решает. Не слушайте, если говорят, что нет.
➡️ думайте о лидах. Все, что вы делаете должно приводить лидов. Приоритетно то, что дает кратный прирост.
➡️ не концентрируйтесь на красоте. Анимации - это плохо. Пользователь выбирает, не отвлекайте его от выбора. Важно уметь управлять вниманием.
➡️ не гонитесь за вау-эффектом. Он дает лишь микроприрост. Сначала сделайте главное.
➡️ познайте свой продукт. Если хорошо знаете свой продукт, значит будет хороший сайт.
➡️ определитесь с адаптацией под разные устройства. Широкий экран, обычный, планшеты, мобильные устройства.
➡️ протестируйте все браузеры. Я.Браузер, GoogleChrome, тем более Safari: каждый имеет свою специфику. Тестируйте.
➡️ оптимизируйте контент. Фотографии должны быть пережаты, но иметь хорошее качество, не злоупотреблять видео.
➡️ не забывайте про аналитику. Хотя бы Я.Метрику, расширяйте коллтреккингом, будьте осторожны со сквозной аналитикой, можно заиграться.
И главное, когда создаете сайт - не забывайте, что пользователь смотрит не только ваш сайт. Для вас - это все, для пользователя - пару минут жизни.
5АМ | #маркетинг
Навык ближайшего будущего
Как думаете, какой навык будет способствовать увеличению вашего заработка в ближайшие 3-5 лет по вашей специальности?
Созидательные профессии держатся на трех столпах: видение (решения проблемы) + навыки и методы (решения проблемы) + контекст (существования проблемы).
Мир развивается, и видение, методы и контекст можно расширить, взглянув на них с разных точек зрения.
Следующий цикл развития короткий, но это цикл "человека + ИИ". У ИИ пока нет этих трех столпов, но у него есть способность расширять их.
Замечали ли вы, что когда вы общаетесь с ним, он следует вашей линии? Потому что у вас есть как минимум видение и контекст..
Навык формулирования точных запросов. Ваш мозг должен быть предельно точным на каждой итерации уточнения запроса. Вы можете не знать решения в начале, но с каждым разом вы подводите ИИ к точной формулировке запроса с максимальным контекстом данных для его решения.
Название профессий трансформируются через приставку оператор: оператор + название профессии. Оператор-архитектор, оператор-аналитик, оператор управления проектами, оператор-предприниматель.
Качайте навык формулирования запросов. Точность мышления решала всегда, а сейчас, с учетом ИИ, отставание одного человека от другого будет сильно ускоряться..
Если интересно мое мнение на тему:
- почему ИИ не может создать продукт с нуля без человека
- как качать навык точности запросов
ставь - 🔥
Мнение ИИ в комментарии к посту.
5АМ | #развитие
Как думаете, какой навык будет способствовать увеличению вашего заработка в ближайшие 3-5 лет по вашей специальности?
Созидательные профессии держатся на трех столпах: видение (решения проблемы) + навыки и методы (решения проблемы) + контекст (существования проблемы).
Мир развивается, и видение, методы и контекст можно расширить, взглянув на них с разных точек зрения.
Следующий цикл развития короткий, но это цикл "человека + ИИ". У ИИ пока нет этих трех столпов, но у него есть способность расширять их.
Замечали ли вы, что когда вы общаетесь с ним, он следует вашей линии? Потому что у вас есть как минимум видение и контекст..
Навык формулирования точных запросов. Ваш мозг должен быть предельно точным на каждой итерации уточнения запроса. Вы можете не знать решения в начале, но с каждым разом вы подводите ИИ к точной формулировке запроса с максимальным контекстом данных для его решения.
Название профессий трансформируются через приставку оператор: оператор + название профессии. Оператор-архитектор, оператор-аналитик, оператор управления проектами, оператор-предприниматель.
Качайте навык формулирования запросов. Точность мышления решала всегда, а сейчас, с учетом ИИ, отставание одного человека от другого будет сильно ускоряться..
Если интересно мое мнение на тему:
- почему ИИ не может создать продукт с нуля без человека
- как качать навык точности запросов
ставь - 🔥
Мнение ИИ в комментарии к посту.
5АМ | #развитие
Как и зачем вам понимать бухгалтерский учет в бизнесе?
Почему, блин, расходы в дебете, а доходы в кредите, а?!) А ведь в этом — суть управления бизнесом. Не буду давать скучных определений вроде “двойной записи”.
Сразу к сути: зачем это вообще придумали.
1. У меня есть деньги, 1 млн, мои, то есть я собственник. Хочу запустить бизнес — продавать яблоки. Создаю компанию, открываю ей счет и кладу этот миллион. Бухгалтер Татьяна записывает его в кредит.
2. Покупаю яблони, плачу дяде Коле за уход за садом, закупаю ящики, собираю урожай. Все это списывается с моего миллиона, и Татьяна фиксирует расходы в дебет.
3. Иду на рынок, торгую, продаю на 2 млн — сделал x2 на яблоках, Ха! Приношу деньги Татьяне, и она тут же записывает их в кредит.
4. Говорю Татьяне: “Дай мне 500 тысяч дивидендами, а 1,5 млн оставим в обороте.” Она записывает 500 в дебет, а 1,5 млн остаются в кредите. Почему?
Все просто: и “дебет”, и “кредит” на латыни означают долг — долг перед кем-то.
Компания чья? Моя. Я ею владею. Она взяла мой лям. Моя компания - мне должна, прикинь - с ума сойти. Поэтому ее доход - это кредит, а не дебит.
Весь бухучет — чтобы знать, сколько компания должна собственникам и кредиторам.
А еще компания — это как овца на поле под названием “государство”. Государство должно овечку подстричь, значит, овцы должны считать, сколько у них шерсти отросло. Как? Правильно — самостоятельно.😎
5АМ | #компания
Почему, блин, расходы в дебете, а доходы в кредите, а?!) А ведь в этом — суть управления бизнесом. Не буду давать скучных определений вроде “двойной записи”.
Сразу к сути: зачем это вообще придумали.
1. У меня есть деньги, 1 млн, мои, то есть я собственник. Хочу запустить бизнес — продавать яблоки. Создаю компанию, открываю ей счет и кладу этот миллион. Бухгалтер Татьяна записывает его в кредит.
2. Покупаю яблони, плачу дяде Коле за уход за садом, закупаю ящики, собираю урожай. Все это списывается с моего миллиона, и Татьяна фиксирует расходы в дебет.
3. Иду на рынок, торгую, продаю на 2 млн — сделал x2 на яблоках, Ха! Приношу деньги Татьяне, и она тут же записывает их в кредит.
4. Говорю Татьяне: “Дай мне 500 тысяч дивидендами, а 1,5 млн оставим в обороте.” Она записывает 500 в дебет, а 1,5 млн остаются в кредите. Почему?
Все просто: и “дебет”, и “кредит” на латыни означают долг — долг перед кем-то.
Компания чья? Моя. Я ею владею. Она взяла мой лям. Моя компания - мне должна, прикинь - с ума сойти. Поэтому ее доход - это кредит, а не дебит.
Весь бухучет — чтобы знать, сколько компания должна собственникам и кредиторам.
А еще компания — это как овца на поле под названием “государство”. Государство должно овечку подстричь, значит, овцы должны считать, сколько у них шерсти отросло. Как? Правильно — самостоятельно.
5АМ | #компания
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM