Быстро и хорошо


Все знают, что продукты надо делать быстро и, желательно, хорошо.
Ничего нового я тут не скажу.

Докину метафору, которая родилась экспромтом в беседе с фаундером:

- То есть не стоит делать сразу все эти фичи?
- Ага, сократи скоуп, возьми вот это ..., ну и сделай «как для бабушки»
- Эм... Что ты имеешь в виду? (видимо фаундер рисует в своей голове апокалиптические картинки бабушкофонов)
- Ну, для бабушки: хорошо и с заботой, потому что бабуля, и быстро, потому что бабушка не будет ждать несколько лет, у неё их нет.

Делаем продукты как для бабушки

P.s. Используйте метафору сами, поделитесь ей с коллегами. Распространяйте =)

Как делать быстро и хорошо?

Читаю канал Леонида Лапидуса, постит крутые адекватные вещи. Поднял извечную тему что нужно делать продукты быстрее. Тема меня трогает каждый раз, т.к. для каждого собственника и продакта это такой смачный лещ всегда: "а ну, черт, че так медленно то, а?".

Не спорю, но я всегда за "как". Мои рекомендации как в логике разработки ИТ продуктов:

1. Считать деньги
Первое и важное, нужно найти границы продукта, за который человек готов ТОЧНО и МИНИМУМ заплатить. Это всегда сложная задача, которая требует навыка отделения мух от котлет, все нужно ставить под сомнение. Каждая фича допустим "темная тема" или "центр уведомлений", должна проходить проверку на "это просто прикольно или пользователю это нужно". Каждая фича стоит часа бэка, диза, фронта, тестера - херак и уже 100к на чушь ушло. Таблица с подсчетом денег - это первое, что нужно видеть каждый гребаный день (в воскресение тоже желательно).

2. Параллельно проектировать
Поставил границы начинаешь проектировать итерировано. Бэк отдельно, фронт отдельно, дизайн отдельно. Каждый дешево обогащает друг друга знание о продукте. Помним и держим в голове: "Я сейчас проектирую, чтобы выпендриться как это сложно или это нужно клиенту?" Убираем все, что не относится к границам, все что их расширяет, даже микро поле для ввода, лишний фильтр, лишний дропдаун может лупануть вам пощечину и уже невозможно откатить - опять затраты, опять долго, опять не хорошо.

3. Параллельно продавать
Получили на фронте "какашку" без бэка и дизайна - идем терроризировать клиента-респондента. Клиенту нужен процесс, процесс, который будет нести удовольствие либо приносить деньги. Процесс можно продать на малую аудиторию даже без логики бэка и без дизайна. Вы сделали быстро, бабуля быстро сказала вам, что "чет непонятно, сынок - делай еще".

4. Параллельно разрабатывать
Проектирование затвердило часть продукта: дальше итерируем, а то что утверждено отправляем печься в разработку: прорабатываем микротребования, прорабатываем дизайн, бэк, фронт. Тестим, выпускаем, продаем.

Псих-рекомнедации:
1. Все делают сначала хреново. Просто кто-то на более поздних итерациях и уже имеет бОльшие ресурсы и результаты чем у тебя.
2. Для каждой ниши разное быстро и разное хорошо.
3. Дели, критично и безжалостно отклеивай одно от другого. Разделяй и властвуй.

5АМ | #разработка

“Безумие — это повторять одно и то же действие, ожидая другого результата.”

Все же слышали это выражение? Если цикл закончился, то нужно менять действие.

5АМ | #цитаты

Что считать за успех в бизнесе?

Прибыльность? Само собой... Но для меня есть еще один важный момент - это получить ключ.

Когда ты начинаешь бизнес, ты как бы входишь в комнату с огромной кучей проблем, в хаос. Вложил деньги - дверь захлопнулась.

Создается продукт, решаются ключевые проблемы, пошли продажи, есть команда, каркас построен и... постепенно делаешь так, чтобы команда начала решать проблемы самостоятельно.

В итоге наступает порядок, ты создал место, где люди могут зарабатывать тебе и себе, создавая ценность, но... без тебя.

Важно дойти до такой степени проработки, что ты растворяешься в компании. Тебя в ней нет. Твоего имени никто больше не знает. Телефон и чаты перестают разрываться. Наступил порядок. Ты получил ключ. Можешь открыть дверь.

Из хаоса в порядок. Картина написана. Это красиво.

5АМ | #предпринимательство

Про хештеги канала

Как пользоваться: нажимаете на хештег → в списке нажимаете на мой канал → читаем посты по теме тега.

Рубрика - экспертные
#разработка - как делать ПО
#управление - командой
#предпринимательство - о бизнесе
#загородом - про недвижимость
#компания - и её процессы
#стартап - как их делать

Рубрика - легкое
#цитаты - любимое 🙂
#мемы - поржать
#life - узнать меня поближе

Рубрика - полезное
#философия - сознания и ИИ
#мотивация - и заряд энергией
#рекомендации - как действовать
#развитие - своей личности

Рубрика - от компании
#вакансии - к нам в команду
#кейсы - что делала студия
#дайджест - крутые посты
#ретроспектива - подвожу итоги

5АМ | #дайджест

Всем привет, чуть причесал канал, описание, фотки, главный закреп)

Когда причесывал оказалось прям очень много постов полезных, даже удивился сколько за 2 года удалось написать, поэтому хэштеги прям полезная вещь)

Я вчера вечером был в дилемме. Менял аватарку, чтобы была контрастная и видно ее было в чате.

Скажите как думаете какую лучше использовать. Сейчас запущу голосовалку 🤓

Кстати, я только что поделился своими тремя любимыми книгами в инсте. Решил выделить три книги, которые на меня повлияли, и рассказать про них в разговорном формате)

📚 Если интересно, вот ссылочка на сторис в инсте

5АМ | #life

Как я планирую финансы бизнеса

- У компании всегда есть цели.
- Чтобы достичь цели, нужно решить ряд проблем.
- Каждая проблема - это затрата, статья затрат.
- Каждая статья состоит из затрат: оплата чего-либо.
- Выведите статью по месяцам по каждой трате
- Сведите все затраты в один план затрат.
- Доход - это тоже статья. Поэтому пишите туда же.
- Сведите расход и доход.

Теперь вы знаете цену целей, а значит сможете их достигнуть.

Псих-рекомендации:
- Весь бизнес - это цепочка решения проблем, поэтому все что заставляет раскошелиться - это проблема. Команда - это проблема, реклама - это проблема, серверы - это проблема.
- Если вы чувствуете, что проблема слишком большая, и сделать это "невозможно", то вы просто не дали ей "цену", т.е. не посчитали затраты.
- Бизнес меняется постоянно. Держите план финансов всегда перед носом. Правьте каждый месяц.
- Не нужно гнаться за точностью. Точность - это тоже проблема, которая стоит денег. Если нужен детальный до копеек фин.план, покупайте эту услугу, иначе можно потухнуть в формулах и упустить важное. Предприниматель считает, быстро и в уме, точность нужна при заключении сделки, а это другой процесс.
- Итерируйте в точность. Не всегда есть возможность вывести проблему, но обозначить финансы нужно обязательно с корректировкой в %. Дальше задача на продумывание и в следующей итерации увеличиваем точность.
- Каждая проблема имеет свой простой калькулятор: премий, арендной платы офиса, поднятия ЗП, налогов и т.д. Сделали простенький калькулятор, вставили и дали сумму на период. Все просто.

5АМ | #предпринимательство

👆Напомнил, что в субботу вышел крутой постец) Вдруг кто пропустил)

Стив Джобс: «Делатели — главные мыслители»

Люди, создающие вещи меняющие отрасли, являются и мыслителями и делателями в одном лице.

Был ли у Леонардо парень, который думал за него на пять лет вперёд о том, что он будет рисовать или какую технологию он будет использовать для этого?

Нет. Леонардо был художником и он смешивал свои собственные краски.

Объединение искусства и науки, мышления и действия — вот что привело его к исключительному результату.

Наша отрасль ничем не отличается. Люди, которые действительно внесли в неё вклад, были мыслителями и делателями одновременно.

И очень легко сказать: «О, я придумал это три года назад».

Если копнуть немного глубже, то можно обнаружить, что люди, которые действительно это сделали, также были людьми, которые работали над сложными интеллектуальными задачами.

Если чувствуешь, что что-то изменилось, посмотри - может стоит сменить подход к делу…

5АМ | #цитаты