Всем доброго понедельника, ребят)
Я решил объявить контентую паузу в канале минимум на неделю.
Связано это с тем, что написав вчерашний пост, кажется, за этот год я сказал все, чем мне лично хотелось поделиться.
Возможно после этой недели все сильно изменится: аватарка, ссылки, описания, названия, подход к контенту, смена вектора.
Если у вас есть пожелания что бы вы хотели изменить в канале или что именно нравится, а что не нравится - скажите мне, пожалуйста, буду рад и признателен.
Удачной недели!👋
Я решил объявить контентую паузу в канале минимум на неделю.
Связано это с тем, что написав вчерашний пост, кажется, за этот год я сказал все, чем мне лично хотелось поделиться.
Возможно после этой недели все сильно изменится: аватарка, ссылки, описания, названия, подход к контенту, смена вектора.
Если у вас есть пожелания что бы вы хотели изменить в канале или что именно нравится, а что не нравится - скажите мне, пожалуйста, буду рад и признателен.
Удачной недели!👋
Клим в 5 утра
Video message
Я всю неделю в Питере, кто здесь, кто хочет встретиться?😎
Жарким, тлеющим в ночном угаре питерских повес, не то каменный город серых джунглей, не то северный сочинский курорт, встретил нас июньскими белыми ночами Питербург.
Примерно так теперь я буду писать посты😁, так как решился таки к своим 30-ти годам пуститься в русскую литературу. Во мне пышет русская гордость и хочется "покупать наше" после десятков книг зарубежных авторов, чьи переводчики скудны на деепричастные и причастные обороты) Боооольше деепричастий.
Пошли мы в Зингер, в книжный магазин. Я постоянно в нем залипаю, когда приезжаю сюда. И залип я как раз на русской литературе.
Меня все время отводило от неё из-за ощущения глубокой тоски, печали и страданий, но внутри было четкое микрочувство, что это "моё" и это "я", потому что в этом есть русская Самость или, если хотите иначе, та самая русская Таковость.
Взял я Ивана Бунина, Темные аллеи. В этом произведении поднимается тема различия женских натур, автор изучает архетипы женских характеров через первую любовь, мимолетные интрижки, измены и другие ситуации.
Русскую литературу ни в коем случае нельзя читать в спешке. Все авторы классики того времени такое ощущение, что блаженствовали в сложении предложений. Слова текут рекой, переливаясь, прыгая, то поднимаясь, то опускаясь, формируя целостную картину происходящего. Именно поэтому техники скорочтения не применяю при чтении такой литературы.
Какие ваши самые любимые книги русской классики?)
5АМ | #life
Примерно так теперь я буду писать посты😁, так как решился таки к своим 30-ти годам пуститься в русскую литературу. Во мне пышет русская гордость и хочется "покупать наше" после десятков книг зарубежных авторов, чьи переводчики скудны на деепричастные и причастные обороты) Боооольше деепричастий.
Пошли мы в Зингер, в книжный магазин. Я постоянно в нем залипаю, когда приезжаю сюда. И залип я как раз на русской литературе.
Меня все время отводило от неё из-за ощущения глубокой тоски, печали и страданий, но внутри было четкое микрочувство, что это "моё" и это "я", потому что в этом есть русская Самость или, если хотите иначе, та самая русская Таковость.
Взял я Ивана Бунина, Темные аллеи. В этом произведении поднимается тема различия женских натур, автор изучает архетипы женских характеров через первую любовь, мимолетные интрижки, измены и другие ситуации.
Русскую литературу ни в коем случае нельзя читать в спешке. Все авторы классики того времени такое ощущение, что блаженствовали в сложении предложений. Слова текут рекой, переливаясь, прыгая, то поднимаясь, то опускаясь, формируя целостную картину происходящего. Именно поэтому техники скорочтения не применяю при чтении такой литературы.
Какие ваши самые любимые книги русской классики?)
5АМ | #life
Решаю проблему с развитием канала
Для тех, кто следил. Я сказал, что возьму перерыв для перезагрузки канала, чтобы решить как его развивать дальше.
Все эти полтора года мне было как будто бы тесно в текущей концепции ведения канала. Я все таки прислушался к себе и понял, что моим хобби является анализ-синтез. Я постоянно что-то разбираю, расщепляю, расцепляю в голове, чтобы наконец-то решить, докопаться до истины. Мне это нравится, для меня это как мозговая жвачка. Года с 2012-го я занимаюсь этим, исписал десятки записных книжек. Разбирал все, что меня касалось - проекты, работа, личная жизнь, я сам, божественное и так далее. Всегда результатом такого разбора являлось принятое решение, которому следовал какое-то время, пока оно не протухало и дальше по кругу, новая итерация. Ловлю от этого кайф.
В моей жизни, у нас в продукте и компании все сильно изменилось, я изменился, поэтому меняю аватарку, название, описание и подход к постам.
Обновлю информацию и раскрою карты: я собственник проекта коттеджных поселков М2о2, девелопера и УК Инвест недвижимости. Из огромного опыта управления поселками создаю цифровую платформу Локео. Сначала не хотел скрещивать все направления, но теперь понимаю, что моя деятельности шире, чем только IT.
В ходе развития этих бизнесов у меня возникает много проблем, которым я ищу решения. Все время и все текущие результаты есть благодаря принятым решениями и решенным проблемам. Когда-то получалось хуже, когда-то лучше.
В этом я вижу честность, более живой подход к подаче, снятие блока с определенных тем, возможность подключать вас к решениям, дать вам посмотреть на процесс решения проблем, а не на сформулированный вывод, ну а еще это просто прикольно, есть изюм.
Решил, что каждый пост, кружок, подкаст будет теперь начинаться с фразы "Решаю проблему/вопрос...", как этот пост, а название постепенно будет меняться так "Клим в пять утра" → "Клим решает в пять утра" → "Клим решает". Решать буду все что угодно, проблемы с бизнесом, с командой, с продуктом, с ментальными проблемами и т.д.
Буду снижать количество постов до 3-х в неделю, буду постить строго в одно время - 11:00.
Ждите завра. Как вам решение? Как бы решили вы?
5АМ | #мысли
Для тех, кто следил. Я сказал, что возьму перерыв для перезагрузки канала, чтобы решить как его развивать дальше.
Все эти полтора года мне было как будто бы тесно в текущей концепции ведения канала. Я все таки прислушался к себе и понял, что моим хобби является анализ-синтез. Я постоянно что-то разбираю, расщепляю, расцепляю в голове, чтобы наконец-то решить, докопаться до истины. Мне это нравится, для меня это как мозговая жвачка. Года с 2012-го я занимаюсь этим, исписал десятки записных книжек. Разбирал все, что меня касалось - проекты, работа, личная жизнь, я сам, божественное и так далее. Всегда результатом такого разбора являлось принятое решение, которому следовал какое-то время, пока оно не протухало и дальше по кругу, новая итерация. Ловлю от этого кайф.
В моей жизни, у нас в продукте и компании все сильно изменилось, я изменился, поэтому меняю аватарку, название, описание и подход к постам.
Обновлю информацию и раскрою карты: я собственник проекта коттеджных поселков М2о2, девелопера и УК Инвест недвижимости. Из огромного опыта управления поселками создаю цифровую платформу Локео. Сначала не хотел скрещивать все направления, но теперь понимаю, что моя деятельности шире, чем только IT.
В ходе развития этих бизнесов у меня возникает много проблем, которым я ищу решения. Все время и все текущие результаты есть благодаря принятым решениями и решенным проблемам. Когда-то получалось хуже, когда-то лучше.
В этом я вижу честность, более живой подход к подаче, снятие блока с определенных тем, возможность подключать вас к решениям, дать вам посмотреть на процесс решения проблем, а не на сформулированный вывод, ну а еще это просто прикольно, есть изюм.
Решил, что каждый пост, кружок, подкаст будет теперь начинаться с фразы "Решаю проблему/вопрос...", как этот пост, а название постепенно будет меняться так "Клим в пять утра" → "Клим решает в пять утра" → "Клим решает". Решать буду все что угодно, проблемы с бизнесом, с командой, с продуктом, с ментальными проблемами и т.д.
Буду снижать количество постов до 3-х в неделю, буду постить строго в одно время - 11:00.
Ждите завра. Как вам решение? Как бы решили вы?
5АМ | #мысли
Решаю вопрос расширения команды.
Вот прикиньте, что вы таки выстрадали огромный it продукт - веб ЛК, мобильное приложение и инженерное решение. Первый прототип сделала команда внештатных специалистов, второй прототип - команда, принявшая стек внештатных спецов, третья - пересобрала и выпустила первую версию, которая теперь продается.
Мне нужно продавать продукт первой версии, поддерживать его, но готовить релиз второй версии, который можно продавать массово. Это реальность работы в условиях ограниченных издержек. Итак нужна стратегия как из состояния №1 трансформироваться в состояние №2.
Состояние №1: Команда перегруженная поддержкой старых проектов, первой версии и разработкой второй. Команды продаж, внедрения и маркетинга нет. 10 человек в команде
Состояние №2: Параллельно работающие команды разработки над всей сеткой продуктов в связке с отделом продаж. 20-30 человек в команде.
Стратегия. Я использую подход плавных микротрансформаций и закрывающих хвостов с распределением обязанностей.
Создание текущей команды считаю огромным успехом и достижением, т.к. все в команде теперь носители продуктового видения, а не только я - это результат 3-х лет работы. Эта эмерджентность стоит очень дорого.
Но как сделать так, чтобы удвоить существующую команду разработки и тем более добавить к ней еще и команду продаж. Это для меня новый опыт и новый вызов.
Пока решил:
- текущая команда держится на клее в виде меня, а теперь моего клея будет недостаточно. Каждый должен стать клеем для новых ребят, я даю место ребятам творить, потому что они лучше знают как;
- нужно упорядочить комплекс приложений, держащих бизнес и разработку, должен быть подготовлен к удвоению, а то и утроению команды, а значит повышенные требования к онбордингу, безопасности, процессности;
- изменить подход к финансовому планированию, управлению проектами, процессам найма должен быть другим; нужно запастись терпения, т.к. новые люди будут очень медленно понимать продукт и процессы, а терпение - это заложенный бюджет на низкую эффективность и обучение продукту.
Как бы решал ты? Что еще бы учел?
5АМ | #команда
Вот прикиньте, что вы таки выстрадали огромный it продукт - веб ЛК, мобильное приложение и инженерное решение. Первый прототип сделала команда внештатных специалистов, второй прототип - команда, принявшая стек внештатных спецов, третья - пересобрала и выпустила первую версию, которая теперь продается.
Мне нужно продавать продукт первой версии, поддерживать его, но готовить релиз второй версии, который можно продавать массово. Это реальность работы в условиях ограниченных издержек. Итак нужна стратегия как из состояния №1 трансформироваться в состояние №2.
Состояние №1: Команда перегруженная поддержкой старых проектов, первой версии и разработкой второй. Команды продаж, внедрения и маркетинга нет. 10 человек в команде
Состояние №2: Параллельно работающие команды разработки над всей сеткой продуктов в связке с отделом продаж. 20-30 человек в команде.
Стратегия. Я использую подход плавных микротрансформаций и закрывающих хвостов с распределением обязанностей.
Создание текущей команды считаю огромным успехом и достижением, т.к. все в команде теперь носители продуктового видения, а не только я - это результат 3-х лет работы. Эта эмерджентность стоит очень дорого.
Но как сделать так, чтобы удвоить существующую команду разработки и тем более добавить к ней еще и команду продаж. Это для меня новый опыт и новый вызов.
Пока решил:
- текущая команда держится на клее в виде меня, а теперь моего клея будет недостаточно. Каждый должен стать клеем для новых ребят, я даю место ребятам творить, потому что они лучше знают как;
- нужно упорядочить комплекс приложений, держащих бизнес и разработку, должен быть подготовлен к удвоению, а то и утроению команды, а значит повышенные требования к онбордингу, безопасности, процессности;
- изменить подход к финансовому планированию, управлению проектами, процессам найма должен быть другим; нужно запастись терпения, т.к. новые люди будут очень медленно понимать продукт и процессы, а терпение - это заложенный бюджет на низкую эффективность и обучение продукту.
Как бы решал ты? Что еще бы учел?
5АМ | #команда
Решаю вопрос: как четко определить тип своей работы и какое пространство нужно для его выполнения (ч.1)
Анализировал крупные категории моих обязанностей в бизнесе и понимаю, что каждый из них имеет свои особенности. Выделил 5 типов. Навел меня на мысль на это разделение мой подписчик Виктор (Sanger).
1. Коммуникация с командой, решение проблем и проверка сделанного
Команде нужно синхронизировать реализуемое решение с моим видением, предложить решения, когда есть затыки, проверить и поставить визу сделанного. Этот блок самый понятный как его в итоге передать. Двигаюсь в сторону того, чтобы сбросить и оставить на себе 5-10% от этой нагрузки, но сделать это получится в течение года.
Вижу такие решения: внедрять сессии передачи видения ключевым руководителям направлений и улучшить качество оформления документов, группировать коммуникацию в определенные часы дня, включить в команду помощников-синхронизаторов.
Пространство: В итоге для меня остается пространство в помещении у компьютера допустим с 10:00 до 12:00.
2. Коммуникации с клиентами.
Этот блок самый важный и ломает все, если находится в этой позиции.
Вижу такие решение: разобрать всю коммуникацию с клиентом на блоки, выбрать самые важные, в нашей нише мне важно светиться на коммуникации с клиентом, т.к. выходим на верхушку компании, поэтому определять на каком контакте быть, а какой передавать на аккаунтера. Ну и стараться сводить коммуникацию в одно время.
Пространство: в помещении у компьютера по плану звонков.
3. Поиск проблемы, сбор инфы и ее анализ
Важнейший блок. Является базой для третьего типа работы. Если мне подбирать решение, то и контекст анализа нужно загружать в голову самому. Без этого решения все равно будут верные, но не точные.
Вижу такие решения: внедрять помощников-сборщиков, агрегирующих важную инфу и передающих в более сжатой форме. Ничего нового, кажется так работают чиновники))
Пространство: Писал раньше, что поиск и анализ почти не отделимы. Говорил о методах креатива: йогурт-войсы, записи. Лучшее пространство для поиска - это улица, парки, скамейки. Быстро остановиться поискать инфу, дальше идти разбирать, кристализовывать.
Если смешивать, то получается то, что требует воздуха, выполняется в помещении, а это не эффективно.
Завтра будет вторая часть. Как бы решали вы?
5АМ | #развитие
Анализировал крупные категории моих обязанностей в бизнесе и понимаю, что каждый из них имеет свои особенности. Выделил 5 типов. Навел меня на мысль на это разделение мой подписчик Виктор (Sanger).
1. Коммуникация с командой, решение проблем и проверка сделанного
Команде нужно синхронизировать реализуемое решение с моим видением, предложить решения, когда есть затыки, проверить и поставить визу сделанного. Этот блок самый понятный как его в итоге передать. Двигаюсь в сторону того, чтобы сбросить и оставить на себе 5-10% от этой нагрузки, но сделать это получится в течение года.
Вижу такие решения: внедрять сессии передачи видения ключевым руководителям направлений и улучшить качество оформления документов, группировать коммуникацию в определенные часы дня, включить в команду помощников-синхронизаторов.
Пространство: В итоге для меня остается пространство в помещении у компьютера допустим с 10:00 до 12:00.
2. Коммуникации с клиентами.
Этот блок самый важный и ломает все, если находится в этой позиции.
Вижу такие решение: разобрать всю коммуникацию с клиентом на блоки, выбрать самые важные, в нашей нише мне важно светиться на коммуникации с клиентом, т.к. выходим на верхушку компании, поэтому определять на каком контакте быть, а какой передавать на аккаунтера. Ну и стараться сводить коммуникацию в одно время.
Пространство: в помещении у компьютера по плану звонков.
3. Поиск проблемы, сбор инфы и ее анализ
Важнейший блок. Является базой для третьего типа работы. Если мне подбирать решение, то и контекст анализа нужно загружать в голову самому. Без этого решения все равно будут верные, но не точные.
Вижу такие решения: внедрять помощников-сборщиков, агрегирующих важную инфу и передающих в более сжатой форме. Ничего нового, кажется так работают чиновники))
Пространство: Писал раньше, что поиск и анализ почти не отделимы. Говорил о методах креатива: йогурт-войсы, записи. Лучшее пространство для поиска - это улица, парки, скамейки. Быстро остановиться поискать инфу, дальше идти разбирать, кристализовывать.
Если смешивать, то получается то, что требует воздуха, выполняется в помещении, а это не эффективно.
Завтра будет вторая часть. Как бы решали вы?
5АМ | #развитие
Решаю вопрос: как четко определить тип своей работы и какое пространство нужно для его выполнения (ч.2)
4. Подбор вариантов решения проблем
Когда варианты накинуты, можно думать за решение. Делаю ментальный брейншторм одиночки 😁 Уже заметил за собой, что если подбирать решения сидя в тишине, то подбирается сложно и переключаешься на первый тип занятости. Двигать ногами и языком просто необходимо. Может это только моя особенность.
Вижу такие решения: утром думается лучше - факт, вставать и до завтрака и после ходить и надумывать решение, делать записи. Как правило, решение - это ключ в одном предложении, который потом нужно просто развернуть. Как только находится ключ, то нужно врубить лумовое управление. Записать скринкаст с содержанием будущего документа (пофиг какого). Так, первое - если это будете делать вы, то нужно будет просто прослушать себя и с себя записать, а не думать, второе - оформление всегда можно передать.
Пространство: подбор ключей на прогулке, в зале. Разъяснение ключа решений в будущий документ через лумы (скринкасты).
5. Оформление выбранного решения, подготовка документов для передачи в работу
Оформление, важный блок для тестирования и контроля реализованного решения. Его всегда можно свернуть в трубочку и бегать хвалить/ругать всех вокруг. 😁
Вижу такие решения: помощники оформители прогоняют документ из лума, я проверяю - делаю повторный лум, согласовываю, передаю дальше. Если их время забито, то оформлять самому по своему же луму, но это работа дешевая - не для ума руководителя, на котором главная ответственность: решать проблемы, решение которых приводит к заработку, поэтому делегировать-делегировать.
Пространство: если сам, то лучше вечером или к ночи, спокойно одеть наушнички и заниматься оформлением, мозги не думают, отдыхают, пирожки (документики) пекутся.
6. Административная поддержка компаний
Молчу. Подпись кадровых документов, счета, платежки, пока пишу вспомнил, что вот Диме обещал вчера 2НДФЛ распечатать, фак.😁
Вижу такие решения: делать зама, передавать функции и возможность подписи, решать вопрос с доступами в сервис, собирать объем таких задач в пачку через помощника.
Пространство: раз в неделю, в заранее определенно время, по собранному плану от помощника.
Как бы решали вы?
5АМ | #развитие
4. Подбор вариантов решения проблем
Когда варианты накинуты, можно думать за решение. Делаю ментальный брейншторм одиночки 😁 Уже заметил за собой, что если подбирать решения сидя в тишине, то подбирается сложно и переключаешься на первый тип занятости. Двигать ногами и языком просто необходимо. Может это только моя особенность.
Вижу такие решения: утром думается лучше - факт, вставать и до завтрака и после ходить и надумывать решение, делать записи. Как правило, решение - это ключ в одном предложении, который потом нужно просто развернуть. Как только находится ключ, то нужно врубить лумовое управление. Записать скринкаст с содержанием будущего документа (пофиг какого). Так, первое - если это будете делать вы, то нужно будет просто прослушать себя и с себя записать, а не думать, второе - оформление всегда можно передать.
Пространство: подбор ключей на прогулке, в зале. Разъяснение ключа решений в будущий документ через лумы (скринкасты).
5. Оформление выбранного решения, подготовка документов для передачи в работу
Оформление, важный блок для тестирования и контроля реализованного решения. Его всегда можно свернуть в трубочку и бегать хвалить/ругать всех вокруг. 😁
Вижу такие решения: помощники оформители прогоняют документ из лума, я проверяю - делаю повторный лум, согласовываю, передаю дальше. Если их время забито, то оформлять самому по своему же луму, но это работа дешевая - не для ума руководителя, на котором главная ответственность: решать проблемы, решение которых приводит к заработку, поэтому делегировать-делегировать.
Пространство: если сам, то лучше вечером или к ночи, спокойно одеть наушнички и заниматься оформлением, мозги не думают, отдыхают, пирожки (документики) пекутся.
6. Административная поддержка компаний
Молчу. Подпись кадровых документов, счета, платежки, пока пишу вспомнил, что вот Диме обещал вчера 2НДФЛ распечатать, фак.😁
Вижу такие решения: делать зама, передавать функции и возможность подписи, решать вопрос с доступами в сервис, собирать объем таких задач в пачку через помощника.
Пространство: раз в неделю, в заранее определенно время, по собранному плану от помощника.
Как бы решали вы?
5АМ | #развитие
Решил жениться...
... и женился на самой лучшей девушке на свете 😜😊
И через это хотел бы поделиться своими наблюдениями в следующих постах.
Где-то я услышал замечательные слова по поводу подхода к пониманию сложных вещей: "Если ты попытаешься понять это логически, то упустишь суть, а если пройдешь чувственно, то достигнешь понимания."
Можно многое понимать логически. Говорить: "да я знаю, что такое брак" или "дети - это цветы жизни" или "наверное так тяжело потерять бизнес и стать банкротом" или "сочувствую, что ты потерял родителя", ни разу не испытав это на своей шкуре.
Кульминирующие события нашей жизни меняют нас, именно опыт приводит к зрелости. Такие события как брак, рождение своего ребенка, смерть родителя, крупная победа, взаимная любовь: именно пройдя через них можно действительно почувствовать, что такое жизнь.
Познавать чувственно - не логически, очень важно. Нельзя блокировать события, особенно страхами, переживаниями, чужимипереживаниями мнениями. Смелость открывает дорогу к жизни.
Если бы я был бы отцом себе, то сказал бы себе следующее: "живи, все взвешивай и смело делай шаг, а как сделаешь не оборачивайся, потому что ты уже новый."
5АМ | #life
... и женился на самой лучшей девушке на свете 😜😊
И через это хотел бы поделиться своими наблюдениями в следующих постах.
Где-то я услышал замечательные слова по поводу подхода к пониманию сложных вещей: "Если ты попытаешься понять это логически, то упустишь суть, а если пройдешь чувственно, то достигнешь понимания."
Можно многое понимать логически. Говорить: "да я знаю, что такое брак" или "дети - это цветы жизни" или "наверное так тяжело потерять бизнес и стать банкротом" или "сочувствую, что ты потерял родителя", ни разу не испытав это на своей шкуре.
Кульминирующие события нашей жизни меняют нас, именно опыт приводит к зрелости. Такие события как брак, рождение своего ребенка, смерть родителя, крупная победа, взаимная любовь: именно пройдя через них можно действительно почувствовать, что такое жизнь.
Познавать чувственно - не логически, очень важно. Нельзя блокировать события, особенно страхами, переживаниями, чужими
Если бы я был бы отцом себе, то сказал бы себе следующее: "живи, все взвешивай и смело делай шаг, а как сделаешь не оборачивайся, потому что ты уже новый."
5АМ | #life
Решил проблему с блоком разработки АПИ для нового сайта
Интересный пример из жизни одного принципа, который я вывел в прошлогоднем посте. Называется расщепить-распараллелить. Думаю, что бóльшая часть проблем и гениальных решений к этим проблемам лежит в плоскости правильного разделения сцепленных вещей.
Задача такая: сделать запросы для передачи данных из одной БД в другую для их отображения на сайте. Делаем ТЗ и понимаем, что там нужно взять старые переменные, создать новые переменные и подготовить их к переносу. Разработчик, который создает API говорит, что делать 2-3 недели. "Звиздец" - подумал я, так как еще и затянул с передачей ТЗ, плюс еще и фронт разработчики стоят, потому что им нужны запросы.
Начал искать решение.
Дал задание hr-у Никите найти разрабов на стороне. Вдруг сделают быстрее. Сделали бы быстрее, но пришлось бы потратить столько же времени для погружения в контекст. Да и поддерживать текущий разраб смог бы в будущем лучше.
Пошел думать дальше - "что-то же будет готово у него за первую неделю" - подумал я. "А что?" Еще раз вспомнил ТЗ, а там фактически такие задачи:
1) Создать недостающие переменные и привести в порядок старые.
2) Перенести данные из старых переменных в новые, т.е. сделать миграцию.
3) Сделать сами запросы.
А что нужно фронтам:
1) Сверстать и подключить элементы списка с этими данными и логикой. Подготовить модель для отображения.
2) Прицепить запросы из БД, в которую попадают данные из обмена.
Так, получилось, что оба разрабов нуждаются друг в друге только в своих первых пунктах. Решили, что разраб по АПИ должен сделать таблицу и заполнить тестовыми данными, чтобы разраб фронта мог проверить отображение и сделать пользовательскую логику пока первый будет дорабатывать сами запросы.
В итоге с 3 недель срок блока снялся до 1 недели, просто нужно было убрать строгий подход к разработке один за одним и разделить.
Отделять мух от котлет по мне так самый важный навык руководителя, поэтому нужно быть дотошным до деталей: точки расщепления могут быть в самых неожиданных вещах.
5AM | #команда
Интересный пример из жизни одного принципа, который я вывел в прошлогоднем посте. Называется расщепить-распараллелить. Думаю, что бóльшая часть проблем и гениальных решений к этим проблемам лежит в плоскости правильного разделения сцепленных вещей.
Задача такая: сделать запросы для передачи данных из одной БД в другую для их отображения на сайте. Делаем ТЗ и понимаем, что там нужно взять старые переменные, создать новые переменные и подготовить их к переносу. Разработчик, который создает API говорит, что делать 2-3 недели. "Звиздец" - подумал я, так как еще и затянул с передачей ТЗ, плюс еще и фронт разработчики стоят, потому что им нужны запросы.
Начал искать решение.
Дал задание hr-у Никите найти разрабов на стороне. Вдруг сделают быстрее. Сделали бы быстрее, но пришлось бы потратить столько же времени для погружения в контекст. Да и поддерживать текущий разраб смог бы в будущем лучше.
Пошел думать дальше - "что-то же будет готово у него за первую неделю" - подумал я. "А что?" Еще раз вспомнил ТЗ, а там фактически такие задачи:
1) Создать недостающие переменные и привести в порядок старые.
2) Перенести данные из старых переменных в новые, т.е. сделать миграцию.
3) Сделать сами запросы.
А что нужно фронтам:
1) Сверстать и подключить элементы списка с этими данными и логикой. Подготовить модель для отображения.
2) Прицепить запросы из БД, в которую попадают данные из обмена.
Так, получилось, что оба разрабов нуждаются друг в друге только в своих первых пунктах. Решили, что разраб по АПИ должен сделать таблицу и заполнить тестовыми данными, чтобы разраб фронта мог проверить отображение и сделать пользовательскую логику пока первый будет дорабатывать сами запросы.
В итоге с 3 недель срок блока снялся до 1 недели, просто нужно было убрать строгий подход к разработке один за одним и разделить.
Отделять мух от котлет по мне так самый важный навык руководителя, поэтому нужно быть дотошным до деталей: точки расщепления могут быть в самых неожиданных вещах.
5AM | #команда
Как-то давно решил играть в шахматы
Уже как 4 года любительски играю в шахматы. Толкал меня в эту сторону все тот же Гай Ричи со своим револьвером. Мне казалось это очень крутым, но как и английский у многих воспринимается как что-то сложное, так и с шахматами было начать сложно.
Я хочу рассказать о моей формуле занятий, в которой отдыхаю и расслабляюсь.
Начал изучение с самого простого: с chess.com и его мобильного приложения. Там есть хороший курс, я залип и прошел его за месяц вроде до продвинутого. Мог играть все выходные часов по 8 в день. Чем больше изучал всяких крутых фишек: связки, вскрытые шахи, мельницы, вилки тем больше видел в шахматах реальную жизнь.
Вообще шахматы - это какая-то квантовая нахрен игра. В ней все красиво. Её дуалность красива. Цените. 2 поля: черное и белое, основные фигуры: 2 коня, 2 слона, 2 ладьи, король рядом с ферзем тоже как противопоставление силе, 8 пешек символ в бесконечность. Дальше еще круче. Противники - черный и белый и каждая фигура имеет себе противопоставление с другой стороны, против черного коня есть белый конь. Таки не дуальность, а какая-то кубальность😁 Баланс.
Каждая фигура сильна по-своему и имеет уникальную механику, но сильна лишь в паре. Ферзь не поставит мат без слона или коня. А самое прикольное. В начале игры король белых стоит на черной клетке, а король черных на белой, подчеркивая возникающий конфликт. Красиво.
Основное в шахматах - это позиции. Позиция - это композиция. Поэтому шахматы называют искусством. Можно построить такую позицию, создать такую красивую композицию ходов, что челюсть отвиснет от кайфа. Мой пост про чтение гениальности об этом.
Понять позицию сложно. В каждый ход возникает новая позиция, баланс сил меняется, как и в жизни - каждый ход важен.
Учусь также как учились раньше - решая задачи за доской. Взял себе именно физические шахматы, книгу с шахматными задачами и позициями и книгу для более глубокого изучения дебютов. Вечером или утром можно поставить позицию и искать решение. Если хочется поиграть - в любой момент можно выйти в интернет или пригласить поиграть друга.
5АМ | #life
Уже как 4 года любительски играю в шахматы. Толкал меня в эту сторону все тот же Гай Ричи со своим револьвером. Мне казалось это очень крутым, но как и английский у многих воспринимается как что-то сложное, так и с шахматами было начать сложно.
Я хочу рассказать о моей формуле занятий, в которой отдыхаю и расслабляюсь.
Начал изучение с самого простого: с chess.com и его мобильного приложения. Там есть хороший курс, я залип и прошел его за месяц вроде до продвинутого. Мог играть все выходные часов по 8 в день. Чем больше изучал всяких крутых фишек: связки, вскрытые шахи, мельницы, вилки тем больше видел в шахматах реальную жизнь.
Вообще шахматы - это какая-то квантовая нахрен игра. В ней все красиво. Её дуалность красива. Цените. 2 поля: черное и белое, основные фигуры: 2 коня, 2 слона, 2 ладьи, король рядом с ферзем тоже как противопоставление силе, 8 пешек символ в бесконечность. Дальше еще круче. Противники - черный и белый и каждая фигура имеет себе противопоставление с другой стороны, против черного коня есть белый конь. Таки не дуальность, а какая-то кубальность😁 Баланс.
Каждая фигура сильна по-своему и имеет уникальную механику, но сильна лишь в паре. Ферзь не поставит мат без слона или коня. А самое прикольное. В начале игры король белых стоит на черной клетке, а король черных на белой, подчеркивая возникающий конфликт. Красиво.
Основное в шахматах - это позиции. Позиция - это композиция. Поэтому шахматы называют искусством. Можно построить такую позицию, создать такую красивую композицию ходов, что челюсть отвиснет от кайфа. Мой пост про чтение гениальности об этом.
Понять позицию сложно. В каждый ход возникает новая позиция, баланс сил меняется, как и в жизни - каждый ход важен.
Учусь также как учились раньше - решая задачи за доской. Взял себе именно физические шахматы, книгу с шахматными задачами и позициями и книгу для более глубокого изучения дебютов. Вечером или утром можно поставить позицию и искать решение. Если хочется поиграть - в любой момент можно выйти в интернет или пригласить поиграть друга.
5АМ | #life
Решил идти не от решения, а от проблемы
Мы любим сразу предложить решение. В просьбу или предложение что-нибудь сделать часто закладываем решение. "А можешь найти нотариуса, который подпишет бумагу?" или "А можешь добавить скролл с автопрокруткой вот сюда?".
Что происходит в этот момент? Ты уже решил, что будет так. Почему так? Ты не специалист, но ограничил спеца в поиске решения проблемы, заранее внесенным в вопрос решением. Это ограничение. Как будто человека заставляешь залезть в коробку.
Хороший руководитель сформулирует проблему в открытой форме, чтобы мозги спеца начали работать. Так не возникает блокировки и можно получить неожиданные решения. Открыть дверь в мозги спеца важный навык руководителя.
5АМ | #управление
Мы любим сразу предложить решение. В просьбу или предложение что-нибудь сделать часто закладываем решение. "А можешь найти нотариуса, который подпишет бумагу?" или "А можешь добавить скролл с автопрокруткой вот сюда?".
Что происходит в этот момент? Ты уже решил, что будет так. Почему так? Ты не специалист, но ограничил спеца в поиске решения проблемы, заранее внесенным в вопрос решением. Это ограничение. Как будто человека заставляешь залезть в коробку.
Хороший руководитель сформулирует проблему в открытой форме, чтобы мозги спеца начали работать. Так не возникает блокировки и можно получить неожиданные решения. Открыть дверь в мозги спеца важный навык руководителя.
5АМ | #управление
Решил следовать за белым кроликом 😁
Идиома «вниз по кроличьей норе» взята из романа «Приключения Алисы в стране чудес» Льюиса Кэрролла, которая популяризировалась Матрицей её культовым "следуй за белым кроликом".
Суть метафоры в принятии таинственности происходящего в своей жизни, покорном следовании за чем-либо из любопытства. Такое в жизни происходит не часто. Нужно быть наблюдательным. Если виден знак, а затем и их череда, то нужно не бояться этого, а принять и понаблюдать к чему все приведет.
Это может быть встреча какого-то человека в абсолютно рандомном месте и случае, когда знакомство абсолютно очевидно и настолько естественно, что кажется что сама жизнь создала ситуацию. Ключевым отличием от других событий - это простота действия запуска, которая иногда меняет всю ситуацию неожиданным образом. Достаточно просто перестать сопротивляться и сказать "ну ладно, хрен с ним, что там такое, давай посмотрим". Это как кнопка перед носом - бери. Взятие кнопки - это изменение тебя. Если не нажал, то не готов, жизнь позже еще раз тебе в неё тыкнет.
Много раз следование приводило меня к правильным поступкам: многие люди, с которыми я сейчас иду рука об руку - это приверженность этому правилу. Знакомство с моей женой - это приверженность этому правилу, поэтому она подарила мне статуэтку кролика))
Но... Важно отличать следование от наивности, заглядывать в нору, но спрашивать у адекватности, расслабляться, но успеть если что схватиться за перила.
5АМ | #философия
Идиома «вниз по кроличьей норе» взята из романа «Приключения Алисы в стране чудес» Льюиса Кэрролла, которая популяризировалась Матрицей её культовым "следуй за белым кроликом".
Суть метафоры в принятии таинственности происходящего в своей жизни, покорном следовании за чем-либо из любопытства. Такое в жизни происходит не часто. Нужно быть наблюдательным. Если виден знак, а затем и их череда, то нужно не бояться этого, а принять и понаблюдать к чему все приведет.
Это может быть встреча какого-то человека в абсолютно рандомном месте и случае, когда знакомство абсолютно очевидно и настолько естественно, что кажется что сама жизнь создала ситуацию. Ключевым отличием от других событий - это простота действия запуска, которая иногда меняет всю ситуацию неожиданным образом. Достаточно просто перестать сопротивляться и сказать "ну ладно, хрен с ним, что там такое, давай посмотрим". Это как кнопка перед носом - бери. Взятие кнопки - это изменение тебя. Если не нажал, то не готов, жизнь позже еще раз тебе в неё тыкнет.
Много раз следование приводило меня к правильным поступкам: многие люди, с которыми я сейчас иду рука об руку - это приверженность этому правилу. Знакомство с моей женой - это приверженность этому правилу, поэтому она подарила мне статуэтку кролика))
Но... Важно отличать следование от наивности, заглядывать в нору, но спрашивать у адекватности, расслабляться, но успеть если что схватиться за перила.
5АМ | #философия
Занесло меня на патриаршие пруды и настигло меня разочарование
Август, летний вечер, легкий ветерок, суббота, красивые люди. Иду в одну сторону по улице и вижу дедушка лет 70-ти сидит на летней веранде за столиком с шахматами. Играет с какими-то ребятами. Подумал - прикольно, я бы сыграл-пообщался. И знаете в голове сразу картинка из советских фильмов как мужчины играли в парках с шахматами.
Иду обратно по этой же улице. Смотрю у него пусто и не задумываясь ныряю за столик. Приветствую. Он вежливо в ответ. Перед игрой сказал, что есть правила: принимает обязательные пожертвования - 2к рублей. Взгрустнул я в первый раз, но подумал - ладно. Сторговался с ним до 1к.
Начинаем играть, выиграть я и не надеялся, но главное зачем сел - это по душам поговорить с интересным человеком (наивный придурок). Завожу разговор, узнаю, интересуюсь, а что а кто а как. Ответы односложные, короткая инфо сводка. Я разочаровался во второй раз. Сидим душно доиграем, молчим. Проигрываю. Говорю - ну давайте сыграем еще раз, он тормозит меня словам «условия те же». «Продлевать будете» - подумал я и усмехнулся. Я начинаю вежливо отнекиваться, он сторговывается уже на купить чай. Встаю - молча ухожу - разочаровавшись в третий раз.
Почему загрустил? Советский человек. Глубокое прошлое, история, целая жизнь. Интересный опыт наверняка. Нафиг мне эти шахматы сдались, это предлог, человек просто ничего не дал. Я был ему готов там хоть ужин оплатить, если бы была бы душевная склейка - все пусто. Все стало за бабки. Даже душа. Эх. Грустно… 😞
5АМ | #мысли
Август, летний вечер, легкий ветерок, суббота, красивые люди. Иду в одну сторону по улице и вижу дедушка лет 70-ти сидит на летней веранде за столиком с шахматами. Играет с какими-то ребятами. Подумал - прикольно, я бы сыграл-пообщался. И знаете в голове сразу картинка из советских фильмов как мужчины играли в парках с шахматами.
Иду обратно по этой же улице. Смотрю у него пусто и не задумываясь ныряю за столик. Приветствую. Он вежливо в ответ. Перед игрой сказал, что есть правила: принимает обязательные пожертвования - 2к рублей. Взгрустнул я в первый раз, но подумал - ладно. Сторговался с ним до 1к.
Начинаем играть, выиграть я и не надеялся, но главное зачем сел - это по душам поговорить с интересным человеком (наивный придурок). Завожу разговор, узнаю, интересуюсь, а что а кто а как. Ответы односложные, короткая инфо сводка. Я разочаровался во второй раз. Сидим душно доиграем, молчим. Проигрываю. Говорю - ну давайте сыграем еще раз, он тормозит меня словам «условия те же». «Продлевать будете» - подумал я и усмехнулся. Я начинаю вежливо отнекиваться, он сторговывается уже на купить чай. Встаю - молча ухожу - разочаровавшись в третий раз.
Почему загрустил? Советский человек. Глубокое прошлое, история, целая жизнь. Интересный опыт наверняка. Нафиг мне эти шахматы сдались, это предлог, человек просто ничего не дал. Я был ему готов там хоть ужин оплатить, если бы была бы душевная склейка - все пусто. Все стало за бабки. Даже душа. Эх. Грустно… 😞
5АМ | #мысли
Решил снять блоки новой версии Локео
Вот так сидя в парке на салфетке решается судьба двух следующих продуктов Локео стоимостью более 30 лямов и открывающих дорогу к продажам на всероссийский рынок😎
Правильная расстановка сущностей изменяет всю картину точек входа в существующие процедуры с безумной вложенностью и снимает блокировки с важных возможностей, которых пока нет в текущей версии, но так нужны клиентам)
5АМ | #Лóкео
Вот так сидя в парке на салфетке решается судьба двух следующих продуктов Локео стоимостью более 30 лямов и открывающих дорогу к продажам на всероссийский рынок😎
Правильная расстановка сущностей изменяет всю картину точек входа в существующие процедуры с безумной вложенностью и снимает блокировки с важных возможностей, которых пока нет в текущей версии, но так нужны клиентам)
5АМ | #Лóкео
Как справиться с потерей Notion - подумать о его минусах
Итак, с 9 сентября ноушн всё. Я как опытный пользователь данного сервиса знаю про него многое.
Чтобы расставание происходило быстрее поговорим о его минусах))
Все таки - это просто заметки
Продукт определяется его главной возможностью. Главная возможность - это запись заметок. А ключевая особенность - это вставлять данные разных типов в каждую строку заметки. Это дает большие возможности, так как фактически позволяет создавать базы данных. Страница - это строка в базе. Если - это в первую очередь заметка, то и все крутится вокруг подготовки текста.
Сложно остановиться
Ноушин говорит: "Вот я вам создал говно и палку, а вы делайте из этого то, что вам нужно", поэтому мы весело пошли делать сложные вещи, как домики в Sims: таблицы с задачами, CRM, канбан, целые пространства для управления личной жизнью, поднимать серваки с обменом данных из гугловских таблиц и чего только не. А сложно же остановится, так как ты начинаешь создавать одну таблицу, за ней другая, а одну с другой нужно связать, возникает сложность. Главный минус - много времени, а на выходе не факт, что получится нужное.
Постоянная поддержка
Из-за того, что пространство в ноушине сделано на коленке, возникает необходимо обучать всех тому "что наделано", то есть внедрять. В какой-то момент чего-то не хватает и начинаешь добавлять поля к страницам и шаблонам, все это нужно поддерживать и изменять.
Медленно
Из-за того, что каждая страница - это по сути БД, то чтобы отобразить все связи и загрузить страницу нужно много времени, особенно, если в браузере, особенно - если компьютер не особо мощный.
Много бесячих мелочей
Создать шаблон только войдя на страницу, запись имеет иконку по умолчанию, только если в ней что-то написано, что-то написал в одной - сетка поехала. А фильтры? Блин постоянно при перезаходе на страницу нужно нажимать на кнопочку, чтобы фильтры отображались, поменял поле в таблице, все остальные записи нужно править. Изменил шаблон - в старые записи уже изменения не добавить, нужно все стирать.
Но на самом то деле, ноушин - это отдушина и хорошая попытка. Это плохой задачник для команды, плохая CRM, но он хорош для коммерческих предложений, для инструкций, для микросайтов с контентом, которому не нужна верстка, для простой и быстрой доки.
Вы знаете альтернативы какие-нибудь? мы тут думаем куда съезжать😁 Смотрел вот такие вот - teamly.ru и yonote.ru
5AM | #управление
Итак, с 9 сентября ноушн всё. Я как опытный пользователь данного сервиса знаю про него многое.
Чтобы расставание происходило быстрее поговорим о его минусах))
Все таки - это просто заметки
Продукт определяется его главной возможностью. Главная возможность - это запись заметок. А ключевая особенность - это вставлять данные разных типов в каждую строку заметки. Это дает большие возможности, так как фактически позволяет создавать базы данных. Страница - это строка в базе. Если - это в первую очередь заметка, то и все крутится вокруг подготовки текста.
Сложно остановиться
Ноушин говорит: "Вот я вам создал говно и палку, а вы делайте из этого то, что вам нужно", поэтому мы весело пошли делать сложные вещи, как домики в Sims: таблицы с задачами, CRM, канбан, целые пространства для управления личной жизнью, поднимать серваки с обменом данных из гугловских таблиц и чего только не. А сложно же остановится, так как ты начинаешь создавать одну таблицу, за ней другая, а одну с другой нужно связать, возникает сложность. Главный минус - много времени, а на выходе не факт, что получится нужное.
Постоянная поддержка
Из-за того, что пространство в ноушине сделано на коленке, возникает необходимо обучать всех тому "что наделано", то есть внедрять. В какой-то момент чего-то не хватает и начинаешь добавлять поля к страницам и шаблонам, все это нужно поддерживать и изменять.
Медленно
Из-за того, что каждая страница - это по сути БД, то чтобы отобразить все связи и загрузить страницу нужно много времени, особенно, если в браузере, особенно - если компьютер не особо мощный.
Много бесячих мелочей
Создать шаблон только войдя на страницу, запись имеет иконку по умолчанию, только если в ней что-то написано, что-то написал в одной - сетка поехала. А фильтры? Блин постоянно при перезаходе на страницу нужно нажимать на кнопочку, чтобы фильтры отображались, поменял поле в таблице, все остальные записи нужно править. Изменил шаблон - в старые записи уже изменения не добавить, нужно все стирать.
Но на самом то деле, ноушин - это отдушина и хорошая попытка. Это плохой задачник для команды, плохая CRM, но он хорош для коммерческих предложений, для инструкций, для микросайтов с контентом, которому не нужна верстка, для простой и быстрой доки.
Вы знаете альтернативы какие-нибудь? мы тут думаем куда съезжать😁 Смотрел вот такие вот - teamly.ru и yonote.ru
5AM | #управление