Срезать углы
В роли предпринимателя главная задача - это быстрее выдать ценность на рынок, за которую будут платить и не один раз.
Я очень часто слышу из всех утюгов, что дизайн не важно, быстрый бэк не важен, нужно сделать быстрее, чтобы быстрее продать. Нужно быстрее и еще быстрее, продайте, продайте, продайте, быстрее. Очень неоднозначное высказывание, потому что сильнейшим образом зависит от контекста. С ним все согласны и не согласны одновременно. Его транслирую те, кто уже прошел и, обернувшись, смотрит на проделанный путь.
Поймать баланс и попасть в то самое «необходимо и достаточно» - это нереально дорогой навык, сочетающийся из тончайшей интуиции, глубокого умения в анализ, понимание доменной области, опытных знаний всех процессов разработки, понимание своей команды на уровне тренера футбольного «Реала», серьезный жизненный опыт, умения в деньги и «на ты» со своим эго.
Никто не скажет где это желанное «необходимо и достаточно». Где-то без дизайна тебя не воспримут, где-то он нахрен действительно не нужен. Где-то достаточно сраного пхп и битрикса, а где-то нужен быстрый шарп. Где-то нужно учесть любую мелочь, а где-то можно пренебречь.
Есть рынки, где уже наелись решений, сделанных по принципу «быстрее» и хотят качество, а есть где пусто, нифига нет, и главное забрать и побыстрее. Все сильно зависит от рынка. Для каждого рынка разное «быстрее», где-то mvp можно сделать за месяц, например, для микро сервиса по импорту данных из Гугл таблиц в ноушн и получать $10 в месяц с подписки, а где-то mvp делает год и еще дорабатывается пол. Поэтому я утверждаю, что все неоднозначно.
Одним из способов «быстрее» - это умение срезать угол. Задача предпринимателя сделать «как нужно», а не «как правильно». И это очень тонкая грань. Ты понимаешь все «правильные» методики и процессы, но жизнь и рынок диктуют свои условия и приходится искать компромиссы. Компромисс - это и есть срез угла. Ты знаешь, что правильно сделать так, но берешь на себя риск не делать этого. Забираешь часть ресурсов и перекладываешь в другое место, решив, что это приоритет. И так это или нет - вопрос опыта и ошибок, это и есть зрелость. Ты не знаешь заранее - перебросишь ты или недобросишь.
5АМ | #предпринимательство
В роли предпринимателя главная задача - это быстрее выдать ценность на рынок, за которую будут платить и не один раз.
Я очень часто слышу из всех утюгов, что дизайн не важно, быстрый бэк не важен, нужно сделать быстрее, чтобы быстрее продать. Нужно быстрее и еще быстрее, продайте, продайте, продайте, быстрее. Очень неоднозначное высказывание, потому что сильнейшим образом зависит от контекста. С ним все согласны и не согласны одновременно. Его транслирую те, кто уже прошел и, обернувшись, смотрит на проделанный путь.
Поймать баланс и попасть в то самое «необходимо и достаточно» - это нереально дорогой навык, сочетающийся из тончайшей интуиции, глубокого умения в анализ, понимание доменной области, опытных знаний всех процессов разработки, понимание своей команды на уровне тренера футбольного «Реала», серьезный жизненный опыт, умения в деньги и «на ты» со своим эго.
Никто не скажет где это желанное «необходимо и достаточно». Где-то без дизайна тебя не воспримут, где-то он нахрен действительно не нужен. Где-то достаточно сраного пхп и битрикса, а где-то нужен быстрый шарп. Где-то нужно учесть любую мелочь, а где-то можно пренебречь.
Есть рынки, где уже наелись решений, сделанных по принципу «быстрее» и хотят качество, а есть где пусто, нифига нет, и главное забрать и побыстрее. Все сильно зависит от рынка. Для каждого рынка разное «быстрее», где-то mvp можно сделать за месяц, например, для микро сервиса по импорту данных из Гугл таблиц в ноушн и получать $10 в месяц с подписки, а где-то mvp делает год и еще дорабатывается пол. Поэтому я утверждаю, что все неоднозначно.
Одним из способов «быстрее» - это умение срезать угол. Задача предпринимателя сделать «как нужно», а не «как правильно». И это очень тонкая грань. Ты понимаешь все «правильные» методики и процессы, но жизнь и рынок диктуют свои условия и приходится искать компромиссы. Компромисс - это и есть срез угла. Ты знаешь, что правильно сделать так, но берешь на себя риск не делать этого. Забираешь часть ресурсов и перекладываешь в другое место, решив, что это приоритет. И так это или нет - вопрос опыта и ошибок, это и есть зрелость. Ты не знаешь заранее - перебросишь ты или недобросишь.
5АМ | #предпринимательство
Про личные цели
Я очень много времени убил на поиск идеального управления личными целями. Думаю прошел все стадии от максимального усложнения до максимальной простоты.
Договориться с собой очень сложно из-за погоды, гармонов, новостей, стресса. Любая мотивация проходит - далеко уехать можно только на самодисциплине. Самодисциплина - это про то, как подружить животное и социального человечка у нас внутри. У одного потребности, у другого желания, часто они не совпадают. Тело должно понимать, ради чего оно страдает. Отсюда цели. ⬇️
5АМ | #развитие
Я очень много времени убил на поиск идеального управления личными целями. Думаю прошел все стадии от максимального усложнения до максимальной простоты.
Договориться с собой очень сложно из-за погоды, гармонов, новостей, стресса. Любая мотивация проходит - далеко уехать можно только на самодисциплине. Самодисциплина - это про то, как подружить животное и социального человечка у нас внутри. У одного потребности, у другого желания, часто они не совпадают. Тело должно понимать, ради чего оно страдает. Отсюда цели. ⬇️
5АМ | #развитие
Про личные цели (продолжение)⬇️
Все знают про SMART. Концепция верная, но применение так себе. Помогает подход с данными. Все популярные личные цели сводятся к следующим вещам: похудеть/набрать, выучить язык, что-то прочитать/выучить, вставать рано, бегать, медитировать, питаться не как свинина. Результат личных целей приходит из нарастающего итога.
В конце концов я убрал все сервисы, упростил все до жуткого минимума. Есть табличка. Допустим книга 300 стр. лень читать жуть. Протягиваем дату, пишем сколько в день читаем, например, 10 стр, ставим прирост в 10 стр. И вот оно, теперь мы видим как бы "сверху" сколько "стоит" каждый наш день. Теперь мы знаем, что "в такой-то день я прочту столько-то страниц", значит возникает цель "Прочитать 200 стр. к такому-то дню": конкретно, измеримо, достижимо, значимо, ограничено по времени. Смарт, ёмаё.
Далее, прикол. Книгу дочитали, берем вторую. Вторая идет нарастающим итогом и тут появляется реально крутая цель. Прочитать 2000 страниц, допустим. Вы уже думаете не в контексте "прочитать одну-две-три книги", вы начинаете чувствовать масштаб. Это заряжает, это дает мотивацию, "ну что я слабак что ли 10 стр. прочитать, 2к то прочел уже, ну". Вроде бы отжиматься каждый день по 75 отжуманя так себе, а вот через 10 дней "сделать 750 отжуманя" это уже совсем другой коленкор.
Но есть два важных принципа. Коротко про них:
🟣 Не винить. Тонкий момент. Не смогли, пропустили, задолбало. Окей, следующий день, двигаемся дальше. Чаще всего срыв происходит в этой точке. "Ну вот я слабак, не смог, пойду тик-ток листать". Я писал как-то, что дисциплина - это разница между датой срыва и датой возвращения в русло. Чем она меньше, тем вы дисциплинированнее. Не срываться не получится, идти всегда ровно не получится, это жизнь.
🟣 Сделать хоть как нибудь, но сделать, мать твою. Засыпаем, не понимаем, не удобно. Все равно, нужно дочитать, доделать, но пройти хотя бы на тройку. В этой точке и происходит как бодибилдеры говорят "отказ".
Не реклама, просто хочу посоветовать курс про самодисциплину от паренька Глеба. Он на самодисциплине в одного зафигачил многочасовой курс про самодисциплину, дофаминовую систему и все такое, очень качественно и полезно.
А вы как ставите личные цели?
5АМ | #развитие
Все знают про SMART. Концепция верная, но применение так себе. Помогает подход с данными. Все популярные личные цели сводятся к следующим вещам: похудеть/набрать, выучить язык, что-то прочитать/выучить, вставать рано, бегать, медитировать, питаться не как свинина. Результат личных целей приходит из нарастающего итога.
В конце концов я убрал все сервисы, упростил все до жуткого минимума. Есть табличка. Допустим книга 300 стр. лень читать жуть. Протягиваем дату, пишем сколько в день читаем, например, 10 стр, ставим прирост в 10 стр. И вот оно, теперь мы видим как бы "сверху" сколько "стоит" каждый наш день. Теперь мы знаем, что "в такой-то день я прочту столько-то страниц", значит возникает цель "Прочитать 200 стр. к такому-то дню": конкретно, измеримо, достижимо, значимо, ограничено по времени. Смарт, ёмаё.
Далее, прикол. Книгу дочитали, берем вторую. Вторая идет нарастающим итогом и тут появляется реально крутая цель. Прочитать 2000 страниц, допустим. Вы уже думаете не в контексте "прочитать одну-две-три книги", вы начинаете чувствовать масштаб. Это заряжает, это дает мотивацию, "ну что я слабак что ли 10 стр. прочитать, 2к то прочел уже, ну". Вроде бы отжиматься каждый день по 75 отжуманя так себе, а вот через 10 дней "сделать 750 отжуманя" это уже совсем другой коленкор.
Но есть два важных принципа. Коротко про них:
🟣 Не винить. Тонкий момент. Не смогли, пропустили, задолбало. Окей, следующий день, двигаемся дальше. Чаще всего срыв происходит в этой точке. "Ну вот я слабак, не смог, пойду тик-ток листать". Я писал как-то, что дисциплина - это разница между датой срыва и датой возвращения в русло. Чем она меньше, тем вы дисциплинированнее. Не срываться не получится, идти всегда ровно не получится, это жизнь.
🟣 Сделать хоть как нибудь, но сделать, мать твою. Засыпаем, не понимаем, не удобно. Все равно, нужно дочитать, доделать, но пройти хотя бы на тройку. В этой точке и происходит как бодибилдеры говорят "отказ".
Не реклама, просто хочу посоветовать курс про самодисциплину от паренька Глеба. Он на самодисциплине в одного зафигачил многочасовой курс про самодисциплину, дофаминовую систему и все такое, очень качественно и полезно.
А вы как ставите личные цели?
5АМ | #развитие
Обратная сторона: признание блогера
Я ж уже больше полугода как блогер. Поделюсь приколюхами этого занятия. Думаю будет инетересно)
🟣 Масштаб
Все начиналось с 65 знакомых человек, которых я силком закинул в канал. Тут сразу стало понятно кто на меня точит зуб. Сначала, когда писал посты, я примерно представлял кто читает. Сейчас сложнее, поэтому пишешь будто в пустоту. Но знайте: я просматриваю профили. Мне дико интересно кто подписывается, что за люди. Отдельное спасибо людям с аватарками, нормальными именами и короткой инфой о себе в профиле, карма почищена) Вы все очень крутые, интересные, уникальные, спасибо, что читаете.
🟣 Люди-деньги
Я делаю рекламу канала. Это не простое занятие, прям менеджмент. У меня уже набита рука: выявить сеть через тг-стат, списаться с владельцами каналов, договориться и т.д. Ну и что греха таить, мой средний подписчик стоит примерно 150 рублей, поэтому, когда вы решите отписаться, знайте, что лишили меня капучино😜
🟣 Маниакальность
Первое время каждый новый пост был небольшим стрессом - "а как воспримут люди?". Постепенно я начал понимать, что в целом я пишу не бред и что вам интересно. Хотя активности хотелось бы побольше) Раскрою серкрет: каждому блогеру лойсик и коммент - это бальзам надушу эго. Я сначала открывал канал на проверку числа подписчиков чуть ли не каждый час. Было время, когда каждый мой пост люди отписывались. Химический кнут, не меньше) Сейчас уже проще ко всему отношусь. У всех свои инетересы и жизнь, каждый нашел причину почитать и уйти, и это круто.
🟣 Самому прикольно
Бывает настроение такое, что хочется отжечь. Мысль льётся. Выстраивается что-то прикольное. Сам сидишь и лыбу давишь. А бывает так, как например на прошлой неделе, я болел и каждый пост давался с трудом, но надо значит надо. Первое, что я не буду делать в этом канале - жаловаться, не люблю сиськомятельство.
🟣 Крутые люди
За полгода я познакомился с большим количеством интересных людей. Соотнес свой опыт и знания с "рынком" и "медиа-пространством". Меня мотивирует предвкушение, что кому-то будут близки мои мысли, концепция мышления, картина мира, что может свести с интересными людьми.
🟣 Кафедра глашатая
Ты становишься в позицию жертвы, когда начинаешь вещать на аудиторию. В "зале" могут быть как твои сторонники, так и завистники, зеваки, конкуренты, враги. Вещаешь одинаково на всех как будто в черную пустоту. От туда может выйти полезный и крутой человек, прилететь помидор или топор) Мне представляется это гладью воды. Я бросаю камень, волны расходятся. Они могут привлечь разных людей.
🟣 Вижу погоду
Еще одной важной метрикой являются просмотры. Летом были странные периоды, какие-то недели читаете почти все, какие-то посты вроде интересные, но абсолютно нет прочтений. Раскрою секрет: количество просмотров поста важнее числа подписчиков. Средний по телеграм-больнице показатель - это один к трем, если ты не Медведев конечно)
Как-то так, что думаете. Пишите комментарии, расскажите чем занимаетесь, что тут делаете, что нравится, что не?)
5АМ | #мысли
Я ж уже больше полугода как блогер. Поделюсь приколюхами этого занятия. Думаю будет инетересно)
🟣 Масштаб
Все начиналось с 65 знакомых человек, которых я силком закинул в канал. Тут сразу стало понятно кто на меня точит зуб. Сначала, когда писал посты, я примерно представлял кто читает. Сейчас сложнее, поэтому пишешь будто в пустоту. Но знайте: я просматриваю профили. Мне дико интересно кто подписывается, что за люди. Отдельное спасибо людям с аватарками, нормальными именами и короткой инфой о себе в профиле, карма почищена) Вы все очень крутые, интересные, уникальные, спасибо, что читаете.
🟣 Люди-деньги
Я делаю рекламу канала. Это не простое занятие, прям менеджмент. У меня уже набита рука: выявить сеть через тг-стат, списаться с владельцами каналов, договориться и т.д. Ну и что греха таить, мой средний подписчик стоит примерно 150 рублей, поэтому, когда вы решите отписаться, знайте, что лишили меня капучино😜
🟣 Маниакальность
Первое время каждый новый пост был небольшим стрессом - "а как воспримут люди?". Постепенно я начал понимать, что в целом я пишу не бред и что вам интересно. Хотя активности хотелось бы побольше) Раскрою серкрет: каждому блогеру лойсик и коммент - это бальзам на
🟣 Самому прикольно
Бывает настроение такое, что хочется отжечь. Мысль льётся. Выстраивается что-то прикольное. Сам сидишь и лыбу давишь. А бывает так, как например на прошлой неделе, я болел и каждый пост давался с трудом, но надо значит надо. Первое, что я не буду делать в этом канале - жаловаться, не люблю сиськомятельство.
🟣 Крутые люди
За полгода я познакомился с большим количеством интересных людей. Соотнес свой опыт и знания с "рынком" и "медиа-пространством". Меня мотивирует предвкушение, что кому-то будут близки мои мысли, концепция мышления, картина мира, что может свести с интересными людьми.
🟣 Кафедра глашатая
Ты становишься в позицию жертвы, когда начинаешь вещать на аудиторию. В "зале" могут быть как твои сторонники, так и завистники, зеваки, конкуренты, враги. Вещаешь одинаково на всех как будто в черную пустоту. От туда может выйти полезный и крутой человек, прилететь помидор или топор) Мне представляется это гладью воды. Я бросаю камень, волны расходятся. Они могут привлечь разных людей.
🟣 Вижу погоду
Еще одной важной метрикой являются просмотры. Летом были странные периоды, какие-то недели читаете почти все, какие-то посты вроде интересные, но абсолютно нет прочтений. Раскрою секрет: количество просмотров поста важнее числа подписчиков. Средний по телеграм-больнице показатель - это один к трем, если ты не Медведев конечно)
Как-то так, что думаете. Пишите комментарии, расскажите чем занимаетесь, что тут делаете, что нравится, что не?)
5АМ | #мысли
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подниму тему VR
У нас очень большой опыт в разработке приложений виртуальной реальности. Материала много. Думаю разобью на 4 поста. Вот какие темы хочу поднять.
🟣 Где надо и не надо применять VR
🟣 В чем тонкости разработки VR
🟣 Один плюс и минусы VR
🟣 Что дальше и кому это надо
Если интересна тема дайте знать. Напишу первый пост, а там дальше зайдет-не зайдет🎩
PS: Как минимум, это весело) На видосе поугарать с того, как тестили включение анимаций, со звуком (есть чуть мата, ну разработка же)
5АМ | #кейсы
У нас очень большой опыт в разработке приложений виртуальной реальности. Материала много. Думаю разобью на 4 поста. Вот какие темы хочу поднять.
🟣 Где надо и не надо применять VR
🟣 В чем тонкости разработки VR
🟣 Один плюс и минусы VR
🟣 Что дальше и кому это надо
Если интересна тема дайте знать. Напишу первый пост, а там дальше зайдет-не зайдет🎩
PS: Как минимум, это весело) На видосе поугарать с того, как тестили включение анимаций, со звуком (есть чуть мата, ну разработка же)
5АМ | #кейсы
Цикл VR: Где надо и не надо применять VR
Жир подъехал))
Начну с того, что VR - это всего лишь система ввода-вывода, как мышь, клавиатура и монитор. Мы знаем VR, в первую очередь, как игрушку, через которую можно посмотреть 3D игры. VR - это просто способ просмотра 3D симуляций и игр. Это важно, потому что игры управляют этим рынком очень сильно.
У VR есть два направления: игры и бизнес. VR для бизнеса имеет лишь две точки применения: продажи и симуляции бизнес процессов.
🟣 Продажи
Говоря о продажах, сразу нужно воспринимать отрезок воронки продаж, на который мы хотим повлиять. Допустим, конверсия в переход с баннера на сайт с заголовка "Посмотри в VR на чистовые планировки наших квартир". Кликбейтно, окей. Тут даже VR можно не разрабатывать, лиды-то есть, хы) Допустим, конверсия из просмотра в коммерческое предложение или покупку. Эта метрика сразу же режет рынок бизнес-разработки до нишевого.
Объемы и скрытые процессы. VR дает объемный образ того, чего в действительности пока нет или к чему нет доступа. Опыт не важен, важно восприятие объема. Если перебрать в голове к чему это может быть применимо, то будут приходить коттеджы, квартиры и ЖК, автомобили, мебель, промышленные станки, крупные предприятия и стратегические объекты. Для последних есть прям крупная ниша - VR для выставок и мероприятий.
То есть - это премиум рынки с высоким ценником. Компания разрабатывает под себя по сути игру, которую будет использовать в продажах как инструмент. Никакой VR не будет работать, если продажник не будет использовать его в своих скриптах. Продажник начинает продажу, должен тонко понять, что на клиента повлияет VR, становится оператором VR программы, показывает ему продукт в VR, возвзвращает его обратно и на полученном образе продолжает убеждение. Если в компании плохо отсроены процессы продаж, то никакой VR не поможет. Это вишенка, это вот у нас уже и модельной внешности Виктория, и кофе мы вам сделали, и буклетик подсунули, и невзначай еще и VR у нас есть.
VR - это про сверхожидания. А значит дорого.
🟣 Симуляции
Если в продажах пользователь - это клиент, то в симуляциях - это сотрудник или лицо, заинтересованное в обучении сложного процесса. Если в продажах важен единомоментный образ, скрытые детали, то в симуляциях важен опыт: как и в каком порядке действовать, чтобы воспроизводить это в реальной жизни.
Если перебирать направления, то это в первую очередь производства, медицина, продажи, обслуживание, военные ведомства, музеи. В РФ - это почти всегда гос. компании.
В симуляциях заинтересованы руководители HR отделов, отделов безопасности и т.д. Метрика, на которую влияем - это уменьшение чего-либо на что-либо. Уменьшение количество травм за период n на n%. При этом такие заинтересованные лица должны были перепробовать все возможное, чтобы в конце концов прийти к VR: поправить регламенты, внедрить СКУД, kpi, отчетность и т.д. После разработки и внедрения VR можно создавать отдельное подразделение под него, с установкой, с оператором, с тех. поддержкой.
VR - это бизнес единица. А значит дорого.
Собственно, ответ на вопрос из заголовка поста сам напрашивается. Спойлер, один из минусов. Влияние VR можно только почувствовать, посчитать почти невозможно, поэтому это сверхожидания, это бизнес единица. А значит дорого. Не нужно применять его если нет сайта, нет продаж, нет Виктории, нет денег на процессы и людей в этих процессах.
5АМ | #кейсы
Жир подъехал))
Начну с того, что VR - это всего лишь система ввода-вывода, как мышь, клавиатура и монитор. Мы знаем VR, в первую очередь, как игрушку, через которую можно посмотреть 3D игры. VR - это просто способ просмотра 3D симуляций и игр. Это важно, потому что игры управляют этим рынком очень сильно.
У VR есть два направления: игры и бизнес. VR для бизнеса имеет лишь две точки применения: продажи и симуляции бизнес процессов.
Говоря о продажах, сразу нужно воспринимать отрезок воронки продаж, на который мы хотим повлиять. Допустим, конверсия в переход с баннера на сайт с заголовка "Посмотри в VR на чистовые планировки наших квартир". Кликбейтно, окей. Тут даже VR можно не разрабатывать, лиды-то есть, хы) Допустим, конверсия из просмотра в коммерческое предложение или покупку. Эта метрика сразу же режет рынок бизнес-разработки до нишевого.
Объемы и скрытые процессы. VR дает объемный образ того, чего в действительности пока нет или к чему нет доступа. Опыт не важен, важно восприятие объема. Если перебрать в голове к чему это может быть применимо, то будут приходить коттеджы, квартиры и ЖК, автомобили, мебель, промышленные станки, крупные предприятия и стратегические объекты. Для последних есть прям крупная ниша - VR для выставок и мероприятий.
То есть - это премиум рынки с высоким ценником. Компания разрабатывает под себя по сути игру, которую будет использовать в продажах как инструмент. Никакой VR не будет работать, если продажник не будет использовать его в своих скриптах. Продажник начинает продажу, должен тонко понять, что на клиента повлияет VR, становится оператором VR программы, показывает ему продукт в VR, возвзвращает его обратно и на полученном образе продолжает убеждение. Если в компании плохо отсроены процессы продаж, то никакой VR не поможет. Это вишенка, это вот у нас уже и модельной внешности Виктория, и кофе мы вам сделали, и буклетик подсунули, и невзначай еще и VR у нас есть.
VR - это про сверхожидания. А значит дорого.
Если в продажах пользователь - это клиент, то в симуляциях - это сотрудник или лицо, заинтересованное в обучении сложного процесса. Если в продажах важен единомоментный образ, скрытые детали, то в симуляциях важен опыт: как и в каком порядке действовать, чтобы воспроизводить это в реальной жизни.
Если перебирать направления, то это в первую очередь производства, медицина, продажи, обслуживание, военные ведомства, музеи. В РФ - это почти всегда гос. компании.
В симуляциях заинтересованы руководители HR отделов, отделов безопасности и т.д. Метрика, на которую влияем - это уменьшение чего-либо на что-либо. Уменьшение количество травм за период n на n%. При этом такие заинтересованные лица должны были перепробовать все возможное, чтобы в конце концов прийти к VR: поправить регламенты, внедрить СКУД, kpi, отчетность и т.д. После разработки и внедрения VR можно создавать отдельное подразделение под него, с установкой, с оператором, с тех. поддержкой.
VR - это бизнес единица. А значит дорого.
Собственно, ответ на вопрос из заголовка поста сам напрашивается. Спойлер, один из минусов. Влияние VR можно только почувствовать, посчитать почти невозможно, поэтому это сверхожидания, это бизнес единица. А значит дорого. Не нужно применять его если нет сайта, нет продаж, нет Виктории, нет денег на процессы и людей в этих процессах.
5АМ | #кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Цикл VR: В чем тонкости разработки VR
Очень технический пост))
VR приложение - это игра. Это самая главная тонкость. Игры создаются с помощью игровых движков: Unity3D, Unreal Engine. Основным элементом любого движка является сцена. Сцена - это 3D пространство, которое покадрово рендерит компьютер в реалтайм режиме. Соответственно все сложности игровой оптимизации кадровой частоты (fps) приложения диктуют разработке как можно и как нельзя. Если навертить на сцене не оптимизированные 3D объекты, то пользователь будет видеть все в дерганой форме. ⬇️⬇️⬇️
5АМ | #кейсы
Очень технический пост))
VR приложение - это игра. Это самая главная тонкость. Игры создаются с помощью игровых движков: Unity3D, Unreal Engine. Основным элементом любого движка является сцена. Сцена - это 3D пространство, которое покадрово рендерит компьютер в реалтайм режиме. Соответственно все сложности игровой оптимизации кадровой частоты (fps) приложения диктуют разработке как можно и как нельзя. Если навертить на сцене не оптимизированные 3D объекты, то пользователь будет видеть все в дерганой форме. ⬇️⬇️⬇️
5АМ | #кейсы
⬇️ - продолжение о специфике разработки VR
🟣 Специфика направлений разработки
Бэкэнд имеет свою специфику, так как должен не только поддерживать серверную архитектуру и БД, но и писать логику перемещения 3D объектов на сцене. Например, у нас в приложении реализовано голосовое общение, многопользовательский режим (два пользователя могут быть в одном мире в рамках одной сесии) и собственно управление + логика анимаций и объектов. Фронтендом, по сути, занимается тот же разработчик, что и бэкендом.
Дизайн интерфейсов очень не значителен и имеет свою специфику. Создается HUD(head up display) и интерфейсы в 3D пространстве, которые имеют свою специфику и их просто так не нарисовать в Figma.
Появляются целые области. 3D дизайн, левелдизайн, геймдизайн, саундизайн, концептинг. Концептер придумывает уровень, рисует его. Геймдизайнер думает о корлупе - циклах повторных действий, которые повторяет пользователь, чтобы получить fun с постепенным усложнением. Левелдизайнер думает как все это разместить, чтобы пользователь мог двигаться по уровню (сцене) и достичь целей симуляции. 3D дизайнер создает паки 3D моделей, создает текстуры и настраивает материалы. Есть еще тех.дизайнер. Он настраивает, рендерит и запекает свет, настраивает физику объектов.
Тестирование становится многоуровневым. Из-за свободы действий пользователя можно сделать что угодно. Например, проскользнуть сквозь текстуры и гулять там, ломая приложение.
🟣 Оптимизация
Кажется сверху было сложно?) Нет) Если есть сцена (уровень), значит есть и "камера". Проблема в том, что у VR таких камер две. По одной на глаз. Получается, что компьютер должен рендерить картинку дважды. Отсюда удвоенное требование к оптимизации.
Поэтому, чтобы сделать картинку как живой с реалистичными текстурами разработчикам приходится жертвовать всем интерактивом на сцене в пользу тяжелых и качественных текстур, которые запекаются заранее. Либо делать более мультяшную графику, но с большой территорией и любыми изменениями. Мы, например, пошли в сторону важности целостности композиции кадра, т.е. чтобы было большое количество объектов в кадре. У нас сцена в реальном времени из пустой сцены превращается в полностью застроенною коттеджами.
🟣 Кадры
Пожалуй самое сложное. Из описанного выше можно увидеть, что по сути VR приложения для бизнеса создаются игроделами. Это очень особая когорта IT специалистов, которым претит любой бизнес, и через VR для бизнеса они хотят проскочить в игровую сферу. Мотивировать создавать симуляцию инженерной поддержки газопровода для симуляции Газпрома очень сложно. Я ведь не делаю ведьмака или варкрафт. Это не плохо, просто построить команду, которая не обманывает себя и делает что-то для бизнеса не из под палки, сложно.
5АМ | #кейсы
Бэкэнд имеет свою специфику, так как должен не только поддерживать серверную архитектуру и БД, но и писать логику перемещения 3D объектов на сцене. Например, у нас в приложении реализовано голосовое общение, многопользовательский режим (два пользователя могут быть в одном мире в рамках одной сесии) и собственно управление + логика анимаций и объектов. Фронтендом, по сути, занимается тот же разработчик, что и бэкендом.
Дизайн интерфейсов очень не значителен и имеет свою специфику. Создается HUD(head up display) и интерфейсы в 3D пространстве, которые имеют свою специфику и их просто так не нарисовать в Figma.
Появляются целые области. 3D дизайн, левелдизайн, геймдизайн, саундизайн, концептинг. Концептер придумывает уровень, рисует его. Геймдизайнер думает о корлупе - циклах повторных действий, которые повторяет пользователь, чтобы получить fun с постепенным усложнением. Левелдизайнер думает как все это разместить, чтобы пользователь мог двигаться по уровню (сцене) и достичь целей симуляции. 3D дизайнер создает паки 3D моделей, создает текстуры и настраивает материалы. Есть еще тех.дизайнер. Он настраивает, рендерит и запекает свет, настраивает физику объектов.
Тестирование становится многоуровневым. Из-за свободы действий пользователя можно сделать что угодно. Например, проскользнуть сквозь текстуры и гулять там, ломая приложение.
Кажется сверху было сложно?) Нет) Если есть сцена (уровень), значит есть и "камера". Проблема в том, что у VR таких камер две. По одной на глаз. Получается, что компьютер должен рендерить картинку дважды. Отсюда удвоенное требование к оптимизации.
Поэтому, чтобы сделать картинку как живой с реалистичными текстурами разработчикам приходится жертвовать всем интерактивом на сцене в пользу тяжелых и качественных текстур, которые запекаются заранее. Либо делать более мультяшную графику, но с большой территорией и любыми изменениями. Мы, например, пошли в сторону важности целостности композиции кадра, т.е. чтобы было большое количество объектов в кадре. У нас сцена в реальном времени из пустой сцены превращается в полностью застроенною коттеджами.
Пожалуй самое сложное. Из описанного выше можно увидеть, что по сути VR приложения для бизнеса создаются игроделами. Это очень особая когорта IT специалистов, которым претит любой бизнес, и через VR для бизнеса они хотят проскочить в игровую сферу. Мотивировать создавать симуляцию инженерной поддержки газопровода для симуляции Газпрома очень сложно. Я ведь не делаю ведьмака или варкрафт. Это не плохо, просто построить команду, которая не обманывает себя и делает что-то для бизнеса не из под палки, сложно.
5АМ | #кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цикл VR: Плюс и минусы VR
Начну с минусов, чтобы сохранить интригу)) Все минусы - это реальные жалобы клиентов.
🟣 Долго не получится
Любой VR шлем весит 400-450 гр. Уже минут через 20 шея начинает затекать, а лицо начинает потеть. Это особенно критично для женщин. Ты приехала что-то купить, надела очки, снимаешь с красным, запотевшим лицом и потекшим макияжем, при этом нужно продолжить общаться по объекту покупки. Очень много нюансов, например, многие брезгают, поэтому перед и после каждой сессии менеджер должен протирать очки на виду у покупателя. Или вот нюанс: люди с плохим зрением будут плохо видеть и в VR.
🟣 Страх неизвестности
Ты в кругу незнакомых людей. На тебя надели шлем, ты не видишь никого вокруг, менеджеру придется до тебя касаться. Многие клиенты, впервые попробовавшие VR, в прямом смысле дубеют. Приходится говорить и пояснять "расслабьтесь". Человек буквально становится неповоротливым. У него отрезали главный орган чувств, дали контроллеры (странные штуки) в руки. Кстати, поэтому мы поясняли операторам, что сначала нужно вкладывать контроллер в руки, чтобы клиент мог увидеть их и понять, что это такое, и только потом одевать на него шлем.
🟣 Помещение
У VR есть зона безопасности. Вы наверняка видели видосы, где пользователи в очках пробивали от страха телевизор рукой. Вот для этого сделали зону безопасности. Минимально нужно иметь 2 на 2 метра. У нас была установка с двумя VR очками, соответсвенно требуемое место увеличивалось вдвое. Оборудование тоже занимает место. Оборудование, кстати, достаточно дорогое, с текущими ценами будет стоить 150-200 тысяч за одну установку. Чтобы показать прям крутую картинку нужны мощные компьютеры, а значит что очки будут с проводами, которые могут иногда мешать погружению.
🟣 Без сложного управления
Так как для пользователя это первый опыт в VR очках, его нужно научить. При этом время, через которое он устанет, ограничено. Чтобы обучиться есть всего 5-7 минут. Мы делали прям целый мини уровень на 5 минут, чтобы пользователь научился базовому управлению. На контроллере VR много кнопок, но мы оставили только одну и все. Обучали только базовому перемещению и взятию объекта. Все это ограничивает опыт.
🟣 Скорость входа
Настройка каждой сессии VR может занять до 10 минут. Треккинг постоянно слетает. Необходимо проверять подключения перед запуском сессии. Это мешает простоте предложения попробовать VR и бесшовности получения опыта.
Главный плюс, ради которого люди все таки пробуют VR)))
Блин, это просто прикольно. Те эмоции, которые люди испытывают, когда все таки отбрасывают все и погружаются, очень настоящие и искренние. Очень интересно за этим наблюдать. Для клиентов - это действительно опыт и на некоторых действует очень сильно. Продукт запоминается, им хочется поделиться и рассказать.
5АМ | #кейсы
Начну с минусов, чтобы сохранить интригу)) Все минусы - это реальные жалобы клиентов.
Любой VR шлем весит 400-450 гр. Уже минут через 20 шея начинает затекать, а лицо начинает потеть. Это особенно критично для женщин. Ты приехала что-то купить, надела очки, снимаешь с красным, запотевшим лицом и потекшим макияжем, при этом нужно продолжить общаться по объекту покупки. Очень много нюансов, например, многие брезгают, поэтому перед и после каждой сессии менеджер должен протирать очки на виду у покупателя. Или вот нюанс: люди с плохим зрением будут плохо видеть и в VR.
Ты в кругу незнакомых людей. На тебя надели шлем, ты не видишь никого вокруг, менеджеру придется до тебя касаться. Многие клиенты, впервые попробовавшие VR, в прямом смысле дубеют. Приходится говорить и пояснять "расслабьтесь". Человек буквально становится неповоротливым. У него отрезали главный орган чувств, дали контроллеры (странные штуки) в руки. Кстати, поэтому мы поясняли операторам, что сначала нужно вкладывать контроллер в руки, чтобы клиент мог увидеть их и понять, что это такое, и только потом одевать на него шлем.
У VR есть зона безопасности. Вы наверняка видели видосы, где пользователи в очках пробивали от страха телевизор рукой. Вот для этого сделали зону безопасности. Минимально нужно иметь 2 на 2 метра. У нас была установка с двумя VR очками, соответсвенно требуемое место увеличивалось вдвое. Оборудование тоже занимает место. Оборудование, кстати, достаточно дорогое, с текущими ценами будет стоить 150-200 тысяч за одну установку. Чтобы показать прям крутую картинку нужны мощные компьютеры, а значит что очки будут с проводами, которые могут иногда мешать погружению.
Так как для пользователя это первый опыт в VR очках, его нужно научить. При этом время, через которое он устанет, ограничено. Чтобы обучиться есть всего 5-7 минут. Мы делали прям целый мини уровень на 5 минут, чтобы пользователь научился базовому управлению. На контроллере VR много кнопок, но мы оставили только одну и все. Обучали только базовому перемещению и взятию объекта. Все это ограничивает опыт.
Настройка каждой сессии VR может занять до 10 минут. Треккинг постоянно слетает. Необходимо проверять подключения перед запуском сессии. Это мешает простоте предложения попробовать VR и бесшовности получения опыта.
Главный плюс, ради которого люди все таки пробуют VR)))
5АМ | #кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цикл VR: Что дальше и кому это надо
Закрываем тему по VR, заканчиваю с лонгридами.
Предлагаю помечтать о том, как это все будет меняться и развиваться.
VR как технология появилась еще в 80-х, стрельнула в 2015-2018-м. Сейчас очевидно, что метавселенная Цукерберга отходит на второй план, а последние надежды рынка - очки Apple, не оправдали себя и ушли туда же, что и Hololens от Microsoft и MagicLeap: сугубо в корпоративный мир.
Какие проблемы должны быть решены долгосрочно, чтобы это стало нашей обыденностью.
Я много рефлексировал на эту тему, вот мои мысли:
🟣 Генерация оптимизированного контента
С выходом в масмаркет ИИ я все чаще замечаю, что разрабочики начали использовать нейросети для генерации 3D-объектов, материалов, текстур. Попытки довольно сильные, вот например. Тем не мене, до генерации целых сцен во что-то конкретное еще далеко. Если создание сцен упростится до работы в пару вечеров одним человеком, то это будет увеличивать количество контента для просмотра. В интернете сначала тоже было мало сайтов, но потом конструкторы, лендинги и понеслась. Тогда можно будет быстро оцифровывать 3D объекты в оптимизированной форме и восстанавливать каталоги продукции.
🟣 3D браузер
Мне кажется, что будущее интернета - это web3 + 3D + нейросети. Нужен полноценный поисковик 3D комнат, пространств, в которых можно искать нужный контент. Алгоритмы индексации 3D пространств - это другой уровень, стандартный поиск по ключевикам заменяется поиском смыслов 3D образов. Генерация контента может выдавать не просто текстовое описание, а 3D образы или 3D анимированные сцены-клипы для разъяснения понятий, проблем. Наш мозг лучше понимает образами.
🟣 Нейроинтерфейсы и чипы
Уже сейчас делают попытки сделать нейроинтерфейсы через ЭЭГ (Электроэнцефалография) всякие шлемы, наушники, треккеры. Почему телефон захватил мир: наши действия с ним приватны для окружающих. При этом мы можем быстро из него выключиться и продолжить действие. Когда мы едем в метро с телефоном или лежим дома на диване, мы все еще можем воспринимать окружение, быстро переключиться. Единственное, что выдает наши действия - это действия пальцев по экрану. VR выключает нас, из-за контроллеров требуется делать больше действий руками, ногами и т.д. Я думаю, что это основной долгосрочный барьер массовой популярности для VR. Свайп - это ключевая разработка после интернета)) В общем только скачок к линзам или чипам в голову позволит перебить свайп, другого я не вижу по простоте и гениальности) Приэтом даже это не решает проблему приватности в VR .
Что делать в краткосрочной перспективе:
🟣 VR сайты
Сейчас можно делать встроенные приложеняи на сайте. Приложение состоит из нескольких сцен, каждая из которых загружается за 4-6 секунд и показывает разные состояния. Пользователь может попробовать как на смартфоне, в десктопе, так и в VR очках, что мы и сделали в недавнем проекте, увеличив охват посмотревших 3D. Да, есть ограничение по реализму, но для маркетинга он и не всегда важен, как я писал в постах цикла.
🟣 Симуляции по заказу
Тяжелые VR симуляции никуда не уйдут как потребность. Многие пытались стандартизировать, делать админки для настройки, веб-редакторы, но все равно нужен специалист и кастомизация. Поэтому тут только чеки от 7-10 млн со сроками от 6-8 месяцев и далее. Я знаю один проект для азиатского рынка. Ребята делали симулятор разминирования минных полей для гражданских, не помню для какой страны, но факт)
5АМ | #кейсы
Закрываем тему по VR, заканчиваю с лонгридами.
Предлагаю помечтать о том, как это все будет меняться и развиваться.
VR как технология появилась еще в 80-х, стрельнула в 2015-2018-м. Сейчас очевидно, что метавселенная Цукерберга отходит на второй план, а последние надежды рынка - очки Apple, не оправдали себя и ушли туда же, что и Hololens от Microsoft и MagicLeap: сугубо в корпоративный мир.
Какие проблемы должны быть решены долгосрочно, чтобы это стало нашей обыденностью.
Я много рефлексировал на эту тему, вот мои мысли:
🟣 Генерация оптимизированного контента
С выходом в масмаркет ИИ я все чаще замечаю, что разрабочики начали использовать нейросети для генерации 3D-объектов, материалов, текстур. Попытки довольно сильные, вот например. Тем не мене, до генерации целых сцен во что-то конкретное еще далеко. Если создание сцен упростится до работы в пару вечеров одним человеком, то это будет увеличивать количество контента для просмотра. В интернете сначала тоже было мало сайтов, но потом конструкторы, лендинги и понеслась. Тогда можно будет быстро оцифровывать 3D объекты в оптимизированной форме и восстанавливать каталоги продукции.
🟣 3D браузер
Мне кажется, что будущее интернета - это web3 + 3D + нейросети. Нужен полноценный поисковик 3D комнат, пространств, в которых можно искать нужный контент. Алгоритмы индексации 3D пространств - это другой уровень, стандартный поиск по ключевикам заменяется поиском смыслов 3D образов. Генерация контента может выдавать не просто текстовое описание, а 3D образы или 3D анимированные сцены-клипы для разъяснения понятий, проблем. Наш мозг лучше понимает образами.
🟣 Нейроинтерфейсы и чипы
Уже сейчас делают попытки сделать нейроинтерфейсы через ЭЭГ (Электроэнцефалография) всякие шлемы, наушники, треккеры. Почему телефон захватил мир: наши действия с ним приватны для окружающих. При этом мы можем быстро из него выключиться и продолжить действие. Когда мы едем в метро с телефоном или лежим дома на диване, мы все еще можем воспринимать окружение, быстро переключиться. Единственное, что выдает наши действия - это действия пальцев по экрану. VR выключает нас, из-за контроллеров требуется делать больше действий руками, ногами и т.д. Я думаю, что это основной долгосрочный барьер массовой популярности для VR. Свайп - это ключевая разработка после интернета)) В общем только скачок к линзам или чипам в голову позволит перебить свайп, другого я не вижу по простоте и гениальности) Приэтом даже это не решает проблему приватности в VR .
Что делать в краткосрочной перспективе:
🟣 VR сайты
Сейчас можно делать встроенные приложеняи на сайте. Приложение состоит из нескольких сцен, каждая из которых загружается за 4-6 секунд и показывает разные состояния. Пользователь может попробовать как на смартфоне, в десктопе, так и в VR очках, что мы и сделали в недавнем проекте, увеличив охват посмотревших 3D. Да, есть ограничение по реализму, но для маркетинга он и не всегда важен, как я писал в постах цикла.
🟣 Симуляции по заказу
Тяжелые VR симуляции никуда не уйдут как потребность. Многие пытались стандартизировать, делать админки для настройки, веб-редакторы, но все равно нужен специалист и кастомизация. Поэтому тут только чеки от 7-10 млн со сроками от 6-8 месяцев и далее. Я знаю один проект для азиатского рынка. Ребята делали симулятор разминирования минных полей для гражданских, не помню для какой страны, но факт)
5АМ | #кейсы
Ребят, закрыл цикл про VR, как вам в целом?) Кто осил пачку лонгридов?))
Мне тут в комментариях писали, что интересно было бы разобрать и дополненную реальность (AR). У нас тоже богатый опыт разработки приложения с AR) Там тоже достаточно объемно, может выйти поста в 3 полезности)
Кину голосовалку, если наберется, то разберу, а нет, так у меня там куча тем по продакту, аналитике, дизайну)
Мне тут в комментариях писали, что интересно было бы разобрать и дополненную реальность (AR). У нас тоже богатый опыт разработки приложения с AR) Там тоже достаточно объемно, может выйти поста в 3 полезности)
Кину голосовалку, если наберется, то разберу, а нет, так у меня там куча тем по продакту, аналитике, дизайну)
Делать цикл про AR?)
Anonymous Poll
53%
Давай, прикольно
15%
Давай, но чуть позже
15%
Не надо
18%
Посмотреть
Всего одна фраза
Задача руководителя получить наиболее объективную и полную информацию о текущем состоянии направления за наименьшее количество времени и принять решение. Сделать выбор. Главным источником информации являются другие люди: сотрудники, коллеги, знакомые. В попыхах эмоций на руководителя может вылиться много информации, которая не имеет отношение к проблеме. Приходится концентрироваться и фильтровать. Есть хорошая фраза тормознуть разгоряченного человека:
"- Говори что случилось, а не что ты чувствуешь."
Если человек достаточно сообразителен, то он возьмет себя в руки и переключится на объективную передачу информации. Если нет, то лучше тормозить общение, пока не успокоится.
Летом я писал про цепи управления, роли и глубину логической цепи. Одни из моих любимых постов, мои боли. У меня есть стремление в конце концов настолько синергетически срастись с ключевыми членами команды, чтобы передача информации перешла на очень высокий уровень, а иногда чтобы общение было и вовсе невербальным. Идеалист, знаю, но какой кайф))
PS Спасибо за голоса, с пнд. начну цикл про AR))
5АМ | #команда
Задача руководителя получить наиболее объективную и полную информацию о текущем состоянии направления за наименьшее количество времени и принять решение. Сделать выбор. Главным источником информации являются другие люди: сотрудники, коллеги, знакомые. В попыхах эмоций на руководителя может вылиться много информации, которая не имеет отношение к проблеме. Приходится концентрироваться и фильтровать. Есть хорошая фраза тормознуть разгоряченного человека:
"- Говори что случилось, а не что ты чувствуешь."
Если человек достаточно сообразителен, то он возьмет себя в руки и переключится на объективную передачу информации. Если нет, то лучше тормозить общение, пока не успокоится.
Летом я писал про цепи управления, роли и глубину логической цепи. Одни из моих любимых постов, мои боли. У меня есть стремление в конце концов настолько синергетически срастись с ключевыми членами команды, чтобы передача информации перешла на очень высокий уровень, а иногда чтобы общение было и вовсе невербальным. Идеалист, знаю, но какой кайф))
PS Спасибо за голоса, с пнд. начну цикл про AR))
5АМ | #команда
Пятничная честность
Еще в далеком 2015-м мне попались мотивационные звуковые записи блогера Алексея Мокшина, который озвучивал непопулярные меткие и заряжающие фразы. В самые сложные периоды «на поныть» я просто затыкал свои мысли своими и его записями. Очень помогает.
У него была одна очень важная для меня мысль: «точки каким-то образом соединятся в будущем, нужно верить во что-то». Сейчас, оборачиваясь на прошедшие 6 лет после увольнения и создания компании и продукта, я вижу как «соединяются точки», образуя четкую линию, хотя в моменте каждая казалась бессмыслицей.
Повторить чужой путь, оглядываясь на чужие точки - самообман, нужно быть честным с собой. Проблема в том, что сделав выбор, мы сможем узнать правильный он или нет очень не скоро. Остается только верить в свой выбор и делать.
Новый человек, встреча/звонок, новый проект, новая команда: все не зря. Мне кажется нет бессмысленных действий, просто из момента не видно смысла, зато есть бессмысленное бездействие.
Вера и знание, что точки соединятся, дают и внутреннее тепло и перманентную уверенность. Поделился 🫶
5АМ | #мысли
Еще в далеком 2015-м мне попались мотивационные звуковые записи блогера Алексея Мокшина, который озвучивал непопулярные меткие и заряжающие фразы. В самые сложные периоды «на поныть» я просто затыкал свои мысли своими и его записями. Очень помогает.
У него была одна очень важная для меня мысль: «точки каким-то образом соединятся в будущем, нужно верить во что-то». Сейчас, оборачиваясь на прошедшие 6 лет после увольнения и создания компании и продукта, я вижу как «соединяются точки», образуя четкую линию, хотя в моменте каждая казалась бессмыслицей.
Повторить чужой путь, оглядываясь на чужие точки - самообман, нужно быть честным с собой. Проблема в том, что сделав выбор, мы сможем узнать правильный он или нет очень не скоро. Остается только верить в свой выбор и делать.
Новый человек, встреча/звонок, новый проект, новая команда: все не зря. Мне кажется нет бессмысленных действий, просто из момента не видно смысла, зато есть бессмысленное бездействие.
Вера и знание, что точки соединятся, дают и внутреннее тепло и перманентную уверенность. Поделился 🫶
5АМ | #мысли
Ребят, я убежал от первого снега, приехал на выходных в Кисловодск на недельку поработать. Хожу по теренкурам, преодолел 437 ступенек, поперхнулся легкими)) Приобрел себе раздвижной металлический стаканчик, хожу как петербургский аристократ в нарзанные бувЭЭЭты, пью доломитную и сульфатную водичку) Прелести предпенсионного 30-ти летнего возраста) После вчерашних событий в наших округах роскомнадзор решил потушить телегу, у меня не грузятся фотки и видео, поэтому AR сегодня отменяется)
Какой план по контенту на этой неделе:
- Выскажусь про ставку ЦБ и что ждет многострадальный российский бизнес
- Большой и жирненький постец про AR
- Анонсец нашего крутого обновления
- Опубликую наши вакансии, мы расширяемся
Всем желаю продуктивной недели🤘
5AM
Какой план по контенту на этой неделе:
- Выскажусь про ставку ЦБ и что ждет многострадальный российский бизнес
- Большой и жирненький постец про AR
- Анонсец нашего крутого обновления
- Опубликую наши вакансии, мы расширяемся
Всем желаю продуктивной недели🤘
5AM
По ключевой ставке и новому бюджету
Я внимательно слежу за тем, что происходит в экономике, чтобы понимать какие могут быть варианты развития событий. Как компания, мы маленький кораблик в огромном финансовом океане, в котором есть штормы и штили. Предугадать погоду в океане по звездам и дуновению ветра сложно, но приходится заниматься экзорцизмом, чтобы иметь хотя бы какую-то почву под ногами.
На прошлой неделе были две мощные новости: очередное поднятие ставки цб до 15 пунктов и предложение бюджета на 2024-26 года. Как это все повлияет на IT, заработок и зарплаты?
Плановые расходы бюджета в 2023 г. составляли 29.05 трлн. р., теперь на 2024 г. верстают 36.6 трлн. р. Расходны на "нац. оборону" выросли с 4.9 трлн. до 10.8 трлн. Варинтов немного, придется государству откуда-то брать деньги: займ у других государств (сейчас сложно), напечатать (выпустить ОФЗ - норм), поднять налоги (так себе перед выборами). Причем брать придется много, до 4-х трлн. Скорее всего будут врубать станок. А это серьезные вливания денежной массы в экономику, а значит инфлейшн.
Инфляция у нас растет за счет увеличения этой денежной массы или за счет дефицита товаров на рынке. Сейчас, все предпосылки к росту, поэтому мы и увидим 8% к концу года. А за счет выпуска новых денег для нового бюджета инфляция может скакануть еще больше, поэтому привентивно повышают ставку до 15%. Естественно до выборов ситуацию будут держать.
Напомню, ключевая ставка - это %, по которой центральный банк дает деньги коммерческим банкам. 15% - это ой как не выгодно, поэтому условия по кредитам будут расти, вклады не обязательно, но тоже.
О чем нам это все говорит:
🟣 Зарплаты. IT состоит из затрат на мозги и оборудование. Кредиты будут еще более невыгодными, поэтому конторы будут стараться рассчитывать на собственные силы, меньше инвестировать и тратить. Возможно будут резать бонусы, премии, оптимизировать затраты. Затягиваем пояса.
🟣 Оборудование. Очень сложно спрогнозировать. Оно уже улетело в небеса. Тут много факторов и ставка здесь не может однозначно влиять. Рубль может укрепиться в краткосроке, поэтому могут сделать закупку оборудования заранее в каком-нибудь Китае и погасить негативные тенденции от ставки. Возможно спрос сократиться, но не обязательно хостеры снизят цену.
🟣 Венчур. Помер. Год к году, сделок уже -97% (РБК). Думаю, что дальше - хуже. Сохранять деньги в такой экономике в венчурных инвестициях - это режим хардкор. На новые необкатанные продукты компании будут плохо тратиться. Проще пересидеть в других финансовых инструментах.
В общем, как говорил Рокки: «Совсем не важно как ты ударишь, а важно какой держишь удар...". Готовимся, стискиваем зубы, не зеваем, уворачиваемся. И не такое переживали.
5AM | #предпринимательство
Я внимательно слежу за тем, что происходит в экономике, чтобы понимать какие могут быть варианты развития событий. Как компания, мы маленький кораблик в огромном финансовом океане, в котором есть штормы и штили. Предугадать погоду в океане по звездам и дуновению ветра сложно, но приходится заниматься экзорцизмом, чтобы иметь хотя бы какую-то почву под ногами.
На прошлой неделе были две мощные новости: очередное поднятие ставки цб до 15 пунктов и предложение бюджета на 2024-26 года. Как это все повлияет на IT, заработок и зарплаты?
Плановые расходы бюджета в 2023 г. составляли 29.05 трлн. р., теперь на 2024 г. верстают 36.6 трлн. р. Расходны на "нац. оборону" выросли с 4.9 трлн. до 10.8 трлн. Варинтов немного, придется государству откуда-то брать деньги: займ у других государств (сейчас сложно), напечатать (выпустить ОФЗ - норм), поднять налоги (так себе перед выборами). Причем брать придется много, до 4-х трлн. Скорее всего будут врубать станок. А это серьезные вливания денежной массы в экономику, а значит инфлейшн.
Инфляция у нас растет за счет увеличения этой денежной массы или за счет дефицита товаров на рынке. Сейчас, все предпосылки к росту, поэтому мы и увидим 8% к концу года. А за счет выпуска новых денег для нового бюджета инфляция может скакануть еще больше, поэтому привентивно повышают ставку до 15%. Естественно до выборов ситуацию будут держать.
Напомню, ключевая ставка - это %, по которой центральный банк дает деньги коммерческим банкам. 15% - это ой как не выгодно, поэтому условия по кредитам будут расти, вклады не обязательно, но тоже.
О чем нам это все говорит:
🟣 Зарплаты. IT состоит из затрат на мозги и оборудование. Кредиты будут еще более невыгодными, поэтому конторы будут стараться рассчитывать на собственные силы, меньше инвестировать и тратить. Возможно будут резать бонусы, премии, оптимизировать затраты. Затягиваем пояса.
🟣 Оборудование. Очень сложно спрогнозировать. Оно уже улетело в небеса. Тут много факторов и ставка здесь не может однозначно влиять. Рубль может укрепиться в краткосроке, поэтому могут сделать закупку оборудования заранее в каком-нибудь Китае и погасить негативные тенденции от ставки. Возможно спрос сократиться, но не обязательно хостеры снизят цену.
🟣 Венчур. Помер. Год к году, сделок уже -97% (РБК). Думаю, что дальше - хуже. Сохранять деньги в такой экономике в венчурных инвестициях - это режим хардкор. На новые необкатанные продукты компании будут плохо тратиться. Проще пересидеть в других финансовых инструментах.
В общем, как говорил Рокки: «Совсем не важно как ты ударишь, а важно какой держишь удар...". Готовимся, стискиваем зубы, не зеваем, уворачиваемся. И не такое переживали.
5AM | #предпринимательство
По развитию Локео
Ребят, давно не рассказывал как дела у нашего основного детища. Напомню, мы пилим самый крутой, современный, удобный сервис для управления коттеджными поселками и своим участком.
Центральным приложением является личный кабинет компании - LokeoData. В нем вся жизнь сотрудников, управление финансами, КПП, диспетчерская. Эдакая комбинация bpm, crm и cms. Для жителей есть мобильное приложение личного кабинета. В планах у нас агрегатор загородной недвижимости с важным изюмом, а также личный кабинет исполнителя доп. услуг для клиентов.
Летом мы релизнули бета версию и начали предварительные продажи и немного офигели от желающих: к нам приходит по несколько лидов каждую неделю без особой рекламы. Помимо наших ранних клиентов, с которыми был уговор о раннем внедрении, мы сейчас работаем над внедрением и установкой КПП еще с тремя компаниями: СНТ, УК с 4-мя премиум поселками и крупным комплексом в Липецке. Мы решили перевести все продажи в формат предзаказов и сконцентрироваться на подготовке продукта к рынку.
Недавно обновили план релизов на ближайшие полтора года и решаем постепенно удваивать команду к весне, чтобы вывести важные фичи быстрее. На этой неделе опубликую некоторые вакансии)
А еще мы публикуем наше громадное обновление рекламного сайта локео для b2b. Я обязательно скину ссылку на посмотреть, ну уж очень круто он у нас вышел))
5AM | #Лóкео
Ребят, давно не рассказывал как дела у нашего основного детища. Напомню, мы пилим самый крутой, современный, удобный сервис для управления коттеджными поселками и своим участком.
Центральным приложением является личный кабинет компании - LokeoData. В нем вся жизнь сотрудников, управление финансами, КПП, диспетчерская. Эдакая комбинация bpm, crm и cms. Для жителей есть мобильное приложение личного кабинета. В планах у нас агрегатор загородной недвижимости с важным изюмом, а также личный кабинет исполнителя доп. услуг для клиентов.
Летом мы релизнули бета версию и начали предварительные продажи и немного офигели от желающих: к нам приходит по несколько лидов каждую неделю без особой рекламы. Помимо наших ранних клиентов, с которыми был уговор о раннем внедрении, мы сейчас работаем над внедрением и установкой КПП еще с тремя компаниями: СНТ, УК с 4-мя премиум поселками и крупным комплексом в Липецке. Мы решили перевести все продажи в формат предзаказов и сконцентрироваться на подготовке продукта к рынку.
Недавно обновили план релизов на ближайшие полтора года и решаем постепенно удваивать команду к весне, чтобы вывести важные фичи быстрее. На этой неделе опубликую некоторые вакансии)
А еще мы публикуем наше громадное обновление рекламного сайта локео для b2b. Я обязательно скину ссылку на посмотреть, ну уж очень круто он у нас вышел))
5AM | #Лóкео