Собрал наконец все осмысленные посты из телеги и бусти в одном месте, пишите если что-то не работает.

Обязательно смотреть под эпичную музыку)

Сайт тут

Так я узнаю, что наступила осень

Когда-то сделал приложение для вычисления обыкновенных дробей со скобками и множественными операциями. После каникул школьники толпами скачивают приложение. А ещё такое приложение нужно тем, кто работает с деревом, правда так и не понял зачем

Я особо не придумал, как его монетизировать – поставил рекламный банер и забил. Выхлопа с рекламы не много, но радуюсь, что спустя много лет приложение работает и интересно людям

P.S: внутри алгоритм сортировочной станции и обратная польская нотация, если захотите быстро повторить

Записывайте идеи, иначе они улетят в мусорку

У меня есть правило – все идеи пет-проектов конспектирую. Причём делаю это как только мысль приходит в голову. Если этого не сделать, почти наверняка больше об идее не вспомню.

Правда и тут не всё так просто – нужно ещё уметь возвращаться к ранним придумкам. Если заметки создаются легко, например, через избранное телеграма, не удобно смотреть старые идеи. И наоборот, в том же Obsidian можно построить классную структуру связи между заметками, но на создание заметок тратится много времени, что не подходит для работы на лету

На лицо противоречие, а значит и идея проекта. Даже хотел сам пофантазировать с продуктом в эту сторону. Если решите проблему – пишите, буду рад оформить подписку)

Отличный пост от Без aspera о том, как стать топом. Я бы сказал, что эти навыки — минимальный набор для быстрого роста внутри компании по управленческой ветке, но ими всё не ограничивается

Почему одни растут в руководителей, а другие — нет?

Наблюдаю за индикаторами хороших управленцев уже много лет, еще со времен работы в экзеке, почему одни растут в топов, а другие нет. Что такого есть у одних и чего нет у других. Описала для себя пять самых важных индикаторов:

1. Системность в работе. Человек способен отточить процессы, зарегламентировать их, прописать и проконтролировать выполнение.

2. Отсутствие нытья. Вот это не получается, вот это плохо, вот это не работает. Если есть проблема, то будущий хороший менеджер приходит с решением и готовностью его внедрять под свою ответственность. Ни разу не видела хорошего топа, который ноет, но ничего не предпринимает по улучшению. И в принципе ни разу не видела ноющего топа.

3. Умение самостоятельно решить проблему, не вовлекая руководителя выше. Это про ответственность. Либо человек умеет ее на себя брать, либо нет. И если не умеет, то руководить другими точно не сможет.

4. Понимание, что задача бизнеса — зарабатывать деньги. Любая профессия (за исключением бюджетных сфер) существует только потому, что у бизнеса есть потребность закрывать какую-то свою боль. Соответственно, все процессы, все люди, все правила заточены на то, чтобы бизнес зарабатывал больше. Я знаю огромное количество взрослых неглупых людей, которые думают, что бизнес — это про единорогов на радугах, какающих клубничками, а не про зарабатывание денег.

5. Трудолюбие. Не бывает так, что вы растете наверх быстро, работая умеренно. Я знаю, что слышать это больно и у какого-нибудь хипстера подгорит, но нет такого понятия как ворк лайф бэлэнс, если вы хотите быстро расти и кратно больше зарабатывать. Расскажите про ворк лайф бэлэнс директорам, вице-президентам, владельцам бизнесов. Чем выше они забираются, тем больше они пашут, потому что уровень ответственности конский.

Поэтому не устану повторять, что не всем надо в управленцы и не всем надо в топы. А если вы из тех, кому надо, тогда 5 пунктов выше должны быть про вас.

#команда #компетенции

Долго не писал авторские посты — во-первых, было много работы в TradingView, во-вторых, с Кириллом в свободное время делаем проект для подготовки к собесам, пока только iOS. Конечно, хочется назвать это HR платформой, но до этого ещё далеко

Как обычно думал, что сделаем за выходные, но уже затянулось на два месяца с обсуждением всех придумок и подготовкой данных. Будет круто, если зарелизим MVP до нового года. Скрины не прикрепляю — скоро сами всё увидите

По каналу подумываю убрать привязку к iOS из названия, всё таки тут много людей из других направлений IT, да и моя сфера интересов одним iOS не ограничивается. Думаю, что канал станет только лучше, за счёт расширения тематик, но и об iOS тоже не забудем

База подъехала - вместо продакта можно подставить любую специальность

Продакт в коротких штанишках

Я регулярно консультирую фаундеров, CEO и руководителей про то, как работать с продактами. У всех одна и та же боль: фаундер говорит че нужно делать, продакт чето понял, чето не понял, по пути просрал сроки, а на выходе получилось вообще не то, что нужно было фаундеру.

Вчера буквально разговаривал с 2 руководителями, которые всерьез спрашивали меня, можно ли от продактов требовать то, что им нужно сделать. «Я говорю продактам, что мне нужно, а они отвечают, что это не продуктовый подход / это не по канбану / пук-среньк». Я аж хрюкать начал. Они платят зарплату и требуют результат, а продакты отказываются работать. Но за зарплатой приходят исправно.

Когда я работал в ivi.ru и фаундер Олег Туманов ставил задачу, а я по юной тупости говорил, что это невозможно, Олег просто отвечал «ну хорошо, тогда я найду того, кто это сможет». Такой удар с вертухи отлично приводил в чувство.

Другая проблема - прозрачность. Большинство продактов не умеет выстраивать прозрачную коммуникацию. Например, сроки начинают ехать, а руководитель только за день до старта узнает, что релиз на самом деле будет только через 3 месяца, да и то без половины ключевых фич. Я сам ненавижу сообщать плохие новости, но лучше сказать их в начале, огрести и вместе придумать решение, чем сделать это в самом конце и потерять доверие.

Эти ошибки приемлемо совершать, когда тебе лет 20 и ты вообще не одупляешь как устроен мир. В момент, когда тебе меняют паспорт, выданный в 14 лет, ты либо меняешь свой подход работы с фаундером/руководителем, либо навсегда остатешься в коротких штанишках с чупа-чупсом в руке.

Микро подарок для подписчиков и TV-мафии в честь моего дня рождения🎂

Спасибо, что читаете, несмотря на мой творческий анабиоз) Скоро закончу свою поделку и тогда заживем)

Комрады и комрадессы с наступающим 🎄

Спасибо, что поддерживаете канал!

Желаю в новом году осуществления всех карьерных планов — я знаю, у вас все получится 💪

Как проводите новогодние праздники? 🎄

У меня это самое продуктивное время для роста. Люблю, когда можно засесть в какую-то тему, а не работать урывками.

Например, в прошлом году фокусировался на блоге и прокачке навыков работы с текстом. В позапрошлом плотно занимался актуализацией знаний по iOS. А в этом — работой с видео и звуком.

И при этом такие «каникулы» всегда окупают себя в течение года. Причем в тех местах, где я и не думал.

А как проводите праздники вы?