Индия как новый производственный центр мира.
На фоне вероятности того, что Китай, возможно, потеряет свой статус мирового производственного центра после коронавируса, около 1000 иностранных компаний участвуют в дискуссиях на различных уровнях с индийскими властями. По данным высокопоставленных правительственных источников, по меньшей мере 300 из этих компаний активно реализуют производственные планы в таких секторах, как мобильные телефоны, электроника, медицинские приборы, текстиль и синтетические ткани.
"Мы надеемся, что как только коронавирус будет взят под контроль… Индия состоится в качестве альтернативного производственного направления. Многие страны, такие как Япония, США и Южная Корея, чрезмерно зависят от Китая, и это сейчас очень очевидно", - говорят в правительстве.
В качестве основного толчка к внутреннему производству Центр в сентябре прошлого года снизил корпоративный налог до 25,17 процента. Для новых производителей применимый налог был снижен до 17 процентов, что делает его самым низким в ЮВА. Вместе со снижением налоговой ставки и введением налога на товары и услуги (GST) Индия надеется привлечь значительные иностранные инвестиции в производственный сектор.
Тем временем Япония уже объявила о программе финансовой помощи в размере 2 миллиардов долларов своим компаниям для вывода производства из Китая. Многие другие страны могут последовать примеру Японии, что, как ожидается, принесет пользу Индии. "Сейчас мир переосмысливает свою стратегию складывания всех яиц в одну корзину. Крупные компании проявляют большой интерес к Индии", - говорит Гурупрасад Мохапатра, секретарь Департамента содействия развитию промышленности и внутренней торговли (DPIIT).
"Индия, как правило, считается привлекательной из-за размера внутреннего рынка, а также поскольку она является возможным центром экспорта в регионе. Именно поэтому в последние 5-6 лет ПИИ демонстрируют очень впечатляющий рост", - добавил он.
Большая проблема в том, что разница в себестоимости производства между Индией и странами Юго-Восточной Азии составляет около 10-12 процентов.
Правительство, однако, видит большой размер рынка Индии как большой плюс для производителей.
– Если вы производите мобильные телефоны во Вьетнаме, что вы с ними делаете? Вы должны экспортировать. Вы не можете продавать там, так как нет местного рынка",-сказал чиновник, участвующий в правительственной инициативе Make-in-India. - В Индии же существует огромный рынок мобильных телефонов, которые стоят менее 100 долларов. Для мобильных телефонов стоимостью $ 200 и более существует огромный потенциал экспорта. Таким образом, из 10-12% (процентная разница в стоимости между Индией и Юго-Восточной Азией) почти 6-7% нивелируются или корректируются самим индийским рынком. Для остальных 5-6% существует сочетание государственных и локальных стимулов", - добавил он.
На фоне вероятности того, что Китай, возможно, потеряет свой статус мирового производственного центра после коронавируса, около 1000 иностранных компаний участвуют в дискуссиях на различных уровнях с индийскими властями. По данным высокопоставленных правительственных источников, по меньшей мере 300 из этих компаний активно реализуют производственные планы в таких секторах, как мобильные телефоны, электроника, медицинские приборы, текстиль и синтетические ткани.
"Мы надеемся, что как только коронавирус будет взят под контроль… Индия состоится в качестве альтернативного производственного направления. Многие страны, такие как Япония, США и Южная Корея, чрезмерно зависят от Китая, и это сейчас очень очевидно", - говорят в правительстве.
В качестве основного толчка к внутреннему производству Центр в сентябре прошлого года снизил корпоративный налог до 25,17 процента. Для новых производителей применимый налог был снижен до 17 процентов, что делает его самым низким в ЮВА. Вместе со снижением налоговой ставки и введением налога на товары и услуги (GST) Индия надеется привлечь значительные иностранные инвестиции в производственный сектор.
Тем временем Япония уже объявила о программе финансовой помощи в размере 2 миллиардов долларов своим компаниям для вывода производства из Китая. Многие другие страны могут последовать примеру Японии, что, как ожидается, принесет пользу Индии. "Сейчас мир переосмысливает свою стратегию складывания всех яиц в одну корзину. Крупные компании проявляют большой интерес к Индии", - говорит Гурупрасад Мохапатра, секретарь Департамента содействия развитию промышленности и внутренней торговли (DPIIT).
"Индия, как правило, считается привлекательной из-за размера внутреннего рынка, а также поскольку она является возможным центром экспорта в регионе. Именно поэтому в последние 5-6 лет ПИИ демонстрируют очень впечатляющий рост", - добавил он.
Большая проблема в том, что разница в себестоимости производства между Индией и странами Юго-Восточной Азии составляет около 10-12 процентов.
Правительство, однако, видит большой размер рынка Индии как большой плюс для производителей.
– Если вы производите мобильные телефоны во Вьетнаме, что вы с ними делаете? Вы должны экспортировать. Вы не можете продавать там, так как нет местного рынка",-сказал чиновник, участвующий в правительственной инициативе Make-in-India. - В Индии же существует огромный рынок мобильных телефонов, которые стоят менее 100 долларов. Для мобильных телефонов стоимостью $ 200 и более существует огромный потенциал экспорта. Таким образом, из 10-12% (процентная разница в стоимости между Индией и Юго-Восточной Азией) почти 6-7% нивелируются или корректируются самим индийским рынком. Для остальных 5-6% существует сочетание государственных и локальных стимулов", - добавил он.
Крупнейшие индийские стартапы-единороги - включая Paytm, Zomato, BigBasket и Dream11 - для которых китайские инвесторы являются одними из крупнейших спонсоров, скорее всего, столкнутся с задержками в привлечении капитала после того, как правительство заявило, что все прямые иностранные инвестиции из Китая должны получать правительственное одобрение.
Tata Starbucks в Индии скоро запустит мобильное приложение.
С помощью мобильного приложения клиенты смогут размещать заказы на вынос, настраивать их в соответствии со своими предпочтениями, оплачивать и позже забирать из магазина.
С помощью мобильного приложения клиенты смогут размещать заказы на вынос, настраивать их в соответствии со своими предпочтениями, оплачивать и позже забирать из магазина.
Более 100 человек арестованы по подозрению в линчевании трех человек в штате Махараштра.
Инцидент произошел в Палгарском районе в четверг.
По имеющимся данным, пострадавшие, которых якобы приняли за воров, направлялись на похороны, когда толпа выволокла их из машины.
Среди погибших-два индуистских монаха и их водитель.
На распространившемся по сети видео инцидента видно, как толпа линчует мужчин, а полиция изо всех сил пытается их спасти. По сообщениям, толпа подозревала, что эти люди были похитителями детей.
В прошлом в разных частях страны имели место нападения, связанные со слухами о похищении детей.
Главный министр Махараштры Уддав Теккерей заявил, что против виновных будут приняты строгие меры.
Бывший главный министр Махараштры Девендра Фаднавис прокомментировал, что этот инцидент показывает - правительство не контролирует ситуацию с законом и порядком в штате.
Инцидент произошел в Палгарском районе в четверг.
По имеющимся данным, пострадавшие, которых якобы приняли за воров, направлялись на похороны, когда толпа выволокла их из машины.
Среди погибших-два индуистских монаха и их водитель.
На распространившемся по сети видео инцидента видно, как толпа линчует мужчин, а полиция изо всех сил пытается их спасти. По сообщениям, толпа подозревала, что эти люди были похитителями детей.
В прошлом в разных частях страны имели место нападения, связанные со слухами о похищении детей.
Главный министр Махараштры Уддав Теккерей заявил, что против виновных будут приняты строгие меры.
Бывший главный министр Махараштры Девендра Фаднавис прокомментировал, что этот инцидент показывает - правительство не контролирует ситуацию с законом и порядком в штате.
Первая индийская частная компания SSS Defence, которая разработала снайперскую винтовку калибра 7,62×51 мм под названием "Вайпер", недавно опубликовала видеозапись испытаний этого пистолета.
Снайперская винтовка 7,62×51 мм предназначена для дистанций более 1000 метров. Возможна регуляция длины ствола - от 20 дюймов до 24 дюймов. Винтовка имеет эргономичный дизайн.
https://youtu.be/UFYlCg-EsZI
Снайперская винтовка 7,62×51 мм предназначена для дистанций более 1000 метров. Возможна регуляция длины ствола - от 20 дюймов до 24 дюймов. Винтовка имеет эргономичный дизайн.
https://youtu.be/UFYlCg-EsZI
YouTube
SSS Defence 7.62×51 mm Sniper Rifle " Viper"
Индийские бизнес-аналитики о ситуации с ценами на нефть:
Падение фьючерсов на нефть марки WTI не повлияет на цены на топливо в Индии. Индия в основном импортирует нефть марки Brent, которая относительно стабильна на уровне $ 25,34 за баррель.
Однако дальнейшее снижение цен на сырую нефть может помочь индийскому правительству сократить дефицит текущего счета (разницу между общей стоимостью импорта и экспорта). Это повысить стоимость рупии и держать инфляцию под контролем.
Вобщем - все спокойно.
Падение фьючерсов на нефть марки WTI не повлияет на цены на топливо в Индии. Индия в основном импортирует нефть марки Brent, которая относительно стабильна на уровне $ 25,34 за баррель.
Однако дальнейшее снижение цен на сырую нефть может помочь индийскому правительству сократить дефицит текущего счета (разницу между общей стоимостью импорта и экспорта). Это повысить стоимость рупии и держать инфляцию под контролем.
Вобщем - все спокойно.
Индийские Железные Дороги за время карантина раздали более 2х миллионов бесплатных обедов неимущим и трудовым мигрантам.
Ратан Тата – известный бизнесмен и филантроп – выступил на виртуальной панельной дискуссии на тему "Будущее проектирования и строительства", организованной компанией CorpGini.
«Люди, живущие в трущобах, должны стать такой же частью новой Индии, как и все остальные, а не стыдиться своей жизни».
Ратан Тата заявил, что политика в области реконструкции трущоб должна быть пересмотрена, в сторону обеспечения лучшего качества жизни для бедных. Нельзя просто сносить одни трущобы и строить на их места большие дома, чтобы в итоге те же трущобы появились в другом месте.
Учитывая крайне низкий уровень жизни в трущобах с отсутствием свежего воздуха, гигиены, открытого пространства и ужасающей тесноты, Ратан Тата предложил пересмотреть приемлемые стандарты жилищ с точки зрения качества жизни.
Жизнь в слишком близком соседстве едва ли была проблемой для Индии до того, как эпидемия коронавируса заставила задуматься о последствиях чрезмерной скученности людей. Раскритиковав практику строительства дешевого жилья с меньшей жилой площадью, Ратан Тата заявил, что необходимо переосмыслить весь ландшафт жилого строительства и создать новую культуру.
Все это было бы просто очередным «разговором в пользу бедных», если бы не личность самого Ратана Таты, которая придает вес и значение его словам. Вот неполный список его благотворительных инициатив:
Tata Education and Development Trust, филиал Tata Group, сформировал стипендиальный фонд Tata в размере 28 миллионов долларов, что позволило Корнельскому университету (Нью Йорк) предоставлять финансовую помощь студентам старших курсов из Индии.
В 2010 году компании Tata Group и благотворительные организации Tata пожертвовали 50 миллионов долларов на строительство образовательного центра в Гарвардской школе бизнеса (HBS). Образовательный центр назван Тата-Холл, в честь Ратана Тата. общая стоимость строительства оценивается в 100 миллионов долларов. Тата-Холл имеет семь этажей в высоту и около 155 000 кв футов общей площади. В нем находится около 180 спален, а также академические и многофункциональные помещения.
Tata Consultancy Services (TCS) предоставила крупнейшее в истории компании пожертвование университету Карнеги-Меллон (CMU) на создание объекта для исследований в области когнитивных систем и автономных транспортных средств. TCS пожертвовала 35 миллионов долларов.
В 2014 году Tata Group спонсировала Индийский Технологический институт в Мумбае для создания Центра технологий и дизайна Tata (TCTD), цель которого - разработка принципов проектирования, отвечающих потребностям людей и сообществ с ограниченными ресурсами. Они выделили институту 950 миллионов рупий (примерно 950 миллионов рублей).
Tata Group, под руководством Ратана Тата сформировала MIT Tata Center of Technology and Design в Массачусетском технологическом институте (MIT) с миссией решения проблем сообществ с ограниченными ресурсами, с главным акцентом на потребности Индии.
«Люди, живущие в трущобах, должны стать такой же частью новой Индии, как и все остальные, а не стыдиться своей жизни».
Ратан Тата заявил, что политика в области реконструкции трущоб должна быть пересмотрена, в сторону обеспечения лучшего качества жизни для бедных. Нельзя просто сносить одни трущобы и строить на их места большие дома, чтобы в итоге те же трущобы появились в другом месте.
Учитывая крайне низкий уровень жизни в трущобах с отсутствием свежего воздуха, гигиены, открытого пространства и ужасающей тесноты, Ратан Тата предложил пересмотреть приемлемые стандарты жилищ с точки зрения качества жизни.
Жизнь в слишком близком соседстве едва ли была проблемой для Индии до того, как эпидемия коронавируса заставила задуматься о последствиях чрезмерной скученности людей. Раскритиковав практику строительства дешевого жилья с меньшей жилой площадью, Ратан Тата заявил, что необходимо переосмыслить весь ландшафт жилого строительства и создать новую культуру.
Все это было бы просто очередным «разговором в пользу бедных», если бы не личность самого Ратана Таты, которая придает вес и значение его словам. Вот неполный список его благотворительных инициатив:
Tata Education and Development Trust, филиал Tata Group, сформировал стипендиальный фонд Tata в размере 28 миллионов долларов, что позволило Корнельскому университету (Нью Йорк) предоставлять финансовую помощь студентам старших курсов из Индии.
В 2010 году компании Tata Group и благотворительные организации Tata пожертвовали 50 миллионов долларов на строительство образовательного центра в Гарвардской школе бизнеса (HBS). Образовательный центр назван Тата-Холл, в честь Ратана Тата. общая стоимость строительства оценивается в 100 миллионов долларов. Тата-Холл имеет семь этажей в высоту и около 155 000 кв футов общей площади. В нем находится около 180 спален, а также академические и многофункциональные помещения.
Tata Consultancy Services (TCS) предоставила крупнейшее в истории компании пожертвование университету Карнеги-Меллон (CMU) на создание объекта для исследований в области когнитивных систем и автономных транспортных средств. TCS пожертвовала 35 миллионов долларов.
В 2014 году Tata Group спонсировала Индийский Технологический институт в Мумбае для создания Центра технологий и дизайна Tata (TCTD), цель которого - разработка принципов проектирования, отвечающих потребностям людей и сообществ с ограниченными ресурсами. Они выделили институту 950 миллионов рупий (примерно 950 миллионов рублей).
Tata Group, под руководством Ратана Тата сформировала MIT Tata Center of Technology and Design в Массачусетском технологическом институте (MIT) с миссией решения проблем сообществ с ограниченными ресурсами, с главным акцентом на потребности Индии.
Forwarded from Торгуем с Ксенией 💰 [SCAM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вслед за штатом Керала, где количество выздоровевших превысило количество больных (291 / 114), на положительную динамику вышел штат Хариана - 141 выздоровевший, 107 больных.
Forwarded from Abbas Djuma
Нарендра Моди: Жизнь во время пандемии COVID-19
Премьер-министр Индии опубликовал в своем аккаунте в LinkedIn размышления о сложившейся сегодня ситуации. Обращение адресовано индийской молодежи и специалистам.
Политик рассуждает о том, что можно сделать, чтобы мир быстрее адаптировался к новым условиям и на что стоит обратить особое внимание, чтобы в дальнейшем подобные кризисные ситуации не оказывали столь негативного влияния.
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи.
Премьер-министр Индии опубликовал в своем аккаунте в LinkedIn размышления о сложившейся сегодня ситуации. Обращение адресовано индийской молодежи и специалистам.
Политик рассуждает о том, что можно сделать, чтобы мир быстрее адаптировался к новым условиям и на что стоит обратить особое внимание, чтобы в дальнейшем подобные кризисные ситуации не оказывали столь негативного влияния.
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи.
Лидер оппощиционной партит Congress Рахул Ганди раскритиковал решение Центра разрешить использовать излишки риса для производства этанола, необходимого для изготовления дезинфецирующих средств. Рахул Ганди обратился с призывом к беднякам "выйти и протестовать". Congress потребовал, чтобы этанол для дезинфицирующих средств производили спиртовые заводы.
-Когда же бедняки очнутся? Вы умираете от голода, а они крадут ваш рис, чтобы сделать дезинфицирующие средства для очистки рук богатых", - написал Рахул Ганди в своем твиттере.
-Когда же бедняки очнутся? Вы умираете от голода, а они крадут ваш рис, чтобы сделать дезинфицирующие средства для очистки рук богатых", - написал Рахул Ганди в своем твиттере.
Экономический спад, вызванный глобальной вспышкой коронавируса, заставил многие компании пересмотреть свои решения о найме и удержании сотрудников - многие американские компании в ближайшие недели будут увольнять индийских сотрудников, работающих по визам H1B.
Согласно последнему распоряжению Дональда Трампа, у сотрудников по рабочим визам H1B в США теперь есть только 60 дней, чтобы найти аналогичную работу на полный рабочий день или покинуть страну. После увольнения работники больше не смогут получать доступ к медицинскому страхованию, предоставляемому их соответствующими работодателями.
В то время как США поместили американских граждан во временный оплачиваемый отпуск или разрешили им работать сокращенные часы; индийские работники H1B, напротив, должны будут работать в течение 40 часов на зарплате и получать не меньше, а ту же сумму.
Индийцы являются крупнейшим бенефициаром американской визовой программы H1B, которая представляет собой неиммиграционное разрешение на работу, позволяющее американским работодателям нанимать специализированные квалифицированные иностранные таланты из-за рубежа для удовлетворения конкретных требований по работе. Технологические гиганты, такие как Amazon, Google, Microsoft, являются одними из американских компаний, набирающих квалифицированную рабочую силу из Индии в рамках программы H1B.
Из-за роста безработицы в стране с 6% в 2015 году до 21% в 2019 году, согласно Национальному фонду американской политики, администрация Трампа может полностью приостановить визовую схему H1B в 2020 году.
Согласно последнему распоряжению Дональда Трампа, у сотрудников по рабочим визам H1B в США теперь есть только 60 дней, чтобы найти аналогичную работу на полный рабочий день или покинуть страну. После увольнения работники больше не смогут получать доступ к медицинскому страхованию, предоставляемому их соответствующими работодателями.
В то время как США поместили американских граждан во временный оплачиваемый отпуск или разрешили им работать сокращенные часы; индийские работники H1B, напротив, должны будут работать в течение 40 часов на зарплате и получать не меньше, а ту же сумму.
Индийцы являются крупнейшим бенефициаром американской визовой программы H1B, которая представляет собой неиммиграционное разрешение на работу, позволяющее американским работодателям нанимать специализированные квалифицированные иностранные таланты из-за рубежа для удовлетворения конкретных требований по работе. Технологические гиганты, такие как Amazon, Google, Microsoft, являются одними из американских компаний, набирающих квалифицированную рабочую силу из Индии в рамках программы H1B.
Из-за роста безработицы в стране с 6% в 2015 году до 21% в 2019 году, согласно Национальному фонду американской политики, администрация Трампа может полностью приостановить визовую схему H1B в 2020 году.
Facebook приобретает 10% акций в Reliance Jio Мукеша Амбани за 5.7 миллиона долларов.