🌳 Почему Яндекс Практикума недостаточно, чтобы найти работу

Дисклеймер: я люблю Яндекс Практикум и сама проходила их курсы:) Но у меня есть сомнения в том, что гордого значка о профессиональной подготовке в ЯП достаточно для того, чтобы найти даже свою первую работу.

✅Сейчас выпускников ЯП / Карпова / Скиллбокса очень - нет, не так - ОЧЕНЬ много. Вижу сертификат о законченном курсе буквально у каждого второго, что для работодателя может несколько обесценивать его значимость
✅ Соответственно, когда видишь ссылку на гит, сразу понимаешь, что за проекты там будут:)
✅ Примеры и учебные проекты на курсах очень далеки от реальности. Чаще это вычищенные данные, там отсутствуют реальные выбросы и ни с какими парадоксами Симпсона вы в них не сталкиваетесь
✅ Тяжело почувствовать вовлеченность в игрушечные данные. За этими цифрами почти не видно людей и от этого рекомендации получаются такими же игрушечными - вы просто не понимаете, как тот или иной вывод в итоге скажется на пользователях
✅ Почти все эти курсы учат именно аналитическому подходу: посчитать среднее, медиану, построить график. Там действительно мало упора на именно погружение в данные, в статистику.

При этом я считаю, что проходить курсы - нормально. Они дают базу и нетворкинг (а для чего нужен нетворкинг, писала тут)

Как можно отстроиться от тысяч других выпускников курсов?

✅ Не вносить курсы как опыт работы. Скорее всего, это сработает для первого места работы, но после ее получения стоит оставлять только действительный релевантный опыт
✅ Обогащать свое портфолио другими проектами. Искать датасеты на кагле / использовать публичные датасеты Google cloud / придумывать себе задачи / брать фриланс-задачи / помогать волонтерским организациям
✅ Писать в резюме не просто, что делал, а что принесла работа. “Это позволило другим коллегам быстрее выполнять свою работу” - насколько быстрее? Почему это было важнее, чем делать что-то другое? Это подходит как для описания задач с прошлого места работы, так и для описания тех же учебных проектов, если иного опыта пока нет

Как вы относитесь к курсам? Считаете ли их полезными или важнее прикладной опыт?

Всем привет!

Обещала вернуться с долгожданными новостями (очередное оправдание, почему не могу писать сюда столько, сколько мне хотелось бы :))

1️⃣ Я теперь не только аналитик, но ещё и с приставкой product owner, так что надеюсь скоро побороть синдром самозванца и начать больше писать про всякое продуктовое. Безмерно рада, что появилась такая крутая возможность развития именно в этом карьерном треке❤️

2️⃣24-25 мая буду вещать на Analyst days в Петербурге про глобальную контрольную группу. Приходите обниматься и общаться;)

3️⃣А если не хотите общаться в Петербурге, предлагаю общаться в Москве 6 июня на крупнейшей в России конференции по продуктовой аналитике Aha, там буду выступать в качестве эксперта на круглом столе про замерение долгосрочных эффектов от аб-тестов:)

Вот такие основные новости. Но канал не бросаю, как только немного осознаю, что происходит, буду писать чаще:)

А я тебя - нет.

Слышать отказ - невероятно неприятно.
Все потому что боль отказа - это абсолютно реальный химический процесс, и ощущается она нашим мозгом практически так же, как и физическая боль.

При этом зачастую страх отказа - одна из немногих причин, почему мы не подаемся на интересные нам позиции, не меняем работу, не проявляем инициативу в дружбе и отношениях, да и в целом не делаем то, что сделало бы нас счастливыми.

Об этом книга Джиа Джианг “А я тебя - нет”. Автор решил бороться со своим страхом перед отказом и решил провести своего рода социальный эксперимент: в течение 100 дней он придумывал такие просьбы, на которые другим людям просто невозможно согласиться. Провести инструктаж вместо стюарда в самолете. Попросить зоопарикмахера подстричь себя. Посадить цветок в чужом саду. Автор - невообразимая милашка, не так ли?:)

Разумеется, не каждая просьба автора была удовлетворена.
Но автор (да и я, в том числе) извлек несколько важных выводов:

🔵Отказ - это мнение. На одну и ту же просьбу два разных человека могут отреагировать совершенно по-разному. Чаще всего дело именно в том человеке, который отказывает.
🔵Спросить “почему” - не зазорно. Бывает, что человек не может помочь с конкретной просьбой, но может помочь как-то иначе.
🔵Ваша мечта важнее всех отказов в мире🧡

😱Конверсия упала на 40%. Что делать?

Приятельница не так давно ходила на собеседование на продакта в один известный банк. На хард-части спросили: “У вас упала конверсия на 40%. Что будете делать, куда копать?"

Вопрос, конечно, интересный)
Решила порассуждать, как бы я ответила.

На мой взгляд, самая важная задача будет - локализовать проблему и сегмент
Как бы я отвечала и какие уточняющие вопросы бы задавала:

🔘На каком этапе упала? Это начало воронки / конец / середина?
🔘Относительно чего смотрите 40%? Прошлый день/прошлый год? Если не за один раз упала, а в какой-то более долгой перспективе, можно ли покопать в несоответствие продукта рынку/появление более сильных конкурентов?
🔘Есть ли вероятность, что данные не успели доехать до ваших систем к моменту обнаружения проблемы?
🔘Что с привлечением? Менялись ли / запускались ли кампании в трафике? Какие внешние события могли повлиять, если не продукт?
🔘После локализации проблемы, можно ли сузить ещё больше и найти конкретный шаг, на котором просадка? Можно ли посмотреть по сегментам, у кого конкретно возникла проблема?
🔘Не было ли накануне релиза? Не отвалилось ли что-то из ивентов?
🔘О каких цифрах говорим? Если была конверсия 100% (1 зарегался и 1 активировался), то падение на 1 активацию уже приведет к падению конверсии.

Как вы бы отвечали на подобные вопросы?
Насколько вообще возможно такое сильное падение конверсии?