Знаете то чувство, когда ты планируешь большое дискавери, разбираешься в методиках, выбираешь лучшие, методично идёшь сначала к выяснению потребностей пользователей, контексту, в котором они находятся, выясняешь, как они решают проблему, проводишь сессии идеации, накидываешь с командой решения, приоритизируешь эти решения, составляешь USM, делаешь MLP, снимаешь метрики, получаете хороший результат, наращиваете функционал, выходите в окупаемость?

Вот и я не знаю (у меня все пошло не так на первом же шаге)

Недавно поймала себя на мысли: управлять продуктом в кризис — это боль.
Раньше хватало найти нишу, придумать идею, быстро запуститься — и собирать низковисящие фрукты. Сейчас так не работает.

Зато работает другое: эффективность, чёткие цели и ориентация на прибыль.

Именно про это будет ProductSense’25 — конференция о том, как управлять продуктом на зрелом рынке:

• Как считать эффект от изменений, а не просто «красить кнопки»?
• Куда вести продукт, если рост замедлился?
• Как приоритизировать, когда идей всегда больше, чем ресурсов?

В программе — 60+ докладов и 10 практических мастер-классов от людей, которые делают продукты в Авито, МТС, Яндексе, VK, Контуре и других компаниях.

Пять тематических треков:

🔹 Стратегия и монетизация — про деньги и точки роста
🔹 Данные и продуктовые сигналы — чтобы решать на фактах, а не на «кажется»
🔹 UX, Research & Marketing — как выйти из войны фичей и реально отличаться
🔹 Саморазвитие — как сохранять ресурс и качать навыки
🔹 Команда и процессы — как выстраивать работу без микроменеджмента

👉🏻 Подробнее о программе и билетах на сайте