Это Зенов
555 subscribers
757 photos
176 videos
725 links
Кто мы, где мы и куда мы идем в медиа? Канал заместителя руководителя Администрации Губернатора Калужской области.
Если надо поговорить - @zenov
加入频道
Получил из рук первого заместителя Руководителя Администрации Президента России Сергея Кириенко первую «Премию «Мастерской новых медиа». За вклад в цифровую трансформацию медиасферы Калужской области, благодаря чему она становится ближе к людям.

Изменения после подключения к МНМ затронули и частные, и госмедиа региона. ТРК «Ника» стала, безусловно, флагманом в этом процессе. Редакционная политика, выстраиваемая главным редактором Светланой Королевой и ее глубокая вера в профессию, делает «Нику» одним из самых ярких примеров эффективности регионального госмедиа для всей страны. Редакция создает контент федерального качества и национальной значимости. Замглавного редактора Александр Сорокин вносит лучшие практики в работу наших коллег. А став не только частью сообщества, но и команды МНМ, вдохновляет и обучает медиаспециалистов со всей страны, транслируя лучший калужский опыт и ценности.

Наш поток «Стратегических коммуникаций» вместе с организаторами проекта начинали путь МНМ. Сегодня в сообществе больше 450 выпускников, работающих в медиа и пиаре в России. Калужская область, как я ни раз говорил, один из самых представленных регионов в МНМ. Мы все делаем общее, большое, очень важное дело.

Благодарю Губернатора Калужской области Владислава Шапшу за амбициозное целеполагание, внимание к развитию отрасли и поддержку этого курса.
Губернатор Калужской области Владислав Шапша награжден Орденом Дружбы.

Госнаграду вручил первый заместитель руководителя администрации президента Сергей Кириенко.

Церемония прошла в Кремле.
Провели второй очный тренинг по обучению работе с телеграмом для главных редакторов и журналистов районных редакций Калужской области.

Помимо разборов практики, в режиме обмена мнениями обсудили изменение вкусов у аудитории. У нее есть активный запрос на хорошие новости. Трэш-повестка в роли базовой в картине мира человека все меньше способна удерживать внимание и доминировать в его информационно-повседневном меню. Потому что стремительно теряет способность обеспечивать человеку устойчивость: новости, интерпретации, домыслы и прочие риторические формы повествования о том, как «все плохо вокруг» ничего не дают у аудитории, а только берут. Эмоции, время и энергию. Для выстраивания жизненных планов невозможно всегда опираться на негативную картину мира. Поэтому идет ожидание и поиск позитивного подтверждения.

Аудитория в калужских районах – благодарная и заинтересованная. Поэтому проекты развиваются.
Forwarded from НИКА
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Самый массированный обстрел с 2014-го года

Сегодня по Донецку со стороны ВСУ выпущено больше 40-ка ракет. Пострадали 9 человек и один погиб. Все гражданские. Многие из снарядов попали по жилым домам. Под обстрел попали детский сад, школа, Свято-Преображенский собор, технический университет и студенческая больница.

👆 Донецкий журналист Алена Морозова прислала нам эксклюзивное видео из этого героического города. Жителей Донецка поддерживают и калужане.

@nikatvkaluga
▪️ТАКОГО В СТРАНЕ ЕЩЕ НИКТО НЕ ДЕЛАЛ!

▫️Прямой эфир был 100% уникальным. Впервые в стране была реализована идея подключить к участию глав Администраций всех муниципалитетов , а также чиновников на местах;

▫️Локацией для проведения прямого эфира был выбран КГУ им. К.Э. Циолковского, чтобы подчеркнуть значимость образования для региона;

▫️Прямой эфир транслировался только на одной площадке - в "ВК";

▫️Проводить прямые эфиры раз в месяц, как того хотят жители области, пока невозможно, но губернатор уверил, что со временем придет к этому;

▫️В адрес губернатора поступили свыше 600 вопросов от жителей региона;

▫️Самыми популярными темами стали ЖКХ и медицина;

▫️Было задано много частных вопросов, что является ярким показателем недоработки чиновников на местах;

▫️Губернатор Владислав Шапша никому не позвонил во время прямого эфира, не обратился ни к одному из своих коллег;

▫️Чиновники активно отвечали пользователям в комментариях в социальных сетях, хотя власти Обнинска получили критику в свой адрес за медленную работу. Всего было дано свыше 200 ответов;

▫️Всего прямой эфир посмотрели порядка десяти тысяч человек;

▫️Прямой эфир продлился 80 минут;

▫️Губернатор планирует провести пресс-конференцию для журналистов ближе к концу года, а также выступит на радио и ТВ.
Прошли сутки с прямого эфира губернатора Калужской области Владислава Шапши. Телеграм-авторы в регионе пытаются проявить экспертность, но путаются в цифрах и терминологии. Это интересно, но пора подвести реальные итоги, взяв в руки общую картину и статистику.

- охват онлайн-СМИ и соцмедиа 7 млн человек;
- видео полного прямого эфира в ВК просмотрели около 33 000 человек;
- за сутки на странице губернатора в ВК его эфир пересмотрели 20 000 человек;
- прямой эфир смотрели одновременно от 850 до 1000 человек;
- 174 публикации в СМИ по инфоповодам из эфира, начиная от ТАСС и заканчивая региональной прессой;
- 324 публикации в крупных соцмедиа;
- свыше 500 000 просмотров тем из эфира в официальных и неофициальных пабликах;
- только озвученные губернатором меры поддержки участников СВО процитировали онлайн медиа с общей аудиторией свыше 3 млн человек;
- главы районных администраций и министры ответили на 244 вопроса жителей непосредственно в прямом эфире.

Перейдя от цифр к содержанию. Губернатору удалось не только сформировать команду единомышленников, но и передать им стиль: работать оперативно, слаженно и в современном формате. Не знаю примеров, когда вся команда региона одновременно и сообща работает на обратную связь с жителями. И виден ответ на основной посыл губернатора с момента избрания: жители не должны видеть в губернаторе единственного защитника. Каждый руководитель на своем месте должен уметь дать конкретный ответ на вопрос жителей. Дать решение и добиться результата. Без отдельного поручения сверху. И вчера команда губернатора показала, что может это сделать в рамках прямого эфира.

Дальше переход от скорости реагирования к качеству. Все вопросы решить разом нельзя. Собрать, проанализировать и системно отрабатывать - можно и нужно. В эфире наглядно показано, как это происходит. Не даром губернатор поблагодарил калужский ЦУР и похвалил за выдержку. Впереди много работы. И есть слаженная команда для ее реализации. Задачи от жителей тоже есть. Все на своих местах продолжат их выполнять.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Общий объем помощи от калужан нашим бойцам в зоне Специальной военной операции – уже превысил 300 млн рублей. Сбор ведется в региональном Координационном центре «МыВместе», в районах работают свои оперативные штабы и волонтерские группы.

Каждую неделю появляются яркие истории о том, как люди помогают нашим бойцам. Но очень много остается за кадром. Часто по объективным причинам информационной безопасности, но многое – достойно и уже может стать доступным для широкой аудитории.

Материалы будут публиковаться в телеграм-канале Владислава Шапши, аккаунте «МыВместе», у меня. Предлагаю коллегам забирать к себе информацию, делиться ей на площадках. Готов отправлять в индивидуальном порядке.
Итак, метрики зафиксировали результат. Далее следует посмотреть, как удается преодолеть естественные ограничения и потолки, которые у «прямого эфира губернатора», как у любого формата медиа, тоже есть. Они предопределены внутреннем содержанием проекта, его логикой и технологиями реализации. Выйти за эти границы сложно, но считаю, что команда медиаблока Администрации Губернатора и регионального ЦУРа справилась.

- Официальность. Родовой признак прямого эфира высшего должностного лица региона. Немного случаев, когда он оправдан и органичен. Соблазн остаться в сложносоставных кабинетно-студийных декорациях – велик. Не менее 7-ми губернаторов на этой неделе в своих прямых эфира провели привычное совещание. Университет, как площадка, способствовала сокращению дистанции с аудиторией. Все-таки прямой эфир губернатора – это встреча с людьми, а не с коллегами. Еще и для дополнительных активностей место нашлось.

- Формальность. Работа на площадке КГУ наполнила эфир внутренней магистральной линией. Решение проблем, которым всегда есть место в жизни, не замылит большую цель: и детям, и взрослым обеспечить лучшее образование, перспективную профессию и способность быть востребованным на протяжении жизни. Прошлый прямой эфир провели в обновленном Музее космонавтики – большом проекте нового этапа развития Калужской области.

- Отчужденность. Решения, которые были призваны сократить дистанцию с аудиторией, вроде «звонков ответственным лицам» - в итоге если не увеличивали, но уже перестали сокращать. Людей не интересует, кто кого и как отчитал. Этим проблему не решить. И когда вся команда отрабатывает задачу в момент ее появления, то не только удовлетворяет этот запрос, но и наглядно показывает, что система власти работает. Приходится констатировать, что отобрали последний хлеб у телеграм-аналитиков: напомнить о себе, заявив, что вопросы для губернаторского уровня мелковаты.

- Рутинность. Совокупность всех решений помогла избежать превращения прямого эфира в «очередной» без перехода в неуместное шоу.
В региональном Координационном центре по помощи участника СВО «МыВместе» собрано уже порядка 300 посылок. Все они вместе с оборудованием, техникой и дополнительным обмундированием будут доставлены на фронт в батальоны, где служат калужские бойцы. В них – вещи и подарки от родных и близких. И письма с пожеланиями Победы и возвращения домой.
Победить сложно, а удержать титул еще сложнее. Калужский ЦУР подтвердил звание абсолютного чемпиона – второй раз подряд стал лучшим в России. Владислав Шапша поздравляет с заслуженным результатом наших коллег по работе в информационном поле.

В Калужской области ЦУР начал работать в 2020 году, на волне пандемии и ограничений помогая людям и властям вместе бороться с коварным вирусом. И всего год понадобился команде, чтобы не только стать лучшими в стране, но и по большому счету установить федеральный стандарт работы вообще для всех. На фоне других российских регионов, имеющих гораздо больше ресурсов и финансовых, и организационных – это может выглядеть аномалией, если бы не одно «но». Все логично: наш ЦУР в кратчайший срок подтвердил одну из самых известных и неоднократно доказанных калужских компетенций – искусство управления. И самое главное: за этой победой – люди и их исключительная любовь к родной Калужской области.

Есть одна управленческая мантра о том, что культура ест на завтрак стратегию. Опыт калужского ЦУРа со всей очевидностью показывает, что даже если и так, то только после того, как сама культура сможет стать стратегией.

Поздравляю коллег!
Выступил с докладом на Консультативном Совете глав муниципалитетов Калужской области. Поделился инструментами медиапланирования и некоторыми принципами выстраивания информационной политики. Ведь хорошим делиться – не жалко. Часть решений мы уже реализуем вместе с коллегами в территориях, районные редакции активно включаются в большой процесс. В 2023 году продолжим эту системную работу.