У липецких учителей теперь тоже есть свои соцкураторы.
Расширяем возможности нашей системы «Патронаж». Подключаем к электронному сервису педагогов. В индивидуальном порядке можно будет решить самые разные вопросы. Например, оформить меры поддержки, обратиться за помощью в расчёте стажа при выходе на пенсию, узнать о возможностях для карьерного роста, в том числе о различных профессиональных конкурсах и многое другое. Межведомственное взаимодействие налажено, сервис работает в режиме одного окна.
«Патронаж» успешно решает вопросы семей военнослужащих, помогает участникам проекта «Активное долголетие» и будущим мамам. Теперь возможности электронного сервиса смогут оценить и педагоги. Уже почти 1500 учителей присоединились. До конца года рассчитываем подключить около 8000 педагогических работников.
Расширяем возможности нашей системы «Патронаж». Подключаем к электронному сервису педагогов. В индивидуальном порядке можно будет решить самые разные вопросы. Например, оформить меры поддержки, обратиться за помощью в расчёте стажа при выходе на пенсию, узнать о возможностях для карьерного роста, в том числе о различных профессиональных конкурсах и многое другое. Межведомственное взаимодействие налажено, сервис работает в режиме одного окна.
«Патронаж» успешно решает вопросы семей военнослужащих, помогает участникам проекта «Активное долголетие» и будущим мамам. Теперь возможности электронного сервиса смогут оценить и педагоги. Уже почти 1500 учителей присоединились. До конца года рассчитываем подключить около 8000 педагогических работников.
Планируем открывать после реконструкции две детские школы искусств – в Тербунах и Льве Толстом. Совсем скоро творческие ребята смогут оценить новые инструменты и новые комфортные условия.
Это очередной этап обновления школ искусств. 8 ДШИ капитально отремонтированы, 37 – переоснащены. Благодаря нацпроекту «Культура», который реализуется по поручению нашего Президента, мы приобрели новые музыкальные инструменты, организовали современные пространства для юных художников. А, например, для школы искусств в Боринском Липецкого района купили оборудование для занятий воздушной гимнастикой – местный цирковой коллектив теперь выполняет сложные трюки.
Здорово, что у наших детей так много интересов, талантов и способностей. Ну а за нами – создание возможностей для реализации потенциала каждого ребёнка.
Это очередной этап обновления школ искусств. 8 ДШИ капитально отремонтированы, 37 – переоснащены. Благодаря нацпроекту «Культура», который реализуется по поручению нашего Президента, мы приобрели новые музыкальные инструменты, организовали современные пространства для юных художников. А, например, для школы искусств в Боринском Липецкого района купили оборудование для занятий воздушной гимнастикой – местный цирковой коллектив теперь выполняет сложные трюки.
Здорово, что у наших детей так много интересов, талантов и способностей. Ну а за нами – создание возможностей для реализации потенциала каждого ребёнка.
Липецкая область в эти дни принимает важную бизнес-миссию. К нам приехали коллеги из Агентства стратегических инициатив и ВЭБ.РФ. Вместе с федеральными экспертами формируем программы по развитию региона.
Сегодняшний день начали вместе с председателем госкорпорации ВЭБ.РФ Игорем Шуваловым. Провели стратегическую сессию, посвящённую точкам роста наших муниципалитетов.
Обсудили планы по развитию социальной сферы и повышению качества жизни. С ВЭБ.РФ у нас крепкие деловые связи. Совместно реализуем проекты в социальной сфере, ЖКХ, транспорте. При поддержке госкорпорации в областном центре обновляем трамваи, инженерную инфраструктуру и строим самую большую школу в регионе – в мкр. Взлётный Липецка.
У нас есть предложения по взаимодействию в туристической сфере. Уверен, что совместными усилиями сегодня мы найдём и другие направления для эффективного сотрудничества.
Сегодняшний день начали вместе с председателем госкорпорации ВЭБ.РФ Игорем Шуваловым. Провели стратегическую сессию, посвящённую точкам роста наших муниципалитетов.
Обсудили планы по развитию социальной сферы и повышению качества жизни. С ВЭБ.РФ у нас крепкие деловые связи. Совместно реализуем проекты в социальной сфере, ЖКХ, транспорте. При поддержке госкорпорации в областном центре обновляем трамваи, инженерную инфраструктуру и строим самую большую школу в регионе – в мкр. Взлётный Липецка.
У нас есть предложения по взаимодействию в туристической сфере. Уверен, что совместными усилиями сегодня мы найдём и другие направления для эффективного сотрудничества.
Вместе с гендиректором Агентства стратегических инициатив Светланой Чупшевой и коллегами из ВЭБ.РФ провели заседание Совета по улучшению качества жизни в Липецкой области.
Наш регион улучшил показатели в рейтинге качества жизни АСИ. Среди других субъектов мы выше в среднем по уровню безопасности, экологии, медицины, инклюзии. А в индексе качества жизни ВЭБ.РФ Липецк опережает средние значения в 9 из 11 направлений.
Мы рассказали о внедрении Регионального социального стандарта. Делаем это с прошлого года по поручению Президента России и при поддержке АСИ. Шесть положений уже полностью в работе. Это стратегия развития социальной сферы, модель работы «Дружелюбная организация в социальной сфере», стандарт поддержки добровольчества, Совет по качеству жизни, служба социальных координаторов и программа медико-социальной помощи семьям с детьми с врождёнными патологиями. Результатом должно стать повышение качества и доступности услуг в социальной сфере.
Поделились с коллегами результатами работы системы «Патронаж» и инклюзивными практиками в сфере образования. Искренне признателен Светлане Чупшевой за высокую оценку нашего региона как донора лучших социальных практик. Также благодарны за предложенную помощь в тиражировании наших разработок. С радостью поделимся опытом, который будет полезен и другим регионам.
Наш регион улучшил показатели в рейтинге качества жизни АСИ. Среди других субъектов мы выше в среднем по уровню безопасности, экологии, медицины, инклюзии. А в индексе качества жизни ВЭБ.РФ Липецк опережает средние значения в 9 из 11 направлений.
Мы рассказали о внедрении Регионального социального стандарта. Делаем это с прошлого года по поручению Президента России и при поддержке АСИ. Шесть положений уже полностью в работе. Это стратегия развития социальной сферы, модель работы «Дружелюбная организация в социальной сфере», стандарт поддержки добровольчества, Совет по качеству жизни, служба социальных координаторов и программа медико-социальной помощи семьям с детьми с врождёнными патологиями. Результатом должно стать повышение качества и доступности услуг в социальной сфере.
Поделились с коллегами результатами работы системы «Патронаж» и инклюзивными практиками в сфере образования. Искренне признателен Светлане Чупшевой за высокую оценку нашего региона как донора лучших социальных практик. Также благодарны за предложенную помощь в тиражировании наших разработок. С радостью поделимся опытом, который будет полезен и другим регионам.
Завершилась бизнес-миссия АСИ и ВЭБ.РФ в Липецкой области. Три дня плодотворной работы. Новые идеи, предложения, проекты. Например, создание культурно-туристических центров в усадьбах, обучение молодёжи предпринимательству, развитие креативных индустрий. Самые перспективные идеи обязательно войдут в стратегию развития региона.
Но особенно приятно, что наши липецкие практики могут получить дальнейшее развитие, причём на федеральном уровне. Это и проект «Беседка», и социальный центр для старшего поколения, и наши объединённые МФЦ и карьерные центры. Ещё раз благодарю коллег, гендиректора АСИ Светлану Чупшеву и председателя госкорпорации ВЭБ.РФ Игоря Шувалова, за высокую оценку наших инициатив, направленных на повышение качества жизни населения.
Но особенно приятно, что наши липецкие практики могут получить дальнейшее развитие, причём на федеральном уровне. Это и проект «Беседка», и социальный центр для старшего поколения, и наши объединённые МФЦ и карьерные центры. Ещё раз благодарю коллег, гендиректора АСИ Светлану Чупшеву и председателя госкорпорации ВЭБ.РФ Игоря Шувалова, за высокую оценку наших инициатив, направленных на повышение качества жизни населения.