Всем привет. Вот смотрю на ICO которые в ноябре проходят и все отчетливее вижу
1. Кап собирают работая в большей степени с VC
2 Инвесторы стали большое внимание уделять наличию тест версии продукта
3 Инвесторы уже не видят смысла входить в ICO, а предпочтут покупать после листинга и падения цены.
4 ICO не хотят по голландскому аукциону проводить
5 ICO по старинке ставят бонусы от 20 до 50%
Отсюда вот какие мысли:
-снижать бонусы по макс, чтобы убрать спекулянтов
- почему то наиболее успешные и самые быстро закрытые ico все таки по голландскому аукциону и падение после листинга удалось избежать из за более справедливой цены.
-сроки отправки токенов надо ставить на момент выхода бета-версии, когда токены именно что нужны для экономики проекта
1. Кап собирают работая в большей степени с VC
2 Инвесторы стали большое внимание уделять наличию тест версии продукта
3 Инвесторы уже не видят смысла входить в ICO, а предпочтут покупать после листинга и падения цены.
4 ICO не хотят по голландскому аукциону проводить
5 ICO по старинке ставят бонусы от 20 до 50%
Отсюда вот какие мысли:
-снижать бонусы по макс, чтобы убрать спекулянтов
- почему то наиболее успешные и самые быстро закрытые ico все таки по голландскому аукциону и падение после листинга удалось избежать из за более справедливой цены.
-сроки отправки токенов надо ставить на момент выхода бета-версии, когда токены именно что нужны для экономики проекта
Вас тоже бесят Акибы, ракибы и т.д.? Чтобы оценка была уважаемой, ее надо годами подтверждать.
ICO rating тоже когда воспринимался серьезно.. а теперь? 1.5 битка и ты супер пупер детка😂
ICO rating тоже когда воспринимался серьезно.. а теперь? 1.5 битка и ты супер пупер детка😂
У меня есть ряд критериев, по которым я отбираю проекты. Своего рода чеклист (этот же чеклист у меня работает и в обратную сторону - когда нужно решить, покупать ли токены чужого сейла).
1. Проект должен быть не просто нативен блокчейн-индустрии, он должен своим существованием эту индустрию развивать. Платформы/протоколы, на которых могут строиться сотни других проектов - идеальный вариант. “Гуси на блокчейне” - к сожалению, не к нам.
2. У проекта должна быть хорошая история с американскими VC-фондами, часть которых должна “зайти” сильно до ICO, а те, что заходят под ICO, должны заходить не только за Equity, но также обязательно за токены.
3. У проекта должна быть рабочая версия с существующей и растущей аудиторией, которая органично примет переезд на новую технологию. Иными словами, одно дело, если Убер решит перейти на блокчейн, - и совсем другое дело, если мы видим стартап, который говорит “ща я подниму бабла на ICO и стану как Убер”.
4. Не менее 25 млн долларов капа. Уже много раз про это писала, не буду повторяться. Наша поддержка как адвайзоров строится на долгосрочную перспективу, и пост-ICO процессы тоже требуют серьезной работы. Вторичка должна быть.
5. Ваши юристы и налоговики должны хорошо понимать, как вести и структурировать сделку в которой будут участвовать американцы. Зеленый свет для нас - Cooley, Perkins Coie или MME у вас на борту. Красный - их отсутствие 🙂
6. Ну и есть еще ряд важных вещей вроде ревью тех-части нашей командой, но это уже скорее второй раунд, на который мы выезжаем если проходим по предыдущим пунктам.
Нет, мы не делаем только маркетинг. Пожалуйста, не приходите с этим.
Нет, мы не рассылаем инфу о вашем проекте по “нашему пулу инвесторов”.
1. Проект должен быть не просто нативен блокчейн-индустрии, он должен своим существованием эту индустрию развивать. Платформы/протоколы, на которых могут строиться сотни других проектов - идеальный вариант. “Гуси на блокчейне” - к сожалению, не к нам.
2. У проекта должна быть хорошая история с американскими VC-фондами, часть которых должна “зайти” сильно до ICO, а те, что заходят под ICO, должны заходить не только за Equity, но также обязательно за токены.
3. У проекта должна быть рабочая версия с существующей и растущей аудиторией, которая органично примет переезд на новую технологию. Иными словами, одно дело, если Убер решит перейти на блокчейн, - и совсем другое дело, если мы видим стартап, который говорит “ща я подниму бабла на ICO и стану как Убер”.
4. Не менее 25 млн долларов капа. Уже много раз про это писала, не буду повторяться. Наша поддержка как адвайзоров строится на долгосрочную перспективу, и пост-ICO процессы тоже требуют серьезной работы. Вторичка должна быть.
5. Ваши юристы и налоговики должны хорошо понимать, как вести и структурировать сделку в которой будут участвовать американцы. Зеленый свет для нас - Cooley, Perkins Coie или MME у вас на борту. Красный - их отсутствие 🙂
6. Ну и есть еще ряд важных вещей вроде ревью тех-части нашей командой, но это уже скорее второй раунд, на который мы выезжаем если проходим по предыдущим пунктам.
Нет, мы не делаем только маркетинг. Пожалуйста, не приходите с этим.
Нет, мы не рассылаем инфу о вашем проекте по “нашему пулу инвесторов”.
Не ищите понимание на стандартных стартап конференциях
И не пытайтесь обратить в крипто веру консервативного инвестора.