Желаем всем хороших выходных и никаких пятничных дедлайнов 🐶

Всем привет☀️

Надеемся, что вы также как и мы продуктивно провели выходные.
На утренней летучке обсудили просмотренные сериалы и количество съеденных калорий 🐹

Начинаем тему ❤️
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️

Для чего она вообще нужна, если я и так плачу деньги за работу сотрудникам (очень «здравая» мысль)🐶

Забота о персонале помогает работодателю выполнять показатели, повышает производительность и позволяет удерживать сотрудников на местах, да и вообще создать сплоченную команду, такую как наша 🖤

👉Мотивация сотрудников - это любые материальные и нематериальные инструменты, которые помогают удерживать сотрудников в команде и влиять на эффективность их работы 📈

👉Все методы мотивации делят на две большие группы:

💰 внешние мотивы — связанные с материальной выгодой: увеличение зарплаты или премии, социальные гарантии,продвижение по служебной лестнице или стремление избежать проблемных ситуаций;
🫂внутренние мотивы - не зависят от материальной выгоды: личностный рост, чувство удовлетворения, интерес к работе, самореализация, ощущение своей значимости и авторитета для фирмы.

👉Очень часто, работодатель обращает внимание на материальную мотивацию. Но эта стратегия не всегда эффективна. Премирование и повышение заработной платы работают в среднем 3-5 месяцев. После этого сотрудник воспринимает новый доход как само собой разумеющееся ☹️

Наш 🔝 важных для работников стимулов:

☕️Комфорт на рабочем месте

🥯Климат в коллективе

📈Карьерный рост и развитие

⭐️ Признание

📱 Материальные стимулы

❗️ Система мотивации будет эффективной, только если в ней учитываются и внутренние и внешние мотивы сотрудников.

В следующем посте поговорим о мотивации со стороны сотрудника, сезон лени открыт 💤
Будем вместе бороться с осенней хандрой 🥊

Доброго рабочего дня 😿

Как себя мотивировать -
в период осенней хандры 😢

Начнем с базы - пирамиды потребностей Маслоу 😲

Он выделял:
😲Физиологические потребности.
😲Потребность в безопасности.
😲Потребность в социализации.
😲Потребность в уважении.
😲Потребность в самовыражении.

Маслоу говорил, что мотивация человека зависит от удовлетворения этих потребностей (причём в строгом порядке). Другими словами, пока вы не ощущаете полной безопасности, общение будет вам неинтересно. Или, пока вы не достигли успеха в отношениях с людьми, вы не будете требовать от них уважения.

Поэтому - начните с физиологического состояния, оно быстрее всего поддается изменениям😲

😲сон/еда/вода/движение

Мы не пропагандируем жесткий жоз 😅,
сами раз в неделю говорим, что больше никаких конфет в офисе🍬
❤️❤️
можно съесть пару-тройку лишних овощей/фруктов 🍉
и поставить себе на рабочий стол бутылку воды, чтобы пить больше в течении рабочего дня💧
Проверено - работает 💯

С потребностью в безопасности сложнее, нам бы отписаться от новостных каналов и прекратить читать про происходящее в мире 📰
Смотрите лучше интересные интервью или минаев.life 👍
🍿Мы смотрим новый сезон сериала «Тригер», смотреть про чужие проблемы с головой приятнее 😆

Спорт 💃
Зарядка/прогулки, выберете лестницу вместо лифта, выходите на одну остановку раньше и пройдитесь до дома ✌

А там и социализация подтянется, появятся силы на прогулку с друзьями, ужин с семьей.

Так и до потребности в самоуважении дотянемся 😂

🔋 Делимся нашими офисными лайфхаками по борьбе с осенней хандрой и мотивацией себя любимых на работе:

😲Каждое утро мы ходим на зарядку (почти каждое) 🏋️‍♀️
😲Утренний круассан, кофе и жизнь стала лучше ☕️
😲Отмечаем даже маленькие победы🏆
😲Обеденная прогулка🚶‍♂️
😲Коллективная поддержка, видишь, что у коллеги что-то пошло не так-помоги🤗
😲Никаких сомнений, мы - лучшие и у нас все получится 👍

Уверены, что эти правила - секрет офисного выживания 🤫

Всем хорошего дня 🧡

Доброе утро!☀️

Благодарим всех за участие в опросе!

Уважаемые работодатели, соблюдайте свои обещания и будет сотрудникам счастье!

Мы обязательно поговорим на тему:
какой он - идеальный руководитель?😇

Всем - пятница🏖
💊 Почему материальная мотивация - не волшебная таблетка?

Да, она имеет одно из ключевых значений для сотрудника
(что подтверждают результаты нашего опроса),
НО
если сотрудника при высоком уровне з/п, стабильно задерживают на работе или атмосфера в коллективе накалена из-за нагрузки или выгорания, деньги не удержат его или результативность будет только падать ⬇️

Мы отстаиваем законные права нематериальной мотивации 💪
Она позволяет в виде дополнительного комфорта повысить удовлетворенность сотрудника, что влияет на его результативность 🏆

Да, здорово, если это корпоративные «плюшки» (скидки в спортзал/отдых/дмс), но не каждое учреждение может себе это позволить 😿

В сторону отговорку, что на комфорт сотрудников нужны средства, а у нас их нет 😬

✅ Комфортные условия труда для сотрудника.
Удобное кресло, кондиционер, достаточное оснащение рабочего места , когда все находится под рукой.
Перерывы в рабочее время и отсутствие тотальной слежки из-за плеча.

✅Обучение - онлайн курсы, тренинги, вебинары.
В интернете море интересной и доступной информации.
Прочитайте интересную книгу всем офисом и выделите час для обсуждения 📖

✅ «Доступ» к руководителю.
Если взять за постоянную основу организацию круглых столов руководителей и сотрудников , то это 100% повысит лояльность и вовлеченность работников в рабочие процессы да и просто чашка кофе с сотрудником и открытый диалог - секрет успеха!

✅ Корпоративные мероприятия, которые обеспечат здоровую, дружелюбную атмосферу в коллективе: конкурсы или соревнования, пикники на природе.
🎬Включите фильм!
Да, прямо в офисе и в рабочее время.
Пусть это будет фильм,который вы сможете обсудить и вынести что-то полезное для работы.
Рекомендуем наши подборки 👍

✅ Грамоты, благодарности 🏆
Если хотите замотивировать персонал на результат, не скупитесь на благодарность.
Есть масса способов сделать это необычно и интересно.

✅ Публичное признание достижений членов коллектива.
Скажите уже своему коллективу, что они молодцы!👍

✅ Наставничество Подходит для сотрудников, которым важна потребность в самовыражении.
Присмотритесь, в вашем коллективе 💯 есть человек, который будет классным наставником для новичков.

И это только часть того, что можно отнести к нематериальной мотивации.
И все это можно сделать почти бесплатно, главное не один раз в 10 лет.

«Зажигайте» ваших сотрудников и будет вам результативность 🔥

Всем хороших выходных 🐱

😲😲😲😲
😲😲😲😲😲😲😲😲

Всем привет!

Нам3️⃣ года!

С Днём Рождения нас!🎉

Мы прошли путь от 1 компьютера на всех до лучшей hr практики в здравоохранении🏆

Превосходим ожидания и продолжаем удивлять💃

Меньше слов - больше чисел:

1️⃣5️⃣0️⃣0️⃣0️⃣
просмотренных резюме
2️⃣5️⃣0️⃣0️⃣
собеседований
6️⃣3️⃣9️⃣
трудоустроенных
6️⃣0️⃣обучений
и всё это
5️⃣специалистов центра!

🤫 Выходим на связь во вторник, завтра у нас день нематериальной мотивации🐱

🎇Всем хорошего дня🎇

На память🎇
День, наполненный теплом, несмотря на непогоду за окном❄️

Доброе утро!

Ну что, поговорим про руководителей?🤤

🤩 Вредные советы для руководителей: хорошим руководителям - читать запрещается!

🕙 Не вдохновляйте - вы же не руководитель художественной школы.

🕥 Никакой конкретики. Чем более непонятно сформулирована задача-тем лучше. В идеале - не ставить сроки исполнения. Разве не ясно, что лучший срок-вчера?

🕚 Чем хуже обратная связь-тем лучше!
Еще лучше при всех, пусть будет уроком!

🕦 Гиперконтроль-лучший инструмент!
А если весь рабочий день простоять за спиной, сотрудник точно не сможет отлынивать.

🕛 Помощь для слабаков.
На собеседовании никто помощи не просил.

🕧 Обещать-не значит жениться.
Если вы что-то обещали, это не значит, что нужно исполнять. Вы вообще ничего никому не должны.

🕐 И самое главное: Вы-всегда правы! Конструктивная критика не для начальников! 😉

😇 Идеал руководителя, какой он?

Отношение руководителя к команде, входит в топ - ❤️ключевых мотиваторов для сотрудников.

❗️Не настаиваем, но приоритет руководителя на любом уровне:
объединять людей/
раскрывать потенциал/
создавать эффективную команду.

Может быть тотальная нагрузка, миллион совещаний и т.д. 🗃
Но приоритет-команда.
Почему?
А что будет если завтра все уйдут? Или кто поддержит вас в кризисной ситуации?

При работе с оттоком сотрудников, в первую очередь, всегда уточняем обратную связь о руководителе.

Так что важно для сотрудников?

⚪️Внимание - база. Сотруднику важно понимать, что он не просто «исполнитель» и он нужен руководителю.

⚪️«Доступность» руководителя, выделяйте время на встречи с сотрудниками. В следующий раз попробуйте выпить кофе не за закрытой дверью кабинета, а вместе с коллективом.

⚪️Слышит ли руководитель просьбы сотрудников. Фиксируйте информацию от сотрудников об изменении их потребностей и мотивации.

⚪️Уважение личного времени и пространства.
Именно руководитель контролирует перерывы и отдых в рабочее время, отсутствие задержек после работы и т.д.

⚪️Исполнение обещаний. Не разбрасывайтесь словами, у коллектива все записано карандашом.

⚪️Признание своих ошибок. Руководитель - человек и тоже может ошибиться, главное признать это. Ваш авторитет страдает точно не из-за этого.

⚪️Забываем формат:«либо по-моему, либо никак».
Реальность такова, что к одному и тому же месту назначения всегда ведет несколько путей, и процесс поиска оптимального пути является важной частью обучения и роста сотрудников.

Руководитель — это не должность, а профессия, в которой нужно постоянно совершенствоваться и повышать свою квалификацию и не забывать, что вы работаете с людьми и несёте за них ответственность!

☝️Запомнили - зафиксировали:
«Приходят в компанию, а уходят - от руководителя».

В следующем посте поговорим о том, какие индикаторы в поведении сотрудника говорят о том, что их него выйдет хороший руководитель.

Доброе утро!

Коллеги уже ждут ☕️

Как рассмотреть потенциального руководителя в своем коллективе?🔍

Очень часто работодатели обращаются за помощью в подборе руководящего состава/заместителей. Мы всегда готовы помочь, но
порой потенциальный руководитель уже есть в вашем коллективе ❕

И найти его можно по компетенциям и индикаторам поведения:

Например, компетенция:
🔵Взрослая позиция
(видеть ситуацию не только со своей позиции, но и «глазами сотрудников», объективно оценивать ситуацию и управлять своими эмоциями).

🔵Мотивация к действию и результатам
(определять свою мотивацию и мотивацию сотрудников, привязывать к этому цель отдела)

🔵Внимательное и активное слушание
(замечать в том числе то, о чем не говорит человек, его убеждения, ценности, меняться в процессе коммуникации)

🔵Формирование стратегического видения
(формулировать четкие критерии достижения целей, разбивать долгосрочные цели на краткосрочные, определять зоны роста для себя и других)

🔵Планирование и
постановка целей
(выделять время для формирования целей, озвучивать какой результат и развитие желаем видеть, какие дополнительные ресурсы/помощь/поддержка потребуются)

🔵Управление через вопросы и коммуникацию
(запрос обратной связи от коллег/сотрудников,применение открытых вопросов для фокусировки на выполнении цели)

🔵Управление прогрессом и ответственностью
(договариваться о том как будет меняться процесс и качество выполнения задач, замечать и фиксировать процесс по продвижению и развитию)

🔵Проактивность
(строить планы исходя из видения будущего, проявлять инициативу, конструктивная реакция на изменения, управлять своим состоянием для эффективности)

Если вы видите эти компетенции у вашего сотрудника, присмотритесь, пропадает управленец👩‍💻

⏳Кажется пришло время больше рассказать о нас!

Ресурсный, кадровый, центр по трудоустройству, да как нас только не называли😅

Мы - Центр по подбору персонала!

Самые часто задаваемые нам вопросы 🤔

⚪️Сколько вас?
⚪️Кого подбираете?
⚪️В чем секрет результата?

📖 Начали работу
13 октября 2021 года.

🎯Наша цель - укомплектование государственных учреждений Тульской области.

Наша команда - 5 специалистов❤️
(но скоро нас станет больше).

⌨️ Мы начали нашу работу буквально с 1️⃣компьютером и телефоном на троих (на наших столах, которых было2️⃣на троих, были следы от передвигаемого телефона) 😆

✅ Наша задача - облегчить учреждениям работу по подбору персонала и создать «поток» кандидатов.

Раньше мы подбирали исключительно медицинский персонал👩‍⚕️
Но уже в этом году мы начали подбор для учреждений, занимающихся социальным обслуживанием граждан❤️

🛠Мы собственноручно разрабатывали свои инструменты работы, ориентируясь на запросы кандидатов.

👩‍🏫Проводим обучения для сотрудников кадровых служб, по подбору и адаптации персонала (об этом подробнее расскажем уже завтра).

Считаем, что залог успеха в подборе - человекоцентричный подход к кандидату❤️

Мы не шутим про компьютер и телефон😅
Это время мы вспоминаем с особым теплом ❤️