Зарплатная элита рабочих профессий, июль 2024 г.
Самая высокая средняя заработная ставка среди всех рабочих профессий предлагается водителям-дальнобойщикам, она составляет 210,7 тыс. руб., посчитали в Авито Работе. Это на 51% больше, чем в июле 2023 г. Следом за ними идут:
— Сверловщики, 156,7 тыс. руб. (+112%)
— Фрезеровщики, 146 тыс. руб. (+35%)
— Токари, 137,8 тыс. руб. (+29%)
Также в топ-10 наиболее оплачиваемых рабочих профессий попали:
— Водители такси, 122 тыс. руб. (+32%)
— Сварщики, 98,8 тыс. руб. (+22%)
— Каменщики, 97,7 тыс. руб. (+24%)
— Монолитчики, 97,7 тыс. руб. (+38%)
— Шлифовщики, 97,1 тыс. руб. (+40%)
— Монтажники, 93,6 тыс. руб. (+23%).
Что ж, если вы ждали, когда рабочие профессии снова будут в почёте, то этот момент настал. Средняя заработная плата специалистов этих профессий в 1,5-3 раза превышает медианную предлагаемую зарплату, о которой мы писали вчера.
Самая высокая средняя заработная ставка среди всех рабочих профессий предлагается водителям-дальнобойщикам, она составляет 210,7 тыс. руб., посчитали в Авито Работе. Это на 51% больше, чем в июле 2023 г. Следом за ними идут:
— Сверловщики, 156,7 тыс. руб. (+112%)
— Фрезеровщики, 146 тыс. руб. (+35%)
— Токари, 137,8 тыс. руб. (+29%)
Также в топ-10 наиболее оплачиваемых рабочих профессий попали:
— Водители такси, 122 тыс. руб. (+32%)
— Сварщики, 98,8 тыс. руб. (+22%)
— Каменщики, 97,7 тыс. руб. (+24%)
— Монолитчики, 97,7 тыс. руб. (+38%)
— Шлифовщики, 97,1 тыс. руб. (+40%)
— Монтажники, 93,6 тыс. руб. (+23%).
Что ж, если вы ждали, когда рабочие профессии снова будут в почёте, то этот момент настал. Средняя заработная плата специалистов этих профессий в 1,5-3 раза превышает медианную предлагаемую зарплату, о которой мы писали вчера.
Гендерный разрыв: работа для женщин есть, но зарплаты на треть ниже.
Дефицит кадров и другие изменения на рынке труда заставили работодателей обратить внимание на соискательниц. В первом полугодии 2024 г. женщины в среднем получили вдвое больше приглашений на вакансии, чем в первом полугодии 2021 г., – 54 млн против 26 млн, выяснил hh. ru. Особенно выросло количество приглашений на вакансии высшего и среднего менеджмента – в 4,7 раз, с 62,5 тыс. до 291,4 тыс.
– Динамика по некоторым отраслям:
+9 п.п. – информационные технологии (всего доля отправленных женщинам приглашений на работу составила 38%);
+8 п.п. – транспорт, логистика и перевозки (29%);
+6 п.п. – домашний и обслуживающий персонал: дворники, водители, курьеры, официанты, охранники, уборщики, воспитатели и администраторы (47%);
+5 п.п. – рабочий персонал (19%).
– Отчасти кадровая популярность женщин связана с их большей договороспособностью – они чаще мужчин соглашаются на пятидневный график с обязательным присутствием на рабочем месте.
– Женщин всё активнее зовут на традиционно мужские вакансии — водителей, охранников, слесарей, отмечают в исследовании, однако конкретных данных не приводят.
Что касается зарплат, то в них гендерный разрыв пока не сокращается, более того, в прошлом году он стал максимальным за 11 лет. В среднем доходы женщин на треть ниже, чем мужчин. В абсолютных цифрах разрыв составил 27,7 тыс. рублей — 56,2 тыс. против 83,9 тыс. соответственно.
Способствует этому неравномерное увеличение зарплат в отраслях экономики с ярким гендерным распределением. Женщины больше заняты в сферах с невысоким уровнем зарплаты (например, в гостеприимстве в мае она составили 51,4 тыс. рублей, на производстве текстильных изделий — 52,7 тыс. рублей). В традиционно мужских отраслях зарплаты пока значительно выше, отметили там. Например, в добыче угля — 117,9 тыс. рублей, в рыболовстве — 183,4 тыс.
Увеличение занятости женщин в традиционно мужских профессиях отчасти сгладит разрыв. Даже позиция менеджера в нефтедобывающей или перерабатывающей промышленности в среднем оплачивается выше такой же работы в текстильной отрасли.
Дефицит кадров и другие изменения на рынке труда заставили работодателей обратить внимание на соискательниц. В первом полугодии 2024 г. женщины в среднем получили вдвое больше приглашений на вакансии, чем в первом полугодии 2021 г., – 54 млн против 26 млн, выяснил hh. ru. Особенно выросло количество приглашений на вакансии высшего и среднего менеджмента – в 4,7 раз, с 62,5 тыс. до 291,4 тыс.
– Динамика по некоторым отраслям:
+9 п.п. – информационные технологии (всего доля отправленных женщинам приглашений на работу составила 38%);
+8 п.п. – транспорт, логистика и перевозки (29%);
+6 п.п. – домашний и обслуживающий персонал: дворники, водители, курьеры, официанты, охранники, уборщики, воспитатели и администраторы (47%);
+5 п.п. – рабочий персонал (19%).
– Отчасти кадровая популярность женщин связана с их большей договороспособностью – они чаще мужчин соглашаются на пятидневный график с обязательным присутствием на рабочем месте.
– Женщин всё активнее зовут на традиционно мужские вакансии — водителей, охранников, слесарей, отмечают в исследовании, однако конкретных данных не приводят.
Что касается зарплат, то в них гендерный разрыв пока не сокращается, более того, в прошлом году он стал максимальным за 11 лет. В среднем доходы женщин на треть ниже, чем мужчин. В абсолютных цифрах разрыв составил 27,7 тыс. рублей — 56,2 тыс. против 83,9 тыс. соответственно.
Способствует этому неравномерное увеличение зарплат в отраслях экономики с ярким гендерным распределением. Женщины больше заняты в сферах с невысоким уровнем зарплаты (например, в гостеприимстве в мае она составили 51,4 тыс. рублей, на производстве текстильных изделий — 52,7 тыс. рублей). В традиционно мужских отраслях зарплаты пока значительно выше, отметили там. Например, в добыче угля — 117,9 тыс. рублей, в рыболовстве — 183,4 тыс.
Увеличение занятости женщин в традиционно мужских профессиях отчасти сгладит разрыв. Даже позиция менеджера в нефтедобывающей или перерабатывающей промышленности в среднем оплачивается выше такой же работы в текстильной отрасли.
Говорят, если перебрать все заброшенные кадры российских корпораций, то можно собрать штат для новой компании на тысячи сотрудников. Но нужна ли команда из людей, которых устраивало безделие, отсутствие профессионального роста и признания коллег и рынка в течение длительного времени?
Стабильность – функция от сферы деятельности
SuperJob проанализировал 25 тыс. резюме, чтобы сравнить, как часто представители 50 профессиональных групп меняют работу. В выборку попали резюме людей в самом расцвете сил – от 30 до 35 лет с расчетом на комбо: у таких соискателей уже есть опыт работы, при этом они сохраняют активность на рынке труда.
Топ-5 самых постоянных профессий:
— Медицинская сестра – средний срок работы на одном месте составляет 6,2 года;
— Квалифицированный рабочий – 6,2 года;
— Учитель – 6,1 года;
— Микробиолог – 6 лет;
— Аудитор – 6 лет.
Интересно, что за последние 9 лет, на протяжении которых SuperJob собирает такие данные, эти профессии только укрепляют свои позиции в рейтинге. Средний срок работы на одном месте у них вырос на 1,3-2,3 года. Кардинально топ стабильных профессий не изменился с 2015 г.
Топ-5 профессий, чьи представители меняют работу чаще всего:
— PR-менеджер – 2 года (-0,7 лет по сравнению с 2015 г.);
— UI/UX-дизайнер – 2,5 года (-1,3 года);
— Бизнес-аналитик – 2,7 года (+0,1 года);
— Менеджер по логистике – 3 года (без изменений);
— Программист – 3,4 года (+0,9 года).
Полагаем, что рассчитанный показатель может помочь HR-специалистам выявить соискателей, наиболее ориентированных на продолжительные трудовые отношения.
SuperJob проанализировал 25 тыс. резюме, чтобы сравнить, как часто представители 50 профессиональных групп меняют работу. В выборку попали резюме людей в самом расцвете сил – от 30 до 35 лет с расчетом на комбо: у таких соискателей уже есть опыт работы, при этом они сохраняют активность на рынке труда.
Топ-5 самых постоянных профессий:
— Медицинская сестра – средний срок работы на одном месте составляет 6,2 года;
— Квалифицированный рабочий – 6,2 года;
— Учитель – 6,1 года;
— Микробиолог – 6 лет;
— Аудитор – 6 лет.
Интересно, что за последние 9 лет, на протяжении которых SuperJob собирает такие данные, эти профессии только укрепляют свои позиции в рейтинге. Средний срок работы на одном месте у них вырос на 1,3-2,3 года. Кардинально топ стабильных профессий не изменился с 2015 г.
Топ-5 профессий, чьи представители меняют работу чаще всего:
— PR-менеджер – 2 года (-0,7 лет по сравнению с 2015 г.);
— UI/UX-дизайнер – 2,5 года (-1,3 года);
— Бизнес-аналитик – 2,7 года (+0,1 года);
— Менеджер по логистике – 3 года (без изменений);
— Программист – 3,4 года (+0,9 года).
Полагаем, что рассчитанный показатель может помочь HR-специалистам выявить соискателей, наиболее ориентированных на продолжительные трудовые отношения.
Минтруда согласовало гибкий график совместителям
Даже если гибкий график не закреплён в правилах трудового распорядка компании, то для совместителей допустимо ввести его по соглашению сторон трудового договора, такое пояснение дало Минтруда.
Так ведомство институционализировало практику, набирающую всё большую популярность. Напомним, что гибкий график предполагает саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочей смены или продолжительности рабочего дня.
При этом Минтруд подчеркнул, что это положение не отменяет ограничения, которые касаются продолжительности трудового времени совместителя. Как правило, она должна составлять не более четырёх часов в день.
Даже если гибкий график не закреплён в правилах трудового распорядка компании, то для совместителей допустимо ввести его по соглашению сторон трудового договора, такое пояснение дало Минтруда.
Так ведомство институционализировало практику, набирающую всё большую популярность. Напомним, что гибкий график предполагает саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочей смены или продолжительности рабочего дня.
При этом Минтруд подчеркнул, что это положение не отменяет ограничения, которые касаются продолжительности трудового времени совместителя. Как правило, она должна составлять не более четырёх часов в день.
Спасение выгорающего – дело рук самого выгорающего
Примерно так можно описать рекомендации, которыми делится Skyeng, выдавая их за советы для эйчаров других компаний. Все они ориентированы в первую очередь на самих сотрудников, а не на оптимизацию бизнес-процессов и рабочей коммуникации.
Во-первых, предлагают выделять один час рабочего времени в начале недели для планирования этой самой недели – распределить нагрузку, составить расписание и следовать ему.
Во-вторых, расставлять приоритеты. Выбирать из потока задач те, что важнее выполнить здесь и сейчас. «Менее приоритетное может подождать». А может и не дождаться, потому что завтра снова появятся более приоритетные задачи.
Справедливости ради, на этом этапе Skyeng обращается к эйчарам и просит их «помочь своим сотрудникам», а именно «убедиться, что каждый знает цель, к которой он идет, и достигает результатов наиболее эффективным способом».
В-третьих, выставлять чёткие границы между рабочим и личным временем. «Чтобы избежать выгорания, важно следовать рабочему графику и делать перерыв на обед». Нечего и добавить.
Бонусом Skyeng рекомендует улучшать HR-бренд компании с корпоративным английским. Здравый смысл – ничто, когда нужно интегрировать продажи во все коммуникации компании, или когда памятку для эйчаров делала маркетинговая команда.
Примерно так можно описать рекомендации, которыми делится Skyeng, выдавая их за советы для эйчаров других компаний. Все они ориентированы в первую очередь на самих сотрудников, а не на оптимизацию бизнес-процессов и рабочей коммуникации.
Во-первых, предлагают выделять один час рабочего времени в начале недели для планирования этой самой недели – распределить нагрузку, составить расписание и следовать ему.
Во-вторых, расставлять приоритеты. Выбирать из потока задач те, что важнее выполнить здесь и сейчас. «Менее приоритетное может подождать». А может и не дождаться, потому что завтра снова появятся более приоритетные задачи.
Справедливости ради, на этом этапе Skyeng обращается к эйчарам и просит их «помочь своим сотрудникам», а именно «убедиться, что каждый знает цель, к которой он идет, и достигает результатов наиболее эффективным способом».
В-третьих, выставлять чёткие границы между рабочим и личным временем. «Чтобы избежать выгорания, важно следовать рабочему графику и делать перерыв на обед». Нечего и добавить.
Бонусом Skyeng рекомендует улучшать HR-бренд компании с корпоративным английским. Здравый смысл – ничто, когда нужно интегрировать продажи во все коммуникации компании, или когда памятку для эйчаров делала маркетинговая команда.
Дохэшуй. Выпей тёплой водички и преобразуй данные.
Российскому айти-рынку не предвидится избавиться от дефицита кадров, тем более что каждые полгода среди важных для работодателей появляются всё более специфические скиллы.
Например, знание китайского языка. hh. ru отметил увеличение вакансий в IT-секторе, в которых упоминается этот навык, на 31% за семь месяцев 2024 года относительно аналогичного периода прошлого года. На «Авито Работе» таких вакансий стало больше аж на 65%.
Больше всех со знанием китайского резко понадобилось программистов и разработчиков – количество таких вакансий на hh.ru увеличилось на 74%. Это связывают с необходимостью адаптации китайских приложений для отечественного рынка и наоборот подготовкой российских продуктов для вывода на рынок КНР. А также для работы с китайским оборудованием и переговоров с дистрибьюторами.
Даже в айти ИИ не заменяет специалистов со знанием языка. Воз ИИ ныне там.
Российскому айти-рынку не предвидится избавиться от дефицита кадров, тем более что каждые полгода среди важных для работодателей появляются всё более специфические скиллы.
Например, знание китайского языка. hh. ru отметил увеличение вакансий в IT-секторе, в которых упоминается этот навык, на 31% за семь месяцев 2024 года относительно аналогичного периода прошлого года. На «Авито Работе» таких вакансий стало больше аж на 65%.
Больше всех со знанием китайского резко понадобилось программистов и разработчиков – количество таких вакансий на hh.ru увеличилось на 74%. Это связывают с необходимостью адаптации китайских приложений для отечественного рынка и наоборот подготовкой российских продуктов для вывода на рынок КНР. А также для работы с китайским оборудованием и переговоров с дистрибьюторами.
Даже в айти ИИ не заменяет специалистов со знанием языка. Воз ИИ ныне там.
Иногда они возвращаются
Каждый третий (30%) россиянин готов допустить возвращение к бывшему работодателю. Причём ещё 8% опрошенных Авито Работой очень хотят или уже планируют это сделать, а 22% респондентов рассмотрят такую возможность, если компания предложит им подходящие условия.
То есть суммарно 60% опрошенных испытывают скорее тёплые чувства к предыдущему месту работы. Похоже, трудовые отношения вызывают меньше психологических травм у россиян, чем личные.
Более половины опрошенных не хотят возвращаться к бывшим работодателям, из них 17% не собираются этого делать, хотя и не исключают такой возможности, а 36% уверены в том, что не вернутся.
Коллеги, не жгите мосты. В условиях дефицита на рынке труда бывший сотрудник, погружённый в специфику работы компании, – ценный кадр. Только стоит убедиться, что причины разрыва трудовых отношений исчерпаны и преодолены, иначе воссоединение будет недолгим.
Каждый третий (30%) россиянин готов допустить возвращение к бывшему работодателю. Причём ещё 8% опрошенных Авито Работой очень хотят или уже планируют это сделать, а 22% респондентов рассмотрят такую возможность, если компания предложит им подходящие условия.
То есть суммарно 60% опрошенных испытывают скорее тёплые чувства к предыдущему месту работы. Похоже, трудовые отношения вызывают меньше психологических травм у россиян, чем личные.
Более половины опрошенных не хотят возвращаться к бывшим работодателям, из них 17% не собираются этого делать, хотя и не исключают такой возможности, а 36% уверены в том, что не вернутся.
Коллеги, не жгите мосты. В условиях дефицита на рынке труда бывший сотрудник, погружённый в специфику работы компании, – ценный кадр. Только стоит убедиться, что причины разрыва трудовых отношений исчерпаны и преодолены, иначе воссоединение будет недолгим.
Кадров не хватает даже в МВД
Замглавы МВД Владимир Кубышко рассказал о кадровой ситуации в ведомстве: «Вот представьте себе, я посещаю райотделы в глубинке российской и выясняю, что вместо двенадцати оперативников работают четыре. Вместо восьми следователей работают два. Участковых из 40 осталось шесть — вот такая ситуация». Коротко: «Полный некомплект».
Если перевести оценки замглавы в абсолютные цифры, то год назад начальник финансово-экономического департамента МВД Ирина Кальбфляйш оценивала нехватку сотрудников ведомства в 100 тыс. человек. Причём в МВД есть понимание, что их условия труда и вознаграждения «мягко говоря, неконкурентоспособные». Для сравнения, по подсчетам Минцифры, нехватка айтишников в стране – 500-700 тыс. человек.
Посетовал на патовую ситуацию В. Кубышко на молодежном форуме «Территория смыслов». Целевая аудитория месседжа подобрана чуть неточно, всё-таки в форуме участвуют студенты, они уже выбрали направление обучения. С такими выступлениями стоит ориентироваться на школьников – они и могут увлечься романтикой органов, и как раз выбирают, куда поступать.
Замглавы МВД Владимир Кубышко рассказал о кадровой ситуации в ведомстве: «Вот представьте себе, я посещаю райотделы в глубинке российской и выясняю, что вместо двенадцати оперативников работают четыре. Вместо восьми следователей работают два. Участковых из 40 осталось шесть — вот такая ситуация». Коротко: «Полный некомплект».
Если перевести оценки замглавы в абсолютные цифры, то год назад начальник финансово-экономического департамента МВД Ирина Кальбфляйш оценивала нехватку сотрудников ведомства в 100 тыс. человек. Причём в МВД есть понимание, что их условия труда и вознаграждения «мягко говоря, неконкурентоспособные». Для сравнения, по подсчетам Минцифры, нехватка айтишников в стране – 500-700 тыс. человек.
Посетовал на патовую ситуацию В. Кубышко на молодежном форуме «Территория смыслов». Целевая аудитория месседжа подобрана чуть неточно, всё-таки в форуме участвуют студенты, они уже выбрали направление обучения. С такими выступлениями стоит ориентироваться на школьников – они и могут увлечься романтикой органов, и как раз выбирают, куда поступать.
Дополнительного выходного у многодетных родителей не будет
Даже 8 июля, в День семьи, любви и верности. Минтруд не поддержал эту инициативу депутата Госдумы Нины Останиной.
Предложенную меру в Минтруде назвали избыточным регулированием и напомнили о преференциях многодетных родителей. Например, работники с тремя и более детьми до 18 лет могут взять оплачиваемый отпуск «в любое удобное время до достижения младшим из детей возраста 14 лет».
Ещё Минтруд переживает по поводу дополнительных издержек работодателей на оплату выходного дня. А также допускает, что очередная мера позитивной дискриминации многодетных родителей может снизить их конкурентоспособность на рынке труда.
Даже 8 июля, в День семьи, любви и верности. Минтруд не поддержал эту инициативу депутата Госдумы Нины Останиной.
Предложенную меру в Минтруде назвали избыточным регулированием и напомнили о преференциях многодетных родителей. Например, работники с тремя и более детьми до 18 лет могут взять оплачиваемый отпуск «в любое удобное время до достижения младшим из детей возраста 14 лет».
Ещё Минтруд переживает по поводу дополнительных издержек работодателей на оплату выходного дня. А также допускает, что очередная мера позитивной дискриминации многодетных родителей может снизить их конкурентоспособность на рынке труда.
Как плакать на работе, чтобы не навредить своей карьере
Объяснила Business Insider британский HR-консультант Рэйчел Уивен. Выбрали для вас ключевые тезисы из свежей статьи мирового бизнес-издания. Не благодарите. Делитесь с коллегами.
— Учитывайте контекст корпоративной культуры в вашем офисе. Если вас не накажут за проявление эмоций, дайте себе волю.
— Тонко чувствуйте разницу между «время от времени» и «слишком часто». Первое приемлемо, второе может подорвать ваши карьерные перспективы.
— Тщательно взвешивайте повод для слёз. Если вы плачете из-за тяжёлой личной утраты – вас поймут, если из-за проблем на работе – сочувствующих будет меньше.
Если плачете из-за работы, скажите всем, что это из-за вашей чрезмерной эмоциональной вовлеченности в достижение результата. В таком случае ваши коллеги посчитают вас более компетентным, чем если бы вы просто сознались в тонкослёзости или вообще не назвали причину. По крайней мере, этого стоит ожидать, согласно исследованию Гарвардской школы бизнеса восьмилетней давности, ссылка на которое приводится в статье.
— Если есть возможность плакать в туалете или на улице, а не в кабинете или опен-спейсе, воспользуйтесь ею.
— Категорически избегайте слёз в присутствии большого количества людей. Плакать в присутствии 1-2 человек допустимо.
Объяснила Business Insider британский HR-консультант Рэйчел Уивен. Выбрали для вас ключевые тезисы из свежей статьи мирового бизнес-издания. Не благодарите. Делитесь с коллегами.
— Учитывайте контекст корпоративной культуры в вашем офисе. Если вас не накажут за проявление эмоций, дайте себе волю.
— Тонко чувствуйте разницу между «время от времени» и «слишком часто». Первое приемлемо, второе может подорвать ваши карьерные перспективы.
— Тщательно взвешивайте повод для слёз. Если вы плачете из-за тяжёлой личной утраты – вас поймут, если из-за проблем на работе – сочувствующих будет меньше.
Если плачете из-за работы, скажите всем, что это из-за вашей чрезмерной эмоциональной вовлеченности в достижение результата. В таком случае ваши коллеги посчитают вас более компетентным, чем если бы вы просто сознались в тонкослёзости или вообще не назвали причину. По крайней мере, этого стоит ожидать, согласно исследованию Гарвардской школы бизнеса восьмилетней давности, ссылка на которое приводится в статье.
— Если есть возможность плакать в туалете или на улице, а не в кабинете или опен-спейсе, воспользуйтесь ею.
— Категорически избегайте слёз в присутствии большого количества людей. Плакать в присутствии 1-2 человек допустимо.
Мало нанять, нужно интегрировать
Согласно опросу hh. ru, программы адаптации новых сотрудников есть в 57% компаний, причём большинство из них занялись этом в последние три года.
Ключевые элементы онбординга, по мнению опрошенных работодателей:
— Грамотная организация рабочего расписания и информирование сотрудников о внутреннем распорядке компании (76%);
— Система менторства (69%). В 40% опрошенных компаний наставниками становятся сотрудники, которые изъявили такое желание. В 21% случаев менторы проходят специальное обучение.
В айти-компаниях (не только по продаваемому продукту, но и по устройству бизнес-процессов) для новичков разрабатываются специальные порталы и приложения, гайды и списки терминов, которые помогают быстрее освоиться на новом месте.
Программы онбординга – не блажь. Потратить некоторое количество ресурсов на адаптацию нового сотрудника стоит хотя бы ради того, чтобы он совершал меньше ошибок в работе и не решил уволиться в первые же месяцы, так и не разобравшись в рабочих процессах.
Согласно опросу hh. ru, программы адаптации новых сотрудников есть в 57% компаний, причём большинство из них занялись этом в последние три года.
Ключевые элементы онбординга, по мнению опрошенных работодателей:
— Грамотная организация рабочего расписания и информирование сотрудников о внутреннем распорядке компании (76%);
— Система менторства (69%). В 40% опрошенных компаний наставниками становятся сотрудники, которые изъявили такое желание. В 21% случаев менторы проходят специальное обучение.
В айти-компаниях (не только по продаваемому продукту, но и по устройству бизнес-процессов) для новичков разрабатываются специальные порталы и приложения, гайды и списки терминов, которые помогают быстрее освоиться на новом месте.
Программы онбординга – не блажь. Потратить некоторое количество ресурсов на адаптацию нового сотрудника стоит хотя бы ради того, чтобы он совершал меньше ошибок в работе и не решил уволиться в первые же месяцы, так и не разобравшись в рабочих процессах.
Специалистов по ИИ разложили на компетенции
Альянс в сфере искусственного интеллекта анонсировал новую модель профессий и компетенций в сфере ИИ. Документ обещают выпустить в середине сентября. А пока можно освежить воспоминания о предыдущей версии, которая датируется 2021 годом.
Среди анонсированных новшеств – сформулированы ключевые компетенции для специалистов по ИИ в шести пилотных отраслях: нефтегазовой, сельскохозяйственной, образовании, медицине, металлургии и девелопменте.
Документ крайне полезный. Он описывает и систематизирует требования к специалистам по работе с ИИ. В первую очередь модель нужна для составления образовательных программ. Но также полезна для HR-специалистов. Детализировать запросы команд в новых кадрах, формируя наборы искомых скиллов.
Председатель наблюдательного совета Альянса в сфере ИИ Александр Ведяхин рассказал, что разработанная модель уникальна не только в России, но и в мире.
Альянс в сфере искусственного интеллекта анонсировал новую модель профессий и компетенций в сфере ИИ. Документ обещают выпустить в середине сентября. А пока можно освежить воспоминания о предыдущей версии, которая датируется 2021 годом.
Среди анонсированных новшеств – сформулированы ключевые компетенции для специалистов по ИИ в шести пилотных отраслях: нефтегазовой, сельскохозяйственной, образовании, медицине, металлургии и девелопменте.
Документ крайне полезный. Он описывает и систематизирует требования к специалистам по работе с ИИ. В первую очередь модель нужна для составления образовательных программ. Но также полезна для HR-специалистов. Детализировать запросы команд в новых кадрах, формируя наборы искомых скиллов.
Председатель наблюдательного совета Альянса в сфере ИИ Александр Ведяхин рассказал, что разработанная модель уникальна не только в России, но и в мире.
Объём рынка HRM-внедрений и услуг достигнет 60–70 млрд руб. к 2028 году, прогнозирует Андрей Крылов, основатель и руководитель HR-платформы для управления персоналом Skillaz.
В продуктовом интервью для РБК, кроме УТП своей платформы, Крылов рассказал о том, как формируется рынок — предложение и, главное, спрос на решения по автоматизации управления кадрами, и что этим движет. Если коротко: нанимать новых людей всё дороже, проще сохранять свои кадры. Чтобы заниматься этим эффективно, нужны соответствующие инструменты — централизованные IT-системы.
В продуктовом интервью для РБК, кроме УТП своей платформы, Крылов рассказал о том, как формируется рынок — предложение и, главное, спрос на решения по автоматизации управления кадрами, и что этим движет. Если коротко: нанимать новых людей всё дороже, проще сохранять свои кадры. Чтобы заниматься этим эффективно, нужны соответствующие инструменты — централизованные IT-системы.
Долг по зарплатам в России в июле увеличился на 100,5 млн руб. или на 30,7%. Показатель высокий, но не худший в этом году — максимум пока остаётся за февралём, когда суммарно не выплатили сотрудникам 433,5 млн руб.
Антирейтинг отраслей по невыплаченным зарплатам:
— Обрабатывающая промышленность — доля от общего долга 42,1%;
— Утилизация отходов, водоснабжение и водоотведение — 15,3%.
— Строительство — 14%.
Самые примерные работодатели с точки зрения зарплатной дисциплины в образовании. Доля сферы в суммарной задолженности составляет всего 1,3%.
Большая часть долга возникла из-за отсутствия собственных средств у организаций и бюджетов субъектов РФ. Показатели практически идентичные.
Антирейтинг отраслей по невыплаченным зарплатам:
— Обрабатывающая промышленность — доля от общего долга 42,1%;
— Утилизация отходов, водоснабжение и водоотведение — 15,3%.
— Строительство — 14%.
Самые примерные работодатели с точки зрения зарплатной дисциплины в образовании. Доля сферы в суммарной задолженности составляет всего 1,3%.
Большая часть долга возникла из-за отсутствия собственных средств у организаций и бюджетов субъектов РФ. Показатели практически идентичные.
Число компаний, готовых нанимать стажеров, резко сократилось
По данным исследования ANCOR, только 48% российских компаний готовы предложить стажировки молодым специалистам в 2024 году, что почти вдвое меньше по сравнению с 82% в 2021 году. Основная причина – нехватка бюджета, о которой заявили 39% работодателей.
Стажировки – головная боль для компаний. Многие опрошенные видят в стажерах источник дополнительных проблем и рисков, таких как низкая квалификация и вероятность, что они перейдут к конкурентам после завершения стажировки. В результате компании предпочитают заключать трудовые договоры, чтобы избежать неопределенности.
25% российских компаний не оплачивают стажировки, а те, кто готов платить, предлагают в основном 30 000–50 000 рублей. Проблема также в том, что компании и стажеры часто не находят друг друга, так как используют разные каналы для поиска.
Тренд на сокращение программ стажировок наблюдается не только в России. В США и Европе компании также снижают количество вакансий для стажеров. Европарламент рассматривает законы о запрете неоплачиваемых стажировок, что усложняет ситуацию на рынке труда.
По данным исследования ANCOR, только 48% российских компаний готовы предложить стажировки молодым специалистам в 2024 году, что почти вдвое меньше по сравнению с 82% в 2021 году. Основная причина – нехватка бюджета, о которой заявили 39% работодателей.
Стажировки – головная боль для компаний. Многие опрошенные видят в стажерах источник дополнительных проблем и рисков, таких как низкая квалификация и вероятность, что они перейдут к конкурентам после завершения стажировки. В результате компании предпочитают заключать трудовые договоры, чтобы избежать неопределенности.
25% российских компаний не оплачивают стажировки, а те, кто готов платить, предлагают в основном 30 000–50 000 рублей. Проблема также в том, что компании и стажеры часто не находят друг друга, так как используют разные каналы для поиска.
Тренд на сокращение программ стажировок наблюдается не только в России. В США и Европе компании также снижают количество вакансий для стажеров. Европарламент рассматривает законы о запрете неоплачиваемых стажировок, что усложняет ситуацию на рынке труда.
Требуется мощный юрист. Это сколько в лошадиных силах?
Застройщики — работодатели предельно конкретные, а главное — честные, ключевое требование к кандидату поставили на первое место.
Спектр описанных задач соответствует запросу — от сопровождения инвестпроектов и сделок по приобретению недвижимости до составления правовых схем реализации проектов и минимизации рисков. Это не считая стандартной рутины инхаус-юриста.
Судя по набору открытых вакансий, Бест-Проект либо планирует открывать новое ООО, либо ранее нанятая команда таинственно исчезла. Иначе и не понять, как застройщик жилого квартала функционирует без финансового директора, главного бухгалтера и юриста с перспективой главы департамента.
Застройщики — работодатели предельно конкретные, а главное — честные, ключевое требование к кандидату поставили на первое место.
Спектр описанных задач соответствует запросу — от сопровождения инвестпроектов и сделок по приобретению недвижимости до составления правовых схем реализации проектов и минимизации рисков. Это не считая стандартной рутины инхаус-юриста.
Судя по набору открытых вакансий, Бест-Проект либо планирует открывать новое ООО, либо ранее нанятая команда таинственно исчезла. Иначе и не понять, как застройщик жилого квартала функционирует без финансового директора, главного бухгалтера и юриста с перспективой главы департамента.