This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Скайп всех переживет!
Ищем замену Discord
Роскомнадзор заблокировал мессенджер, чем осложнил жизнь не только геймерам, но и некоторым компаниям, которые использовали его для созвонов и рабочей переписки.
Если нужна замена именно «Дискорду», стоит обратить внимание на TeamSpeak и Revolve. Revolve позиционирует себя как альтернатива Discord еще с 2021 года. TeamSpeak специализируется на голосовой и видеосвязи через VoIP и активно используется в профессиональных турнирах.
Если же нужен корпоративный мессенджер, не связанный с GameDev, то существует более десятка альтернативных вариантов. Основные различия между ними заключаются в наличии интеграций, уровне безопасности, современности интерфейса и цене.
Если вам будут полезны интеграции с CRM-системами, то стоит рассмотреть Chatwoot, eXpress и Битрикс24. Chatwoot — сильный, зрелый, с интерфейсом, похожим на Slack. Но считается дорогим. Если нужно подключить к CRM несколько мессенджеров и почту для клиентов, затраты будут оправданы.
Битрикс24 предлагает аналогичные возможности, но больше подойдет тем, кто уже привык к его интерфейсу.
Если нужен простой инструмент для обмена сообщениями и файлами, но не Telegram, то рассмотрите Rocket.Chat, Mattermost, Time или eXpress. Последний имеет больше всего установок в России — более миллиона пользователей (данные «Карты рынка ИТ-инфраструкты» К2Тех). Дизайнеры eXpress вдохновлялись «Телеграмом», поэтому интерфейс достаточно приятный.
Для видеовстреч можно рассмотреть Diongo, Контур Толк, МТС Линк или старый добрый Skype для бизнеса. В последние два непростой порог входа, нужно привыкать, зато потом все стабильно. В отличие от Труконф, который требует стабильного интернета, иначе отключает видео по примеру Google Meets, а вместе с ним и трансляцию презентации.
Если важна безопасность, то обратите внимание на Squadus, на который переехал «Касперский». Squadus — самый новый из перечисленных, но развивается быстро и позволяет переносить чаты из MS Teams. Также его можно брендировать под свой корпоративный стиль, как и eXpress.
Если хочется экзотики, то есть мессенджер, он же трекер задач «Интранетус» от студии Артемия Лебедева. Для небольших креативных команд он идеально подходит, но будьте осторожны, лично столкнулись с тем, что он может терять данные (не сохранять).
Роскомнадзор заблокировал мессенджер, чем осложнил жизнь не только геймерам, но и некоторым компаниям, которые использовали его для созвонов и рабочей переписки.
Если нужна замена именно «Дискорду», стоит обратить внимание на TeamSpeak и Revolve. Revolve позиционирует себя как альтернатива Discord еще с 2021 года. TeamSpeak специализируется на голосовой и видеосвязи через VoIP и активно используется в профессиональных турнирах.
Если же нужен корпоративный мессенджер, не связанный с GameDev, то существует более десятка альтернативных вариантов. Основные различия между ними заключаются в наличии интеграций, уровне безопасности, современности интерфейса и цене.
Если вам будут полезны интеграции с CRM-системами, то стоит рассмотреть Chatwoot, eXpress и Битрикс24. Chatwoot — сильный, зрелый, с интерфейсом, похожим на Slack. Но считается дорогим. Если нужно подключить к CRM несколько мессенджеров и почту для клиентов, затраты будут оправданы.
Битрикс24 предлагает аналогичные возможности, но больше подойдет тем, кто уже привык к его интерфейсу.
Если нужен простой инструмент для обмена сообщениями и файлами, но не Telegram, то рассмотрите Rocket.Chat, Mattermost, Time или eXpress. Последний имеет больше всего установок в России — более миллиона пользователей (данные «Карты рынка ИТ-инфраструкты» К2Тех). Дизайнеры eXpress вдохновлялись «Телеграмом», поэтому интерфейс достаточно приятный.
Для видеовстреч можно рассмотреть Diongo, Контур Толк, МТС Линк или старый добрый Skype для бизнеса. В последние два непростой порог входа, нужно привыкать, зато потом все стабильно. В отличие от Труконф, который требует стабильного интернета, иначе отключает видео по примеру Google Meets, а вместе с ним и трансляцию презентации.
Если важна безопасность, то обратите внимание на Squadus, на который переехал «Касперский». Squadus — самый новый из перечисленных, но развивается быстро и позволяет переносить чаты из MS Teams. Также его можно брендировать под свой корпоративный стиль, как и eXpress.
Если хочется экзотики, то есть мессенджер, он же трекер задач «Интранетус» от студии Артемия Лебедева. Для небольших креативных команд он идеально подходит, но будьте осторожны, лично столкнулись с тем, что он может терять данные (не сохранять).
Как вернуть бывшего
Компании смотрят в сторону бывших сотрудников, сообщают авторы РБК Pro Яна Шигонцева, HRD компании Morizo, и Юлия Сахарова, директор «HeadHunter Северо-Запад». Тренд не новый, но актуальный для вакансий, которые сложно закрыть. Помогают иметь такой козырь в рукаве простые правила расставания:
🟢 exit-интервью – перед уходом сотрудника надо дать ему понять, что компания его поддерживает, готова рекомендовать и будет рада принять назад. Некоторые организации оставляют милые подарки, exit-pack, на память;
🟢 проводите интервью с руководителем уходящего сотрудника. Это поможет зафиксировать обратную связь о кандидате на случай, если он захочет вернуться. В некоторых компаниях в Интранете (корпоративная сеть) сотрудники пишут отзывы об ушедших коллегах, что тоже помогает зафиксировать реальную картину;
🟢 выходите на контакт не раньше, чем через полгода или год. Иногда сотрудник сам пишет раньше, если на испытательном сроке понимает, что совершил ошибку.
А далее, как и с другими кандидатами, выясняем ожидания, делаем оффер в рынке без привязки к предыдущей истории и не забываем про индивидуальный план развития.
Крупные компании часто практикуют ротацию сотрудников между подразделениями, что позволяет сохранить квалифицированные кадры. Также было бы полезно обмениваться базами данных бывших сотрудников и искать подходящих кандидатов среди них. Как мы писали, 60% ушедших испытывают теплые чувства к предыдущему работодателю. Могут и вернуться.
Основной риск, связанный с «бумерангами», — это повторение истории с уходом.
Зато не будет неприятных сюрпризов, которые преподносят новички. Онбординг пройдёт быстро, потому что многие процессы уже знакомы.
Компании смотрят в сторону бывших сотрудников, сообщают авторы РБК Pro Яна Шигонцева, HRD компании Morizo, и Юлия Сахарова, директор «HeadHunter Северо-Запад». Тренд не новый, но актуальный для вакансий, которые сложно закрыть. Помогают иметь такой козырь в рукаве простые правила расставания:
А далее, как и с другими кандидатами, выясняем ожидания, делаем оффер в рынке без привязки к предыдущей истории и не забываем про индивидуальный план развития.
Крупные компании часто практикуют ротацию сотрудников между подразделениями, что позволяет сохранить квалифицированные кадры. Также было бы полезно обмениваться базами данных бывших сотрудников и искать подходящих кандидатов среди них. Как мы писали, 60% ушедших испытывают теплые чувства к предыдущему работодателю. Могут и вернуться.
Основной риск, связанный с «бумерангами», — это повторение истории с уходом.
Зато не будет неприятных сюрпризов, которые преподносят новички. Онбординг пройдёт быстро, потому что многие процессы уже знакомы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
И готовить IT-кадры особо некому. Только пять-шесть учебных заведений выпускают качественных разработчиков, по мнению Завалишина.
Но сложность профессии в том, что ей нельзя научиться в теории, она требует большого количества практики и математического склада ума.
Дополнительные трудности создают сервисы, которые не учат работать, а только помогают пройти собеседование. Из-за этого в отрасли уже много случайных людей, которые разрабатывают некачественный софт, в том числе для импортозамещения.
Но сложность профессии в том, что ей нельзя научиться в теории, она требует большого количества практики и математического склада ума.
Дополнительные трудности создают сервисы, которые не учат работать, а только помогают пройти собеседование. Из-за этого в отрасли уже много случайных людей, которые разрабатывают некачественный софт, в том числе для импортозамещения.
ИИ-секретарь за 1,5 миллиона.
Компания «Труконф» представила свой сервис для расшифровки совещаний. И сделала это одной из последних на рынке.
«Труконф» потратила на создание ИИ-расшифровщика TrueConf AI Server два года, теперь стремится окупить эти затраты, предлагая в нагрузку GPU-сервера. Стоимость услуги начинается от 1,5 миллиона рублей, как сообщает CNews. Протестировать функцию в бесплатной версии нельзя.
Спрос на онлайн-протоколы по итогам совещаний и встреч пока небольшой. В «Труконф» объясняют слабый интерес к таким сервисам вопросами конфиденциальности. На наш взгляд, пока ИИ не может полностью заменить человека, который способен записать задачу во время разговора. Однако расшифровка и автоматизация саммари могут быть полезны для тех, кто не участвовал во встрече и хочет быстро понять, о чём шла речь, чтобы затем переслушать только самые важные моменты.
Другие разработчики ВКС развивают новые расширенные функции в этой области. Например, видеохайлайты встречи, когда ИИ по мимике участников и эмоциональности беседы выделяет главные отрывки для пересмотра. Или синхронная расшифровка встреч и саммари для опоздавших и тех, кто случайно отвлекся от диалога.
Компания «Труконф» была основана в 2003 году выпускниками ВМК МГУ. Ранее она показывала хороший рост, даже SpaceX купила их решение в 2020 году. Продуктом пользуются преимущественно сотрудники государственных компаний, которым более важна безопасность, чем удобный и понятный интерфейс.
Компания «Труконф» представила свой сервис для расшифровки совещаний. И сделала это одной из последних на рынке.
«Труконф» потратила на создание ИИ-расшифровщика TrueConf AI Server два года, теперь стремится окупить эти затраты, предлагая в нагрузку GPU-сервера. Стоимость услуги начинается от 1,5 миллиона рублей, как сообщает CNews. Протестировать функцию в бесплатной версии нельзя.
Спрос на онлайн-протоколы по итогам совещаний и встреч пока небольшой. В «Труконф» объясняют слабый интерес к таким сервисам вопросами конфиденциальности. На наш взгляд, пока ИИ не может полностью заменить человека, который способен записать задачу во время разговора. Однако расшифровка и автоматизация саммари могут быть полезны для тех, кто не участвовал во встрече и хочет быстро понять, о чём шла речь, чтобы затем переслушать только самые важные моменты.
Другие разработчики ВКС развивают новые расширенные функции в этой области. Например, видеохайлайты встречи, когда ИИ по мимике участников и эмоциональности беседы выделяет главные отрывки для пересмотра. Или синхронная расшифровка встреч и саммари для опоздавших и тех, кто случайно отвлекся от диалога.
Компания «Труконф» была основана в 2003 году выпускниками ВМК МГУ. Ранее она показывала хороший рост, даже SpaceX купила их решение в 2020 году. Продуктом пользуются преимущественно сотрудники государственных компаний, которым более важна безопасность, чем удобный и понятный интерфейс.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тот единственный сотрудник Amazon, кто нашел мотивацию прийти в офис.
Индустрия ПО: что с кадрами
Руссофт опубликовал ежегодное исследование индустрии программного обеспечения в России. Выбрали то, что касается человеческих ресурсов.
🟢 В 2023 году прекратился массовый отъезд ИТ-специалистов за рубеж. В результате совокупная численность профильных технических сотрудников российских софтверных компаний выросла на 12,3% до 245-250 тыс. чел., из которых 240 тыс. работали в России и 8-10 тыс. — в зарубежных центрах разработки. Численность всех специалистов в сфере разработки ПО, включая системных интеграторов и ИТ-подразделений, увеличилась на 8% до 830 тыс. чел.
🟢 Спрос на начинающих разработчиков ПО в 2022-2024 гг. снизился, а предложение начало расти с I кв. 2023 г. В начале 2024 г. на них приходилось 19% резюме по специальности «Разработчик ПО», в то время как в начале 2021 г. — всего 5%. Распределение принятых на работу специалистов по опыту и квалификации менялось незначительно: в 2022 г. — 19% сотрудников с опытом до двух лет и стажеров, в 2023 г. — 23,8%, в 2024 г. — 20,7%.
🟢 Конкуренция за кадры усилилась, но текучесть кадров не сильно изменилась и составила 11,6% против 11,3% годом ранее. Приток кадров из других отраслей восстановился до уровня 2021 г., а доля выпускников вузов и студентов сократилась. Увеличилась доля специалистов, вернувшихся в Россию из-за рубежа после релокации, хотя говорить о массовом возвращении преждевременно. На переподготовку кадров в 2023 г. приходится 6% от общего пополнения, что значительно больше, чем в 2020 г. (2%).
🟢 Производительность труда выросла на 15,8% до 4,41 млн руб. в 2023 г., в то время как годом ранее прирост составлял 7,8%. Внедрение искусственного интеллекта в разработку ПО продолжается: в 2022 году эффект от его использования отмечали 7,9% опрошенных, в 2023-м — уже 15,2%, в 2024-м ожидают 19,8%.
🟢 Количество компаний, считающих миграцию сотрудников за рубеж проблемой, снизилось до 14%. Это самый низкий показатель за последние пять лет. Средняя зп профильных технических сотрудников выросла на 14,5% до 176 тыс. руб. в 2023 г., хотя в долларовом выражении она сократилась на 8,2% из-за девальвации рубля.
Руссофт опубликовал ежегодное исследование индустрии программного обеспечения в России. Выбрали то, что касается человеческих ресурсов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Москве порог, отделяющий от бедности, чуть выше – 45 тыс. руб.
Любопытно, что женщины чуть скромнее в оценках, чем мужчины, – им и 40 тыс. в мес. хватит, чтобы не скатиться в нищету. Для счастья же, по мнению россиян, в среднем необходимо зарабатывать 250 тысяч рублей. А чтоб стать богатым – от 800 тыс. руб.
Любопытно, что женщины чуть скромнее в оценках, чем мужчины, – им и 40 тыс. в мес. хватит, чтобы не скатиться в нищету. Для счастья же, по мнению россиян, в среднем необходимо зарабатывать 250 тысяч рублей. А чтоб стать богатым – от 800 тыс. руб.
Роль HR в компаниях: ожидание и реальность
На Байкальском международном риск-форуме (БРИФ) обсудили роль HR в компании, и мнения разделились, пишет «РГ».
Александра Наумова, директор направления аутсорсинга рекрутмента компании Ventra, поделилась результатами исследования о восприятии HR-специалистов в российских компаниях. В опросе участвовали более 800 сотрудников кадровых служб и руководителей.
🟢 39% HR-специалистов видят себя как кадровую службу, занимающуюся документооборотом.
🟢 34% считают своей главной задачей закрытие потребностей бизнеса в персонале.
🟢 Лишь 25% претендуют на роль бизнес-партнеров.
При этом 69% собственников компаний с численностью персонала 500+ воспринимают HR как сервис, отвечающий за найм и удержание сотрудников, и только 23% считают его драйвером развития бизнеса.
И здесь разгорелась дискуссия.
🔘 Иван Добровольский, генеральный директор проектного института КЭТ, считает, что HR должен помогать бизнесу достигать результатов, предлагая рекомендации по работе команды.
🔘 Руслан Салихов, управляющий директор по производству, главный инженер Иркутской нефтяной компании, подчеркнул, что HR должен превосходить ожидания бизнеса, видеть все нужды и боли бизнеса и своевременно предлагать руководству корректирующие меры.
🔘 Ольга Болбат, управляющая корпоративными инновациями Startup Lab, лидер программы внутреннего предпринимательства ВкусВилл, рассказала о концепции "HR Zero", где все полномочия переданы линейным командам, каждый сотрудник становится внутренним предпринимателем.
🔘 Виктория Илюхина, заместитель генерального директора по управлению персоналом Иркутской нефтяной компании, отметила, что такая концепция возможна при наличии четкой системы корпоративных ценностей.
Итог дискуссии: HR-служба должна действовать в единой связке с руководством, формируя запросы на свои функции. Как заключил модератор, "отношения бизнеса и HR – это улица с двусторонним движением".
На Байкальском международном риск-форуме (БРИФ) обсудили роль HR в компании, и мнения разделились, пишет «РГ».
Александра Наумова, директор направления аутсорсинга рекрутмента компании Ventra, поделилась результатами исследования о восприятии HR-специалистов в российских компаниях. В опросе участвовали более 800 сотрудников кадровых служб и руководителей.
При этом 69% собственников компаний с численностью персонала 500+ воспринимают HR как сервис, отвечающий за найм и удержание сотрудников, и только 23% считают его драйвером развития бизнеса.
И здесь разгорелась дискуссия.
Итог дискуссии: HR-служба должна действовать в единой связке с руководством, формируя запросы на свои функции. Как заключил модератор, "отношения бизнеса и HR – это улица с двусторонним движением".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Губернатор Забайкалья дает мастер-класс, как ещё можно использовать подчиненных. Премию этой женщине за терпение и допнагрузку!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отмечаем День психического здоровья вместе с Коксом – боссом из сериала «Наследники». Просто встаньте со стула! Подвижные перерывы по 15 минут улучшают ментальное состояние на 22,5%.
Сотрудники ВГТРК остались без зарплаты.
Руководство объяснило это хакерской атакой, которая произошла в начале недели (о чём писали наши коллеги из "Телекоммуналки") и парализовала работу компании. Как сообщает «Острожно, новости», минимум 100 человек не смогли получить деньги вовремя, и им неизвестно, когда они смогут это сделать.
Также с задержками столкнулись сотрудники телеканала «Москва 24».
Этот пример показывает, что роль HR в современных условиях становится одной из ключевых. За ошибки других подразделений, которые сэкономили на кибербезопасности и бэкапах, отвечать кадровикам.
Руководство объяснило это хакерской атакой, которая произошла в начале недели (о чём писали наши коллеги из "Телекоммуналки") и парализовала работу компании. Как сообщает «Острожно, новости», минимум 100 человек не смогли получить деньги вовремя, и им неизвестно, когда они смогут это сделать.
Также с задержками столкнулись сотрудники телеканала «Москва 24».
Этот пример показывает, что роль HR в современных условиях становится одной из ключевых. За ошибки других подразделений, которые сэкономили на кибербезопасности и бэкапах, отвечать кадровикам.
Анастасия Кучай и ее роль в жизни сотрудников VK.
Массовый исход сотрудников "Вконтакте" вызвал, как говорится, "широкий общественный резонанс". Связывают увольнения с приходом нового вице-президента по персоналу Анастасии Кучай.
C 2021 года она занимала должность HR-директора в Ozon Tech, где тоже происходили сокращения в 2022 году. До этого в течение 10 лет занимала руководящие посты в компаниях LazadaGroup, RedStone Capital и Twino. В июне 2024 года вышла на VK на должность вице-президента по персоналу.
Анастасия внедрила новую систему оценки эффективности сотрудников и изменила её периодичность в компании VK. Раньше оценка проводилась раз в год, а теперь — раз в полгода, весной и осенью. К самой системе никаких претензий — её истоки можно найти в Microsoft, и Анастасия успешно применяла её как в Ozon, так и теперь в VK. Но система субъективна и имеет ряд органичений. Например, она включает фиксированные премии и принудительное распределение оценок. Исходя из фонда оплаты труда и результатов конкретных подразделений, менеджерам даётся указание поставить определённый процент высоких и низких оценок. Это помогает быстро порезать как некоторых сотрудников в командах, так и целые подразделения, которые показывают убыточность и неэффективность.
Один из источников Forbes поделился данными из корпоративного интранета: ушли 207 человек только за один день, 1 октября. В другие дни цифры были меньше, общая оценка составляет 300-500 человек.
Для компании с 15 тысячами сотрудников это всего лишь 3,3%. Если бы увольнения происходили равномерно, то сокращения казались бы не такими значительными. Однако есть информация о том, что уходят целые команды.
Оптимизация персонала может быть полезна для бизнеса, но не для HR-бренда. Поэтому основная претензия рынка к компании не в том, что продукты закрываются и команды распускаются, а в том, что публично это не объясняют. Более того, отрицают. VK пошла в отказ, еще и не к месту пошутив про уволенных сотрудников ABBYY.
Мы видели и более серьёзные сокращения как на российском рынке (например, в Skyeng в 2022 году), так и на международном (Amazon, Google, Microfoft). Но все эти компании публиковали новости об увольнениях от имени генерального директора или HR-директора.
Массовый исход сотрудников "Вконтакте" вызвал, как говорится, "широкий общественный резонанс". Связывают увольнения с приходом нового вице-президента по персоналу Анастасии Кучай.
C 2021 года она занимала должность HR-директора в Ozon Tech, где тоже происходили сокращения в 2022 году. До этого в течение 10 лет занимала руководящие посты в компаниях LazadaGroup, RedStone Capital и Twino. В июне 2024 года вышла на VK на должность вице-президента по персоналу.
Анастасия внедрила новую систему оценки эффективности сотрудников и изменила её периодичность в компании VK. Раньше оценка проводилась раз в год, а теперь — раз в полгода, весной и осенью. К самой системе никаких претензий — её истоки можно найти в Microsoft, и Анастасия успешно применяла её как в Ozon, так и теперь в VK. Но система субъективна и имеет ряд органичений. Например, она включает фиксированные премии и принудительное распределение оценок. Исходя из фонда оплаты труда и результатов конкретных подразделений, менеджерам даётся указание поставить определённый процент высоких и низких оценок. Это помогает быстро порезать как некоторых сотрудников в командах, так и целые подразделения, которые показывают убыточность и неэффективность.
Один из источников Forbes поделился данными из корпоративного интранета: ушли 207 человек только за один день, 1 октября. В другие дни цифры были меньше, общая оценка составляет 300-500 человек.
Для компании с 15 тысячами сотрудников это всего лишь 3,3%. Если бы увольнения происходили равномерно, то сокращения казались бы не такими значительными. Однако есть информация о том, что уходят целые команды.
Оптимизация персонала может быть полезна для бизнеса, но не для HR-бренда. Поэтому основная претензия рынка к компании не в том, что продукты закрываются и команды распускаются, а в том, что публично это не объясняют. Более того, отрицают. VK пошла в отказ, еще и не к месту пошутив про уволенных сотрудников ABBYY.
Мы видели и более серьёзные сокращения как на российском рынке (например, в Skyeng в 2022 году), так и на международном (Amazon, Google, Microfoft). Но все эти компании публиковали новости об увольнениях от имени генерального директора или HR-директора.
ИИ нашел новых жертв.
Видеоплатформа TikTok, принадлежащая китайской ByteDance, увольняет сотни сотрудников по всему миру. Причина – улучшение модерации контента с помощью ИИ.
В Малайзии уволено более 700 сотрудников, хотя в компании утверждают, что сократили менее 500. По слухам уволенные работники были задействованы в модерации контента. О сокращении им сообщили по электронной почте вечером 9 октября. И это не предел – TikTok планирует дополнительные сокращения в ноябре.
Всего в компании работают 110 000 сотрудников в более чем 20 городах по всему миру. Используется сочетание ручной модерации и методов ИИ.
Представитель платформы заявил, что в 2024 г. компания инвестирует $2 млрд в «доверие и безопасность» – 80% контента, нарушающего правила, удаляется с помощью автоматизированных технологий.
Напомним, что за последние несколько лет масштабные сокращения уже были у Microsoft, Meta (запрещена на территории РФ), Google, Amazon, Cisco, Google и т.д. Автоматизация стала частью их стратегии.
В России процесс пока не так заметен, в том числе из-за санкций и большого количества ушедших компаний. Но если вы курьер, водитель, новостник, переводчик, бухгалтер, оператор кол-центра – занимаетесь тем, с чем уже справляется ИИ, – не тяните с переквалификацией.
Видеоплатформа TikTok, принадлежащая китайской ByteDance, увольняет сотни сотрудников по всему миру. Причина – улучшение модерации контента с помощью ИИ.
В Малайзии уволено более 700 сотрудников, хотя в компании утверждают, что сократили менее 500. По слухам уволенные работники были задействованы в модерации контента. О сокращении им сообщили по электронной почте вечером 9 октября. И это не предел – TikTok планирует дополнительные сокращения в ноябре.
Всего в компании работают 110 000 сотрудников в более чем 20 городах по всему миру. Используется сочетание ручной модерации и методов ИИ.
Представитель платформы заявил, что в 2024 г. компания инвестирует $2 млрд в «доверие и безопасность» – 80% контента, нарушающего правила, удаляется с помощью автоматизированных технологий.
Напомним, что за последние несколько лет масштабные сокращения уже были у Microsoft, Meta (запрещена на территории РФ), Google, Amazon, Cisco, Google и т.д. Автоматизация стала частью их стратегии.
В России процесс пока не так заметен, в том числе из-за санкций и большого количества ушедших компаний. Но если вы курьер, водитель, новостник, переводчик, бухгалтер, оператор кол-центра – занимаетесь тем, с чем уже справляется ИИ, – не тяните с переквалификацией.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
HR-директор проводит первую встречу с командой ВК.
Появились блогеры, которые делятся своим опытом поиска работы, описывая неудачные и успешные попытки трудоустройства. Нашли парня по имени Никита, который подавался на позицию продакт менеджера и оценил отказы от четырёх международных компаний: Google, Meta (признана в РФ экстремистской организацией), Bolt (аналог Uber) и Booking (сервис бронирования отелей и жилья).
🟢 Google, самая известная и "передовая", оказалась на последнем месте, HR даже не присылает отказ. Компания просто перестаёт рассматривать резюме, отмечая это в интерфейсе.
🟢 Booking занимает третье место благодаря милой картинке. Уточнить причины не представляется возможным, так как ящик, с которого отправлен отказ, не принимает ответы. Есть мнение, что это из-за раннего этапа. На более поздних дают развернутую обратную связь.
🟢 Bolt на втором месте из-за более эмпатичного письма с зеленым эмодзи.
🟢 В лидерах пока Meta – единственная компания, предоставившая развернутую обратную связь. Сначала приходит короткий ответ, но есть возможность связаться с рекрутёром. По запросу могут рассказать и объяснить, что не так. И письмо у них красиво сверстано.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM