Счастливые профессии

Счастье зависит не только и не столько от заработка. Но и от окружения, графика работы и круга обязанностей (спойлер: не слишком широкого). Таковы результаты исследования «Хэдхантера» и бизнеса.

🟢40% опрошенных сотрудников сферы безопасности регулярно испытывают счастье. Это охранники магазинов, банков, школ и других учреждений.

🟢36% — работники туризма, гостиничного и ресторанного бизнеса. Большое количество ярких впечатлений и общение с позитивными людьми, по-видимому, способствуют оптимистичному взгляду на жизнь.

🟢34% — юристы. Вероятно, понимание основ и законов приносит им удовлетворение и чувство контроля над своей жизнью.

Кроме того, 40% опрошенных сообщили, что их делают счастливыми карьерные достижения.

Кадровые агентства не могут оценить реальность.

Агентство «Анкор» опубликовало статью «Ключевые вызовы телекоммуникационной отрасли в 2024 году». Зачем-то половину статьи посвятили 5G, нехватке оборудования и прочим темам, не имеющим отношения к делу. Особенно нам понравилось «повышение тарифов на 10-15% вызовет отток клиентов». Действительно, ведь от связи так просто отказаться, а рынок у нас такой разный по ценовым предложениям, что глаза разбегаются.

После чего идут достаточно очевидные HR-направления:

🔘Цифровизация HR-процессов. Внедрение электронного документооборота и автоматизация упростит работу HR-отделов.

🔘Роль искусственного интеллекта. Автоматизация в HR ускоряет найм.

🔘Удержание талантов — гибкие программы мотивации для удержания квалифицированных специалистов.

🔘Инновационные технологии в обучении типа геймификации, о которой говорят последние 10 лет.

При этом агентство, работающее с рынком, не видит реальных задач. У телекома огромные проблемы с наймом «массовых вакансий», причем речь не только о ритейле, где высокая текучка, но и про инженерные позиции. Техническим подразделениям не хватает кабельщиков, радиоинженеров, инженеров по подключениям и т.п. Проще говоря, сеть поднимать некому.

Большинство бывших инженеров были перехвачены военно-промышленным комплексом, а также вакансиями с меньшей ответственностью и большей зарплатой – таксистов и курьеров.

Не хватает инженеров и разработчиков в центральном аппарате. Конкуренция за них развернулась не только среди пяти крупных федеральных операторов, но и в e-commerce, финтехе и ИТ.

А так всё верно, да. Удерживать таланты и внедрять ИИ, пока последние кадры не ушли из компании.

Это на 34% больше, чем в прошлом году.

🟢Второе место по темпу роста в рабочих профессиях занимают зуборезчики – их месячная зарплата выросла на 85%, достигнув 160 тыс. руб. Это те, кто умеют работать с высокоточными станками для зубчатых колес.

🟢Третье место заняли фасадчики. Их средняя зарплата увеличилась на 71% и составляет теперь 144 тыс. руб.

🟢Пятерку самых высокооплачиваемых рабочих профессий замыкают сверловщики и автоэлектрики с зарплатой в 136 тыс. и 140,6 тыс. в месяц.

Каждая пятая компания в России ищет инженеров.

Дефицит инженерных кадров – 600 000 человек, заявила вице-президент по HR и организационному развитию «Аквариуса» Виктория Хаба. Причем нужны все специальности. Самые востребованные – инженеры-проектировщики и инженеры-технологи.

Предприятиям отечественной радиоэлектронной промышленности особенно не хватает инженеров-технологов, инженеров-конструкторов, сетует исполнительный директор ассоциации «Консорциум дизайн-центров и предприятий радиоэлектронной промышленности» Вера Смирнова.

По данным HH:

🟢с января по октябрь 2024 года для инженеров было размещено на 13% больше вакансий, чем за тот же период 2023-го (636 000 против 565 000);

🟢самый большой прирост спроса – на инженеров пусконаладочных работ: число таких вакансий выросло почти в 2,5 раза, с 3800 за 10 месяцев 2023 года до 9000 вакансий за тот же период 2024-го;

🟢количество вакансий для инженеров-электронщиков и DevOps-инженеров за год выросло на 45%;

🟢спрос на инженеров-конструкторов и системных инженеров остался на уровне 2023 года.

Но ни по одной инженерной специальности количество вакансий не упало.

Кто получает больше:

🔘в целом средняя зарплата выросла по всем специальностям почти до 104 000 (с почти 88 000);

🔘наибольшую предлагают DevOps-инженерам – 247 000;

🔘главным инженерам проекта – 144 000;

🔘инженерам пусконаладочных работ – 104 000.

Большая часть работодателей (89% по данным «Работы.ру») обращается к сайтам по поиску работы, только половина сотрудничает со школами, вузами и колледжами. Рекламе в интернете доверяют 49% компаний, 32% дают объявления в СМИ. Меньше пятой части обращаются за помощью в центры занятости и к реферальным программам.

Госслужащие получат свою HR-систему.

И не простую, а с алгоритмами нейросетей. Об этом узнал Ъ, изучив утвержденный в правительстве паспорт федерального проекта «Цифровое государственное управление».

Пока о платформе известно немного:

🟢 на платформе будет создан цифровой профиль госслужащего, в который внесут достижения и компетенции сотрудника;

🟢 на «создание, развитие и эксплуатацию информсистем развития и учета кадров, а также кадрового делопроизводства» выделят 8 млрд руб. из федерального бюджета до 2030 года. Часть из этих денег пойдет на HR- платформу;

🟢 в 2025 к ней подключат всего 1% госорганов, но к 2030 – уже 60% и до половины чиновников;

🟢 предположительно оператором системы будет Федеральное казначейство (но это неточно).

Зачем платформа нужна, пока не очень понятно. Во-первых, госсектор не слишком страдает от дефицита кадров, не так, как производство, например. Во-вторых, предыдущие проекты не пользовались особым успехом.

В-третьих, остро встает вопрос защиты данных. Собирать на одной платформе миллионы записей персональных данных госслужащих (их в РФ, по данным на 2022-й, больше двух миллионов) с указанием компетенций и достижений – затея, конечно, интересная, но опасная. Такие сайты становятся первыми жертвами хакеров.

Ждем подробностей от Минцифры и других профильных ведомств.

HR-директор Яндекса Дарья Золотухина в интервью Setters Media рассказала о востребованных навыках, поиске сотрудников и о том, почему инженерная романтика отходит на второй план. Основное:

🟢 Главное изменение в навыках за последние годы – растущий запрос на условно гуманитарные навыки для специалистов технических профессий, важно погружение в философию, социологию, знание юридических аспектов;

🟢 Важны софт-скиллы, умение работать со стрессом и осознанностью, а также learning agility – умение учиться, адаптироваться и синтезировать разные знания из разных областей.

🟢 Успешный поиск нового человека в большую команду длится шесть – восемь недель. Это несколько этапов собеседования и подготовки офера. Но в целом очень сильно зависит от роли.

🟢 Есть три ключевые ценности, опираясь на которые люди выбирают Яндекс: интересные задачи, крутые люди и стабильность. С годами меняется только их развесовка – в последние годы стабильность компании набирает больший вес.

🟢 Стало сложнее с романтикой вокруг технологий: чем активнее растет компания, тем активнее внутри звучит риторика про бизнес, метрики, транзакции. Романтика инженерной культуры, которая всегда была свойственна яндексоидам, как будто бы уходит на второй план. Самое сложное с ростом компании — сохранять баланс между порядком и творчеством, потому что если тебе нужно что-то оптимизировать или формализовать, нужно поменять десять процедур. Это сразу сокращает пространство для творчества.

🟢 Важно вкладываться в «кросс-опыление» – чтобы сотрудники общались и создавали горизонтальные связи, чтобы они могли обменяться опытом, поменторить друг друга.

🟢 Сейчас в Яндексе превалирует оценка «что ты сделал» над «как ты это сделал». В прошлом году в компании описали восемь свойств, которые важны в руководителях. Это, например, формирование доверия в команде, логика и здравый смысл – чтобы не было самодуров в компании, чтобы каждый руководитель смог аргументировать свое решение. Сейчас идет процесс разработки подходов для развития этих свойств — например, в виде инструментов для оценки себя, через формирование среды и профессиональные сообщества руководителей.

🟢 В этом году Яндекс пробьет планку в 30 тыс. сотрудников.

🟢 Достижение – новый подход к заботе о сотрудниках, в первую очередь профилактика, возможность предупредить выгорание, усталость, проблемы со здоровьем. В программу ДМС входят превентивные чекапы, консультации с дежурными психотерапевтами прямо в офисах.

🟢Не было волны увольнений. В офисах Яндекса в других странах коэффициент удержания плюс-минус такой же, как в московских офисах.

🟢 Цель – построить self service за ближайший год, такой полноценный продукт управления своей карьерой и развитием.

Ворк-лайф дисбаланс

Треть российских сотрудников не могут достичь баланса между работой и личной жизнью (опрос исследовательского холдинга «Ромир»).

🟢Более 90% респондентов всех возрастов хотели бы меньше работать.

🟢Только 7% хотели бы работать больше.

Однако не так давно похожее исследование проводил Тибурон и выявил, что 20% достигают work-life balance.

В то же время, согласно результатам исследования Ромир, можно сделать следующие выводы:

🔘более 35% респондентов готовы отказаться от финансовых благ ради гармоничного сочетания работы и личной жизни;

🔘около 70% готовы перерабатывать, если сверхурочные будут оплачены;

🔘чуть менее 30% готовы ради личной жизни жертвовать повышением;

🔘38% представителей молодого поколения не против задерживаться на работе, если это сулит быстрый карьерный рост.

Это все, что нужно знать об исследованиях, – кому-то важны деньги и повышение, кому-то нет, все разные. Замеры стоит делать внутри своих компаний и команд.