О чем говорят кадровые тренды

Изучили новый октябрьский документ Департамента исследований и прогнозирования ЦБ. Нас, естественно, интересовал рынок труда, а там:

🟢 Планы бизнеса по найму персонала корректируются – компании изменили цифры по увеличению штата в четвёртом квартале.

🟢Темпы роста зарплат постепенно сближаются с ростом производительности (процесс только начался, отмечают в отчете).

🟢Уровень безработицы держится на исторических минимумах уже три месяца подряд – 2,4% (данные Росстата). Высокая конкуренция за персонал сохраняется. Через постепенную нормализацию ситуации на рынке труда должна формироваться тенденция на постепенное сближение темпов роста зарплат и производительности.

🔘По прогнозам экономистов, уже в следующем году количество активных вакансий должно начать снижаться. Темпы роста зарплат тоже замедлятся.

Гуманитарии пробивают стеклянный потолок.

О гендерных различиях задумались одновременно исследователи Superjob и НИУ ВШЭ. Сошлись вот в чём: женщины-технари, в отличие от женщин-гуманитариев, оценивают себя ниже мужчин.

🟢В Москве и Санкт-Петербурге женщины в среднем претендуют на более высокие зарплаты, чем мужчины, на должностях архитектора, маркетолога, персонального помощника и HR-менеджера.

🟢Женщины-ассистенты в Москве рассчитывают получать в среднем 140 тысяч рублей в месяц, что на 15 тысяч больше, чем мужчины на аналогичной позиции. Запросы женщин-HR-менеджеров (130 тыс. руб.) выше на 10 тысяч, а архитекторов и маркетологов (145 тыс. руб.) — на 5 тысяч.

🟢SuperJob отмечает, что самый большой разрыв в зарплатных ожиданиях мужчин и женщин в Москве наблюдается у бизнес-аналитиков (220 тысяч рублей для мужчин, 180 тысяч для женщин) и программистов «1С» (220 тыс. и 190 тыс. руб. соответственно). При этом запросы мужчин ближе к рыночным предложениям.

🟢Разница в стартовых зарплатах между мужчинами и женщинами достигает 22%. Это связано с тем, что выпускницы выбирают менее доходные специальности и идут работать в менее оплачиваемые сектора, где условия труда стабильнее и безопаснее.

🟢Гендерный разрыв в зарплатах составляет 14% уже в первые полгода на рынке труда и увеличивается вдвое в течение четырех лет. Если после выпуска в 85% случаях разрыв можно объяснить объективными различиями в образовании и характере работы, то спустя несколько лет подавляющая часть случаев разрыва остается непонятной.

🟢Самый большой разрыв — среди высокооплачиваемых специалистов, что указывает на раннее формирование «стеклянного потолка» на российском рынке труда.

Стеклянный потолок — это метафора, которая описывает невидимый барьер, стоящий на пути женщин к карьерному росту.

Дефицит кадров в цифрах.

🔘В агропромышленном комплексе, по данным HH, не хватает агрономов и ветврачей, на одну вакансию приходится всего три резюме, притом что нормальный диапазон конкуренции, позволяющий выбирать качественных кандидатов, – от четырех до восьми человек на рабочее место.

🔘В промышленности, по данным Минпромторга, только на обрабатывающих производствах не хватает 660 000 человек.

🔘В IT-cфере, по данным Минцифры, не хватает 500 000–700 000 работников.

🔘В логистике 312 500 опубликованных работодателями и пока не закрытых вакансий.

🔘В строительстве, по оценке вице-премьера Марата Хуснуллина, кадровая недостача – 200 000 человек.

Это еще нехватку в ЖКХ, ритейле и социалке не посчитали.

Карьерные проводники будущего

Навыкоцентричный подход к профориентации открывает новые горизонты. По мере роста спроса на карьерных консультантов расширяется и спектр услуг, которые они предлагают.

РБК в подборке «150 профессий будущего» выделяет в сфере HR тренд на непрерывное обучение и выявление талантов. Кто в будущем будет востребован:

🟢блокчейн-аналитик талантов – на основе ИИ-инструментов выяснит, в каких навыках у компании потребность, и найдет подходящего кандидата;

🟢консультант по непрерывному образованию – отвечает за подбор программ повышения квалификации;

🟢корпоративный антрополог – исследователь бытового поведения внутри команд;

🟢менеджер фонда по инвестициям в талантливых людей – защищает инвестиции компании в развитие сотрудников;

🟢специалист детского R&D (research and development) – исследователь мировоззрения детей для поиска новых идей для производителей разных товаров и услуг;

🟢тренер по майнд-фитнесу – развивает когнитивные навыки клиентов;

🟢эксперт по образу будущего ребенка – кто-то на стыке профориентации и педагогики.

Признаемся, есть ощущение, что некоторых из них придумала нейросеть. Реальностью станут одна-две специальности из перечисленных. Хотя после появления DevRel-ов и developer-адвокатов ничему не удивляемся.

Студенты не слишком верят в свою востребованность.

Несмотря на дефицит кадров и рост предложений для несовершеннолетних, нынешние студенты не уверены в легком трудоустройстве, а ощущение востребованности сильно разнится в зависимости от специализации.

Институт общественных наук РАНХиГС опросил более 80 тысяч студентов 232 вузов по стране и получил следующее:

🟢 каждый пятый сомневается в легком трудоустройстве. Это касается как студентов гуманитарных направлений, так и ИТ;

🟢 еще чуть более 20% (22,2%, если совсем точно) не смогли спрогнозировать свое рабочее будущее;

🟢из тех, кто уже работает, оптимистов больше – 73,3% не ожидают проблем с трудоустройством.

Уверенность по отраслям:

🔘 бюджетники (будущие педагоги и врачи) демонстрируют наибольший оптимизм в трудоустройстве – 71,7% и 63,9% соответственно;

🔘айтишники и культурологи заметно отстают: меньше половины уверены, что легко найдут работу (48,8% и 48,3%).

Смотрим, что в серединке (на табличке). Пессимизм гуманитариев не удивляет: в медиапространстве уже много лет прощаются с журналистами, переводчиками и редакторами. Человека заменяет ИИ. До транспортников этот алармизм, видимо, пока еще не дошел, поэтому второе место по оптимизму. А вот почему боятся математики – загадка. Математический склад ума сейчас на вес золота – это как раз те самые специалисты по машинному обучению, аналитике данных (а она бесценна, как вы помните).

На кого надеются студенты:

🟢 на организации, где проходили практику, – около 33,9%;

🟢 на организацию при вузе, которая помогает с трудоустройством, – 27,7%;

🟢 на родню – всего 24,1%.

И плохая новость для рекрутинговых сервисов: в глазах студентов их эффективность ниже, чем служб занятости, – в них верят только 7,3%.

Некому принимать новых людей.

На 200 тысяч сократилось количество выпускников ординатуры среди акушеров-гинекологов, неврологов и терапевтов (данные института статистических исследований и экономики знаний ВШЭ).

Проблема нехватки акушеров-гинекологов становится особенно заметной, учитывая главную цель страны — увеличение рождаемости.

🟢В августе Геннадий Сухих, первый вице-президент Российского общества акушеров-гинекологов и директор Национального медицинского исследовательского центра акушерства и гинекологии имени В. И. Кулакова, сообщил, что в государственных медорганизациях есть незакрытые вакансии: 3 663 профильных ставки в амбулаторной службе и 1 734 ставки врачей-неонатологов.

🟢Наталья Подзолкова, заведующая кафедрой акушерства и гинекологии Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования, рассказала, что около 30% выпускников вузов не стремятся работать по специальности в первые три года после окончания обучения, так как не видят в этом перспективы.

🟢до 30% работающих в этой сфере — женщины старше 55 лет.

🟢Директор Института экономики здравоохранения ВШЭ Лариса Попович отмечает, что проблема нехватки медицинских кадров глобальная. По оценкам Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), в мире не хватает от 15 до 20 миллионов специалистов в этой области.