Значения от 0 до 3 характеризуются как умеренно-высокая уязвимость, от 3 до 7 – высокая уязвимость, более 7 – критическая уязвимость. Так, индекс кадровой уязвимости на предприятиях обрабатывающей промышленности равен 7,9, распределительной отрасли - 7,5, в добывающем сегменте – 3,5.
Предприятия говорят о кадровом голоде, но по факту не могут предложить конкурентоспособную зарплату. По мнению старшего научного сотрудника Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Марины Карцевой, такая ситуация говорит скорее не о дефиците кадров, а о неэффективности работы предприятия.
Предприятия говорят о кадровом голоде, но по факту не могут предложить конкурентоспособную зарплату. По мнению старшего научного сотрудника Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Марины Карцевой, такая ситуация говорит скорее не о дефиците кадров, а о неэффективности работы предприятия.
Вызовы на годы вперёд
Дмитрий Белоусов, руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, представил на форуме «Профсоюзы. XXI век. Образ будущего» доклад о трендах в экономике на 10 лет. И там много говорится о кадрах и производительности труда.
Главные проблемы:
🔘 Стагнация экономической активности и промышленного производства.
🔘 Снижение безработицы, соответственно уровень перегрева (количество вакансий на одного занятого) близко к историческому максимуму (более 4,5).
🔘 Старение населения и риск вымывания качественной рабочей силы из-за демографической ситуации.
🔘 Высокий уровень предбедности (бедность на историческом минимуме, но много кто "на грани").
🔘 Низкая производительность труда из-за недостаточно квалифицированных кадров.
Предлагаемые решения:
🟢 Поддержка внедрения роботизации на производствах, что может привести к высвобождению 12–15 миллионов рабочих мест.
🟢 Постоянная профессиональная переподготовка и дополнительное обучение.
🟢 Приведение количества выпускников к уровню потребности рынка, о чем также говорил министр труда.
🟢 Поддержка региональных кадров жильем – как новым, так и модернизированным старым.
🟢 Развитие социального капитала для сокращения неравенства.
Дмитрий Белоусов, руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, представил на форуме «Профсоюзы. XXI век. Образ будущего» доклад о трендах в экономике на 10 лет. И там много говорится о кадрах и производительности труда.
Главные проблемы:
Предлагаемые решения:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Атака на бывших
В последнее время участились случаи мошенничества в сфере HR. Под видом бывших коллег злоумышленники рассылают в мессенджерах сообщения о возможной утечке персональных данных из кадрового архива. В качестве доказательства они даже прикладывают поддельный документ, якобы от ФСБ, о проверке. Забавно, некоторые используют электронную подпись, а кто-то имитирует наличие «бумажки».
В сообщениях предупреждают о звонке сотрудника, который занимается проверкой. Во время разговора мошенники ведут себя нагло и неопределённо, говоря о неких списках, в которые якобы попала жертва. Они требуют вознаграждение для решения вопроса.
Эта схема не нова. Мошенники находят контакты HR или СЕО крупных компаний и отправляют сообщения с поддельных аккаунтов, выглядящих как настоящие: фамилия, имя, похожий никнейм, такой же набор аватаров. С такой практикой уже столкнулись бывшие сотрудники Сбера, Яндекса, Нетологии, Skyeng и др.
В последнее время участились случаи мошенничества в сфере HR. Под видом бывших коллег злоумышленники рассылают в мессенджерах сообщения о возможной утечке персональных данных из кадрового архива. В качестве доказательства они даже прикладывают поддельный документ, якобы от ФСБ, о проверке. Забавно, некоторые используют электронную подпись, а кто-то имитирует наличие «бумажки».
В сообщениях предупреждают о звонке сотрудника, который занимается проверкой. Во время разговора мошенники ведут себя нагло и неопределённо, говоря о неких списках, в которые якобы попала жертва. Они требуют вознаграждение для решения вопроса.
Эта схема не нова. Мошенники находят контакты HR или СЕО крупных компаний и отправляют сообщения с поддельных аккаунтов, выглядящих как настоящие: фамилия, имя, похожий никнейм, такой же набор аватаров. С такой практикой уже столкнулись бывшие сотрудники Сбера, Яндекса, Нетологии, Skyeng и др.
Россияне ждут большего
Средняя зарплата, указанная россиянами в резюме при поиске работы, на 32% превышает их предыдущий доход (данные «Авито Работы»).
🟢 18% респондентов указали увеличение зарплаты на 10–20%;
🟢 13% — на 21–30%;
🟢 10% — текущий доход;
🟢 16% увеличили ожидания на 40% и более;
🟢 4% хотят получать вдвое больше.
Наиболее высокие зарплатные ожидания указали администраторы и банковские работники — на 38% выше текущего дохода. По данным исследования Работы.ру и СберАналитики, сфера финансовых услуг и страхования – одна из самых высокооплачиваемых. Средний доход составляет 208,3 тыс. руб.
Средняя зарплата, указанная россиянами в резюме при поиске работы, на 32% превышает их предыдущий доход (данные «Авито Работы»).
Наиболее высокие зарплатные ожидания указали администраторы и банковские работники — на 38% выше текущего дохода. По данным исследования Работы.ру и СберАналитики, сфера финансовых услуг и страхования – одна из самых высокооплачиваемых. Средний доход составляет 208,3 тыс. руб.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Правила найма: метод Хитча Nvidia
Глава Nvidia Дженсен Хуанг поделился своими правилами найма. Он не спрашивает об опыте кандидата и не считает количество пройденных курсов. Он оценивает рекомендации и образ мышления. Ему интересно следить за ходом мыслей человека. Тут нет правильных ответов и их нельзя заранее нагуглить – только смекалка, собранность, находчивость и умение мыслить нестандартно. По его мнению, это ключ к успеху и низкой текучке кадров. Однако не всё так просто.
В отличие от других технологических гигантов, компания не проводила массовые увольнения. И проблем с удержанием кадров у нее нет. Хуанг хотел бы думать, что дело в его уникальном подходе, но мы полагаем, что это связано еще и с тем, что работники через четыре года работы в компании получают акции.
В 2023 году компанию покинули 5,3% сотрудников. Но после того, как её оценка превысила 1 триллион долларов, текучка снизилась до 2,7%.
Однако, согласно расследованию Bloomberg, работа в Nvidia далека от идеала: переработки, тотальный контроль и кулуарные битвы за внимание Хуанга.
В российских больших компаниях, таких как Яндекс, Т-Банк, Positive Technologies и «Самолет», тоже есть практика мотивации сотрудников с помощью акций. Однако эта система не распространена из-за особенностей российского законодательства.
В нашей стране большинство компаний имеют форму ООО, которая не позволяет иметь нераспределённую долю капитала.
Nvidia — мировой лидер в области вычислений для искусственного интеллекта, в компании работает около 30 тыс. человек.
Глава Nvidia Дженсен Хуанг поделился своими правилами найма. Он не спрашивает об опыте кандидата и не считает количество пройденных курсов. Он оценивает рекомендации и образ мышления. Ему интересно следить за ходом мыслей человека. Тут нет правильных ответов и их нельзя заранее нагуглить – только смекалка, собранность, находчивость и умение мыслить нестандартно. По его мнению, это ключ к успеху и низкой текучке кадров. Однако не всё так просто.
В отличие от других технологических гигантов, компания не проводила массовые увольнения. И проблем с удержанием кадров у нее нет. Хуанг хотел бы думать, что дело в его уникальном подходе, но мы полагаем, что это связано еще и с тем, что работники через четыре года работы в компании получают акции.
В 2023 году компанию покинули 5,3% сотрудников. Но после того, как её оценка превысила 1 триллион долларов, текучка снизилась до 2,7%.
Однако, согласно расследованию Bloomberg, работа в Nvidia далека от идеала: переработки, тотальный контроль и кулуарные битвы за внимание Хуанга.
В российских больших компаниях, таких как Яндекс, Т-Банк, Positive Technologies и «Самолет», тоже есть практика мотивации сотрудников с помощью акций. Однако эта система не распространена из-за особенностей российского законодательства.
В нашей стране большинство компаний имеют форму ООО, которая не позволяет иметь нераспределённую долю капитала.
Nvidia — мировой лидер в области вычислений для искусственного интеллекта, в компании работает около 30 тыс. человек.
Инструменты для анализа данных и бизнес-аналитики, а также сервисы для управления проектами и задачами значительно чаще других возрастных групп используют опрошенные в возрасте 18-24 лет (20%).
К сожалению, исследователи объединили в одном списке сервисы для разных профессий, что не позволяет получить объективное представление об их востребованности. Тем не менее эту информацию можно использовать для того, чтобы определить приоритетные направления для аудита или обновления критически важных инструментов в компании.
Молодые сотрудники от 18 до 24 лет (51%) чаще других отмечали, что цифровизация помогла им снизить уровень стресса.
К сожалению, исследователи объединили в одном списке сервисы для разных профессий, что не позволяет получить объективное представление об их востребованности. Тем не менее эту информацию можно использовать для того, чтобы определить приоритетные направления для аудита или обновления критически важных инструментов в компании.
Молодые сотрудники от 18 до 24 лет (51%) чаще других отмечали, что цифровизация помогла им снизить уровень стресса.
Сотрудники требуют нежности. И переписки.
В России 55,9% работающих зумеров (18–25 лет) считают критику в свой адрес признаком личной неприязни и готовы искать другое место работы, если не удастся решить конфликт. Это показал опрос сервиса временной работы VentraGo!. В нем приняли участие 4 876 работающих жителей городов-миллионников в возрасте от 18 лет.
Представители других поколений более лояльны к критике: с молодежью согласны 36,8% респондентов в возрасте 41–55 лет, 28,9% — 26–40-летних и 23,4% — старше 55 лет.
Молодым работникам также важно, чтобы рядом были ровесники, а вот общения хотелось бы поменьше. Лучше пишите в мессенджерах.
В России 55,9% работающих зумеров (18–25 лет) считают критику в свой адрес признаком личной неприязни и готовы искать другое место работы, если не удастся решить конфликт. Это показал опрос сервиса временной работы VentraGo!. В нем приняли участие 4 876 работающих жителей городов-миллионников в возрасте от 18 лет.
Представители других поколений более лояльны к критике: с молодежью согласны 36,8% респондентов в возрасте 41–55 лет, 28,9% — 26–40-летних и 23,4% — старше 55 лет.
Молодым работникам также важно, чтобы рядом были ровесники, а вот общения хотелось бы поменьше. Лучше пишите в мессенджерах.
Офисы умнеют
«Умный офис» стал почти таким же популярным, как «умный дом». Сотрудников "заманивают" и удерживают, как могут. Теперь компаниям нужны не просто стены со столами, но и:
🟢 адресное освещение с автоматической регулировкой под уровень дневного света;
🟢 умные кондиционеры, контроль уровня СО2, влажности и обеззараживания. Регулирование расхода воздуха в вентиляции. Системы охлаждения и кондиционирования с использованием озонобезопасных хладагентов;
🟢 локальная вычислительная сеть (ЛВС) с сегментацией. Например, качественное покрытие Wi-Fi, разделенное на корпоративный, гостевой и технологический сегменты;
🟢 шумоподавление: установка системы активного аудио-маскирования с белым шумом;
🟢 интеграция экранов для трансляции контента на каждом этаже;
🟢 установка системы звука в общих зонах;
🟢 оборудование кабинетов и переговорных комнат интерактивными экранами для видеоконференцсвязи, панелями бронирования, интегрированными в общую систему. Расчет достаточного количества переговорок — важная часть проектирования;
🟢 мультимедийное оснащение общих пространств для выступлений: радиомикрофоны и системы звукоусиления, видеостены, проекторы и экраны для вывода контента, мобильные интерактивные доски, операторская комната;
🟢 оборудование исследовательской комнаты: в крупных продуктовых компаниях проводят десятки исследований ежедневно, для которых нужны спецаильные помещения с зонами для наблюдения. В офисе одного из крупных банков есть имитация вагона метро и сканер эмоций для тестирования приложений.
Удобный, современный и красивый офис — одна из возможностей вернуть сотрудников с удаленки и наладить более эффективную работу. Не только «фрукты и wellness wednesday», как говорил Кокс в ролике.
В офисах крупных компаний всё есть, что только вы можете и не можете представить.
🔘 уже база — зоны отдыха с удобными диванами и креслами, тематические украшения офиса к праздникам, доступная еда на каждом этаже, бесплатный кофе, фреш-бары;
🔘 досуг: игровые комнаты с PS, спортзалы, пинг-понг, бильярд, музыкальные комнаты, конференц-залы со сценой и всем необходимым для выступлений оборудованием;
🔘 популярны зеленые зоны на несколько этажей, а в одном из офисов растет своя клубника. А также специальные пространства для обмена одеждой, психолог, место для сна, массажные кресла или массажисты.
Про музей уток мы вам не будем рассказывать, вы не поверите.
«Умный офис» стал почти таким же популярным, как «умный дом». Сотрудников "заманивают" и удерживают, как могут. Теперь компаниям нужны не просто стены со столами, но и:
Удобный, современный и красивый офис — одна из возможностей вернуть сотрудников с удаленки и наладить более эффективную работу. Не только «фрукты и wellness wednesday», как говорил Кокс в ролике.
В офисах крупных компаний всё есть, что только вы можете и не можете представить.
Про музей уток мы вам не будем рассказывать, вы не поверите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM