Роль HR в компаниях: ожидание и реальность
На Байкальском международном риск-форуме (БРИФ) обсудили роль HR в компании, и мнения разделились, пишет «РГ».
Александра Наумова, директор направления аутсорсинга рекрутмента компании Ventra, поделилась результатами исследования о восприятии HR-специалистов в российских компаниях. В опросе участвовали более 800 сотрудников кадровых служб и руководителей.
🟢 39% HR-специалистов видят себя как кадровую службу, занимающуюся документооборотом.
🟢 34% считают своей главной задачей закрытие потребностей бизнеса в персонале.
🟢 Лишь 25% претендуют на роль бизнес-партнеров.
При этом 69% собственников компаний с численностью персонала 500+ воспринимают HR как сервис, отвечающий за найм и удержание сотрудников, и только 23% считают его драйвером развития бизнеса.
И здесь разгорелась дискуссия.
🔘 Иван Добровольский, генеральный директор проектного института КЭТ, считает, что HR должен помогать бизнесу достигать результатов, предлагая рекомендации по работе команды.
🔘 Руслан Салихов, управляющий директор по производству, главный инженер Иркутской нефтяной компании, подчеркнул, что HR должен превосходить ожидания бизнеса, видеть все нужды и боли бизнеса и своевременно предлагать руководству корректирующие меры.
🔘 Ольга Болбат, управляющая корпоративными инновациями Startup Lab, лидер программы внутреннего предпринимательства ВкусВилл, рассказала о концепции "HR Zero", где все полномочия переданы линейным командам, каждый сотрудник становится внутренним предпринимателем.
🔘 Виктория Илюхина, заместитель генерального директора по управлению персоналом Иркутской нефтяной компании, отметила, что такая концепция возможна при наличии четкой системы корпоративных ценностей.
Итог дискуссии: HR-служба должна действовать в единой связке с руководством, формируя запросы на свои функции. Как заключил модератор, "отношения бизнеса и HR – это улица с двусторонним движением".
На Байкальском международном риск-форуме (БРИФ) обсудили роль HR в компании, и мнения разделились, пишет «РГ».
Александра Наумова, директор направления аутсорсинга рекрутмента компании Ventra, поделилась результатами исследования о восприятии HR-специалистов в российских компаниях. В опросе участвовали более 800 сотрудников кадровых служб и руководителей.
При этом 69% собственников компаний с численностью персонала 500+ воспринимают HR как сервис, отвечающий за найм и удержание сотрудников, и только 23% считают его драйвером развития бизнеса.
И здесь разгорелась дискуссия.
Итог дискуссии: HR-служба должна действовать в единой связке с руководством, формируя запросы на свои функции. Как заключил модератор, "отношения бизнеса и HR – это улица с двусторонним движением".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Губернатор Забайкалья дает мастер-класс, как ещё можно использовать подчиненных. Премию этой женщине за терпение и допнагрузку!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отмечаем День психического здоровья вместе с Коксом – боссом из сериала «Наследники». Просто встаньте со стула! Подвижные перерывы по 15 минут улучшают ментальное состояние на 22,5%.
Сотрудники ВГТРК остались без зарплаты.
Руководство объяснило это хакерской атакой, которая произошла в начале недели (о чём писали наши коллеги из "Телекоммуналки") и парализовала работу компании. Как сообщает «Острожно, новости», минимум 100 человек не смогли получить деньги вовремя, и им неизвестно, когда они смогут это сделать.
Также с задержками столкнулись сотрудники телеканала «Москва 24».
Этот пример показывает, что роль HR в современных условиях становится одной из ключевых. За ошибки других подразделений, которые сэкономили на кибербезопасности и бэкапах, отвечать кадровикам.
Руководство объяснило это хакерской атакой, которая произошла в начале недели (о чём писали наши коллеги из "Телекоммуналки") и парализовала работу компании. Как сообщает «Острожно, новости», минимум 100 человек не смогли получить деньги вовремя, и им неизвестно, когда они смогут это сделать.
Также с задержками столкнулись сотрудники телеканала «Москва 24».
Этот пример показывает, что роль HR в современных условиях становится одной из ключевых. За ошибки других подразделений, которые сэкономили на кибербезопасности и бэкапах, отвечать кадровикам.
Анастасия Кучай и ее роль в жизни сотрудников VK.
Массовый исход сотрудников "Вконтакте" вызвал, как говорится, "широкий общественный резонанс". Связывают увольнения с приходом нового вице-президента по персоналу Анастасии Кучай.
C 2021 года она занимала должность HR-директора в Ozon Tech, где тоже происходили сокращения в 2022 году. До этого в течение 10 лет занимала руководящие посты в компаниях LazadaGroup, RedStone Capital и Twino. В июне 2024 года вышла на VK на должность вице-президента по персоналу.
Анастасия внедрила новую систему оценки эффективности сотрудников и изменила её периодичность в компании VK. Раньше оценка проводилась раз в год, а теперь — раз в полгода, весной и осенью. К самой системе никаких претензий — её истоки можно найти в Microsoft, и Анастасия успешно применяла её как в Ozon, так и теперь в VK. Но система субъективна и имеет ряд органичений. Например, она включает фиксированные премии и принудительное распределение оценок. Исходя из фонда оплаты труда и результатов конкретных подразделений, менеджерам даётся указание поставить определённый процент высоких и низких оценок. Это помогает быстро порезать как некоторых сотрудников в командах, так и целые подразделения, которые показывают убыточность и неэффективность.
Один из источников Forbes поделился данными из корпоративного интранета: ушли 207 человек только за один день, 1 октября. В другие дни цифры были меньше, общая оценка составляет 300-500 человек.
Для компании с 15 тысячами сотрудников это всего лишь 3,3%. Если бы увольнения происходили равномерно, то сокращения казались бы не такими значительными. Однако есть информация о том, что уходят целые команды.
Оптимизация персонала может быть полезна для бизнеса, но не для HR-бренда. Поэтому основная претензия рынка к компании не в том, что продукты закрываются и команды распускаются, а в том, что публично это не объясняют. Более того, отрицают. VK пошла в отказ, еще и не к месту пошутив про уволенных сотрудников ABBYY.
Мы видели и более серьёзные сокращения как на российском рынке (например, в Skyeng в 2022 году), так и на международном (Amazon, Google, Microfoft). Но все эти компании публиковали новости об увольнениях от имени генерального директора или HR-директора.
Массовый исход сотрудников "Вконтакте" вызвал, как говорится, "широкий общественный резонанс". Связывают увольнения с приходом нового вице-президента по персоналу Анастасии Кучай.
C 2021 года она занимала должность HR-директора в Ozon Tech, где тоже происходили сокращения в 2022 году. До этого в течение 10 лет занимала руководящие посты в компаниях LazadaGroup, RedStone Capital и Twino. В июне 2024 года вышла на VK на должность вице-президента по персоналу.
Анастасия внедрила новую систему оценки эффективности сотрудников и изменила её периодичность в компании VK. Раньше оценка проводилась раз в год, а теперь — раз в полгода, весной и осенью. К самой системе никаких претензий — её истоки можно найти в Microsoft, и Анастасия успешно применяла её как в Ozon, так и теперь в VK. Но система субъективна и имеет ряд органичений. Например, она включает фиксированные премии и принудительное распределение оценок. Исходя из фонда оплаты труда и результатов конкретных подразделений, менеджерам даётся указание поставить определённый процент высоких и низких оценок. Это помогает быстро порезать как некоторых сотрудников в командах, так и целые подразделения, которые показывают убыточность и неэффективность.
Один из источников Forbes поделился данными из корпоративного интранета: ушли 207 человек только за один день, 1 октября. В другие дни цифры были меньше, общая оценка составляет 300-500 человек.
Для компании с 15 тысячами сотрудников это всего лишь 3,3%. Если бы увольнения происходили равномерно, то сокращения казались бы не такими значительными. Однако есть информация о том, что уходят целые команды.
Оптимизация персонала может быть полезна для бизнеса, но не для HR-бренда. Поэтому основная претензия рынка к компании не в том, что продукты закрываются и команды распускаются, а в том, что публично это не объясняют. Более того, отрицают. VK пошла в отказ, еще и не к месту пошутив про уволенных сотрудников ABBYY.
Мы видели и более серьёзные сокращения как на российском рынке (например, в Skyeng в 2022 году), так и на международном (Amazon, Google, Microfoft). Но все эти компании публиковали новости об увольнениях от имени генерального директора или HR-директора.
ИИ нашел новых жертв.
Видеоплатформа TikTok, принадлежащая китайской ByteDance, увольняет сотни сотрудников по всему миру. Причина – улучшение модерации контента с помощью ИИ.
В Малайзии уволено более 700 сотрудников, хотя в компании утверждают, что сократили менее 500. По слухам уволенные работники были задействованы в модерации контента. О сокращении им сообщили по электронной почте вечером 9 октября. И это не предел – TikTok планирует дополнительные сокращения в ноябре.
Всего в компании работают 110 000 сотрудников в более чем 20 городах по всему миру. Используется сочетание ручной модерации и методов ИИ.
Представитель платформы заявил, что в 2024 г. компания инвестирует $2 млрд в «доверие и безопасность» – 80% контента, нарушающего правила, удаляется с помощью автоматизированных технологий.
Напомним, что за последние несколько лет масштабные сокращения уже были у Microsoft, Meta (запрещена на территории РФ), Google, Amazon, Cisco, Google и т.д. Автоматизация стала частью их стратегии.
В России процесс пока не так заметен, в том числе из-за санкций и большого количества ушедших компаний. Но если вы курьер, водитель, новостник, переводчик, бухгалтер, оператор кол-центра – занимаетесь тем, с чем уже справляется ИИ, – не тяните с переквалификацией.
Видеоплатформа TikTok, принадлежащая китайской ByteDance, увольняет сотни сотрудников по всему миру. Причина – улучшение модерации контента с помощью ИИ.
В Малайзии уволено более 700 сотрудников, хотя в компании утверждают, что сократили менее 500. По слухам уволенные работники были задействованы в модерации контента. О сокращении им сообщили по электронной почте вечером 9 октября. И это не предел – TikTok планирует дополнительные сокращения в ноябре.
Всего в компании работают 110 000 сотрудников в более чем 20 городах по всему миру. Используется сочетание ручной модерации и методов ИИ.
Представитель платформы заявил, что в 2024 г. компания инвестирует $2 млрд в «доверие и безопасность» – 80% контента, нарушающего правила, удаляется с помощью автоматизированных технологий.
Напомним, что за последние несколько лет масштабные сокращения уже были у Microsoft, Meta (запрещена на территории РФ), Google, Amazon, Cisco, Google и т.д. Автоматизация стала частью их стратегии.
В России процесс пока не так заметен, в том числе из-за санкций и большого количества ушедших компаний. Но если вы курьер, водитель, новостник, переводчик, бухгалтер, оператор кол-центра – занимаетесь тем, с чем уже справляется ИИ, – не тяните с переквалификацией.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
HR-директор проводит первую встречу с командой ВК.
Появились блогеры, которые делятся своим опытом поиска работы, описывая неудачные и успешные попытки трудоустройства. Нашли парня по имени Никита, который подавался на позицию продакт менеджера и оценил отказы от четырёх международных компаний: Google, Meta (признана в РФ экстремистской организацией), Bolt (аналог Uber) и Booking (сервис бронирования отелей и жилья).
🟢 Google, самая известная и "передовая", оказалась на последнем месте, HR даже не присылает отказ. Компания просто перестаёт рассматривать резюме, отмечая это в интерфейсе.
🟢 Booking занимает третье место благодаря милой картинке. Уточнить причины не представляется возможным, так как ящик, с которого отправлен отказ, не принимает ответы. Есть мнение, что это из-за раннего этапа. На более поздних дают развернутую обратную связь.
🟢 Bolt на втором месте из-за более эмпатичного письма с зеленым эмодзи.
🟢 В лидерах пока Meta – единственная компания, предоставившая развернутую обратную связь. Сначала приходит короткий ответ, но есть возможность связаться с рекрутёром. По запросу могут рассказать и объяснить, что не так. И письмо у них красиво сверстано.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Держим коллектив в тонусе планёрками и собраниями, ведь вы же "одна семья".
По оценке Фетисова, еще год назад для стабильного развития IT-сферы в России требовалось дополнительно 500–700 тысяч специалистов.
Несмотря на то что количество бюджетных мест в вузах растёт на 25% ежегодно, выпускники покрывают лишь 5–10% от потребностей рынка.
В 2023 году компания T1 увеличила штат сотрудников с 16 тыс. до 23 тыс. Особое внимание уделяли начинающим специалистам, для которых были разработаны обучающие программы.
Несмотря на то что количество бюджетных мест в вузах растёт на 25% ежегодно, выпускники покрывают лишь 5–10% от потребностей рынка.
В 2023 году компания T1 увеличила штат сотрудников с 16 тыс. до 23 тыс. Особое внимание уделяли начинающим специалистам, для которых были разработаны обучающие программы.
Трудоустроят, переучат и даже совмещать дадут.
В беседе с «Ведомостями» министр труда и социальной защиты Антон Котяков рассказал, что будут делать с дефицитом кадров, в чем проблема самозанятых и какие профессии самые востребованные. Выбрали главное:
🟢 Зафиксировано более 10 млн самозанятых, и для каждого четвертого это основной источник дохода. Но треть самозанятых имеет нулевой доход, а некоторые не получают даже минимального размера оплаты труда (в 2024 г. это 19 242 руб.). Причины как в теневом доходе, так и в неудачных попытках начать свое дело.
🟢 Введены ограничения на привлечение сотрудников, ранее работавших в компании, и на характер работ для самозанятых. Они могут выполнять только индивидуальные заказы и не могут быть включены в коллективную работу, связанную с бизнес-процессом.
🟢 В течение ближайших трёх лет планируют бесплатно переобучить по востребованным специальностям более 312 тыс. человек.
🟢 Рынок стал больше платить синим воротничкам (людям рабочих профессий). Разрыв между зарплатами в офисе и в реальном секторе сокращается
🟢 Больше всего не хватает специалистов рабочих профессий – фрезеровщиков, сварщиков и слесарей. У этих же специалистов наблюдается самая высокая динамика зарплат. Например, зарплата сварщика сегодня доходит до 250 000 руб. в центральной части России.
🟢 Для закрытия потребности в 2,4 млн специалистов к 2030 году министерство работает над более глубокой детализацией по профессиям. В том числе для того, чтобы сформировать привязку с контрольными цифрами приема в вузы. Например, количество офисных работников, в том числе экономистов и юристов, сокращается благодаря формированию контрольных цифр приема в вузы.
🟢 Учебные программы будут включать в себя возможность работать 4–5 часов в день, чтобы студенты могли совмещать учебу и работу.
🟢 Сегодня 66% трудоустроенных выпускников по всем учебным заведениям. В системе среднего профессионального образования – около 53% от всех выпускников.
В беседе с «Ведомостями» министр труда и социальной защиты Антон Котяков рассказал, что будут делать с дефицитом кадров, в чем проблема самозанятых и какие профессии самые востребованные. Выбрали главное:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Значения от 0 до 3 характеризуются как умеренно-высокая уязвимость, от 3 до 7 – высокая уязвимость, более 7 – критическая уязвимость. Так, индекс кадровой уязвимости на предприятиях обрабатывающей промышленности равен 7,9, распределительной отрасли - 7,5, в добывающем сегменте – 3,5.
Предприятия говорят о кадровом голоде, но по факту не могут предложить конкурентоспособную зарплату. По мнению старшего научного сотрудника Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Марины Карцевой, такая ситуация говорит скорее не о дефиците кадров, а о неэффективности работы предприятия.
Предприятия говорят о кадровом голоде, но по факту не могут предложить конкурентоспособную зарплату. По мнению старшего научного сотрудника Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Марины Карцевой, такая ситуация говорит скорее не о дефиците кадров, а о неэффективности работы предприятия.
Вызовы на годы вперёд
Дмитрий Белоусов, руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, представил на форуме «Профсоюзы. XXI век. Образ будущего» доклад о трендах в экономике на 10 лет. И там много говорится о кадрах и производительности труда.
Главные проблемы:
🔘 Стагнация экономической активности и промышленного производства.
🔘 Снижение безработицы, соответственно уровень перегрева (количество вакансий на одного занятого) близко к историческому максимуму (более 4,5).
🔘 Старение населения и риск вымывания качественной рабочей силы из-за демографической ситуации.
🔘 Высокий уровень предбедности (бедность на историческом минимуме, но много кто "на грани").
🔘 Низкая производительность труда из-за недостаточно квалифицированных кадров.
Предлагаемые решения:
🟢 Поддержка внедрения роботизации на производствах, что может привести к высвобождению 12–15 миллионов рабочих мест.
🟢 Постоянная профессиональная переподготовка и дополнительное обучение.
🟢 Приведение количества выпускников к уровню потребности рынка, о чем также говорил министр труда.
🟢 Поддержка региональных кадров жильем – как новым, так и модернизированным старым.
🟢 Развитие социального капитала для сокращения неравенства.
Дмитрий Белоусов, руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, представил на форуме «Профсоюзы. XXI век. Образ будущего» доклад о трендах в экономике на 10 лет. И там много говорится о кадрах и производительности труда.
Главные проблемы:
Предлагаемые решения:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM