Дорогой наем, частая смена работы и минус пять миллионов молодых.
Топ-менеджеры HeadHunter поделились тенденциями и статистикой рынка труда на Дне инвестора. Расскажем главное:
🟢 По словам СЕО Дмитрия Сергиенкова, дефицит рабочей силы будет только усиливаться: мы потеряем еще 5 миллионов человек в возрасте 20-39 лет к 2030 году.
🟢 Наем подорожал в три раза: если в 2019 году нанять человека в среднем стоило 6 000 рублей, то в 2023 — 18 000 рублей. Объем рынка в РФ — 300 млрд рублей.
🟢 Двое из трех человек в России готовы рассматривать новую работу каждый год – это в 2 раза больше, чем в странах ЕС. HR становится стратегической функцией в компаниях.
🟢 Компания решила ввести новый бренд — hh. group. Он включает в себя широкий спектр продуктов и сервисов. В него входит две экосистемы:
• В2С экосистема строится вокруг профессионала: оценка навыков, карьерное консультирование, нетворкинг;
• В2В экосистема — вокруг работатодателя, его потребности в автоматизации, управлении репутацией HR бренда. В отличие от первой, это основной источник прибыли.
🟢 Эффективность бизнеса ХХ растет: ЕBITDA – 17,4 млрд руб., рентабельность по EBITDA – 59%.
Директор по клиентским продуктам Анастасия Зотова назвала принципы построения HRTech:
🟢 Опыт В2В переносят на В2С, обращают внимание на UX уровень продуктов ежедневного пользования.
🟢 Быстрая адаптация под клиента HRTech-решений без длительной разработки. Например, за счет микросервесной архитекуры и no-code конфигураций HRM-систем.
🟢 Доступная интеграция отдельных сервисов.
Топ-менеджеры HeadHunter поделились тенденциями и статистикой рынка труда на Дне инвестора. Расскажем главное:
• В2С экосистема строится вокруг профессионала: оценка навыков, карьерное консультирование, нетворкинг;
• В2В экосистема — вокруг работатодателя, его потребности в автоматизации, управлении репутацией HR бренда. В отличие от первой, это основной источник прибыли.
Директор по клиентским продуктам Анастасия Зотова назвала принципы построения HRTech:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как прИИсмотреть за персоналом.
SAP SuccessFactors показала, за какими метриками можно следить при помощи ИИ. На дашборде:
🟢 расходы на команду;
🟢 процент увольнений;
🟢 процент женщин на руководящих должностях;
🟢 средний возраст сотрудников;
🟢 норма управляемости, количество людей на руководителя;
🟢 производительность рабочей силы, коэффициент окупаемости инвестиций в человеческий капитал.
ИИ способен анализировать эти данные и предоставлять краткую оценку каждой метрике, определяя тенденции и выводы на основе сравнения с предыдущими периодами.
Компания рекомендует использовать централизованный источник данных о сотрудниках, чтобы иметь представление об организации, ролях и ресурсах. Также сервисы показывают актуальную информацию о вакансиях, премиях и другую информацию через профиль сотрудника. Например, каждый линейный руководитель может отслеживать выполнение годового плана и искать ресурсы в своем подразделении для его улучшения, что повышает вероятность получения годовой премии.
Основанная в 2001 году в Сан-Франциско, компания SAP SuccessFactors с 2012 года входит в состав SAP. Она специализируется на управлении человеческим капиталом (HCM — Human Capital Management), предлагая широкий спектр практик и приложений для подбора, управления и развития кадров в организациях.
SAP SuccessFactors показала, за какими метриками можно следить при помощи ИИ. На дашборде:
ИИ способен анализировать эти данные и предоставлять краткую оценку каждой метрике, определяя тенденции и выводы на основе сравнения с предыдущими периодами.
Компания рекомендует использовать централизованный источник данных о сотрудниках, чтобы иметь представление об организации, ролях и ресурсах. Также сервисы показывают актуальную информацию о вакансиях, премиях и другую информацию через профиль сотрудника. Например, каждый линейный руководитель может отслеживать выполнение годового плана и искать ресурсы в своем подразделении для его улучшения, что повышает вероятность получения годовой премии.
Основанная в 2001 году в Сан-Франциско, компания SAP SuccessFactors с 2012 года входит в состав SAP. Она специализируется на управлении человеческим капиталом (HCM — Human Capital Management), предлагая широкий спектр практик и приложений для подбора, управления и развития кадров в организациях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По данным цифровой платформы занятости Ventra Go! и образовательной платформы «Нетология», более 60% студентов в России совмещают учебу с работой.
Это логично, так как стипендия все еще составляет в среднем 2 227 рублей. В будущем году ее планируют повысить на 4%, что не особо изменит ситуацию.
Кроме того, работодатели начали растить кадры со школьной скамьи, заключая договоры о сотрудничестве с учебными заведениями. Как это происходит в энергетике, можно почитать тут.
Это логично, так как стипендия все еще составляет в среднем 2 227 рублей. В будущем году ее планируют повысить на 4%, что не особо изменит ситуацию.
Кроме того, работодатели начали растить кадры со школьной скамьи, заключая договоры о сотрудничестве с учебными заведениями. Как это происходит в энергетике, можно почитать тут.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Впереди два дня без цирка, с чем вас и поздравляем!
Как будем работать и отдыхать в 2025 году.
Правительство утвердило нам график работы и отдыха, рассказываем, на что обратить внимание:
Всего в 2025 году будет 247 рабочих, 118 выходных и праздничных дней.
🟢 На Новый год будем отдыхать 11 дней: в 2024-м последний рабочий день — 28 декабря, дальше празднуем до 8-го включительно, 9 января на работу.
❗️Февраль и март не порадуют: 22-23 и 8-9 – это и так суббота и воскресенье. Выходные перенесли на май и июнь.
🟢 На майские отдыхаем два раза по четыре дня: с 1-го по 4-е празднуем День Весны и Труда, а с 8-го по 11-е – День Победы. С 5 по 7 мая работаем (но это неточно, многие берут отпуск или отгулы).
🟢 В июне будет День России и четыре нерабочих дня подряд – с 12-го по 15-е. Спасибо женскому дню: выходной с 8-го марта перенесся на 13 июня.
🟢 Первого ноября, в субботу, рабочий день, потом три выходных в честь Дня народного единства. Выходим в среду 5-го числа.
В декабре пока один выходной – последний день месяца.
Правительство утвердило нам график работы и отдыха, рассказываем, на что обратить внимание:
Всего в 2025 году будет 247 рабочих, 118 выходных и праздничных дней.
❗️Февраль и март не порадуют: 22-23 и 8-9 – это и так суббота и воскресенье. Выходные перенесли на май и июнь.
В декабре пока один выходной – последний день месяца.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Некому учить.
В День учителя смотрим, что с вакансиями.
В августе 2024 года на платформе HeadHunter было открыто 75,6 тысяч вакансий для учителей, что сопоставимо с количеством предложений для IT-специалистов — 84 тысяч.
По данным Росстата, на начало учебного года 2023/2024 в государственных школах России работало 1,054 миллиона учителей. Кадровый дефицит – 18 160 учителей.
Значительное расхождение между оценкой Росстата и реальным числом вакансий на HH может быть связано с тем, что официальная статистика не всегда точно отражает ситуацию на рынке труда.
Современные реалии профессии учителя в России – это значительные объемы неоплачиваемой работы и неформальное давление, вынуждающее выполнять дополнительные обязанности. По данным НИУ «Высшая школа экономики», с 2013 по 2023 год соотношение обучающихся к одному учителю увеличилось с 11 до 20 человек.
Крупные компании стремятся поддержать учителей различными инициативами. Например, «Одноклассники» ежегодно проводят акцию «Спасибо Учитель», а в VK Досках появилась возможность подарить цифровой букет.
Т-банк решил пойти другим путем и облегчить труд педагогов, запустив нейроперсонажей. Они помогают детям лучше понять школьные предметы, а взрослым — разобраться со сленговыми словами и финансовым планированием.
В День учителя смотрим, что с вакансиями.
В августе 2024 года на платформе HeadHunter было открыто 75,6 тысяч вакансий для учителей, что сопоставимо с количеством предложений для IT-специалистов — 84 тысяч.
По данным Росстата, на начало учебного года 2023/2024 в государственных школах России работало 1,054 миллиона учителей. Кадровый дефицит – 18 160 учителей.
Значительное расхождение между оценкой Росстата и реальным числом вакансий на HH может быть связано с тем, что официальная статистика не всегда точно отражает ситуацию на рынке труда.
Современные реалии профессии учителя в России – это значительные объемы неоплачиваемой работы и неформальное давление, вынуждающее выполнять дополнительные обязанности. По данным НИУ «Высшая школа экономики», с 2013 по 2023 год соотношение обучающихся к одному учителю увеличилось с 11 до 20 человек.
Крупные компании стремятся поддержать учителей различными инициативами. Например, «Одноклассники» ежегодно проводят акцию «Спасибо Учитель», а в VK Досках появилась возможность подарить цифровой букет.
Т-банк решил пойти другим путем и облегчить труд педагогов, запустив нейроперсонажей. Они помогают детям лучше понять школьные предметы, а взрослым — разобраться со сленговыми словами и финансовым планированием.
Forwarded from СофтТех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обычно коллега с зп в пять раз больше – начальник, и у него своя кофеварка в кабинете. Постановки совсем оторвались от реальности!
Первый кирпич для «Кадров»
Правительство утвердило методику формирования прогноза потребности экономики в кадрах. Пятилетний прогноз потребности в специалистах для разных отраслей будет строиться по новым принципам.
На что будут опираться авторы прогноза:
🟢 официальные данные Росстата;
🟢 всероссийские опросы работодателей и отраслевых экспертов;
🟢 прогнозные макроэкономические показатели;
🟢 информация от федеральных и региональных ведомств.
Что будут прогнозировать:
🟢 общую кадровую потребность на основе численности работников на местах;
🟢 дополнительную потребность для замещения уволившихся сотрудников и создания новых рабочих мест.
Прогноз станет основой нового национального проекта «Кадры».
Правительство утвердило методику формирования прогноза потребности экономики в кадрах. Пятилетний прогноз потребности в специалистах для разных отраслей будет строиться по новым принципам.
На что будут опираться авторы прогноза:
Что будут прогнозировать:
Прогноз станет основой нового национального проекта «Кадры».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Принимаем перемены на 2025.
Академия инноваций в сфере HR (AIHR) представила 11 ключевых тенденций в области HR на 2025 год под названием «Принятие перемен».
1. От внедрения ИИ к адаптации ИИ. Многие компании уже активно используют ChatGPT и другие подобные инструменты, однако настало время систематизировать и формализовать этот подход.
2. ИИ в HR: переоценен или недооценен? Всё еще существуют сомнения относительно того, как правильно интегрировать ИИ в процессы управления персоналом.
3. Переломный момент для навыков, которые не соответствуют требованиям. На первый план выходит навыкоцентричность, а не узкая специализация.
4. Бум рабочих и «новых воротничков». «Новые воротнички» — это синие воротнички, которые воспользовались пандемией для развития новых навыков, чтобы найти более привлекательную работу.
5. Золотой век «серебряного» мастера. В этот период особое внимание уделяется пенсионерам. HR-специалисты должны развивать наставничество между поколениями и разрабатывать программы непрерывного обучения, которые помогут пожилым работникам оставаться конкурентоспособными.
6. Эффект женского равенства. В фокусе внимания — вопросы гендерного равенства и улучшения положения женщин в компаниях на руководящих должностях.
7. Надвигающаяся организационная тревога. Задача – создание благоприятной, но ориентированной на результат рабочей среды.
8. Тактический HR получает главную роль. HR-директора уже участвуют в формировании стратегии, теперь же задача заключается в том, чтобы реализовать ее на уровне сотрудников и расширить их компетенции.
9. «Встроенный» в команды специалист по персоналу. Вытекает из предыдущего пункта: роль HR становится восстребованной внутри отделов.
10. Антихрупкий работник. Развитие персонала, который становится сильнее, приобретает все большую актуальность.
11. Вовлеченность сотрудников 2.0. В настоящее время глобальный уровень вовлеченности составляет лишь 23%, что требует внедрения новых подходов.
В следующих публикациях мы подробнее разберем эти вызовы и тенденции.
Академия инноваций в сфере HR (AIHR) представила 11 ключевых тенденций в области HR на 2025 год под названием «Принятие перемен».
1. От внедрения ИИ к адаптации ИИ. Многие компании уже активно используют ChatGPT и другие подобные инструменты, однако настало время систематизировать и формализовать этот подход.
2. ИИ в HR: переоценен или недооценен? Всё еще существуют сомнения относительно того, как правильно интегрировать ИИ в процессы управления персоналом.
3. Переломный момент для навыков, которые не соответствуют требованиям. На первый план выходит навыкоцентричность, а не узкая специализация.
4. Бум рабочих и «новых воротничков». «Новые воротнички» — это синие воротнички, которые воспользовались пандемией для развития новых навыков, чтобы найти более привлекательную работу.
5. Золотой век «серебряного» мастера. В этот период особое внимание уделяется пенсионерам. HR-специалисты должны развивать наставничество между поколениями и разрабатывать программы непрерывного обучения, которые помогут пожилым работникам оставаться конкурентоспособными.
6. Эффект женского равенства. В фокусе внимания — вопросы гендерного равенства и улучшения положения женщин в компаниях на руководящих должностях.
7. Надвигающаяся организационная тревога. Задача – создание благоприятной, но ориентированной на результат рабочей среды.
8. Тактический HR получает главную роль. HR-директора уже участвуют в формировании стратегии, теперь же задача заключается в том, чтобы реализовать ее на уровне сотрудников и расширить их компетенции.
9. «Встроенный» в команды специалист по персоналу. Вытекает из предыдущего пункта: роль HR становится восстребованной внутри отделов.
10. Антихрупкий работник. Развитие персонала, который становится сильнее, приобретает все большую актуальность.
11. Вовлеченность сотрудников 2.0. В настоящее время глобальный уровень вовлеченности составляет лишь 23%, что требует внедрения новых подходов.
В следующих публикациях мы подробнее разберем эти вызовы и тенденции.
«Легкость» импортозамещения
В России онлайн-доски для совместной работы команд не сделал ещё только ленивый. Они есть и у Яндекса, и в ВК, и есть локальные разработки маленьких команд типа Microboard.
Даже «Ростелеком» использует свою онлайн-доску ARTi, название которой, как поясняется на сайте дизайн-системы компании, произносится как «а́рти». Однако до сих пор доступна только бета-версия, и, судя по всему, её поддержку приостановили.
В основе онлайн-доски лежит зарубежная платформа Excalidraw, но, к сожалению, с обычным шрифтом и без основных AI-функций. К таким функциям относится возможность создавать блок-схемы из текста, а из них — в код, MVP-версию продукта с возможностью прокликать сценарий в интерфейсе. Вызывает вау-эффект, если никогда не использовал ИИ для разработки.
Из полезного: в ARTi перенесли важную для безопасности напоминалку о том, что Excalidraw (на языке «Ростелекома» — «а́рти») использует сквозное шифрование и не доступен на чужом сервере. Это вызывает вопросы о том, как продукт хранит созданные доски.
Продукт Excalidraw был создан в начале 2020 года, и за две недели получил 12 тысяч уникальных пользователей. К 2023 году имел более 350 тыс. пользователей в месяц. Но с "копированием" успеха у нас пока не очень задалось.
В России онлайн-доски для совместной работы команд не сделал ещё только ленивый. Они есть и у Яндекса, и в ВК, и есть локальные разработки маленьких команд типа Microboard.
Даже «Ростелеком» использует свою онлайн-доску ARTi, название которой, как поясняется на сайте дизайн-системы компании, произносится как «а́рти». Однако до сих пор доступна только бета-версия, и, судя по всему, её поддержку приостановили.
В основе онлайн-доски лежит зарубежная платформа Excalidraw, но, к сожалению, с обычным шрифтом и без основных AI-функций. К таким функциям относится возможность создавать блок-схемы из текста, а из них — в код, MVP-версию продукта с возможностью прокликать сценарий в интерфейсе. Вызывает вау-эффект, если никогда не использовал ИИ для разработки.
Из полезного: в ARTi перенесли важную для безопасности напоминалку о том, что Excalidraw (на языке «Ростелекома» — «а́рти») использует сквозное шифрование и не доступен на чужом сервере. Это вызывает вопросы о том, как продукт хранит созданные доски.
Продукт Excalidraw был создан в начале 2020 года, и за две недели получил 12 тысяч уникальных пользователей. К 2023 году имел более 350 тыс. пользователей в месяц. Но с "копированием" успеха у нас пока не очень задалось.
Лучше никогда, чем так поздно.
70-летняя англичанка Тизи Ходсон получила оффер 48 лет спустя.
Женщина гадала, почему ее не взяли на работу мечты — каскадером на мотоцикле. Оказалось, что письмо затерялось на почте. Тизи Ходсон получила ответное приглашение на работу с пометкой «Поздняя отправка, найдено за ящиком стола».
Даже представлять не будем, что почувствовала и подумала о сотрудниках почты пожилая женщина.
Если вам долго не отвечают на отклик, не расстраивайтесь – возможно, дело не в вас. И не забывайте проверять почту, могло ведь и в "спам" что-то важное попасть.
70-летняя англичанка Тизи Ходсон получила оффер 48 лет спустя.
Женщина гадала, почему ее не взяли на работу мечты — каскадером на мотоцикле. Оказалось, что письмо затерялось на почте. Тизи Ходсон получила ответное приглашение на работу с пометкой «Поздняя отправка, найдено за ящиком стола».
Даже представлять не будем, что почувствовала и подумала о сотрудниках почты пожилая женщина.
Если вам долго не отвечают на отклик, не расстраивайтесь – возможно, дело не в вас. И не забывайте проверять почту, могло ведь и в "спам" что-то важное попасть.
Профильные риски
Русская Школа Управления (РШУ) выяснила, как работодатели оценивают репутацию соискателей в соцсетях.
🟢 75% работодателей перед принятием решения о приеме на работу просматривают профили кандидатов в социальных сетях: 24% делают это всегда, а 51% — только для определенных должностей. Лишь 25% респондентов заявили, что не обращают внимания на социальные сети.
🟢 Интересно, что отсутствие профиля в соцсетях или закрытая страница не являются негативным фактором для большинства работодателей.
🟢 Наличие «профессионального» профиля считают важным преимуществом 63% работодателей. Но, как отмечала Алёна Владимирская, главный эксперт по рекрутингу, многие руководители с опаской относятся к кандидатам, которые активно продвигают свой личный бренд. Они больше сосредоточены на себе, чем на компании, в которой работают.
Кроме того, в случае конфликта у них будет широкая аудитория, которой они могут пожаловаться и выставить компанию в негативном свете.
🟢 Помимо социальных сетей, работодатели, а точнее служба безопасности компании, проверяют всю доступную информацию о соискателях. Если речь о банковских или телекоммуникационных компаниях, то проверяется реальный доход, все транзакции, просмотры контента, связь с другими сотрудниками и многое другое.
🟢 Но из любого правила есть исключения. Финальное решение о найме принимает руководитель, Если позиция сложная, могут закрыть глаза на всё репутационные риски.
Русская Школа Управления (РШУ) выяснила, как работодатели оценивают репутацию соискателей в соцсетях.
Кроме того, в случае конфликта у них будет широкая аудитория, которой они могут пожаловаться и выставить компанию в негативном свете.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как HR реагировать на перемены
Обещали подробнее разобрать тренды от Академии инноваций в сфере HR (AIHR) на 2025 – выполняем. Начнем с модного – как внедрять ИИ, автоматизацию и роботизацию.
По данным аналитиков «Авито Работа», количество соискателей, освоивших инструменты искусственного интеллекта, увеличилось почти в пять раз за год. При этом не только IT-специалисты, но и менеджеры, дизайнеры и маркетологи указывают в резюме опыт работы с нейросетью.
Но сотрудники используют ИИ часто без ведома работодателей (78%), что увеличивает риски для безопасности и конфиденциальности. Этим нужно как-то управлять.
HR-отдел может (и должен):
— защитить интересы сотрудников: слушать и решать их вопросы, предоставляя поддержку и ресурсы для использования ИИ;
— разработать стратегию внедрения ИИ;
— организовывать непрерывное обучение – улучшить понимание технологий ИИ для поддержки производительности сотрудников;
— популяризировать открытое общение: поддерживайте открытую коммуникацию с сотрудниками о влиянии ИИ на их роли для минимизации беспокойства.
Последний пункт приобретает особое значение – страх потери рабочих мест играет большую роль. Например, Meta объявила о сокращении около 25% рабочих мест, одновременно увеличив расходы на инфраструктуру ИИ на $10 млрд.
Большая часть (79%) руководителей признают, что внедрение ИИ имеет решающее значение для сохранения конкурентоспособности, при этом 60% говорят, что у компании нет четкого видения и планов реализации. Лучше подумать об этом сейчас, чем через год-три внезапно осознать, что "не вписался в тренд" и стал догоняющим.
Обещали подробнее разобрать тренды от Академии инноваций в сфере HR (AIHR) на 2025 – выполняем. Начнем с модного – как внедрять ИИ, автоматизацию и роботизацию.
По данным аналитиков «Авито Работа», количество соискателей, освоивших инструменты искусственного интеллекта, увеличилось почти в пять раз за год. При этом не только IT-специалисты, но и менеджеры, дизайнеры и маркетологи указывают в резюме опыт работы с нейросетью.
Но сотрудники используют ИИ часто без ведома работодателей (78%), что увеличивает риски для безопасности и конфиденциальности. Этим нужно как-то управлять.
HR-отдел может (и должен):
— защитить интересы сотрудников: слушать и решать их вопросы, предоставляя поддержку и ресурсы для использования ИИ;
— разработать стратегию внедрения ИИ;
— организовывать непрерывное обучение – улучшить понимание технологий ИИ для поддержки производительности сотрудников;
— популяризировать открытое общение: поддерживайте открытую коммуникацию с сотрудниками о влиянии ИИ на их роли для минимизации беспокойства.
Последний пункт приобретает особое значение – страх потери рабочих мест играет большую роль. Например, Meta объявила о сокращении около 25% рабочих мест, одновременно увеличив расходы на инфраструктуру ИИ на $10 млрд.
Большая часть (79%) руководителей признают, что внедрение ИИ имеет решающее значение для сохранения конкурентоспособности, при этом 60% говорят, что у компании нет четкого видения и планов реализации. Лучше подумать об этом сейчас, чем через год-три внезапно осознать, что "не вписался в тренд" и стал догоняющим.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Опять Запад уделали. Юмор, конечно, хорошо, но так "Агротех" слоника не продаст кадры не привлечет.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стройка и нефтянка ждут и своих, и чужих.
Сегодня новости о нехватке кадров бьют сразу по двум смежным отраслям — строительной и нефтегазовой.
Согласно результатам исследования ООО «Рексофт», 46% предприятий нефтегазовой отрасли стремятся к полной автоматизации процессов из-за нехватки людей. Еще 31% изучают доступные решения, а 15% уже активно внедряют новые технологии. Тут стоит отметить, что исследование было проведено на специализированной конференции Digital Oil&Gas, поэтому выборка могла быть несколько искажена.
Стройка же жалуется на нехватку мигрантов. По данным hh.ru и РСПП, 53% компаний, нанимающих иностранцев, недовольны дефицитом. Миграционный приток рабочей силы в Россию после 2022 года не восстановился до доковидного уровня — в 2023 году число мигрантов составило около 3,5 млн человек, что почти на 1 млн ниже допандемийного 2019 года.
Все плюсы работы в этих отраслях – на видео. Свобода от новостей про выборы в США – прям жирный бонус, обратите внимание.
Сегодня новости о нехватке кадров бьют сразу по двум смежным отраслям — строительной и нефтегазовой.
Согласно результатам исследования ООО «Рексофт», 46% предприятий нефтегазовой отрасли стремятся к полной автоматизации процессов из-за нехватки людей. Еще 31% изучают доступные решения, а 15% уже активно внедряют новые технологии. Тут стоит отметить, что исследование было проведено на специализированной конференции Digital Oil&Gas, поэтому выборка могла быть несколько искажена.
Стройка же жалуется на нехватку мигрантов. По данным hh.ru и РСПП, 53% компаний, нанимающих иностранцев, недовольны дефицитом. Миграционный приток рабочей силы в Россию после 2022 года не восстановился до доковидного уровня — в 2023 году число мигрантов составило около 3,5 млн человек, что почти на 1 млн ниже допандемийного 2019 года.
Все плюсы работы в этих отраслях – на видео. Свобода от новостей про выборы в США – прям жирный бонус, обратите внимание.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Скайп всех переживет!