🚙 Информация о вакансиях – на автодеталях

Volkswagen запустил необычную рекрутинговую кампанию по привлечению механиков в подразделение пост-продажного обслуживания.

Описание вакансий размещают на автомобильных запчастях, которые обычно проверяются в рамках общего технического обслуживания, чтобы механики автосалонов-конкурентов могли их увидеть.

Как сообщает Adweek, активация проходила в сентябре и продвигалась в социальных сетях через блогеров, которые «обнаруживали предложения о работе».

Узнать бы результат такого креатива🧐
@hr_insight

🫵 Самый эффективный способ мотивировать своих сотрудников – это доверять им и делать на них ставку.

Филантроп Артём Агабеков сравнил бизнес с венчурными фондами, а инвестиции в людей - с инвестициями в стартапы:

«Давать свободу, потому что свобода равно ответственность. И выбирать людей, которые готовы брать на себя эту ответственность».
@hr_insight

🐛 «Сегодняшние кандидаты не просто хотят получать зарплату; они хотят, чтобы их работа имела смысл»

Про миссию компания. Зачем она нужна (и нужна ли), как придумать

Миссия и ценности – это набор нравственных установок в компании. Они делают людей единой командой, желающей двигаться в направлении, которое предложено руководством.

– Почему честно не написать: «Наша миссия — заработать больше денег»?

Как только человек удовлетворяет свои базовые потребности, деньги перестают мотивировать.

Нематериальные цели (если они совпадают с мироощущением сотрудника) мотивируют, повышают вовлеченность, а также помогают привлечь в команду сильных людей намного лучше, чем деньги.

– Как сформулировать миссию?
Обратите внимание на слова, которые постоянно повторяет создатель/руководитель компании. На определенные качества и черты характера, которые он хочет видеть в своих сотрудниках.

💡Примеры миссий крупных компаний
IKEA: «Изменить к лучшему повседневную жизнь людей»
Facebook: «Дать людям возможность общаться и сделать мир более открытым и единым»
Disneyland: «Мы работаем для того, чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе»
@hr_insight

🌻 Еще один актуальный тренд – средний срок работы сотрудника в компании сокращается. Нанимая сотрудника в штат, учитывайте, что он останется в компании на 2–4 года.

На что следует обратить внимание?

1. Процесс онбординга включает в себя много однотипных, рутинных действий, которые занимают около 30% времени HR-специалиста. Автоматизируйте хотя бы часть, а в идеале весь процесс принятия и сопровождения нового человека в компании;

2. Награды за время, проведенное в компании, необходимо заменить на награды за результаты в конкретных проектах;

3. Исходя из тренда, все больше задач выгоднее отдавать на аутсорс. Поэтому уделите время автоматизации и упрощению документооборота с такими сотрудниками. Например, документы можно подписывать электронной подписью, полученной через Госуслуги.
@hr_insight

Выгорел? Знакомься с начальником, который начнëт запрещать тебе это делать. 

Да, западные корпорации всерьез рассматривают введение высших руководящих должностей для решения проблем с эмоциональным выгоранием. Chief Purpose Director (главный целевой директор) — так называется новая должность. 

Единственной задачей такого человека является разъяснение рядовым сотрудникам миссии компании. Конторный замполит — это по-нашему: работяги должны знать, что выполняют важную для общества работу и проживают не жизнь винтика в конторе, а целого сердца бизнеса. 

Аналитики прогнозируют, что должность человека, который будет наполнять смыслом жизнь планктона, станет самым большим дополнением к высшему руководству крупнейших компаний в 2023 году, а в 44% из них она уже такой стала. 

🔥 Необычный пример международного хантинга продемонстрировала «Алабуга»

На площади в Нью-Йорке появилась реклама особой экономической зоны из Татарстана. Призыв «Пора возвращаться домой» представители объяснили тем, что они готовы предложить специалистам из айти, авиации и области микроэлектроники рабочие места и высокие зарплаты.

🐳 На центральной площади Манхеттена в Нью-Йорке, на Таймс-сквер, появилась реклама татарстанской особой экономической зоны «Алабуга». Об этом нам сообщает «БИЗНЕС Online».

Меня в этой новости зацепили две вещи.

1️⃣ Во-первых, стоимость такой рекламы – всего $25 тысяч (~1 500 000 рублей). Оказывается многие российские компании могут себе позволить вписать свое имя прям рядом с Samsung и Coca-Cola на главной площади Нью-Йорка!

2️⃣ А во-вторых, красивая добивочка от пресс-службы «Алабуги»: «Они (россияне) востребованы нашей страной, и мы сделаем им лучшее в мире предложение». Мол, все нормально, деньги есть 😎

Вряд ли такая реклама эффективно подействует на тех, кто уехал. Зато те, кто остался посыл поняли и знают куда кидать свои резюме💰
@pr_insight

🦔 Рейтинг российских работодателей представили аналитики «РБК»

Список из 82 работодателей возглавила «Лаборатория Касперского», которая работает в сфере IT. На втором месте расположилась горнорудная компания «Полиметалл», а тройку замкнули представители энергетической отрасли – «Энел Россия».

Среди сильных сторон лидеров можно выделить:

❤️ высокий объем инвестиций в развитие бизнеса;

❤️ высокий уровень заработной платы и затрат на обучение персонала, а также качественный социальный пакет;

❤️ высокий уровень надежности бизнеса, что подразумевает низкую вероятность задолженности по платежам и близкий к нулю риск финансовой несостоятельности;

❤️ хорошая деловая репутация, в том числе, относительно низкое количество судебных разбирательств и нарушений, выявленных в ходе проверок государственными органами.
@hr_insight

🕺 72% компаний стали чаще привлекать сотрудников 45+, женщин и студентов после объявления частичной мобилизации

Согласно исследованию Kontakt InterSearch Russia, частичная мобилизация уже успела повлиять на подбор персонала в компаниях, 72% респондентов отметили, что стали более активно привлекать определенные категории сотрудников: старше 45 лет, студентов и женщин. Но большого всплеска запросов от этих категорий не наблюдается – только 30% стали активнее искать работу.

👵🏻 На открытые вопросы респонденты говорят об уже подготовленном кадровом резерве на ведущие позиции и о существующем тренде на найм женщин и сотрудников 45+. Некоторые из респондентов поделились, что уже испытывают дефицит кандидатов, и на этом фоне резко вырос спрос на профессионалов, умеющих работать в условиях стресса и неопределенности.

👨🏻‍🏫 В текущих реалиях значимую роль приобретает обеспечение процесса преемственности, особенно важно развивать программы обучения и лидерства. В 93% компаний в той или иной степени работают над преемственностью и внутренней заменой сотрудников. Студентов стали привлекать за последний месяц на 10% чаще, чем в период с февраля 2022 года.

Опрос проводился в октябре - ноябре 2022 года. В нем приняли участие 270 компаний.
@hr_insight

🐛 Каким будет поведение соискателей в следующем году?

Такой вопрос исследователи сервисов Работа.ру и СберПодбор задавали в ходе свежего опроса руководителям и эйчарам российских компаний.

Кандидаты в 2023:
🔹 63% — будут ориентироваться на стабильность компании при выборе работодателя;
🔹 43% — начнут искать подработку;
🔹 37% — предпочтут трудиться на удалёнке;
🔹 37% — останутся на текущем месте работы;
🔹 12% — при поиске работы будут обращать внимание на заработную плату.
@hr_insight