Как пережить карантин?
Нам, пишет основатель агентства Vinci Мария Лапук, пришлось переживать карантин 2 раза. Первый раз в Китае (да-да, у нас есть офис в Шанхае). Теперь пришла очередь России. Хорошо закрепленный материал - это материал повторенный дважды.
1️⃣ УЖАС. В первые недели карантина людей дико колбасит из стороны в сторону. Очень много тревожности, неизвестности и обострения. Люди активно пытаются социализировать в онлайне по модели офлайна (не рабочая схема). СМИ пишут и говорят только об одном, но у них огромный трафик.
2️⃣ПРИНЯТИЕ. К третьей неделе всем надоедает вообще все - вебинары, посты о вирусе, пьянки в Zoom, медиа с одной повесткой. Люди начинают понимать, что как-то надо перестраиваться и как раньше уже не будет. Энтузиазм медиа начинает спадать, появляются статьи о том, а что нас ждет дальше, аналитика, другие новости, много социальной повестки. Тут хорошо вкидывать свой качественный контент, не связанные с вирусом, который на фоне общей повестки очень выделяется и хорошо потребляется активной аудиторией: делиться опытом, рассказывать, как справились с проблемами в бизнесе и с личными, рассказывать о том, что будете делать после вируса. Трафик устанавливается и не растет дальше.
3️⃣ТОСКА. К пятой неделе люди готовы вешаться от нахождения дома. Никто не хочет ничего делать. Все ждут только снятия карантина, что наконец делать обычные вещи. СМИ очень плотно включаются в бизнесовую повестку - тут ее прям очень много и со знаком плюс и минус, социалки становится меньше. Трафик начинает падать.
4️⃣УРА. Потом карантин снимается и люди, которые сидели дома начинают дико потреблять все на свете, чтобы чувствовать себя живыми. СМИ пишут о победе, возвращаются в свою обычную повестку. Трафик возвращается на +10-15% к докризисному.
✅Из всего вышесказанного: можно ловить хайп на вирусе, можно совсем уйти в подполье и молчать, но лучше продолжать заниматься работой и, учитывая особенности коммуникаций в кризисные времена, говорить об этом. Потому что если ты пропал - то ты умер. Если ты истеришь - то потом это вспомнят и будут так к тебе и твоему бизнесу относиться (повод почистить друзей в фб). Если ты классный - то ты классный во все времена.
Нам, пишет основатель агентства Vinci Мария Лапук, пришлось переживать карантин 2 раза. Первый раз в Китае (да-да, у нас есть офис в Шанхае). Теперь пришла очередь России. Хорошо закрепленный материал - это материал повторенный дважды.
1️⃣ УЖАС. В первые недели карантина людей дико колбасит из стороны в сторону. Очень много тревожности, неизвестности и обострения. Люди активно пытаются социализировать в онлайне по модели офлайна (не рабочая схема). СМИ пишут и говорят только об одном, но у них огромный трафик.
2️⃣ПРИНЯТИЕ. К третьей неделе всем надоедает вообще все - вебинары, посты о вирусе, пьянки в Zoom, медиа с одной повесткой. Люди начинают понимать, что как-то надо перестраиваться и как раньше уже не будет. Энтузиазм медиа начинает спадать, появляются статьи о том, а что нас ждет дальше, аналитика, другие новости, много социальной повестки. Тут хорошо вкидывать свой качественный контент, не связанные с вирусом, который на фоне общей повестки очень выделяется и хорошо потребляется активной аудиторией: делиться опытом, рассказывать, как справились с проблемами в бизнесе и с личными, рассказывать о том, что будете делать после вируса. Трафик устанавливается и не растет дальше.
3️⃣ТОСКА. К пятой неделе люди готовы вешаться от нахождения дома. Никто не хочет ничего делать. Все ждут только снятия карантина, что наконец делать обычные вещи. СМИ очень плотно включаются в бизнесовую повестку - тут ее прям очень много и со знаком плюс и минус, социалки становится меньше. Трафик начинает падать.
4️⃣УРА. Потом карантин снимается и люди, которые сидели дома начинают дико потреблять все на свете, чтобы чувствовать себя живыми. СМИ пишут о победе, возвращаются в свою обычную повестку. Трафик возвращается на +10-15% к докризисному.
✅Из всего вышесказанного: можно ловить хайп на вирусе, можно совсем уйти в подполье и молчать, но лучше продолжать заниматься работой и, учитывая особенности коммуникаций в кризисные времена, говорить об этом. Потому что если ты пропал - то ты умер. Если ты истеришь - то потом это вспомнят и будут так к тебе и твоему бизнесу относиться (повод почистить друзей в фб). Если ты классный - то ты классный во все времена.
Кризис - это новая система координат, где меняются правила игры: люди становятся лояльнее к работодателям.
#СоветPRДиректоров
❇️Кризис расчищает рынок от конкурентов и появляется возможность стартовать с нестандартным продуктом, это время собирать команды.
❇️Кризис выбьет всех из привычной колеи, а значит, люди будут пробовать делать что- то новое.
⠀
❇️Если вас сократят, то это лучшая возможность попробовать сделать своё дело. В кризис не страшно стартовать, потому что, если не получится, то можно всю вину свалить на кризис.
⠀
🔻Какие советы можно дать молодым PR-специалистам, которые только начинают продвигать новый продукт или бизнес?
❇️Екатерина Волгина, Управляющий по связям с общественностью IQOS: Развивайте насмотренность и любознательность. Не будьте закрытым и ограниченным теми знаниями, которые вы получили на курсах или в университете. Старайтесь развивать свой кругозор постоянно, в самых разных областях - отличный пиарщик имеет хорошую эрудицию. Вы должны одинаково хорошо разбираться в разных частях вашего бизнеса, интересоваться что делают другие профессионалы на вашем рынке и в других сферах, брать лучший опыт и применять его.
⠀
🔻Как изменится бизнес в кризис?
❇️Никита Ким, управляющий партнер Inc Russia:
Пусть я скажу очевидное, но не бывает кризиса - бывают новые возможности. И мне кажется, именно в таком ключе и надо смотреть на мир. Есть люди, у которых будет кризис. Я не хочу быть среди них, вы тоже не хотите быть в этой компании. Давайте смотреть на мир под своим углом. Есть ситуация и есть возможности. Давайте их используем по максимуму. Я думаю, что российский бизнес очень быстро адаптируется к сложной ситуации, потому что компании у нас уже видели много разных кризисов.
🔻Сейчас кризис. Как коммуникации влияют на стоимость акций и что ты можешь сделать в этой связи для своей компании?
Анастасия Журавлёва, Heaf of PR QIWI Group: Да, наш рынок сложный, и на этапе кризиса самое главное - выработать нейтрально-компромиссную коммуникационную позицию. Компромисс - это когда ни ту, ни другую сторону решение не устраивает, но в целом более или менее. Вот и здесь нужно найти такую золотую середину между рынком инвесторов, партнеров, держателей акций и между той аудиторией, которая знает нас как бренд. Это будет самое оптимальное и правильное решение, которое если и принесет какой-то "минус", то он будет минимальным.
#СоветPRДиректоров
❇️Кризис расчищает рынок от конкурентов и появляется возможность стартовать с нестандартным продуктом, это время собирать команды.
❇️Кризис выбьет всех из привычной колеи, а значит, люди будут пробовать делать что- то новое.
⠀
❇️Если вас сократят, то это лучшая возможность попробовать сделать своё дело. В кризис не страшно стартовать, потому что, если не получится, то можно всю вину свалить на кризис.
⠀
🔻Какие советы можно дать молодым PR-специалистам, которые только начинают продвигать новый продукт или бизнес?
❇️Екатерина Волгина, Управляющий по связям с общественностью IQOS: Развивайте насмотренность и любознательность. Не будьте закрытым и ограниченным теми знаниями, которые вы получили на курсах или в университете. Старайтесь развивать свой кругозор постоянно, в самых разных областях - отличный пиарщик имеет хорошую эрудицию. Вы должны одинаково хорошо разбираться в разных частях вашего бизнеса, интересоваться что делают другие профессионалы на вашем рынке и в других сферах, брать лучший опыт и применять его.
⠀
🔻Как изменится бизнес в кризис?
❇️Никита Ким, управляющий партнер Inc Russia:
Пусть я скажу очевидное, но не бывает кризиса - бывают новые возможности. И мне кажется, именно в таком ключе и надо смотреть на мир. Есть люди, у которых будет кризис. Я не хочу быть среди них, вы тоже не хотите быть в этой компании. Давайте смотреть на мир под своим углом. Есть ситуация и есть возможности. Давайте их используем по максимуму. Я думаю, что российский бизнес очень быстро адаптируется к сложной ситуации, потому что компании у нас уже видели много разных кризисов.
🔻Сейчас кризис. Как коммуникации влияют на стоимость акций и что ты можешь сделать в этой связи для своей компании?
Анастасия Журавлёва, Heaf of PR QIWI Group: Да, наш рынок сложный, и на этапе кризиса самое главное - выработать нейтрально-компромиссную коммуникационную позицию. Компромисс - это когда ни ту, ни другую сторону решение не устраивает, но в целом более или менее. Вот и здесь нужно найти такую золотую середину между рынком инвесторов, партнеров, держателей акций и между той аудиторией, которая знает нас как бренд. Это будет самое оптимальное и правильное решение, которое если и принесет какой-то "минус", то он будет минимальным.
Один день из жизни москвича
🔻Сайт Мэра Москвы (рассылка): "Станьте волонтёром!"
🔻Госуслуги, налоговая инспекция и приложение "Мой Налог": "Пожалуйста, оставайтесь дома!"
🔻СМС от МЧС: "Штормовое предупреждение!"
🔻ТВ и СМИ: "Штраф за выход из дома без причины от 15.000 до 40.000".
🔻Сайт Мэра Москвы (рассылка): "Станьте волонтёром!"
🔻Госуслуги, налоговая инспекция и приложение "Мой Налог": "Пожалуйста, оставайтесь дома!"
🔻СМС от МЧС: "Штормовое предупреждение!"
🔻ТВ и СМИ: "Штраф за выход из дома без причины от 15.000 до 40.000".
Никита Ким, Управляющий партнер INC Russia (журнал для предпринимателей): «Мне интересно наблюдать за ситуацией и тем, как меняется мир. Вот сейчас большинство компаний отправили своих сотрудников домой, и я думаю, что около 10% владельцев компаний, столкнувшись с этим опытом, подумают: "Почему бы и нет? Зачем мне нести офисные расходы, если все работает и так?" Видео - интервью здесь 👋
Как построить личный бренд ?
#НастоящийПерсональныйБренд
✅Смотрите запись прямого эфира с Надеждой Кобиной @nadiakobina , руководителем агентства Космос-4 и автором книги «Синдром Патрика».
#НастоящийПерсональныйБренд
✅Смотрите запись прямого эфира с Надеждой Кобиной @nadiakobina , руководителем агентства Космос-4 и автором книги «Синдром Патрика».
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
💫Виктор Шкипин возглавит департамент маркетинга и коммуникаций Сбербанка
На этой должности он сменит экс-главу Disney в России и СНГ Марину Жигалову-Озкан #кадры #сбербанк
На этой должности он сменит экс-главу Disney в России и СНГ Марину Жигалову-Озкан #кадры #сбербанк
5 советов брендам 🌏
В условиях пандемии мир изменился, и никто не может позволить себе остаться в стороне от этих изменений.
Бесо Туразашвили, СЕО брендингового и коммуникационного агентства Electric Brand Consultants, создал фреймворк для коммуникаций во время эпидемии и составил список советов, которые помогут, если компания решила сменить тональность коммуникаций.
В условиях пандемии мир изменился, и никто не может позволить себе остаться в стороне от этих изменений.
Бесо Туразашвили, СЕО брендингового и коммуникационного агентства Electric Brand Consultants, создал фреймворк для коммуникаций во время эпидемии и составил список советов, которые помогут, если компания решила сменить тональность коммуникаций.
blogs.forbes.ru
Бренды на карантине: стратегии коммуникаций во время пандемии
Пандемия коронавируса испытывает экономику на прочность. Сложившийся кризис требует от бизнеса переоценки приоритетов, а бренды вынуждены адаптироваться к стремительно меняющимся реалиям. Внезапно мы проснулись в мире, где обвалы фондового рынка, массовые…
#вакансия #работа #вконтакте
Специалист по коммуникации с новыми медиа
в московскую пресс-службу ВКонтакте, удалённая работа.
Руслан Карболсунов написал пост
Специалист по коммуникации с новыми медиа
в московскую пресс-службу ВКонтакте, удалённая работа.
Руслан Карболсунов написал пост
✅Самопрезентация на самоизоляции
⠀
Пишет мне на днях девушка в личку: писать о себе в соцсетях- это же «бахвальство», поэтому я о себе не рассказываю и о своей работе тоже.
⠀
Другая пишет, что верит в силу соцсетей, но просто не знает КАК рассказать о своём опыте, а вы знаете?
⠀
🤷♀️Приходя ко мне на интервью, большинство людей прямо говорят, что продавать себя не умеют и вообще редко бывают на интервью, значит сейчас самое время потренироваться.
Объявляю неделю самопрезентации, подробности в моем insta: dementievaOlga
⠀
❇️Записывайте видео- визитку о себе на 1 минуту, выкладывайте с хэштегом #самопрезентацияНАсамоизоляции и отмечайте в комментариях под моим постом в инста «ГОТОВО».
❇️ Катерина Рындык-Иголь и Ирина Комарова, совладельцы и тренеры Школы деловой коммуникации @kvkube_school тоже зайдут к вам в аккаунт и напишут в личное сообщение что можно усовершенствовать в этой самопрезентации.
✳️ Ольга Соломатина @osolomatina, основатель школы копирайтеров, сделала чек-лист «как рассказывать о себе» для вас. Навык самопрезентации нужен во все времена, поехали🚀
⠀
Пишет мне на днях девушка в личку: писать о себе в соцсетях- это же «бахвальство», поэтому я о себе не рассказываю и о своей работе тоже.
⠀
Другая пишет, что верит в силу соцсетей, но просто не знает КАК рассказать о своём опыте, а вы знаете?
⠀
🤷♀️Приходя ко мне на интервью, большинство людей прямо говорят, что продавать себя не умеют и вообще редко бывают на интервью, значит сейчас самое время потренироваться.
Объявляю неделю самопрезентации, подробности в моем insta: dementievaOlga
⠀
❇️Записывайте видео- визитку о себе на 1 минуту, выкладывайте с хэштегом #самопрезентацияНАсамоизоляции и отмечайте в комментариях под моим постом в инста «ГОТОВО».
❇️ Катерина Рындык-Иголь и Ирина Комарова, совладельцы и тренеры Школы деловой коммуникации @kvkube_school тоже зайдут к вам в аккаунт и напишут в личное сообщение что можно усовершенствовать в этой самопрезентации.
✳️ Ольга Соломатина @osolomatina, основатель школы копирайтеров, сделала чек-лист «как рассказывать о себе» для вас. Навык самопрезентации нужен во все времена, поехали🚀
#вакансия #работа
Senior PR Manager, взять на себя все media relations «Одноклассников»
Резюме присылайте сюда: [email protected]
Senior PR Manager, взять на себя все media relations «Одноклассников»
Резюме присылайте сюда: [email protected]
Как жить на карантине по новым законам?
Сегодня в прямом эфире Елена Мартынова, член федеральной палаты адвокатов РФ @advokatmartynova.e.v рассказала про новые штрафы, налоги, льготы, трудовое право и помогла в этом разобраться. Эфир ещё сутки доступен здесь➡️ insta:@dementievaolga
✅Полезная шпаргалка по всем новым законам здесь. #законподкаблуком
Сегодня в прямом эфире Елена Мартынова, член федеральной палаты адвокатов РФ @advokatmartynova.e.v рассказала про новые штрафы, налоги, льготы, трудовое право и помогла в этом разобраться. Эфир ещё сутки доступен здесь➡️ insta:@dementievaolga
✅Полезная шпаргалка по всем новым законам здесь. #законподкаблуком
#хорошиеНовости #ontologyhelp
Forbes Ontology совместно с Нетологией-групп запускают «SOS-кнопку» — совместный онлайн-проект помощи малому и среднему бизнесу.
В течении бесплатной 30-минутной консультации Вы сможете конфиденциально проработать ваши страхи, проблемы, задачи с ведущими специалистами России – профессиональными коучами.
Запись на консультацию на сайте⬇️
https://ontology.one/sos
Forbes Ontology совместно с Нетологией-групп запускают «SOS-кнопку» — совместный онлайн-проект помощи малому и среднему бизнесу.
В течении бесплатной 30-минутной консультации Вы сможете конфиденциально проработать ваши страхи, проблемы, задачи с ведущими специалистами России – профессиональными коучами.
Запись на консультацию на сайте⬇️
https://ontology.one/sos
#кадры #назначение #открытие
Жанна Каплун перешла в банк «Открытие», где будет отвечать за внешние коммуникации одного из ключевых направлений банка – работу с предприятиями малого и среднего бизнеса. C 2010 года она работала в Альфа-Банке, где занимала должность пресс-секретаря. Жанна окончила МГТУ МАИ по специальности «Менеджмент», имеет степень магистра. Поздравляем! 👏
Жанна Каплун перешла в банк «Открытие», где будет отвечать за внешние коммуникации одного из ключевых направлений банка – работу с предприятиями малого и среднего бизнеса. C 2010 года она работала в Альфа-Банке, где занимала должность пресс-секретаря. Жанна окончила МГТУ МАИ по специальности «Менеджмент», имеет степень магистра. Поздравляем! 👏
#кадры #сбербанк
Анна Козловская, старший управляющий директор – директор по связям с общественностью Сбербанка написала сотрудникам в письме, что уходит из компании, я обратилась за комментарием и вот, что сказала Анна:
«я пришла в Сбербанк в тяжелое время, если помнишь, разгар, первый день кризиса с крупнейшей утечкой данных. Когда вместе с командой мы очень успешно выровняли ситуацию, сделали много важных выводов об антикризисных коммуникациях и управлении репутацией. За семь месяцев удалось усилить команду, запустить новые проекты и направления. И вот на дворе новый и совсем другой кризис, чёрный лебедь в маске и для первого пиарщика, возглавляющего большую команду, работа с этой птицей - это, действительно, вызов. Особенно, если это команда банка, от которого так или иначе зависит население всей страны. Фильтровать негатив и выдавать по 20-30 позитивных новостей в день - это задача, с которой достойно справлялась и справляется ПР команда Сбера: это и пресс-служба, ребята на мониторинге, аналитики, редакция, специалисты по внутренним коммуникациям. Я внесла свой вклад будучи лидером этой профессиональной Команды, а сейчас Мне очень хочется посвятить себе задачам стратегическим, созидательным и перестать уже быть экспертом по только антикризисному пиару)! Так что я решила, что надо сейчас идти дальше и, наконец, заняться тем, что является для меня стратегическим приоритетом.
Помнишь, как говорила Мерлин Монро: Все знают, что «какого черта» — всегда самое правильное решение»!
Анна Козловская, старший управляющий директор – директор по связям с общественностью Сбербанка написала сотрудникам в письме, что уходит из компании, я обратилась за комментарием и вот, что сказала Анна:
«я пришла в Сбербанк в тяжелое время, если помнишь, разгар, первый день кризиса с крупнейшей утечкой данных. Когда вместе с командой мы очень успешно выровняли ситуацию, сделали много важных выводов об антикризисных коммуникациях и управлении репутацией. За семь месяцев удалось усилить команду, запустить новые проекты и направления. И вот на дворе новый и совсем другой кризис, чёрный лебедь в маске и для первого пиарщика, возглавляющего большую команду, работа с этой птицей - это, действительно, вызов. Особенно, если это команда банка, от которого так или иначе зависит население всей страны. Фильтровать негатив и выдавать по 20-30 позитивных новостей в день - это задача, с которой достойно справлялась и справляется ПР команда Сбера: это и пресс-служба, ребята на мониторинге, аналитики, редакция, специалисты по внутренним коммуникациям. Я внесла свой вклад будучи лидером этой профессиональной Команды, а сейчас Мне очень хочется посвятить себе задачам стратегическим, созидательным и перестать уже быть экспертом по только антикризисному пиару)! Так что я решила, что надо сейчас идти дальше и, наконец, заняться тем, что является для меня стратегическим приоритетом.
Помнишь, как говорила Мерлин Монро: Все знают, что «какого черта» — всегда самое правильное решение»!