HR4PR
11.3K subscribers
1.15K photos
147 videos
35 files
1.4K links
Автор канала – Ольга Дементьева @HR_4_PR, руководитель агентства HR4PR, специализирующегося на подборе топ-менеджеров в области PR/маркетинга.

Автор и ведущая программы «Карьера», Business FM.
РКН:
https://gosuslugi.ru/snet/67ac805abe63a80aa9a86544
加入频道
Forwarded from HRbazaar – журнал о T&D в России (HRbazaarAdminBot)
Какие HR-события перенесены из-за коронавируса

В связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой, вызванной распространением коронавируса по всему миру, множество важных HR-событий переносится, отменяется или уходит в онлайн.

Команда HRbazaar подготовила для вас актуальный дайджест по отмене и переносу мероприятий. Также расскажем вам, какие события состоятся в онлайн-режиме.

Мы обновили наш календарь HR-событий. Сверяйтесь с ним, чтобы быть в курсе последних новостей.
#ХорошиеНовости

Мария Ерунова, ex-бренд директор Ozon.travel. организовала марафон медитации “Мы.Здесь.Сейчас” для тех, кто много беспокоится из‑за пандемии, более 30 преподавателей проведут 48 получасовых сессий по медитации.

«Верим, что сейчас самое подходящее время, чтобы объединиться, познакомить людей с инструментами работы со своим эмоциональным состоянием, от него зависят наши дальнейшие действия, значит будущее”.

Трансляция в YouTube 26 марта, 10.00 по московскому времени.
⚡️С 28 марта по 5 апреля выходные. Отмена рабочей недели с сохранением заработной платы.
HR4PR via @vote
Я/МЫ работаю на следующей неделе удалённо
anonymous poll

Да, я продолжаю работать из дома на следующей неделе – 208
👍👍👍👍👍👍👍 80%

Что вообще происходит ? 🤷‍♀️ – 34
👍 13%

Я в отпуске, каникулы – 18
👍 7%

👥 260 people voted so far.
⚡️Анастасия Татулова, владелица сети кафе «Андерсон», высказалась на встрече с Президентом: «сейчас под ударом находимся, к сожалению, мы, те, кто платит налоги, те, кого видно. Не говорите слово “отсрочка”. Я понимаю, что вы под этим подразумеваете, что, возможно, вы потом реструктурируете. Бизнес сейчас так не услышит. Отсрочку заменить на слово “каникулы”. Вам ФНС говорит, что вы получите другую налогооблагаемую базу, так я вам говорю, вы никакой не получите. Не с кого брать будет».
В эту субботу, 28 марта в 12:00 в прямом эфире клуба персонального развития Forbes Ontology при поддержке Infiniti основатель агентства HR4PR Ольга Дементьева обсудит с
Доктором и психофизиологом Дмитрием Шаменковым как осознанно управлять здоровьем во время кризиса.

Смотрите прямой эфир в Instagram аккаунте ontology_club
#keepcalmandontology #keepCalmandbeInfiniti #forbesrussia
🎥 Смотрите запись эфира с доктором Дмитрием Шаменковым и вы узнаете :

🔻почему тревожность- это ресурсное состояние
🔻почему изоляция усиливает реакцию на стресс
🔻почему говорить правду полезно для здоровья

Оставайтесь дома, берегите себя и близких #keepcalmandontology
⚡️Собянин объявил в Москве всеобщий режим изоляции
#кадры #сбербанк

«Мир никогда не будет прежним, самое ценное - это внутреннее чувство достоинства, чувство свободы», - написала Марина Жигалова- Озкан, в конце поста стало понятно, что старший вице- президент Сбербанка решила «посвятить время личному бизнесу» и покидает банк.
🔻Какие ошибки совершают пиарщики, когда начинают работать со стартапами?

Рассказывает Анастасия Журавлева, Heaf of PR QIWI:

1️⃣Первая ошибка - неузнавание собственной аудитории и непонимание каким реальным клиентским опытом будет жить эта самая аудитория.
2️⃣Вторая ошибка. На этапе подготовки финансовой и бизнес моделей все забывают  о том, что  у них должна быть и коммуникационная стратегия.

3️⃣Ошибка третья. Стартапер со своей командой не работает на внешнюю аудиторию. Когда я спрашиваю инвестора: "Почему вы инвестировали в этот проект?", часто слышу ответ: "Я поверил в команду". Поймите, вы и есть PR-ресурс на этапе старта, потому что  ваши мозги, умение сделать продукт, быстро запустить его и привлечь  деньги - это и есть тот первый репутационный кейс, который вам стоит продавать на рынке.

#СоветPRДиректоров #hr4pr
Как пережить карантин?

Нам, пишет основатель агентства Vinci Мария Лапук, пришлось переживать карантин 2 раза. Первый раз в Китае (да-да, у нас есть офис в Шанхае). Теперь пришла очередь России. Хорошо закрепленный материал - это материал повторенный дважды.

1️⃣ УЖАС. В первые недели карантина людей дико колбасит из стороны в сторону. Очень много тревожности, неизвестности и обострения. Люди активно пытаются социализировать в онлайне по модели офлайна (не рабочая схема). СМИ пишут и говорят только об одном, но у них огромный трафик.

2️⃣ПРИНЯТИЕ. К третьей неделе всем надоедает вообще все - вебинары, посты о вирусе, пьянки в Zoom, медиа с одной повесткой. Люди начинают понимать, что как-то надо перестраиваться и как раньше уже не будет. Энтузиазм медиа начинает спадать, появляются статьи о том, а что нас ждет дальше, аналитика, другие новости, много социальной повестки. Тут хорошо вкидывать свой качественный контент, не связанные с вирусом, который на фоне общей повестки очень выделяется и хорошо потребляется активной аудиторией: делиться опытом, рассказывать, как справились с проблемами в бизнесе и с личными, рассказывать о том, что будете делать после вируса. Трафик устанавливается и не растет дальше.

3️⃣ТОСКА. К пятой неделе люди готовы вешаться от нахождения дома. Никто не хочет ничего делать. Все ждут только снятия карантина, что наконец делать обычные вещи. СМИ очень плотно включаются в бизнесовую повестку - тут ее прям очень много и со знаком плюс и минус, социалки становится меньше. Трафик начинает падать.

4️⃣УРА. Потом карантин снимается и люди, которые сидели дома начинают дико потреблять все на свете, чтобы чувствовать себя живыми. СМИ пишут о победе, возвращаются в свою обычную повестку. Трафик возвращается на +10-15% к докризисному.

Из всего вышесказанного: можно ловить хайп на вирусе, можно совсем уйти в подполье и молчать, но лучше продолжать заниматься работой и, учитывая особенности коммуникаций в кризисные времена, говорить об этом. Потому что если ты пропал - то ты умер. Если ты истеришь - то потом это вспомнят и будут так к тебе и твоему бизнесу относиться (повод почистить друзей в фб). Если ты классный - то ты классный во все времена.
Кризис - это новая система координат, где меняются правила игры: люди становятся лояльнее к работодателям.
#СоветPRДиректоров

❇️Кризис расчищает рынок от конкурентов и появляется возможность стартовать с нестандартным продуктом, это время собирать команды.

❇️Кризис выбьет всех из привычной колеи, а значит, люди будут пробовать делать что- то новое.

❇️Если вас сократят, то это лучшая возможность попробовать сделать своё дело. В кризис не страшно стартовать, потому что, если не получится, то можно всю вину свалить на кризис.

🔻Какие советы можно дать молодым PR-специалистам, которые только начинают продвигать новый продукт  или бизнес?
❇️Екатерина Волгина, Управляющий по связям с общественностью IQOS: Развивайте насмотренность и любознательность. Не будьте закрытым и ограниченным теми знаниями, которые вы получили на курсах или в университете. Старайтесь развивать свой кругозор постоянно, в самых разных областях - отличный пиарщик имеет хорошую эрудицию. Вы должны одинаково хорошо разбираться в разных частях вашего бизнеса, интересоваться что делают другие профессионалы на вашем рынке и в других сферах, брать лучший опыт и применять его.

🔻Как изменится бизнес в кризис?
❇️Никита Ким, управляющий партнер Inc Russia:
Пусть я скажу очевидное, но не бывает кризиса -  бывают новые возможности. И мне кажется, именно  в таком ключе и надо смотреть на мир. Есть  люди, у которых будет кризис. Я не хочу быть среди них, вы тоже не хотите быть в этой компании.  Давайте смотреть на мир под своим углом. Есть ситуация и есть возможности. Давайте их используем по максимуму. Я думаю, что российский бизнес очень быстро адаптируется к сложной ситуации, потому что компании у нас уже видели много разных кризисов.

🔻Сейчас кризис. Как коммуникации влияют на стоимость акций и что ты можешь сделать в этой связи для своей компании?
Анастасия Журавлёва, Heaf of PR QIWI Group: Да, наш рынок сложный, и на этапе кризиса самое главное - выработать нейтрально-компромиссную коммуникационную позицию. Компромисс - это когда ни ту, ни другую сторону решение не устраивает, но в целом более или менее. Вот и здесь нужно найти такую золотую середину между рынком инвесторов, партнеров, держателей акций и между той аудиторией, которая знает нас как бренд. Это будет самое оптимальное и правильное решение, которое если и принесет какой-то "минус", то он будет минимальным.
Один день из жизни москвича

🔻Сайт Мэра Москвы (рассылка): "Станьте волонтёром!"
🔻Госуслуги, налоговая инспекция и приложение "Мой Налог": "Пожалуйста, оставайтесь дома!"
🔻СМС от МЧС: "Штормовое предупреждение!"
🔻ТВ и СМИ: "Штраф за выход из дома без причины от 15.000 до 40.000".
Никита Ким, Управляющий партнер INC Russia (журнал для предпринимателей): «Мне интересно наблюдать за ситуацией и тем, как меняется мир. Вот сейчас большинство компаний отправили своих сотрудников домой, и я думаю, что около 10% владельцев компаний, столкнувшись с этим опытом, подумают: "Почему бы и нет? Зачем мне нести офисные расходы, если все работает и так?" Видео - интервью здесь 👋
⚡️до 30 апреля #ямысидимдома
Как построить личный бренд ?
#НастоящийПерсональныйБренд
Смотрите запись прямого эфира с Надеждой Кобиной @nadiakobina , руководителем агентства Космос-4 и автором книги «Синдром Патрика».