Как ускорить поиск подходящего кандидата на вакансию:

1. Понимание результата:
- Выясняем, что будет являться хорошим результатом работы нанятого профессионала, какие цели и KPI ему предстоит достичь?

Буквально вчера изучала JD коммерческого директора, а функционал был как у маркетинг - директора, требования надо корректировать по целям работы, не перегружать описание.

2. Адекватные требования:
- Требования к кандидатам должны точно соответствовать задачам. Например, не стоит просить гуманитария сдавать тест по математике.

❗️Про логические задачи на собеседованиях

3. Стратегия поиска:
- Если вакансия требует редкого опыта, например, сочетания знаний в автомобильной и финансовой сферах, сколько таких кандидатов можно найти?Проверочный вопрос: а какие ещё есть источники кандидатов?

4. Широкий взгляд на опыт кандидатов:
- Может подойти кандидат с позиции меньшего уровня/грейда, например, заместитель. Не отклоняйте кандидатуру только из-за отсутствия «нужной строчки», название должности не всегда отражает суть работы.

Все хотят закрыть вакансию «вчера», как говорится, но не всегда готовы написать привлекательное и развернутое описание почему- то. Заметили?

❤️ HR4PR

Все направо, а ты - налево!

Про привычку действовать не по правилам рассказала Маше Лапук в подкасте «Делай!» Наталья Ракоч, основатель косметических брендов Vivienne Sabó, Stellary и Vera by Vera Brezhneva.

О чем речь в этом подкасте:
00:01:12 — О детстве, Челябинске и родителях.
00: 06:21 — О начале пути в бизнесе.
00:09:40 — О пользе английского языка и фантазиях.
00:12:34 — О появлении Вивьен Сабо и «Арбат-Престиже».
00:17:40 — О контрактном производстве и фиалках из жизни и мифов.
00:22:08 — О потере имени и бизнеса.
00:27:07 — О домашнем кефире.
00:29:10 — О брачном контракте.
00:30:51 — О консультантах и реальном секторе.
00:34:54 — О Вере Брежневой и кино.
00:38:57 — О шоу про бьюти-индустрию.
00:43:57 — Об ответственности предпринимателя.
00:47:29 — О детях и свободе выбора.
00:52:15 — О влиянии санкций на фэшн.
00:55:35 — Об эволюции «русской красоты».
1:00:40 — О замечательных русских мастерах.

Кто тоже любит устанавливать свои правила?
❤️ HR4PR

#вакансия
Старший менеджер
(Управление имиджевой политики)
в Госкорпорацию «Росатом»
 
✅Описание позиции
❤️ HR4PR

#карьера
Как понять, что настало время для карьерного поворота?

→Ищите возможности роста внутри компании: В последнее время работодатели чаще выбирают внутренних кандидатов. Это ваш шанс: предложите свою кандидатуру на новую позицию или попробуйте ротацию.

Пример: PRD производственной компании перешла сначала в маркетинг, а затем стала IT-директором.
Как вам такой поворот?

→ Инвестиции в обучение сотрудников: Компании вкладывают значительные суммы в обучение и переобучение кадров. Возможно, сейчас самое время обсудить с HR-директором ваш план развития.

→С 2022 года 38% россиян освоили новую профессию, многие работодатели предлагают релокацию и ротацию.

Перегретый рынок труда
сигнализирует отчетливо, не хуже светофора – наступило время возможностей, уровень зарплат растёт, держится рекордно низкий уровень безработицы.
❤️ HR4PR

#кадры
Мария Моисеенко назначена директором по связям с общественностью сети гипермаркетов «О’КЕЙ».

Мария более 20 лет в сфере PR, работала в крупных технологических и инжиниринговых компаниях, включая российских автопроизводителей.

Окончила факультет журналистики СПбГУ, а также магистратуру Executive Master in Marketing and Sales в бизнес-школах SDA Bocconi (Италия) и ESADE (Испания).
Поздравляем с назначением!
❤️ HR4PR

Как функция внутренних коммуникаций трансформировалась за последние годы:

«Вес функции внутренних коммуникаций в компании возрос многократно. О росте значимости функции может говорить появление все большего количества примеров карьерного роста «бывших внутрикомов» до директоров, в том числе и до директоров по персоналу. Обычно это происходит через переход на управленческую позицию с более широкой зоной ответственности, например, на директора по организационному развитию, а потом уже на директора по персоналу.

Еще один признак роста значимости - появление все большего количества примеров прямого подчинения функции внутренних коммуникаций топ-менеджменту», - поделилась София Семенова, эксперт в области внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, HR-маркетинга и продвижения бренда работодателя. Возглавляет направление по развитию бренда работодателя в крупном российском холдинге.

✅Внутриком стали воспринимать как стратегического партнера в управлении корпоративной культурой, 👉здесь подробнее.
❤️ HR4PR

⚡️Молния!
Мария Заикина, Директор по B2B-маркетингу и бизнес-коммуникациям Ozon проведет уникальную секцию:
"Кейс-сессия: коммуникации 360 и их влияние на эффективность бизнеса и EBITDA"
на Mountain Ridge Conference 2025

Уже во вторник - 18 марта!
https://mrconf.ru

Модератор и Спикер:
▪Мария Заикина, Директор по B2B-маркетингу и бизнес-коммуникациям, Ozon

Спикеры:
▪ Владимир Залужский, Вице-Президент по корпоративному развитию и коммуникациям Группы Ренессанс Страхование

▪ Ольга Балицкая, Директор по персоналу РОЛЬФ

▪ Ксения Трифонова, Директор Центра коммуникаций и цифровых решений Московской школы управления СКОЛКОВО

▪ Ольга Очеретина, Директор по связям с общественностью ОТП Банка

Также будут отдельные треки Бизнес, Финансы, HR, IT, AI, Маркетинг, Безопасность, и Закупки.

✔️Для Руководителей B2C-компаний билеты бесплатно.
Проводится премодерация.
Рекомендуем успевать!

Реклама ООО «МАУНТИН РИДЖ КАПИТАЛ 1» ИНН 9702032137
❤️ HR4PR

⚡️ Доля компаний, у которых есть квартальные премии для топ-менеджмента, за последний год выросла.
❗️41% работающих россиян получили годовые премии в прошлом году.

⚡️ Количество вакансий увеличилось, а работодатели стали в два раза чаще нанимать людей старше 40 лет. Соискатели в возрасте 51–60 лет получили 8,5 млн приглашений!

⚡️ Растет стоимость рекламы в Telegram-каналах! За год рост 45%
Самый дорогой пост в топ-20 новостных каналов в январе 2025 стоил 930 000 рублей
❤️ HR4PR

#Вакансия
SMM-менеджер в аудиторско-консалтинговую компанию ФБК

✅ подробное описание вакансии
❤️ HR4PR

Право на ошибку, ценность диалога и доказательная коммуникация — «новый черный» в построении корпоративной культуры крупнейших компаний.

Центр социального проектирования «Платформа», который в прошлом году исследовал лидеров с прогрессивной корпоративной культурой, на примере
Т-Банка рассматривает, в чем находится ключ к суперлояльности сотрудников. Ответ — в сфере коммуникаций и свободе экспериментов.

Так, Т-Банк называет принцип test and learn — культурным кодом, который они пронесли через все изменения на протяжении многих лет работы.

Вот основные признаки, важные для построения корпоративной культуры, на опыте Т-Банка:

1) Отсутствие бюрократии и безбарьерное общение с руководителями любого уровня позволяют эффективно объединять разноформатные команды для достижения результата.

2) Клиентоцентричность в принятии решений позволяет постоянно держать фокус.

3) И, конечно, работа, как поле экспериментов, где есть право на ошибку.

Эти слагаемые — основа корпоративной культуры, которая позволяет бизнесу компании показывать масштабный рост из года в год.
❤️ HR4PR