Audio
Продолжаем вспоминать необычные случаи на собеседованиях. Некоторые из них действительно трудно забыть!
Собеседование при свечах. Встреча проходила в полумраке, позже рекрутер даже не постеснялась признаться соискателю, что это способ очистить атмосферу от людей с «черными мыслями». Странновато!
"Умереть на работе": соискателю предложили проявить такую преданность делу, что она звучала как "умереть на работе". Жестоко!
Обещала рассказать вам, как соискателю предложили доплатить за будущие оскорбления и «острые» замечания акционера.
И это – неполный список историй, которые не только запоминаются, но и пересказывают!
❤️ HR4PR
Собеседование при свечах. Встреча проходила в полумраке, позже рекрутер даже не постеснялась признаться соискателю, что это способ очистить атмосферу от людей с «черными мыслями». Странновато!
"Умереть на работе": соискателю предложили проявить такую преданность делу, что она звучала как "умереть на работе". Жестоко!
Обещала рассказать вам, как соискателю предложили доплатить за будущие оскорбления и «острые» замечания акционера.
И это – неполный список историй, которые не только запоминаются, но и пересказывают!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
ВЦИОМ провел опрос среди россиян, чтобы выяснить, какие качества важны для идеального руководителя.
Результат опроса: большинство (61%) не считают пол важным, однако посмотрите на заголовок, где подчеркнули именно то, что только 3% россиян хотели бы видеть своим начальником женщину.
Значит, цифры говорят в пользу женщин, а заголовки -нет!
И РБК и Forbes вышли с одинаковыми заголовками, кстати.
Опрос охватил 1600 человек разных возрастов и регионов. Из тех, кто поддерживает женщин-лидеров, 82% отметили, что дамы отличаются умом, мудростью и амбициозностью.
Кажется, даже руководители крупных компаний видят в женщинах потенциал для более быстрой адаптации, особенно в новых корпоративных условиях.
Приведу пример!
Однажды я сотрудничала с владельцем компании, где работает более 9 тысяч работников, у него был такой подход: что надо всех сотрудников растить самостоятельно, но были топовые позиции, которые можно было закрыть только с помощью хедхантера, поэтому он привлек меня к сотрудничеству.
Так вот, обсуждая гендерную тему он признался мне, что с возрастом способность к адаптации у всех снижается, но он убежден – женщины все же чуть более гибкие, поэтому он был готов рассматривать на рынке труда именно женщин, рассчитывая на бОльшую адаптивность и способность во взрослом возрасте принять правила новой для себя корпоративной культуры. #ТакоеМнение конкретного руководителя.
Не будем спорить, кто лучший руководитель по гендерному признаку, раз большинство не считают это важным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
🌹В преддверии 8 Марта
про самые популярные подарки и крутые идеи рассказала Алёна Макова, основательница агентства необычных корпоративных подарков Podarking.me
→Первая идея- придумывать свои собственные праздники! Зачем ждать особого повода?
→Как придумывать подарки: подумайте о сценариях жизни получателя, какими предметами он пользуется.
✔️Самый популярный подарок в России - сертификаты.
Рекомендуем делать гибридный подарок, добавляйте к подарочным картам что-то ещё: например,
сертификат в театр + бинокль, сертификат в кино +плед.
Такой подарок запоминается!
→Ещё одна идея: обыгрывать устоявшиеся выражения, например «вагон счастья»!
→Про подарки на гендерные праздники! Объединяем гендерные подарки
Зачем разделять?
Поздравьте 1 марта с началом весны и подарите что-то универсальное.
→Про бюджеты: раньше эконом подарок был 1,5 тыс рублей, сейчас невозможно на такой бюджет собрать подарок. Аналитики выяснили, что оптимальная для бизнеса стоимость подарка — от одной до трех тысяч рублей.
Лучше ничего, чем выбросить бюджет на «собачьи худи».
→Подарки для тех, у кого всё есть,
сделайте ставку на эмоции!
- Сертификат на винодельню с именной лозой и вином из урожая
- Аренда улья или оливковой рощи с сопутствующими подарками, например, бокалы подойдут.
❗️ Будьте осторожны с такими подарками, как головы лосей на чашках — это может вызвать недопонимание. Loss- убыток!
А чай, оказывается, самый рискованный подарок, только послушайте, какие возникают курьезные случаи.
❤️ Поделитесь своими мыслями, какие подарки предпочитаете дарить и получать?
❤️ HR4PR
про самые популярные подарки и крутые идеи рассказала Алёна Макова, основательница агентства необычных корпоративных подарков Podarking.me
→Первая идея- придумывать свои собственные праздники! Зачем ждать особого повода?
→Как придумывать подарки: подумайте о сценариях жизни получателя, какими предметами он пользуется.
✔️Самый популярный подарок в России - сертификаты.
Рекомендуем делать гибридный подарок, добавляйте к подарочным картам что-то ещё: например,
сертификат в театр + бинокль, сертификат в кино +плед.
Такой подарок запоминается!
→Ещё одна идея: обыгрывать устоявшиеся выражения, например «вагон счастья»!
→Про подарки на гендерные праздники! Объединяем гендерные подарки
Зачем разделять?
Поздравьте 1 марта с началом весны и подарите что-то универсальное.
→Про бюджеты: раньше эконом подарок был 1,5 тыс рублей, сейчас невозможно на такой бюджет собрать подарок. Аналитики выяснили, что оптимальная для бизнеса стоимость подарка — от одной до трех тысяч рублей.
Лучше ничего, чем выбросить бюджет на «собачьи худи».
→Подарки для тех, у кого всё есть,
сделайте ставку на эмоции!
- Сертификат на винодельню с именной лозой и вином из урожая
- Аренда улья или оливковой рощи с сопутствующими подарками, например, бокалы подойдут.
А чай, оказывается, самый рискованный подарок, только послушайте, какие возникают курьезные случаи.
❤️ Поделитесь своими мыслями, какие подарки предпочитаете дарить и получать?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Comunica выяснили у читателей отраслевых Telegram-каналов, как изменилась стоимость PR- и коммуникационных услуг в 2025 году.
Основное обоснование — вырос фонд оплаты труда (68%).
Меньше всего подорожали внутренние и антикризисные коммуникации.
✅ подробности исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
#карьера
Советы для тех, кто говорит,
что не умеет себя продавать
Иногда недостаточно делать то, что мы любим и любить то, что мы делаем для достижения карьерных целей.
Нужно знать свои сильные и слабые стороны.
Несколько ключевых подсказок для тех, кто не чувствует себя уверенно на рынке труда,
давно не был на собеседованиях:
→Гордитесь своими успехами: рассказывайте выразительно про достижения и не умаляйте значимость текущей позиции. Сколько раз я видела, как соискатель делает такое обесценивающее движение рукой, словно отмахиваясь от наводящего вопроса про достижения. Знакомо такое?
→Будьте позитивны:
не показывайте даже интонацией, что вы сами недовольны своим опытом или работодателем. Даже если прошлый опыт был трудным, не критикуйте своих бывших руководителей.
→Не приходите на собеседование, как на казнь! Попробуйте получить удовольствие от собственного сторителлинга о карьере. Если вы чувствуете себя выгоревшим, то сначала в отпуск, а потом уже на собеседование.
Не уметь себя продавать - это нормально, можно этого не стесняться, но готовиться ко встречам надо обязательно.
✔️ ставьте реакции, если слушаете записи программы «карьера».
❤️ HR4PR
Советы для тех, кто говорит,
что не умеет себя продавать
Иногда недостаточно делать то, что мы любим и любить то, что мы делаем для достижения карьерных целей.
Нужно знать свои сильные и слабые стороны.
Несколько ключевых подсказок для тех, кто не чувствует себя уверенно на рынке труда,
давно не был на собеседованиях:
→Гордитесь своими успехами: рассказывайте выразительно про достижения и не умаляйте значимость текущей позиции. Сколько раз я видела, как соискатель делает такое обесценивающее движение рукой, словно отмахиваясь от наводящего вопроса про достижения. Знакомо такое?
→Будьте позитивны:
не показывайте даже интонацией, что вы сами недовольны своим опытом или работодателем. Даже если прошлый опыт был трудным, не критикуйте своих бывших руководителей.
→Не приходите на собеседование, как на казнь! Попробуйте получить удовольствие от собственного сторителлинга о карьере. Если вы чувствуете себя выгоревшим, то сначала в отпуск, а потом уже на собеседование.
Не уметь себя продавать - это нормально, можно этого не стесняться, но готовиться ко встречам надо обязательно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Может ли успешная карьера сделать вас счастливее?
Pro-Vision Communications опросили более 2000 россиянок о том, что для них значит женское счастье.
Полученные данные заставляют задуматься:
→ Лишь 52,4% российских женщин чувствуют себя счастливыми. В Москве этот показатель еще ниже — 44,7%.
→ Женщины в среднем оценивают своё счастье на "троечку с плюсом" — 3,41 из 5 баллов.
→ Семья и дети (62,8%), здоровье и красота (56,7%), материальное благополучие (55,5%) — главные источники счастья.
→ Только 25% связывают счастье с карьерой, но в Москве таких женщин вдвое больше — 50,7%.
Что вас делает счастливыми?
✔️Подробности исследования
❤️ HR4PR
Pro-Vision Communications опросили более 2000 россиянок о том, что для них значит женское счастье.
Полученные данные заставляют задуматься:
→ Лишь 52,4% российских женщин чувствуют себя счастливыми. В Москве этот показатель еще ниже — 44,7%.
→ Женщины в среднем оценивают своё счастье на "троечку с плюсом" — 3,41 из 5 баллов.
→ Семья и дети (62,8%), здоровье и красота (56,7%), материальное благополучие (55,5%) — главные источники счастья.
→ Только 25% связывают счастье с карьерой, но в Москве таких женщин вдвое больше — 50,7%.
Что вас делает счастливыми?
✔️Подробности исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Репутация это то, что говорят о человеке, когда он выходит из комнаты!
Хедхантеры умеют «слышать воду», как говорят в Японии, то есть знают то, что обсуждается кулуарно, за закрытой дверь.
В эти предпраздничные дни, мне хочется передать вам, как часто я слышу искренние и добрые слова в адрес женщин - лидеров.
Вы сами можете это услышать!
К Международному женскому дню я попросила поделиться воспоминаниями и впечатлениями о работе с начальницами наших коллег:
Дмитрий Смиркин, директор департамента PR и маркетинга Туризм РФ, упоминает двух Марий – Сапунцову и Курносову. Он отмечает их уникальные лидерские качества: вовлеченность, доверие и мудрость.
Александр Костиков, Директор по коммуникациям PepsiCo в России и СНГ отмечает, что его руководительница - Марина Балабанова - образец эмпатичного лидерства. «Марина всегда знает, кто чем «дышит», находит время пообщаться с каждым в команде - не только со своими непосредственными подчиненными».
Сергей Скрипников, Директор по связям с общественностью «РУСАЛ»: «Оглядываясь в прошлое не называю себя иначе, чем везунчик, потому что повезло пройти школу жизни с самыми яркими звездами журналистского и пиар- цеха. Всем очень благодарен за школу эмпатии и креативного мышления, и бескомпромиссного стремления к совершенству. Это штука опасная, но в нашей профессии не бывает лишним».
Арсений Палагин, PR- директор МТС: «у меня страшно большой опыт работы с женщинами, было 4 женщины- руководителя.
Я никогда не думал, что работать под руководством женщины - это что- то предосудительное, пока не перебрался в Великобританию. В Британии работать под женским началом - стыдно, а в России- нет. У нас в пиаре отрасль женская, большая часть именитых руководителей - это девушки, сделавшие себя сами. Среди всех руководителей с особым теплом вспоминаю Веру Курочкину, человека железной судьбы, стального характера и несгибаемой воли. И её любимую присказку вспоминаю: «что мы можем с этим сделать»? Вера всегда была уверена, что с этим сделать «что-то можно» и у неё всегда получалось! Сейчас я работаю в МТС, наш председатель правления- Инесса Галактионова в топ- 3 по размеру бизнеса в России входит».
Женщины-руководители показывают нам примеры мудрости, эмпатии и настойчивости, важно ли это вам в вашей карьере и какое влияние оказали ваши лидеры на вас?
Какими качествами обладают ваши руководители, и каким образом они помогают вам развиваться?
❤️ HR4PR
Хедхантеры умеют «слышать воду», как говорят в Японии, то есть знают то, что обсуждается кулуарно, за закрытой дверь.
В эти предпраздничные дни, мне хочется передать вам, как часто я слышу искренние и добрые слова в адрес женщин - лидеров.
Вы сами можете это услышать!
К Международному женскому дню я попросила поделиться воспоминаниями и впечатлениями о работе с начальницами наших коллег:
Дмитрий Смиркин, директор департамента PR и маркетинга Туризм РФ, упоминает двух Марий – Сапунцову и Курносову. Он отмечает их уникальные лидерские качества: вовлеченность, доверие и мудрость.
Александр Костиков, Директор по коммуникациям PepsiCo в России и СНГ отмечает, что его руководительница - Марина Балабанова - образец эмпатичного лидерства. «Марина всегда знает, кто чем «дышит», находит время пообщаться с каждым в команде - не только со своими непосредственными подчиненными».
Сергей Скрипников, Директор по связям с общественностью «РУСАЛ»: «Оглядываясь в прошлое не называю себя иначе, чем везунчик, потому что повезло пройти школу жизни с самыми яркими звездами журналистского и пиар- цеха. Всем очень благодарен за школу эмпатии и креативного мышления, и бескомпромиссного стремления к совершенству. Это штука опасная, но в нашей профессии не бывает лишним».
Арсений Палагин, PR- директор МТС: «у меня страшно большой опыт работы с женщинами, было 4 женщины- руководителя.
Я никогда не думал, что работать под руководством женщины - это что- то предосудительное, пока не перебрался в Великобританию. В Британии работать под женским началом - стыдно, а в России- нет. У нас в пиаре отрасль женская, большая часть именитых руководителей - это девушки, сделавшие себя сами. Среди всех руководителей с особым теплом вспоминаю Веру Курочкину, человека железной судьбы, стального характера и несгибаемой воли. И её любимую присказку вспоминаю: «что мы можем с этим сделать»? Вера всегда была уверена, что с этим сделать «что-то можно» и у неё всегда получалось! Сейчас я работаю в МТС, наш председатель правления- Инесса Галактионова в топ- 3 по размеру бизнеса в России входит».
Женщины-руководители показывают нам примеры мудрости, эмпатии и настойчивости, важно ли это вам в вашей карьере и какое влияние оказали ваши лидеры на вас?
Какими качествами обладают ваши руководители, и каким образом они помогают вам развиваться?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВТБ объединяет маркетинг и PR!
#кадры #ВТБ
ВТБ модифицирует коммуникационное направление: курировать маркетинг, рекламу, PR и КСО теперь будет Елизавета Голикова. Она пришла в ВТБ в 2019 году на позицию руководителя PR-департамента.
Поздравляем!
Наталия Германова, которая с 2018 года отвечала за маркетинг в ВТБ, покидает банк.
❤️ HR4PR
#кадры #ВТБ
ВТБ модифицирует коммуникационное направление: курировать маркетинг, рекламу, PR и КСО теперь будет Елизавета Голикова. Она пришла в ВТБ в 2019 году на позицию руководителя PR-департамента.
Поздравляем!
Наталия Германова, которая с 2018 года отвечала за маркетинг в ВТБ, покидает банк.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прекрасные женщины и девушки,
поздравляю с 8 Марта!
Желаю вам быть неуязвимыми, даже в самых кризисных ситуациях,
чувствовать себя счастливыми,
на твёрдую 5-ку,
не выгорать, а загорать,
вовремя уходить в отпуск!
Пусть ваши коллеги и подчиненные всегда говорят про вас только добрые слова, восхищаются и приводят в пример!
Пусть ваш годовой доход всегда превосходит ожидания! А ваша интуиция и мудрость пусть приводят к успеху!
С праздником! 🌹
❤️ HR4PR
поздравляю с 8 Марта!
Желаю вам быть неуязвимыми, даже в самых кризисных ситуациях,
чувствовать себя счастливыми,
на твёрдую 5-ку,
не выгорать, а загорать,
вовремя уходить в отпуск!
Пусть ваши коллеги и подчиненные всегда говорят про вас только добрые слова, восхищаются и приводят в пример!
Пусть ваш годовой доход всегда превосходит ожидания! А ваша интуиция и мудрость пусть приводят к успеху!
С праздником! 🌹
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
Сколько нужно времени, чтобы закрыть вакансию?
В работу к хедхантерам попадают самые сложные поиски, со звездочкой, как говорится.
На этапе обращения к хантерам, поиск может тянуться уже год и даже два. Было и такое в моей практике!
HRы говорят в этом случае, что скептически смотрят на ситуацию, что вообще нет подходящих на рынке кандидатов, мол, но вы попробуйте закрыть вакансию, если сможете. Речь про топовые позиции, конечно.
Вам ведь нужен только один подходящий кандидат, но с ним нужен доверительный контакт, в этом главный секрет успеха в таких ситуациях. Выходите на нужного кандидата через знакомых ему людей, иначе он просто не станет слушать.
Второй секрет- это правильная стратегия поиска, можно пересмотреть вообще всех кандидатов из страховой отрасли, а самый подходящий в итоге будет с опытом в FMCG.
Итак, сколько же времени нужно, чтобы закрыть самый сложный поиск?
От 4-х до 6- х недель длится стандартный поиск, если стратегия верная и есть правильный контакт с подходящими кандидатами.
❗️ Иногда удается быстрее найти решение, об этом история в этом выпуске.
Затянутый поиск портит репутацию работодателя!
Ну кто сказал, что закрывать вакансии легко?
Меня удивляют люди, которые думают, что достаточно только написать в соцсетях или на сайте про вакансию, буквально в двух словах, так сразу все сами бросятся к вам со своими резюме. Это утопия. За жемчугом надо нырять, он сам на берегу не окажется.
А публикация вакансии иногда даже вредит.
❤️ HR4PR
В работу к хедхантерам попадают самые сложные поиски, со звездочкой, как говорится.
На этапе обращения к хантерам, поиск может тянуться уже год и даже два. Было и такое в моей практике!
HRы говорят в этом случае, что скептически смотрят на ситуацию, что вообще нет подходящих на рынке кандидатов, мол, но вы попробуйте закрыть вакансию, если сможете. Речь про топовые позиции, конечно.
Вам ведь нужен только один подходящий кандидат, но с ним нужен доверительный контакт, в этом главный секрет успеха в таких ситуациях. Выходите на нужного кандидата через знакомых ему людей, иначе он просто не станет слушать.
Второй секрет- это правильная стратегия поиска, можно пересмотреть вообще всех кандидатов из страховой отрасли, а самый подходящий в итоге будет с опытом в FMCG.
Итак, сколько же времени нужно, чтобы закрыть самый сложный поиск?
От 4-х до 6- х недель длится стандартный поиск, если стратегия верная и есть правильный контакт с подходящими кандидатами.
Затянутый поиск портит репутацию работодателя!
Ну кто сказал, что закрывать вакансии легко?
Меня удивляют люди, которые думают, что достаточно только написать в соцсетях или на сайте про вакансию, буквально в двух словах, так сразу все сами бросятся к вам со своими резюме. Это утопия. За жемчугом надо нырять, он сам на берегу не окажется.
А публикация вакансии иногда даже вредит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кому подчиняется специалист по внутренним коммуникациям в вашей компании?
Anonymous Poll
27%
В подчинении у PR
44%
В подчинении у HR
10%
Подчиняется ГД/ собственнику
19%
У нас нет штатного специалиста по внутриком
Audio
Как ускорить поиск подходящего кандидата на вакансию:
1. Понимание результата:
- Выясняем, что будет являться хорошим результатом работы нанятого профессионала, какие цели и KPI ему предстоит достичь?
Буквально вчера изучала JD коммерческого директора, а функционал был как у маркетинг - директора, требования надо корректировать по целям работы, не перегружать описание.
2. Адекватные требования:
- Требования к кандидатам должны точно соответствовать задачам. Например, не стоит просить гуманитария сдавать тест по математике.
❗️Про логические задачи на собеседованиях
3. Стратегия поиска:
- Если вакансия требует редкого опыта, например, сочетания знаний в автомобильной и финансовой сферах, сколько таких кандидатов можно найти?Проверочный вопрос: а какие ещё есть источники кандидатов?
4. Широкий взгляд на опыт кандидатов:
- Может подойти кандидат с позиции меньшего уровня/грейда, например, заместитель. Не отклоняйте кандидатуру только из-за отсутствия «нужной строчки», название должности не всегда отражает суть работы.
Все хотят закрыть вакансию «вчера», как говорится, но не всегда готовы написать привлекательное и развернутое описание почему- то. Заметили?
❤️ HR4PR
1. Понимание результата:
- Выясняем, что будет являться хорошим результатом работы нанятого профессионала, какие цели и KPI ему предстоит достичь?
Буквально вчера изучала JD коммерческого директора, а функционал был как у маркетинг - директора, требования надо корректировать по целям работы, не перегружать описание.
2. Адекватные требования:
- Требования к кандидатам должны точно соответствовать задачам. Например, не стоит просить гуманитария сдавать тест по математике.
❗️Про логические задачи на собеседованиях
3. Стратегия поиска:
- Если вакансия требует редкого опыта, например, сочетания знаний в автомобильной и финансовой сферах, сколько таких кандидатов можно найти?Проверочный вопрос: а какие ещё есть источники кандидатов?
4. Широкий взгляд на опыт кандидатов:
- Может подойти кандидат с позиции меньшего уровня/грейда, например, заместитель. Не отклоняйте кандидатуру только из-за отсутствия «нужной строчки», название должности не всегда отражает суть работы.
Все хотят закрыть вакансию «вчера», как говорится, но не всегда готовы написать привлекательное и развернутое описание почему- то. Заметили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Все направо, а ты - налево!
Про привычку действовать не по правилам рассказала Маше Лапук в подкасте «Делай!» Наталья Ракоч, основатель косметических брендов Vivienne Sabó, Stellary и Vera by Vera Brezhneva.
О чем речь в этом подкасте:
00:01:12 — О детстве, Челябинске и родителях.
00: 06:21 — О начале пути в бизнесе.
00:09:40 — О пользе английского языка и фантазиях.
00:12:34 — О появлении Вивьен Сабо и «Арбат-Престиже».
00:17:40 — О контрактном производстве и фиалках из жизни и мифов.
00:22:08 — О потере имени и бизнеса.
00:27:07 — О домашнем кефире.
00:29:10 — О брачном контракте.
00:30:51 — О консультантах и реальном секторе.
00:34:54 — О Вере Брежневой и кино.
00:38:57 — О шоу про бьюти-индустрию.
00:43:57 — Об ответственности предпринимателя.
00:47:29 — О детях и свободе выбора.
00:52:15 — О влиянии санкций на фэшн.
00:55:35 — Об эволюции «русской красоты».
1:00:40 — О замечательных русских мастерах.
Кто тоже любит устанавливать свои правила?
❤️ HR4PR
Про привычку действовать не по правилам рассказала Маше Лапук в подкасте «Делай!» Наталья Ракоч, основатель косметических брендов Vivienne Sabó, Stellary и Vera by Vera Brezhneva.
О чем речь в этом подкасте:
00:01:12 — О детстве, Челябинске и родителях.
00: 06:21 — О начале пути в бизнесе.
00:09:40 — О пользе английского языка и фантазиях.
00:12:34 — О появлении Вивьен Сабо и «Арбат-Престиже».
00:17:40 — О контрактном производстве и фиалках из жизни и мифов.
00:22:08 — О потере имени и бизнеса.
00:27:07 — О домашнем кефире.
00:29:10 — О брачном контракте.
00:30:51 — О консультантах и реальном секторе.
00:34:54 — О Вере Брежневой и кино.
00:38:57 — О шоу про бьюти-индустрию.
00:43:57 — Об ответственности предпринимателя.
00:47:29 — О детях и свободе выбора.
00:52:15 — О влиянии санкций на фэшн.
00:55:35 — Об эволюции «русской красоты».
1:00:40 — О замечательных русских мастерах.
Кто тоже любит устанавливать свои правила?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM