#карьера
Звонит мне на днях девушка, по рекомендации друзей, разумеется, с целью посоветоваться.

Задаёт сражающий наповал вопрос:
как, мол, искать работу вообще сейчас, если я не в активном поиске, но хочу посмотреть на возможности рынка труда? Не размещать же резюме, сами знаете где, да?
Я улыбнулась, ведь вопрос тянет на книгу, лекцию и не одну консультацию, в двух словах и не ответить, тем более по телефону.

Сделала подборку записей выпусков программы «Карьера», которые помогут вам найти ответы:

▪️с чего начинается поиск работы
▪️с чего начинается планирование карьеры
▪️укажите в резюме все важные цифры
▪️что учесть, выходя на рынок труда после длительного отпуска

▪️Как определить свою стоимость на рынке труда

▪️Самопрезентация. Как готовиться к интервью с работодателем: с такой же педантичностью, как если бы вы выступали на ПМЭФ!

▪️О чем подумать за час до важного собеседования

▪️По каким признакам понять, что собеседование прошло успешно

▪️Если перед вами сразу два оффера, какой вопрос задать самому себе

И главное, прежде чем выйти на рынок труда, надо ответить себе на вопрос: остаться или уйти.

А неправильный ответ на него угрожает карьере. выпуск на эту тему здесь

Если пытаться всё же хотя бы кратко ответить на вопрос про поиск работы, я бы сказала: активизируйте свою рекомендательную сеть, говорите прямо о своих желаниях и амбициях начальству, просите порекомендовать вас, 90% вакансий так и закрываются, по рекомендации.
❤️ HR4PR

Практики человекоцентричного подхода внедрили 86% компаний - это антитеза зарплатной гонке.

Оказалось, что на первый план выходит соблюдение интересов человека, уважение личности, общие ценности и внимание к благополучию людей.

Никто не сможет переманить лояльного сотрудника, которому оплачивают проценты по ипотеке и обеспечивают медицинскую страховку на всю семью. Тогда как индексация зарплаты – обычное дело и не формирует лояльность такой степени.
Согласны?

Работодателю и правда важно мнение сотрудников, используют различные инструменты получения обратной связи: проведение пульс-опросов, организуют встречи с руководством один на один, создают индивидуальные карьерные треки.

Все чаще применяются индивидуальные методы мотивации сотрудников, где вознаграждение соответствует вкладу каждого конкретного работника. Недавно я узнала, что у некоторых работодателей в офисе есть комнаты когнитивной перезагрузки и даже «Дни здоровья мозга».
Забота и уважение – это новый черный, новая валюта, которая и создает сильный бренд работодателя.
 
❤️ HR4PR

Не накручивайте себя!

Василий Черный, директор по стратегическим коммуникациям Brand Analytics, объяснил: зачем нужен ежемесячный рейтинг и что там с этими накрутками происходит:

Рейтинг телеграм-каналов, пишущих о PR, мы считаем с октября 2024.

Сейчас в базе для расчета рейтинга уже более 180 каналов – экосистема PR-каналов активно развивается.

И если лидеры Топ-30 предсказуемы, то за пределами первых позиций наблюдается интересная динамика. И к ней стоит присмотреться. Так как рейтинг построен по среднему числу просмотров постов, в нем может выстрелить канал совсем не с рекордным числом подписчиков, но с хорошим контентом.

Так, например, в Топ-30 наконец вошел канал Романа Масленникова, а канал Евгения Темпераментова покинул первую тридцатку. Можно «бежать» и смотреть почему так, за счет какой контентной стратегии так происходит. Умеешь сделать свою стратегию эффективной, значит будешь полезным и своей компании и своим клиентам. Из новичков можно еще отметить канал пиар-директора агентства «К2» и канал агентства PR-Consulta.

Изначально экспертный совет, который готовит базу для расчета Топ-30, ставил одной из своих целей борьбу с накрутками.

Совет выстроил взаимодействие с TGStat, и тот выделил PR-каналы в отдельную категорию – важный результат. После обсуждений совет принял решение разработать и презентовать рынку открытую методологию выявления накруток. А до готовности методологии никого из рейтинга не исключать, кроме каналов, отмеченных красной меткой TGStat. Это метка говорит, как раз, о накрутках. Поскольку накрутки – это бич телеграма, данный шаг выглядит очень понятным и актуальным особенно для PR-индустрии, которая «отвечает» за клиентские коммуникации и должна показывать пример «как надо», а не «как не надо».

❤️ HR4PR в топ-10 рейтинга! 👏

#кадры
Вера Курочкина - это легенда среди коммуникаторов, в этом я согласна с БП,
с 2003 года она отвечала за стратегические коммуникации во всей группе компаний Дерипаски: РУСАЛ, EN+ Group. За 20 + лет работы Вера собрала необыкновенную команду, выпускники из этой команды сейчас уже сами занимают роли PRD в крупнейших на рынке компаниях.

В остальном, картина с уходом Веры выглядит чуть иначе, чем говорят ваши пташки.
Уход не был внезапным, это решение зрело давно, уж конечно это не уход «одним днём», Вера всё ещё на работе и какое-то время будет передавать дела.

От себя могу сказать, что куда бы Вера не перешла, это огромная честь работать с таким профессионалом. Кому- то очень повезет.
Пожелаем Вере новых успехов!
❤️ HR4PR

Какой навык может вывести карьеру на совершенно новый уровень? Однозначно – это навык переговорщика!

От умения договориться зависит так много: зарплата и бонусы, защита бюджета, увеличение команды, судьба важной сделки. Если не учиться договариваться, то есть большая вероятность дойти в конфликте до стадии, где проигрывают все, потому что победа становится важнее ущерба

❗️Если человек боится выглядеть конфликтным на работе и при этом никогда не учился вести переговоры, скорее всего он использует пассивную агрессию – это поведение при котором человек не выражает негативных эмоций, так происходит, потому что гнев и эмоции табуируются социумом.
Например, договориться про повышение зарплаты человек не может, он терпит, молчит, ощущает себя недооцененным, нервничает и потом резко уходит. Кому от этого хорошо?

Почти половина россиян не решаются на разговор о повышении зарплаты

Когда мы слышим слово «переговоры», то мы представляем себе этаких манипуляторов, которые стараются что-то у кого -то отнять -отжать, сразу внутренний голос говорит «я не такой». Знакомо?

Избегание разговора и игнорирование темы рано или поздно приводят к напряжению! Хорошие переговорщики думают, как увеличить пирог и найти выгодное всем решение.

«Кто отжал – тот проиграл», - говорил профессор INSEAD Ингемар Дирикс.
Например, добились вы значительной скидки от подрядчика, а получите в итоге низкое качество оказываемых услуг, а в следующий раз с вами и вовсе не будут работать – потому что нет выгоды в такой сделке.

Хороший переговорщик – это архитектор, который может по разному структурировать сделку, вы можете играть разными переменными, не упираясь только в один самый важный пункт сделки, а расторговывая несколько условий.

→Как вести переговоры о повышении
❤️ HR4PR

#вакансия
SMM-менеджер Парка Горького
 
✅ описание вакансии здесь
❤️ HR4PR