#кадры
Игнат Павлов с 1 февраля займёт пост генерального директора «Ведомостей»!
Ранее он работал в ВЭБ. РФ,
EN+ Group, Роснефть и на телеканале «РОССИЯ».
А еще, Игнат настоящий полиглот, он свободно владеет английским, испанским и итальянским языками.

Поздравляем!🙌
❤️ HR4PR

Пора запускать новую рубрику про пиарщиков- реаниматологов!

Что случилось:
«СЕО в «Купер» сравнила людей, которых сокращают, с валенками, которые стоят в углу сарая- их жалко выбросить, но пользы от них нет», - цитируют здесь

Как жаль, что рядом не было по известной причине руководителя пресс- службы Сбера, чтобы объяснить простую вещь:
ты — господин несказанного слова,
а сказанного слова — ты слуга.
❤️ HR4PR

«Пожарная PR- команда должна быть своя.
Антикризисный пиар - это, порой, первая причина, по которой в компании появляется PR»,- считает Ольга Очеретина, Директор по коммуникациям ОТП банка. #ТакоеМнение

Ольга рассказала как PR- команда Почта банка отрабатывала ситуацию:
родственники больной женщины захотели получить справку с её счета и привезли её на носилках в отделение, привлекая при этом социальные службы.

✅Что было дальше, читайте здесь.

❤️ HR4PR

У меня кадровые новости подъехали, которые для большей части телеком рынка уже не секрет. Но вдруг вы еще не знали.

Александр Демчук, который был директором по корпоративным коммуникациям «МегаФона» с 2019 года, переходит в «ИКС Холдинг» (тот, что владеет аэрокосмической компанией «Бюро 1440», а еще «Криптонитом», вендором отечественного железа Yadro, ИБ-компанией «Гарда» и «Цитаделью»). Заниматься Александр, как и раньше, будет коммуникациями.

Мы много работали с Сашей, например, готовили новость о запуске спутниковой компании «1440», когда она еще была у «МегаФона». Случалось, что нехило так ругались из-за публикаций в «Ъ», ну потому что, а как иначе: здоровые отношения журналиста с пиарщиком. Хочется поздравить Сашу и пожелать классных проектов в «ИКС Холдинге». Пусть сложится 🌈

Адаптивность- это неотъемлемый ингредиент успешной карьеры. По мнению экспертов World Economic Forum, в топ-10 soft- skills будущего входят эмоциональная устойчивость, умение справиться со стрессом и гибкость.

Расскажу вам историю из опыта:

Как- то раз я проводила собеседование с топ-менеджером крупной FMCG компании, он более 10 лет оставался на своей должности и я его спросила про мотивацию, что удерживает так долго в одной компании?
Обычно это связано с хорошим начальником!
А он мне, внезапно, признался, что у него сменилось уже 9 генеральных директоров за время работы. Он смог приспособиться ко всем, только потому, что решил для себя, что уйдет, когда сам захочет, а не когда меняется начальник.
Вот это установка !

Давайте подумаем,
как часто низкая адаптивность является причиной незапланированных увольнений?

Очень часто, ведь 40% сотрудников увольняются именно в порыве эмоций, согласно свежему опросу.

Порой, от скорости адаптации к новым обстоятельствам и зависит успех!
❤️ HR4PR

Если у вас есть навык управления автомобилем, то вы сможете пересесть за руль практически любого транспортного средства, правильно?

Так и с карьерой, у вас есть набор так называемых надпрофессиональных навыков– это те навыки, которые не относятся к конкретной индустрии или профессии, они пригодятся везде, даже если вы задумаетесь сменить специлизацию или даже профессию. Например: умение управлять людьми и проектами, работать в условиях неопределенности, владение иностранными языками, умение презентовать и вести переговоры.
Развивайте эти навыки!

Нас всех ждет революция в области переподготовки кадров, если верить отчету про будущее рабочих мест (World Economic Forum).

К 2030 году 39% ключевых навыков требуемых на рынке труда изменится.

Именно гибкие навыки определяют успех сегодня и будут определять его в будущем – это останется неизменным.
❤️ HR4PR

⚡️ Работодатели стали чаще сталкиваться с так называемым джоб-хоппингом – увольнением сотрудников, проработавших в компании менее года

Опрос Kept проводился в декабре 2024 г., в нем приняли участие 68 компаний из 20 отраслей экономики. Более трети российских компаний по итогам прошлого года зафиксировали усиление текучести кадров.

❗️Больше половины (52%) работодателей испытывают сложности при взаимодействии с сотрудниками так называемого поколения Z(родившиеся с 2000 по 2011 г.): 88% из них отмечают «слишком высокие требования к вознаграждению при недостаточных знаниях и навыках».
👍- согласен, всё так
❤️ HR4PR