⚡️Что важно HR или собственнику бизнеса узнать о соискателе на первом интервью

Если HRы чаще всего предпочитают проводить ситуационные интервью, а также кейс-интервью, анализируют прошлый опыт и пользуются психометрическими инструментами, то собственники бизнеса, надо заметить, проводят собеседования иначе.

У них отличные от HR методы оценки.
Так, например, совладелец мебельного гипермаркета может внезапно проверить знание таблицы умножения у соискателя.

Сооснователь одной из IT-компаний, предлагает представить, что человек уже подписал контракт, и спрашивает, на что он, соискатель, потратил бы бюджет в 30 млн долларов. А ещё, нередко собственники используют задачи на логику и даже предлагают ❗️поспорить:

- Дмитрий, доброе утро, как встреча Ваша прошла?
- Доброе утро! Очень увлекательно. Оценивали IQ 😊
- Как оценивали ?
- Задачи решал: Есть куча кирпичей, один кирпич весит 1 кг и ещё полкирпича. Сколько весит один кирпич?
- И что было дальше?
- Он (собственник инвестиционной компании) мне ещё предлагал поспорить на 6 млн. и отдать через 20 мин., если я выиграю. Нет, мне понравилось, было весело.
- Вы согласились ?
- я сказал, что риск неоправданный. Надо было просто успеть взять бутылку со стола за несколько секунд. А при проигрыше - отдать ему 6 млн. за полгода.
- Можно я опубликую этот кейс у себя на канале ?
- Конечно! Но это не всё, было ещё 2 задачи.

Вы скажете, что стрессовые интервью уже не проводят, а собственники бизнеса на это вам ответят, что собеседование не может быть стрессом для человека, нацеленного на результат. ✨
❤️ HR4PR

Как пройти в библиотеку

Альпина PRO дарит вам эксклюзивный бесплатный доступ к маркетинговой библиотеке по промокоду HR4PR на 3 месяца.

В библиотеке вы найдете более 400 современных новинок и бестселлеров в электронных и аудиокнигах, сборниках книг и видеокурсах по маркетингу, менеджменту, PR и личному развитию.

В ней представлены работы ведущих специалистов в области коммуникаций, как российских, так и ведущих авторов, в том числе Михаила Умарова, Стивена Р. Кови, Максим Ильяхов, Лилия Глазова и другие.

А также обзоры популярных зарубежных книг, ранее не издававшихся на российском рынке:

«Новые правила маркетинга и PR» Дэвида Мирмана Скотта - о современных подходах к продвижению, «Место действия – PR» и т.д.

Количество доступов - 500 абонементов, регистрируйтесь!

Надеемся, что доступ к библиотеке поможет вам повысить свои профессиональные навыки в сфере PR и маркетинга.
Желаем приятного и полезного чтения! ✨✨
✅Инструкция: как пройти в библиотеку здесь
❤️ HR4PR

Говорят, что театр начинается с вешалки, тогда, следуя этой логике, знакомство с брендом работодателя начинается задолго до собеседования. А точнее, прямо в холле, где мраморный ресепшен, стоит нарядная ёлка, туда -сюда с подарочными пакетами носятся курьеры.

Расскажу вам невыдуманую историю, как потерять мотивацию бесценного кандидата на топовую позицию, за которым, к слову, гонялись HRы и хантеры.

Слушайте запись программы «Карьера»
🌟- слушаем
❤️ HR4PR

⚡️ Всем, кто ждал,
появилась запись рождественской встречи клуба PR- директоров, декабрь 2024г.,
лекция Антона Буланова:
про мифы и архетипы, как эти знания использовать в коммуникациях. Встреча прошла в офисе ОТП- банка.

Благодарю всех, кто принимает наш клуб у себя в гостях!
В этом году мы прослушали лекцию про креативность в
Государственном историческом музее (ГИМ), побывали дважды в гостях у дизайнера Алёны Ахмадуллиной, обсудили тренды.
Послушали лекцию Ирины Кибиной про 7 шагов перемен (ссылка на книгу), встреча прошла в театре Ермоловой. И учились быть медиаторами с Ольгой Абрамовой. Мы также собирались в Мэрии для обсуждения кризисных коммуникаций.

Ранее мы встречались в Большом театре, обсуждали KPI в PR на корабле Volga Dream, делились впечатлениями после ПМЭФ в медиа- доме Тинькофф,
говорили про сторителлинг в офисе Google,
а в офисе Disney обсуждали репутацию в соцсетях,
и даже карьеру после PR.
По ссылкам вы найдете полезные материалы, фото и видео наших встреч.
❤️- полезно
❤️ HR4PR

В декабре, вы замечали, чаще всего мечется рассудок, в голову приходят мысли о том, что нужно менять сферу, реализоваться в другом месте или «попробовать другое».

Эти мысли, как наваждение, как ретроградный меркурий, который проходит.
Предлагаю карьерный «оберег» в виде вопросов самому себе, которые помогают построить маршрут без сомнений:

✨чему я хочу научиться в новом году, какие навыки влияют на мой доход или востребованность на рынке труда?
✨С кем мне важно выстраивать отношения внутри моей компании, кто влияет на мой рост? Как моя репутация внутри компании влияет на мою карьеру, что мне важно изменить или донести до руководства?
✨Что должен знать мой руководитель про мои ожидания и амбиции?

✅Мечты могут стать реальностью, если есть план, единственное ограничение на пути к нашему завтра – это сомнения.
❤️ HR4PR

Пока бот @TGStart_Bot подводит итоги года для канала,

предлагаю отгадать загадку:

Меня никогда не было... меня всегда ожидают... меня никто не видел и не увидит.
И все же на меня полагаются все кто живет и дышит.
Так кто я?

В интернете есть всё, как известно, даже ответ на эту загадку, но вы туда не заглядывайте, попробуйте сами угадать! ✨✨✨
❤️ HR4PR

Стоит ли дружить журналисту и пиарщику? Послушаем два мнения, пиарщика и журналиста.

Анастасия Таратина, основатель агентства «Управление пониманием»: мой девиз всегда и на все времена «один за всех и все за одного». Я верю в дружбу истинную и настоящую.

Конечно, мы по разные стороны баррикад, но дружбе точно быть. У меня всегда в арсенале несколько правил, которых я придерживаюсь:
1. Разделяю дружбу и работу. Не стоит использовать дружбу в своих целях. Вы делаете профессионально вашу работу и ваш друг журналист тоже делает свою.
2. При этом всегда есть один звонок другу. В критической ситуации (реально в критической) у меня с моими друзьями журналистами всегда есть возможность просить о помощи. Но по делам, которые я могу сама решить, я никого не беспокою.

А вот мнение журналиста, Жени Перцевой:
У меня есть история теплого и дружеского общения с бывшим пиарщиком ЦРПТ (Центр развития перспективных технологий, оператор маркировки товаров в РФ). Он меня поддерживал в некоторых обстоятельствах, например, помогал с продвижением моего прошлого ТГ- канала про торговлю, снабжал хорошими новостями, мы стали по-доброму общаться.

Но когда возникла конфликтная ситуация —  другой журналист в нашем отделе написал текст, который задевал этого пиарщика — я разрывалась между тем, что нужно редакции и что необходимо моему другу. Материал вышел более чем серьезный, я неслучайно боялась, что человека снимут после него, поэтому у меня в голове постоянно крутилось: у пиарщика двое детей и он основной кормилец.

В тот момент он обратился ко мне за помощью — попросил поддержать его и опубликовать новость на нашем сайте в поддержку его позиции. Я оказалась между двух огней, естественно, чуть не разорвалась. Это было сложно и тяжело, выбор было невозможно сделать. Тогда я попросила редактора принять решение, чтобы снять вопрос.

Лучше дистанцироваться на разумное расстояние. #ТакоеМнение

Что вы думаете про дружбу пиарщиков и журналистов?
❤️ HR4PR