#кадры Из ИТ в консалтинг
Дарья Керценбаум возглавила маркетинг и коммуникации в консалтинговой компании Strategy Partners (дочерняя компания Сбера).

Ранее Дарья была Вице-президентом по развитию бренда и коммуникаций в ABBYY(мировой разработчик решений в области интеллектуальной обработки информации). Отвечала за построение стратегии продвижения компании в России и на международных рынках, включая страны Западной Европы, Ближнего Востока, США и Японии. До этого занималась продвижением международных ИТ- и FMCG-компаний.
Поздравляем!
@hr4pr

По итогам недавно прошедшей дискуссии вышел пост в тг РАСО с тезисами спикеров.
Разговор был о трудностях подбора, дефиците кадров и важности коммуникаций во всём этом. Так как было организовано сразу несколько круглых столов одновременно, многие не смогли к нам присоединиться, о чем сказали позже в кулуарах, поэтому я решила написать здесь некоторые тезисы:

1. Важно думать про внутренние коммуникации, спора нет, но и про соискателей тоже надо подумать, ведь они выходят после собеседования с каким- то мнением о компании и культуре, а потом рассказывают об этом впечатлении всем вокруг. Порой, как раз это и есть причина того, что вакансии не закрываются.
2. Много говорили про HR- бренд, как его важно создавать. Обратите внимание: репутация непосредственного руководителя, порой, даже играет роль поважнее. Карьерный рост зависит именно от непосредственного начальника.
3. Кто делает первый звонок соискателю и рассказывает про компанию и вакансию? Это крайне важно для привлечения кадров, поручайте это самому информированному сотруднику. Часто вакансии по этой причине трудно закрываются, нет внятных ответов- нет мотивации.
4. Надо отдельно объяснить, оказывается, почему с уходом иностранных компании не появилось больше кадров на рынке. Если кратко отвечать, то многие вообще не вышли на рынок труда: кто- то уехал по контракту, другие получили компенсацию и ушли на фриланс, кого- то сразу привлекли в другие иностранные компании, которые остались.
5. Часто требования по вакансии явно завышенные -это еще одна причина затянувшегося поиска.
@hr4pr

☝️Зачем HRD обучаются медиации

Об этом рассказываю в новом выпуске, если тема вам интересна, то вот список литературы для начинающих конфликтологов- медиаторов от эксперта Ольги Абрамовой, ех- HRD Coca-Cola/Toyota, она посоветовала книги своих преподавателей:

1. «Основы медиации» Евгений Киселев. Отличная книга на основе практики, идеально для начинающих медиаторов - не юристов.

2. «На эмоциях: Как улаживать самые болезненные конфликты в семье и на работе» Дэниел Шапиро. Дэниел и сейчас преподает в Гарварде на юридическом факультете (навык управления эмоциями на
переговорах для бизнесменов и адвокатов)

3. “Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы» Дуглас Стоун и Шейла Хин.
Шейла и Дуглас уже более 30 лет проводят исследования в области переговоров и преподают в Гарварде одну из самых востребованных тем: выход из ситуаций, когда переговоры заходят в тупик.
@hr4pr

Утро, отвезла ребенка в школу и с удовольствием послушала по дороге домой подкаст Марии Еруновой (PR- директор Simple), получился такой философский разговор с Антоном Булановым (ех- Директор по маркетингу Инвитро)про кризис среднего возраста, дазайн-анализ, героизм, отношение к трудностям, самоиронию.

🎥 смотреть, слушать, менять отношение к трудностям
@hr4pr

Треть работодателей отмечают,
что готовы нанимать в отделы продаж сотрудников без опыта, для них важнее личные качества и потенциал.

Как оценить способности кандидата к продажам и какие вопросы следует задать соискателям на собеседовании,
читайте в этом материале.
@hr4pr

⚡️Место работы сейчас меняют до трети работников

⚡️На одну вакансию сегодня приходится 3,6 резюме. Максимальный выбор соискателей в сфере искусства, развлечений и массмедиа. На одно место здесь претендует 21 кандидат.

⚡️Токсичность непосредственного руководителя вошла в топ-3 причин, из-за которых россияне готовы поменять работу