#кадры
Слухи подтвердились, Алексей Гусев действительно присоединился к команде Wildberries, где будет курировать спецпроекты в Дирекции по стратегическим коммуникациям.

Ранее Алексей занимался коммуникациями главы РСХБ, руководил пресс-службой СОГАЗа, работал в пиаре «Роснефти».
Поздравляем!
@hr4pr

#кадры
Снежана Черногорцева, ех-зам генерального директора по маркетингу и продажам «Валента Фарм» сегодня вышла на работу в X5 «Перекресток», где заняла должность директора по стратегическому маркетингу и клиентскому опыту.
Ранее была директором по бренду и стратегическим коммуникациям «МегаФон» и «ВымпелКома», а также директором по маркетингу Red Bull Russia.
Поздравляем!
@hr4pr

В любых условиях (с) #пиарщикуНаЗаметку

#карьера
Выпуски программы «Карьера»,
которые посвящены soft- skills

▪️Мы вас испытывали, - сказал Воланд, - никогда и ничего не просите! В особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами всё дадут». Давайте поразмышляем, как неумение обращаться с просьбами влияет на карьеру

▪️Когда у Фила Найта, сооснователя Nike, спросили про важные навыки лидера, он ответил: если надо выбрать что-то одно, то это умение оценивать людей. Как оценивать креативность

▪️Тот, кто умеет управлять собой, может управлять чем угодно. Признаки низкой стрессоустойчивости

▪️Люди выбирают людей, на собеседовании важно разговаривать не только про навыки и достижения. Как рассказывать про личные качества https://yangx.top/hr4pr/2094

▪️Знаете про карьерные деструкторы что- нибудь? Про личные особенности, оказывающие неблагоприятное влияние на карьеру

▪️Уступки, избегание, игнорирование рано или поздно приводят к эскалации конфликта. Про навык переговорщика

▪️Какие бы ни были опыт и компетенции у сотрудника, надо быть еще в состоянии справляться со своей, порой, весьма нервной работой. Саморегуляция

▪️Треть из 1000 опрошенных респондентов, согласно исследованию проведенному Skillbox, признались, что не могут объективно оценивать себя,  6% сказали, что вовсе не знают свой потенциал. Как определить сильные и слабые стороны

▪️Часто именно низкая адаптивность является причиной увольнений. Как оценить адаптивность
@hr4pr

#кадры
Анастасия Журавлева покинула SPN Communications спустя пару месяцев после выхода, назначена личным PR-директором сооснователя Positive Technologies, сооснователя проекта результативной кибербезопасности Сайберус - Юрия Максимова. На новом месте она занимается усилением личного бренда Юрия и PR поддержкой текущих бизнес-проектов.

Ранее Анастасия работала Директором по коммуникациям «YADRO», занимала руководящие позиции в «Ассоциации ФинТех», а также в группе QIWI.
Поздравляем!
@hr4pr

#вакансия
Диджитал-менеджер в Stella Art Foundation, фонд по поддержке культуры, башня «Меркурий», Москва-Сити

✅ подробное описание здесь

Когда сказки — это часть ДНК бренда!
#советPRдиректоров
Обещала рассказать вам о прошедшей встрече клуба PR- директоров с Алёной Ахмадуллиной.

Если бы мы были лично знакомы с Алёной в 2020 году, то я обязательно пригласила бы её принять участие в обсуждении криптохудожников и как бренды создают цифровую одежду, мы обсуждали на той встрече и бренд Алёны, так как она первой среди российских дизайнеров выпустила коллекцию виртуальной одежды.

Разумеется, коммуникаторы люди творческие, вдохновились и начали выдавать идеи по продвижению бренда. Если у вас тоже будет вдохновение, пишите свой совет/идеи Светлане Алексеевой, PR - директору Алёны Ахмадуллиной [email protected]
Автору лучшей идеи - подарки от меня и Алёны. От меня- приглашение на следующий кулуарный вечер клуба PR- директоров.

✅небольшой репортаж с подробностями встречи здесь
@hr4pr

#кадры
Марина Цуркова назначена директором по маркетингу «ИЛЬ ДЕ БОТЭ». Ранее занимала должность директора по коммуникациям сети Familia, также работала в Philips, AstraZeneca и Hyundai.
Поздравляем!
@hr4pr

☝️Мы часто говорим между собой, что PR- это любовь. ❤️
Почему? Большинство коммуникаторов на собеседовании признаются мне, что не смогут пиарить продукт, который им не нравится!
А вы?
Это очень важно, когда люди работают с душой, идут на работу с радостью.

В этом выпуске рассказываю про интересные примеры по внутренним коммуникациям, когда бизнес нашел оригинальный язык, чтобы донести нынешним и будущим сотрудникам ДНК корпоративной культуры.

Ключевая задача для HR последнее время -повышать лояльность сотрудников, использовать нематериальные методы удержания.

Когда мы слышим словосочетание «Love-бренд», то представляем себе заботливого работодателя для которого главная ценность – это люди..
Выбирайте работу по душе и по сердцу.
А в комментариях напишите, что в вашей компании придумали сегодня к празднику!
@hr4pr