Как объединить сотрудников, повысить их вовлеченность, если кто-то всё еще работает удаленно или находится в самых разных регионах.

💡HRы и специалисты по внутренним коммуникациям, кажется, нашли оригинальный и эффективный способ познакомить друг с другом самых разных по возрасту и профессиям коллег - это «Random coffee».

Говорящее название сразу намекает, что рандомно, т.е. случайным образом происходит подбор участников для неформального общения за чашкой кофе. Этот метод уже работает в компаниях из разных индустрий: в банках, в добывающих компаниях и IT. Есть ли такая практика в вашей компании?

Ко Дню пиарщика коммуникатора мои друзья из журнала Mediabitch запустили исследование русскоязычных PR-специалистов,
результаты обещают опубликовать как раз к 28 июля.

💡В анкете много актуальных вопросов, которые раньше никто не задавал. Например, вопросы про образование, доход, формат работы, стресс-факторы и ежедневные рабочие задачи.

✅Для тех, кто хочет принять участие в опросе, делюсь ссылкой

⚡️Занимательная футурология

Редакция журнала «Компания» собрала в ресторане Loona представителей бизнеса, футурологов, политологов и экономистов, чтобы поговорить о возможных «черных лебедях» с точки зрения макроэкономики, политики, личных финансов и кадровых изменений.

✅Подробнее об этой встрече

#кадры
В Почта Банк, похоже, значительные кадровые изменения. Компанию покидает Ольга Очеретина, PR-директор, она работала там 7 лет.

А также уходит Пётр Стерлигов, Директор по маркетингу Почта Банк с 2020 года. Ранее он отвечал за работу с клиентами в креативном агентстве Instinct.

#вакансия
SMM-менеджер в креативную команду Департамента образования и науки
г. Москвы.

✅ подробное описание здесь

В Германии есть инициатива под названием «Дело босса» (Chefsache), которая объединяет крутейших работодателей – от Siemens, Volkswagen и BASF до IBM и McKinsey. Шестой год подряд они делают социологию настроений на немецком рынке труда.

Интересно сравнить немецкие и российские представления о хорошей карьере.

💡 основные тезисы:

🔻Классические символы статуса - зарплата, размер офиса и число коллег – теряют значимость.
🔻Все меньше людей озабочены тем, чтобы сделать карьеру. Все больше – считают, что профессиональный успех возможен без высоких должностей, без управленческой ответственности.
🔻Растет привлекательность «горизонтальных карьер», ориентированных на постоянное осознанное развитие, а не на продвижение по служебной лестнице.

✅ подробнее об этом исследовании написала Анастасия Иванова на канале ESG Report, там же и мои мысли на этот счёт.
Напишите в комментариях, какие у вас представления о карьере?
Вы согласны с немцами в том, что символы статуса теряют важность?

#кадры
Карина Аракелян назначена коммуникационным партнером Алисы и умных устройств «Яндекса».

Ранее она четыре года занималась маркетинговыми коммуникациями в Dyson, а также работала в коммуникационных агентствах.

Пару дней назад мне прислала свою новую книгу Ирина Кибина, ранее она занимала топовые позиции в таких компаниях как SUN Interbrew, EVRAZ Group, Сбербанк, ТНК- ВР, а также «Русатом Оверсиз». Её книга про 7 шагов для управления изменениями - это подарок, она не продаётся.

В мире управления изменениями есть много методик, одна из них- KUD (know — знать, understand — понимать, do — делать). Психологическая наука предлагает модель изменения отношения к новому, вы её точно знаете: отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие. Эта методика была разработана психологом Элизабет Кюблер-Росс. В книге вы найдете систему, которая вобрала в себя многое из разных существующих моделей.

В книге «7 шагов» говорится, что если вы хотите изменений, то мало ввести штрафы за нарушения или разместить рекламные плакаты с призывом «делай вот так», потому что это только ухудшает поведение, тут фокус на внешних факторах. А внутренние факторы как раз и управляют поведением, в частности убеждения, ценности и отношения.

Согласно результатам исследования среди 4тыс. пользователей сервиса Работа ру, более половины опрошенных считают, что работодатели отказывают чаще всего по причине несоответствия опыта требованиям позиции.

Если соискателя пригласили на собеседование, значит уже изучили внимательно опыт в CV и он заинтересовал.
А тогда в чем же дело?

Большинство отказов связаны с поведением: завышенные зарплатные ожидания, неадекватная самооценка или непреодолимые культурные различия, как я люблю говорить: лексика, манеры.

Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.

#кадры
Галина Семёнова назначена директором Группы маркетинговых коммуникаций «Михайлов и Партнёры», вообще она в МиП с 2018 года.

В новой должности Галина займётся укреплением команды, развитием отношений с клиентами, разработкой и сопровождением маркетинговых запусков. В зону её ответственности также войдут бренд-коммуникации, продуктовый и технологический PR. Поздравляем!

#вакансия
PR-менеджер по работе с вузами в Яндекс

Что нужно делать:
🔻организовать и курировать системные коммуникации с вузами-партнерами, разработка общего PR-плана;
🔻реализация и подготовка отчетности;
🔻инициировать и реализовывать digital-спецпроекты, совместные с вузами-партнерами и участвовать в обеспечении информационной поддержки проектов: конференции, фестивали, лектории, исследования
🔻взаимодействовать с блогерами и лидерами мнений.

Будет преимуществом, если вы имеете опыт взаимодействия с вузами, работали со студенческой аудиторией и есть успешные кейсы в digital PR.

✅Откликнуться: @gexlyme

Как, потеряв работу, найти себя?
Юрий Головатчик, экс-директор по коммуникациям Sandoz и Mondelez, потерял работу и теперь работает в такси. До лета 22 года он активно искал работу.

💬 «Я семь лет подряд, с 2014 по 2020 год, входил в рейтинг лучших топ-менеджеров России по версии газеты "Коммерсантъ". Я не знаю пока, что я буду делать дальше. Не вижу четких целей. Не ощущаю возможного будущего».

🎧послушать подкаст, где Ирина Гущина, Great Woman in PR, беседует с Юрием

🔻читать как так произошло

Кстати, Юрий создал телеграм- канал «Такси подъехало» @taxipod

#кадры
Недавно в команду стратегических коммуникаций ОК вышел Сергей Тихонов на должность руководителя PR-направления, поздравляем!

Ранее он работал в таких компаниях как СберЗдоровье, Яндекс и Связной.

#вакансия
Руководитель направления корпоративного бизнеса и мсб (малого и среднего бизнеса) в продуктовом маркетинге «Газпромбанк»

✅подробное описание здесь

Говорят, что надо учиться на чужих ошибках, но это только в теории. Джули Андерсон, ех-ВП по коммуникациям PayPal рассказывает как совершила ошибку, но Илон Маск не уволил её за промах. Может именно потому, что на своих ошибках учатся. Любой навык приобретается через десятки дублей, тренировок и репетиций.

#вакансия
Руководитель направления маркетинговых коммуникаций и PR в ЛУИС+ — крупнейший поставщик в России, специализирующийся на оборудовании комплексных систем безопасности.

✅подробное описание здесь

▶️Зачем рассказывать про ошибки на собеседованиях?
 
HRы часто спрашивают соискателей про неудачи. Надо ли об этом говорить или лучше сменить тему?

В этом выпуске размышляю как воспринимается «отсутствие промахов» у соискателей.
Аудио прикрепила, вчера никто не заметил, что я забыла это сделать. 😊

✅ Единственная ошибка – это не исправлять своих прошлых ошибок.

Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.

Мотивация не менее важна, чем компетенции. Перекупать и привлекать не означает мириться с тем, что соискатель снизошел заниматься «не особо интересным»функционалом и открытым текстом говорит об этом HRу.

Так что «тапочком» не надо, я - за честность!

Ведь это плохая сделка и для соискателя в такой ситуации. Деньги перестанут мотивировать через 3 месяца, появится ощущение острой нехватки новизны и развития, потом человек найдет работу на 400-450, но с интересным для себя функционалом и уйдёт.

А вы что думаете про честность на собеседованиях? Что скажете в подобной ситуации?

💡По данным Accenture, турбулентность последних трёх лет усилила тренд массового выгорания. Сейчас в зоне риска находятся 82 % сотрудников и 92 % руководителей по всему миру.

Чтобы эффективно работать с оттоком и улучшать атмосферу в команде, воспользуйтесь кратким руководством «Выгорание сотрудников в период турбулентности» от экспертов сообщества «Пульс HR».

Вы узнаете:
🔻топ-3 фактора выгорания в 2023 году,
🔻как работать с уже случившимся выгоранием,
🔻как снижать риски выгорания.

«Выгорание? Не в мою смену!» 😊 Пусть руководство от сообщества «Пульс HR» облегчит вашу работу, коллеги!
✅Скачивайте здесь прямо сейчас