⚡️О чем говорили спикеры на всероссийском съезде специалистов пресс-служб в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства.
✅ подробности здесь
🎥смотреть видео
✅ подробности здесь
🎥смотреть видео
Заглянем в будущее и узнаем, о чём говорят звёзды отчеты Всемирного экономического форума про сокращения рабочих мест и кто востребован на рынке труда:
🔻Исследование, проведенное LinkedIn для этого отчета о будущем рабочих мест описывает 100 должностей, которые росли быстрее всего за последние четыре года;
🔻Возглавляют список должности, связанные с ростом продаж и привлечением клиентов, далее - HR и роли, связанные с устойчивым развитием и окружающей средой;
🔻В ближайшие пять лет, по прогнозам, будет потеряно 83 миллиона рабочих мест и при этом будет создано 69 миллионов;
🔻В топ- 15 самых востребованных профессий: специалисты по цифровой трансформации, по устойчивому развитию, по цифровому маркетингу и стратегии;
🔻Аналитика больших данных, технологии управления изменением климата и окружающей средой, а также шифрование и кибербезопасность станут основными факторами роста числа рабочих мест.
🔻Исследование, проведенное LinkedIn для этого отчета о будущем рабочих мест описывает 100 должностей, которые росли быстрее всего за последние четыре года;
🔻Возглавляют список должности, связанные с ростом продаж и привлечением клиентов, далее - HR и роли, связанные с устойчивым развитием и окружающей средой;
🔻В ближайшие пять лет, по прогнозам, будет потеряно 83 миллиона рабочих мест и при этом будет создано 69 миллионов;
🔻В топ- 15 самых востребованных профессий: специалисты по цифровой трансформации, по устойчивому развитию, по цифровому маркетингу и стратегии;
🔻Аналитика больших данных, технологии управления изменением климата и окружающей средой, а также шифрование и кибербезопасность станут основными факторами роста числа рабочих мест.
В Кофемании невольно подслушала пронзительную историю девушки за соседним столиком. С темпераментом итальянки, активно жестикулируя, она рассказывала подруге как компания не компенсировала ей расходы за первую командировку.
Билеты она оплачивала с карты своего бойфренда. Ну, бывает. Оказалось, что это проблема при отчетности.
💡Наверное у неё не было инструкции от HR по подготовке к поездке.
✅Дабы предотвратить возможные проблемы и недопонимания в командировках, скачайте полезный гайд «Как подготовить сотрудника к командировке».
Скачать его можно бесплатно по ссылке.
Билеты она оплачивала с карты своего бойфренда. Ну, бывает. Оказалось, что это проблема при отчетности.
💡Наверное у неё не было инструкции от HR по подготовке к поездке.
✅Дабы предотвратить возможные проблемы и недопонимания в командировках, скачайте полезный гайд «Как подготовить сотрудника к командировке».
Скачать его можно бесплатно по ссылке.
Audio
В пятницу вечером многие из нас, вернувшись с работы домой, любят укутаться в плед, заварить ароматный чай и включить хороший фильм. Особенно когда ливень по прогнозу погоды, а сегодня так.
Можно ли найти в фильмах что- то полезное для своей карьеры?
Порой именно фильмы показывают нам наглядные примеры поведения, которые легко запомнить и можно перенести в реальную жизнь.
А иногда полезно посмотреть со стороны на антипример.
Какие фильмы вдохновляют вас?
Хороших вам выходных!
Можно ли найти в фильмах что- то полезное для своей карьеры?
Порой именно фильмы показывают нам наглядные примеры поведения, которые легко запомнить и можно перенести в реальную жизнь.
А иногда полезно посмотреть со стороны на антипример.
Какие фильмы вдохновляют вас?
Хороших вам выходных!
⚡️Про новый подход к программам долгосрочной мотивации сотрудников: кейс «Авито».
Дело в том, что недавно в «Авито» запустили новую долгосрочную программу мотивации, вознаграждение основано на показателях, которые говорят о росте стоимости компании.
🎥Посмотрите интервью с Ольгой Ким, HR-директором Авито
Ольга Ким, рассказала, что в компании решили отойти от классической формулы LTI: «Мы поняли, что нам нужно сделать прозрачную формулу, когда сотрудник видит, как он влияет на финансовые показатели компании». Также частота монетизации достижений в новой программе выше — можно не ждать год или больше, а после первого года получать вознаграждение каждые шесть месяцев.
❗️ попасть в программу могут те, кто вносит значительный вклад как эксперт или менеджер: необходимо растить экспертизу и показать заметные результаты.
Приятно, когда в компании HRы измеряют уровень счастья и вовлеченности сотрудников, внедряют well-being и долгосрочную мотивацию. Этим и отличаются лучшие работодатели, пожалуй.
Дело в том, что недавно в «Авито» запустили новую долгосрочную программу мотивации, вознаграждение основано на показателях, которые говорят о росте стоимости компании.
🎥Посмотрите интервью с Ольгой Ким, HR-директором Авито
Ольга Ким, рассказала, что в компании решили отойти от классической формулы LTI: «Мы поняли, что нам нужно сделать прозрачную формулу, когда сотрудник видит, как он влияет на финансовые показатели компании». Также частота монетизации достижений в новой программе выше — можно не ждать год или больше, а после первого года получать вознаграждение каждые шесть месяцев.
❗️ попасть в программу могут те, кто вносит значительный вклад как эксперт или менеджер: необходимо растить экспертизу и показать заметные результаты.
Приятно, когда в компании HRы измеряют уровень счастья и вовлеченности сотрудников, внедряют well-being и долгосрочную мотивацию. Этим и отличаются лучшие работодатели, пожалуй.
#стажировка в PR-отделе АКАР с возможностью дальнейшего трудоустройства.
Направления стажировки: Project менеджмент, Account-менеджмент, Event-менеджмент, Контент-маркетинг, PR, Маркетинг/SMM.
✅ подробности программы
Направления стажировки: Project менеджмент, Account-менеджмент, Event-менеджмент, Контент-маркетинг, PR, Маркетинг/SMM.
✅ подробности программы
Здесь говорят, что пиар за деньги - это новая реальность. Раньше это был кринж, как высказался Алексей Меркутов, вице-президент по связям с общественностью VK, а теперь вроде как это «менее кринж».
Ещё одна интересная мысль: кризисная коммуникация это не то, что о тебе написали, а то, что НЕ написали. Эта цитата Софьи Ивановой, вице-президента по коммуникациям и устойчивому развитию «Билайн».
Полина Мотосова, руководитель отдела digital-продвижения ГК «ДИКСИ» убеждена в том, что вся коммуникация с потребителем возможна только на коммерческой основе.
Вывод такой: если надо посчитать ROI, то это к маркетингу, а если разгребать кризис, то это к PR. #ТакоеМнение
Кто согласен?
🎥Видео здесь
Также в дискуссии участвуют:
Алексей Гапеев, главный редактор службы интернет-проектов «Интерфакс» и Мария Лапук, основатель Vinci Agency.
Ещё одна интересная мысль: кризисная коммуникация это не то, что о тебе написали, а то, что НЕ написали. Эта цитата Софьи Ивановой, вице-президента по коммуникациям и устойчивому развитию «Билайн».
Полина Мотосова, руководитель отдела digital-продвижения ГК «ДИКСИ» убеждена в том, что вся коммуникация с потребителем возможна только на коммерческой основе.
Вывод такой: если надо посчитать ROI, то это к маркетингу, а если разгребать кризис, то это к PR. #ТакоеМнение
Кто согласен?
🎥Видео здесь
Также в дискуссии участвуют:
Алексей Гапеев, главный редактор службы интернет-проектов «Интерфакс» и Мария Лапук, основатель Vinci Agency.
⚡️ Meta (признана экстремистской и заблокирована в России) запустила новый сервис Threads, в первые семь часов после запуска на платформе зарегистрировались порядка десяти миллионов человек.
Threads создан для обмена короткими текстовыми сообщениями, которые, как и в твиттере, можно лайкать, комментировать или репостить.
Кто из вас уже потестировал Threads?
Threads создан для обмена короткими текстовыми сообщениями, которые, как и в твиттере, можно лайкать, комментировать или репостить.
Кто из вас уже потестировал Threads?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
Как объединить сотрудников, повысить их вовлеченность, если кто-то всё еще работает удаленно или находится в самых разных регионах.
💡HRы и специалисты по внутренним коммуникациям, кажется, нашли оригинальный и эффективный способ познакомить друг с другом самых разных по возрасту и профессиям коллег - это «Random coffee».
Говорящее название сразу намекает, что рандомно, т.е. случайным образом происходит подбор участников для неформального общения за чашкой кофе. Этот метод уже работает в компаниях из разных индустрий: в банках, в добывающих компаниях и IT. Есть ли такая практика в вашей компании?
💡HRы и специалисты по внутренним коммуникациям, кажется, нашли оригинальный и эффективный способ познакомить друг с другом самых разных по возрасту и профессиям коллег - это «Random coffee».
Говорящее название сразу намекает, что рандомно, т.е. случайным образом происходит подбор участников для неформального общения за чашкой кофе. Этот метод уже работает в компаниях из разных индустрий: в банках, в добывающих компаниях и IT. Есть ли такая практика в вашей компании?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ко Дню пиарщика коммуникатора мои друзья из журнала Mediabitch запустили исследование русскоязычных PR-специалистов,
результаты обещают опубликовать как раз к 28 июля.
💡В анкете много актуальных вопросов, которые раньше никто не задавал. Например, вопросы про образование, доход, формат работы, стресс-факторы и ежедневные рабочие задачи.
✅Для тех, кто хочет принять участие в опросе, делюсь ссылкой
результаты обещают опубликовать как раз к 28 июля.
💡В анкете много актуальных вопросов, которые раньше никто не задавал. Например, вопросы про образование, доход, формат работы, стресс-факторы и ежедневные рабочие задачи.
✅Для тех, кто хочет принять участие в опросе, делюсь ссылкой
⚡️Занимательная футурология
Редакция журнала «Компания» собрала в ресторане Loona представителей бизнеса, футурологов, политологов и экономистов, чтобы поговорить о возможных «черных лебедях» с точки зрения макроэкономики, политики, личных финансов и кадровых изменений.
✅Подробнее об этой встрече
Редакция журнала «Компания» собрала в ресторане Loona представителей бизнеса, футурологов, политологов и экономистов, чтобы поговорить о возможных «черных лебедях» с точки зрения макроэкономики, политики, личных финансов и кадровых изменений.
✅Подробнее об этой встрече
#кадры
В Почта Банк, похоже, значительные кадровые изменения. Компанию покидает Ольга Очеретина, PR-директор, она работала там 7 лет.
А также уходит Пётр Стерлигов, Директор по маркетингу Почта Банк с 2020 года. Ранее он отвечал за работу с клиентами в креативном агентстве Instinct.
В Почта Банк, похоже, значительные кадровые изменения. Компанию покидает Ольга Очеретина, PR-директор, она работала там 7 лет.
А также уходит Пётр Стерлигов, Директор по маркетингу Почта Банк с 2020 года. Ранее он отвечал за работу с клиентами в креативном агентстве Instinct.
#вакансия
SMM-менеджер в креативную команду Департамента образования и науки
г. Москвы.
✅ подробное описание здесь
SMM-менеджер в креативную команду Департамента образования и науки
г. Москвы.
✅ подробное описание здесь
В Германии есть инициатива под названием «Дело босса» (Chefsache), которая объединяет крутейших работодателей – от Siemens, Volkswagen и BASF до IBM и McKinsey. Шестой год подряд они делают социологию настроений на немецком рынке труда.
Интересно сравнить немецкие и российские представления о хорошей карьере.
💡 основные тезисы:
🔻Классические символы статуса - зарплата, размер офиса и число коллег – теряют значимость.
🔻Все меньше людей озабочены тем, чтобы сделать карьеру. Все больше – считают, что профессиональный успех возможен без высоких должностей, без управленческой ответственности.
🔻Растет привлекательность «горизонтальных карьер», ориентированных на постоянное осознанное развитие, а не на продвижение по служебной лестнице.
✅ подробнее об этом исследовании написала Анастасия Иванова на канале ESG Report, там же и мои мысли на этот счёт.
Напишите в комментариях, какие у вас представления о карьере?
Вы согласны с немцами в том, что символы статуса теряют важность?
Интересно сравнить немецкие и российские представления о хорошей карьере.
💡 основные тезисы:
🔻Классические символы статуса - зарплата, размер офиса и число коллег – теряют значимость.
🔻Все меньше людей озабочены тем, чтобы сделать карьеру. Все больше – считают, что профессиональный успех возможен без высоких должностей, без управленческой ответственности.
🔻Растет привлекательность «горизонтальных карьер», ориентированных на постоянное осознанное развитие, а не на продвижение по служебной лестнице.
✅ подробнее об этом исследовании написала Анастасия Иванова на канале ESG Report, там же и мои мысли на этот счёт.
Напишите в комментариях, какие у вас представления о карьере?
Вы согласны с немцами в том, что символы статуса теряют важность?
Связано ли для вас понятие «успешная карьера» с высокой должностью в корпоративной иерархии?
Anonymous Poll
64%
Да
36%
Нет
Changes in 7 steps.pdf
521.5 KB
Пару дней назад мне прислала свою новую книгу Ирина Кибина, ранее она занимала топовые позиции в таких компаниях как SUN Interbrew, EVRAZ Group, Сбербанк, ТНК- ВР, а также «Русатом Оверсиз». Её книга про 7 шагов для управления изменениями - это подарок, она не продаётся.
В мире управления изменениями есть много методик, одна из них- KUD (know — знать, understand — понимать, do — делать). Психологическая наука предлагает модель изменения отношения к новому, вы её точно знаете: отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие. Эта методика была разработана психологом Элизабет Кюблер-Росс. В книге вы найдете систему, которая вобрала в себя многое из разных существующих моделей.
В книге «7 шагов» говорится, что если вы хотите изменений, то мало ввести штрафы за нарушения или разместить рекламные плакаты с призывом «делай вот так», потому что это только ухудшает поведение, тут фокус на внешних факторах. А внутренние факторы как раз и управляют поведением, в частности убеждения, ценности и отношения.
В мире управления изменениями есть много методик, одна из них- KUD (know — знать, understand — понимать, do — делать). Психологическая наука предлагает модель изменения отношения к новому, вы её точно знаете: отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие. Эта методика была разработана психологом Элизабет Кюблер-Росс. В книге вы найдете систему, которая вобрала в себя многое из разных существующих моделей.
В книге «7 шагов» говорится, что если вы хотите изменений, то мало ввести штрафы за нарушения или разместить рекламные плакаты с призывом «делай вот так», потому что это только ухудшает поведение, тут фокус на внешних факторах. А внутренние факторы как раз и управляют поведением, в частности убеждения, ценности и отношения.