Кто победит в номинации «Media Relations»?
Anonymous Poll
16%
Проект Delivery Club про доставку еды на яхты в Сочи
8%
Телеканал CTC Love признался в любви 30 телеканалам
10%
СИБУР с проектом кампании по запуску бренда полимеров для аудитории b2b
31%
Тинькофф с аналитическим проектом прогнозирования на основе искусственного интеллекта
35%
Центр 800 с проектом коммуникационной кампании в честь 800-летия Нижнего Новгорода
⚡️интересные результаты исследования: около 23% опрошенных россиян связаны с креативными индустриями
"При этом 39% россиян уверены, что для креатива обязательно нужны способности к творчеству, а 29% – постоянная практика.
🔻19% считают, что у креативных специалистов особый склад ума с рождения,
🔻13% верят в обучение этому навыку, как и любой другой профессии", - уточнили в компании Rambler&Co.
"При этом 39% россиян уверены, что для креатива обязательно нужны способности к творчеству, а 29% – постоянная практика.
🔻19% считают, что у креативных специалистов особый склад ума с рождения,
🔻13% верят в обучение этому навыку, как и любой другой профессии", - уточнили в компании Rambler&Co.
Кто станет лауреатом Proba Awards в номинации «Корпоративные коммуникации»? Голосуем!
Anonymous Poll
38%
Газпром Нефть с проектом «Земля моржей» по продвижению экологического коммуникационного образа
7%
ОМК и makelove agency с проектом «Запуск бренда работодателя ОМК»
7%
Пятёрочка с проектом «SOTRUEдник Пятёрочки»
5%
Работа.ру и Human Creative Production с проектом «РаботаНаРаботу»
43%
Тинькофф с проектом «15-летие Тинькофф: он такой один»
⚡️HR4PR Executive Search совместно с друзьями из агентства «Управление пониманием» провели исследование: «Российский корпоративный PR в условиях постоянно меняющейся внешней среды».
Цель исследования – изучить изменения подхода PR-специалистов к выстраиванию внешних коммуникаций за последние полгода.
На вопросы исследования ответили руководители и сотрудники PR-департаментов из 64 компаний: Renaissance Capital, Россотрудничество, Ростелеком, Детский мир, Люксор, АСТ, Askona, Сenter2M, Uniweb, Правовая команда и другие.
🔻Только 8 компаний из 64 опрошенных сократили численность персонала в PR-департаментах;
🔻Раньше бизнес ожидал аналитику от маркетинга, а теперь и от PR в равной степени. Результаты показали, что запрос на аналитику от бизнеса растёт с 2% до 23% за полгода;
🔻Количество компаний, сокращающих PR- подрядчиков, за полгода уменьшилось с 20% до 6%;
🔻С 68% до 32% сократилось количество компаний, которые активно рассказывают о своей текущей деятельности.
✅Результаты исследования⤵️
Цель исследования – изучить изменения подхода PR-специалистов к выстраиванию внешних коммуникаций за последние полгода.
На вопросы исследования ответили руководители и сотрудники PR-департаментов из 64 компаний: Renaissance Capital, Россотрудничество, Ростелеком, Детский мир, Люксор, АСТ, Askona, Сenter2M, Uniweb, Правовая команда и другие.
🔻Только 8 компаний из 64 опрошенных сократили численность персонала в PR-департаментах;
🔻Раньше бизнес ожидал аналитику от маркетинга, а теперь и от PR в равной степени. Результаты показали, что запрос на аналитику от бизнеса растёт с 2% до 23% за полгода;
🔻Количество компаний, сокращающих PR- подрядчиков, за полгода уменьшилось с 20% до 6%;
🔻С 68% до 32% сократилось количество компаний, которые активно рассказывают о своей текущей деятельности.
✅Результаты исследования⤵️
Члены жюри уже проголосовали, совсем скоро мы узнаем имена победителей #ProbaAwards
А прямо сейчас на #bw22 идут круглые столы на такие острые темы:
🔻О чем говорят и молчат медиа?
🔻 Правила пикапа: как пиарщикам и айарщикам найти путь к сердцу и кошельку 20 миллионов инвесторов?
🔻 Новые рынки. Построение коммуникаций за рубежом: курс на Азию
Тезисы выступлений конспектируем!
А прямо сейчас на #bw22 идут круглые столы на такие острые темы:
🔻О чем говорят и молчат медиа?
🔻 Правила пикапа: как пиарщикам и айарщикам найти путь к сердцу и кошельку 20 миллионов инвесторов?
🔻 Новые рынки. Построение коммуникаций за рубежом: курс на Азию
Тезисы выступлений конспектируем!
Марина Геворкян, Генеральный директор «Сноб»: Есть темы, которые стали токсичными, ты делаешь выбор в пользу безопасности. Я не знаю, что будет дальше. Прошлого нет, будущее туманное. Мы, как медиа, стараемся поддерживать аудиторию. Если бьется кэш-флоу- уже хорошо. #bw22 #bwнавсегда
#вакансия
Менеджер проектов PR-отдела в Футбольный клуб «Зенит» с опытом в разработке и реализации PR-активностей, мероприятий и интеграций для спонсоров, партнеров клуба.
Резюме отправляйте Жанне⤵️
✅ [email protected]
Менеджер проектов PR-отдела в Футбольный клуб «Зенит» с опытом в разработке и реализации PR-активностей, мероприятий и интеграций для спонсоров, партнеров клуба.
Резюме отправляйте Жанне⤵️
✅ [email protected]
#bw22
⚡️Александр Цыпкин: Любая позиция, высказанная в сетях, повлияет на потребителя. Поведенческий паттерн будет меняться! Я покупаю или не покупаю, потому что согласен или не согласен с этим брендом. Кого мне поддержать? Они со мной на одой стороне- я куплю. Появится целый блок работы для здесь сидящих специалистов. Наконец- то можно руководителям сказать: раньше было на репутацию положить, а теперь надо вкладываться. И запугали. То, что было раньше в Европе, сегодня начинает перекочёвывать к нам. Некоторые даже поменяли работу только из- за позиции. Раньше было все равно. Сейчас - не всё равно! Этим надо управлять.
⚡️Александр Цыпкин: Любая позиция, высказанная в сетях, повлияет на потребителя. Поведенческий паттерн будет меняться! Я покупаю или не покупаю, потому что согласен или не согласен с этим брендом. Кого мне поддержать? Они со мной на одой стороне- я куплю. Появится целый блок работы для здесь сидящих специалистов. Наконец- то можно руководителям сказать: раньше было на репутацию положить, а теперь надо вкладываться. И запугали. То, что было раньше в Европе, сегодня начинает перекочёвывать к нам. Некоторые даже поменяли работу только из- за позиции. Раньше было все равно. Сейчас - не всё равно! Этим надо управлять.
О чем говорят медиа? #bw22
▪️Любовь Маляревская, #русскаямедиагруппа:
Мы наблюдаем колоссальную потребность аудитории в оптимизме.
▪️Иван Ерёмин, #ведомости : информационное поле сужается. Многие СМИ ушли, закрылись. А те, что остаются, испытывают сложности – экономические, административные, кадровый дефицит, падение доверия аудитории. В этих условиях традиционные СМИ уже не могут в полной мере обеспечить потребности деловой аудитории в качественном контенте.
▪️Андрей Сикорский, #рбк: Растет процент людей с медиадиетой не из одного медиа: есть усталость от новостного фона, растет запрос на нарративы, в том числе многоформатные.
▪️Николай Яременко, #советскийспорт :Сегодня традиционные СМИ могут даже обратно отхватить кусок рынка у соцсетей.
▪️Любовь Маляревская, #русскаямедиагруппа:
Мы наблюдаем колоссальную потребность аудитории в оптимизме.
▪️Иван Ерёмин, #ведомости : информационное поле сужается. Многие СМИ ушли, закрылись. А те, что остаются, испытывают сложности – экономические, административные, кадровый дефицит, падение доверия аудитории. В этих условиях традиционные СМИ уже не могут в полной мере обеспечить потребности деловой аудитории в качественном контенте.
▪️Андрей Сикорский, #рбк: Растет процент людей с медиадиетой не из одного медиа: есть усталость от новостного фона, растет запрос на нарративы, в том числе многоформатные.
▪️Николай Яременко, #советскийспорт :Сегодня традиционные СМИ могут даже обратно отхватить кусок рынка у соцсетей.
Еженедельная подборка #вакансии для коммуникаторов и маркетологов в RTVI, Вкусно - и точка, АДВ и другие компании.
Audio
Роструд сообщил, что с марта этого года уже 3000 зарубежных компаний приостановили деятельность в России. Работодатели думают в этой связи: значит, сейчас на рынке будет много отличных кандидатов. Так ли это?
Давайте разберемся на примере консалтинговых компаний, как сейчас обстоят дела с кадрами:
🔻Компании переименовались и сохранили при этом бОльшую часть команды. Например, Эрнст энд Янг теперь называется Б1. KPMG теперь называется КЭПТ и там работают 3500 человек в масштабе всей России. А Accenture переименовались в «Аксеникс», сохранив 80% сотрудников;
🔻 Компании работают в штатном режиме. «Сокращений не было и не планируется. Сохранение команды в нашем случае равно сохранению бизнеса», - говорит Сабина Каспарова, директор по маркетингу Kept (бывший KPMG).
Оказалось, что обьявленный уход компаний не означает уход бизнеса. Давайте смотреть на факты: хорошие кадры трудоустроены - и точка.
#hr4pr
Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.
Давайте разберемся на примере консалтинговых компаний, как сейчас обстоят дела с кадрами:
🔻Компании переименовались и сохранили при этом бОльшую часть команды. Например, Эрнст энд Янг теперь называется Б1. KPMG теперь называется КЭПТ и там работают 3500 человек в масштабе всей России. А Accenture переименовались в «Аксеникс», сохранив 80% сотрудников;
🔻 Компании работают в штатном режиме. «Сокращений не было и не планируется. Сохранение команды в нашем случае равно сохранению бизнеса», - говорит Сабина Каспарова, директор по маркетингу Kept (бывший KPMG).
Оказалось, что обьявленный уход компаний не означает уход бизнеса. Давайте смотреть на факты: хорошие кадры трудоустроены - и точка.
#hr4pr
Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.
На канале БП прозвучал краеугольный вопрос, который явно волнует многих: «Про изменения оплаты труда и на что рассчитывать дальше пиарщикам».
Отвечаю: ожидаемого всеми снижения зарплат не произошло за эти полгода, как и снижения зарплатных ожиданий у соискателей. Напротив, многие компании индексировали оклады в поддержку, сохранили бонусы и даже медстраховки. В регионах зарплаты подросли, об этом был пост.
Появились интересные новые KPI, например, за эффективный продуктовый PR можно получить бонусы с продаж. Те пиарщики, кто научились доказывать свою эффективность, потихоньку входят в советы директоров. В этом году складывается благоприятная возможность, потому что иностранцы уехали. Правда, для работы в СД надо ещё разбираться в корпоративном управлении, пройти обучение, например в АНД.
На днях я опубликовала исследование «как изменилась работа PR- специалиста за полгода», мы провели его вместе с агентством «Управление пониманием».
✅Раньше бизнес ожидал аналитику от маркетинга, а теперь и от PR в равной степени. Результаты показали, что запрос на аналитику от бизнеса растёт с 2% до 23% за полгода. А у многих пиарщиков есть проблема с аналитикой, это не секрет. У кого нормально с аналитикой, тот становится со временем Директором по маркетингу.
И ещё, хочется прокомментировать пронзительное выступление Дениса Терехова и его доклад: «Время переквалифицироваться в управдомы» или как «сапожнику обрести сапоги». Денис советовал: «Уходите вовремя, как Вихров. Или хотя бы станьте депутатом, как я».
Конечно, звучит категорично, но если у вас всё ещё нет карьерного плана, то самое время его уже сформулировать.
Работы сейчас у пиарщиков много, мы живем в условиях каждодневного кризисного менеджмента. Даже на болтике, сама видела, как в перерывах кто- то разруливал очередной кризис и решал проблемы, а не пил апероль. Уверена, что найденные сегодня правильные PR-решения, которыми, порой, и не поделишься на форуме - это в будущем бесценный опыт работы пиарщиком в условиях спецоперации.
Отвечаю: ожидаемого всеми снижения зарплат не произошло за эти полгода, как и снижения зарплатных ожиданий у соискателей. Напротив, многие компании индексировали оклады в поддержку, сохранили бонусы и даже медстраховки. В регионах зарплаты подросли, об этом был пост.
Появились интересные новые KPI, например, за эффективный продуктовый PR можно получить бонусы с продаж. Те пиарщики, кто научились доказывать свою эффективность, потихоньку входят в советы директоров. В этом году складывается благоприятная возможность, потому что иностранцы уехали. Правда, для работы в СД надо ещё разбираться в корпоративном управлении, пройти обучение, например в АНД.
На днях я опубликовала исследование «как изменилась работа PR- специалиста за полгода», мы провели его вместе с агентством «Управление пониманием».
✅Раньше бизнес ожидал аналитику от маркетинга, а теперь и от PR в равной степени. Результаты показали, что запрос на аналитику от бизнеса растёт с 2% до 23% за полгода. А у многих пиарщиков есть проблема с аналитикой, это не секрет. У кого нормально с аналитикой, тот становится со временем Директором по маркетингу.
И ещё, хочется прокомментировать пронзительное выступление Дениса Терехова и его доклад: «Время переквалифицироваться в управдомы» или как «сапожнику обрести сапоги». Денис советовал: «Уходите вовремя, как Вихров. Или хотя бы станьте депутатом, как я».
Конечно, звучит категорично, но если у вас всё ещё нет карьерного плана, то самое время его уже сформулировать.
Работы сейчас у пиарщиков много, мы живем в условиях каждодневного кризисного менеджмента. Даже на болтике, сама видела, как в перерывах кто- то разруливал очередной кризис и решал проблемы, а не пил апероль. Уверена, что найденные сегодня правильные PR-решения, которыми, порой, и не поделишься на форуме - это в будущем бесценный опыт работы пиарщиком в условиях спецоперации.
Как пиарщикам и айарщикам найти путь к сердцу и кошельку 20 миллионов инвесторов?
#bw22 #hr4pr
Тезисы с круглого стола на Baltic Weekend
Среди спикеров:
▪️Анна Василенко, EM Russia
▪️Елена Романова, Segezha Group
▪️Владимир Залужский, Северсталь
▪️Мария Заикина, Ozon
▪️Алексей Германович, независимый директор
🔺Люди голодны до информации, до коммуникации с компаниями. И когда ты даешь действительно интересный контент, они с удовольствием его потребляют, внимательно все читают, активно благодарят. И меня в свое время на заре «Пульса» зацепил комментарий «Сегежа – это акция, которая разговаривает».
🔺Нужно сохранять дистанцию с аудиторией. Нужно сразу выработать определенный стиль общения, не давать ведение «Пульса» и «Смарт Лаба» на усмотрение какого-то специалиста, которого вы не контролируете. Не фамильярничайте в коммуникациях с аудиторией. Это очень опасная история, если говорить о частных инвесторах.
🔺 Тема сегодняшнего дня – умение коммуникаторов работать и в той плоскости, и в этой плоскости, и сочетать в себе коммуникационные навыки управления этими аудиториями. И здесь у коммуникаторов есть большое преимущество, потому что вы можете помочь вашим генеральным директорам лучше расклассифицировать ту аудиторию, с которой вам надо работать, и на каком языке вам нужно с ней говорить.
#bw22 #hr4pr
Тезисы с круглого стола на Baltic Weekend
Среди спикеров:
▪️Анна Василенко, EM Russia
▪️Елена Романова, Segezha Group
▪️Владимир Залужский, Северсталь
▪️Мария Заикина, Ozon
▪️Алексей Германович, независимый директор
🔺Люди голодны до информации, до коммуникации с компаниями. И когда ты даешь действительно интересный контент, они с удовольствием его потребляют, внимательно все читают, активно благодарят. И меня в свое время на заре «Пульса» зацепил комментарий «Сегежа – это акция, которая разговаривает».
🔺Нужно сохранять дистанцию с аудиторией. Нужно сразу выработать определенный стиль общения, не давать ведение «Пульса» и «Смарт Лаба» на усмотрение какого-то специалиста, которого вы не контролируете. Не фамильярничайте в коммуникациях с аудиторией. Это очень опасная история, если говорить о частных инвесторах.
🔺 Тема сегодняшнего дня – умение коммуникаторов работать и в той плоскости, и в этой плоскости, и сочетать в себе коммуникационные навыки управления этими аудиториями. И здесь у коммуникаторов есть большое преимущество, потому что вы можете помочь вашим генеральным директорам лучше расклассифицировать ту аудиторию, с которой вам надо работать, и на каком языке вам нужно с ней говорить.
У корпоративных пиарщиков наступает горячая пора, старт делового сезона, итоги 9 месяцев текущего года и прогнозы бюджетов, коммуникационных кампаний на следующий год. Как изменились подходы к планированию бюджета в вашей компании?
Anonymous Poll
25%
Бюджет 0. Срезали все затраты или поставили на холд
28%
Бюджеты остались прежними, как и в прошлом году, но цели изменились
14%
Какие бюджеты, не вылезаем из кризисов
21%
Бюджеты будут сокращены в 2 раза и более, думаем как и за счёт чего оптимизировать затраты
12%
Бюджет увеличат, так как для нашей компании это возможность роста
Forwarded from Правительство России
⚡️Правительство утвердило постановление о сохранении рабочих мест для мобилизованных граждан
Мобилизованные граждане смогут сохранить трудовой договор и позже вернуться на прежнее место работы. Необходимые для этого изменения внесены в особенности правового регулирования трудовых отношений, действующие в 2022 и 2023 году, и утверждены постановлением, которое подписал председатель правительства Михаил Мишустин.
❗️Трудовые договоры с гражданами, призванными по частичной мобилизации, будут приостановлены, но не расторгнуты. Их рабочие места будут сохранены.
Решение принято для обеспечения социально-трудовых гарантий граждан. Оно распространяется на правоотношения, возникшие с 21 сентября 2022 года.
Мобилизованные граждане смогут сохранить трудовой договор и позже вернуться на прежнее место работы. Необходимые для этого изменения внесены в особенности правового регулирования трудовых отношений, действующие в 2022 и 2023 году, и утверждены постановлением, которое подписал председатель правительства Михаил Мишустин.
❗️Трудовые договоры с гражданами, призванными по частичной мобилизации, будут приостановлены, но не расторгнуты. Их рабочие места будут сохранены.
Решение принято для обеспечения социально-трудовых гарантий граждан. Оно распространяется на правоотношения, возникшие с 21 сентября 2022 года.
Еженедельная подборка #вакансии для коммуникаторов и маркетологов в Ozon, VK, ВЦИОМ, Johnson&Johnson, ОМК, Natura Siberica и другие компании.
⚡️Что делали коммуникаторы на этой неделе в связи с мобилизацией:
🔻 сделали обращение к сотрудникам по ситуации;
🔻сделали точечную рассылку всем подлежащим мобилизации;
🔻открыли горячую линию и консультации с психологами;
🔻 дали внеочередной отпуск, чтобы подготовиться тем, у кого близкие попадают в первую категорию;
🔻 мониторили соцсети на предмет возникновения слухов в пабликах, чтобы через сотрудников-лидеров мнений разъяснять ситуацию;
🔻 поставили на стоп все развлекательные коммуникации;
🔻 hr взял на себя львиную долю коммуникаций с сотрудниками в части юридических формулировок, трудового законодательства, а служба безопасности работала с военкоматами.
В целом идёт работа оперативного штаба из CEO, HR, юристов, PR, СБ.
🔻 сделали обращение к сотрудникам по ситуации;
🔻сделали точечную рассылку всем подлежащим мобилизации;
🔻открыли горячую линию и консультации с психологами;
🔻 дали внеочередной отпуск, чтобы подготовиться тем, у кого близкие попадают в первую категорию;
🔻 мониторили соцсети на предмет возникновения слухов в пабликах, чтобы через сотрудников-лидеров мнений разъяснять ситуацию;
🔻 поставили на стоп все развлекательные коммуникации;
🔻 hr взял на себя львиную долю коммуникаций с сотрудниками в части юридических формулировок, трудового законодательства, а служба безопасности работала с военкоматами.
В целом идёт работа оперативного штаба из CEO, HR, юристов, PR, СБ.
Audio
Осень ассоциируется с выгоранием и, как следствие, поисками новой работы. Продвинутые HRы это понимают и для удержания ключевых сотрудников используют ротацию кадров. Это горизонтальное перемещение с должности на должность.
Давайте обсудим, кому нужна ротация?
🔻Это смена вида деятельности, новизна, развитие и даже рост без риска не прижиться в новой компании;
🔻 Целью ротации может быть развитие будущего руководителя, который знает специфику работы каждого подразделения и входит в кадровый резерв программы преемственности;
🔻 У работодателя есть еще и организационные цели, чтобы применить ротацию: сделать сотрудников взаимозаменяемыми, например, на случай внезапно образовавшейся вакансии;
🔻 Сотрудник и сам может инициировать ротацию, если будет следить за вакансиями в своей компании и предложит свою кандидатуру на замещение позиции.
Итак, ротация – это новые навыки, обязанности и задачи. Это смена обстановки и обучение смежной профессии.
#hr4pr
Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.
Давайте обсудим, кому нужна ротация?
🔻Это смена вида деятельности, новизна, развитие и даже рост без риска не прижиться в новой компании;
🔻 Целью ротации может быть развитие будущего руководителя, который знает специфику работы каждого подразделения и входит в кадровый резерв программы преемственности;
🔻 У работодателя есть еще и организационные цели, чтобы применить ротацию: сделать сотрудников взаимозаменяемыми, например, на случай внезапно образовавшейся вакансии;
🔻 Сотрудник и сам может инициировать ротацию, если будет следить за вакансиями в своей компании и предложит свою кандидатуру на замещение позиции.
Итак, ротация – это новые навыки, обязанности и задачи. Это смена обстановки и обучение смежной профессии.
#hr4pr
Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.