Люди делятся на два типа
Есть у меня такое чувство, что люди всегда должны делиться по какому-то признаку на две части, причем одна численно доминирует над другой и благодаря этому дискредитирует другую.
Поясню. Когда-то в СССР, не так давно, быть левшой считалось чем-то ненормальным. Детям в школе перекладывали ручку из левой руки в правую, переучивая на правшу с посылом “не выпендривайся”. Сейчас это звучит дико, потому что люди уже научились понимать, что есть левши и правши, одни лучше пишут правой рукой, другие - левой, и это нормально.
Но в мире остались такие же дискредитации.
Совы/жаворонки
Вся школа и университеты построены под жаворонков. Начало дня в 9 утра. Есть люди, для которых просыпаться раньше 9 утра - это насилие, но чтобы быть частью социума, нужно вставать в 6-7 утра.
Но мир построен для жаворонков. С рабочими часами до какого-то момента было так же, но в сейчас много работодателей уже дают сотрудникам приезжать в 10-11 часов утра.
- Интроверты/экстраверты
Все рабочие и учебные процессы построены для экстравертов - так, чтобы люди были все вместе, переопылялись информацией и вот это вот всё. Опен-спейсы!
Но тут кажется, забыли про то, что существуют интроверты, которые заряжаются энергией в одиночестве, устают от большого количества времени, проведенного с людьми, и эффективно работают одни.
Уважайте друг друга 😉
Есть у меня такое чувство, что люди всегда должны делиться по какому-то признаку на две части, причем одна численно доминирует над другой и благодаря этому дискредитирует другую.
Поясню. Когда-то в СССР, не так давно, быть левшой считалось чем-то ненормальным. Детям в школе перекладывали ручку из левой руки в правую, переучивая на правшу с посылом “не выпендривайся”. Сейчас это звучит дико, потому что люди уже научились понимать, что есть левши и правши, одни лучше пишут правой рукой, другие - левой, и это нормально.
Но в мире остались такие же дискредитации.
Совы/жаворонки
Вся школа и университеты построены под жаворонков. Начало дня в 9 утра. Есть люди, для которых просыпаться раньше 9 утра - это насилие, но чтобы быть частью социума, нужно вставать в 6-7 утра.
Но мир построен для жаворонков. С рабочими часами до какого-то момента было так же, но в сейчас много работодателей уже дают сотрудникам приезжать в 10-11 часов утра.
- Интроверты/экстраверты
Все рабочие и учебные процессы построены для экстравертов - так, чтобы люди были все вместе, переопылялись информацией и вот это вот всё. Опен-спейсы!
Но тут кажется, забыли про то, что существуют интроверты, которые заряжаются энергией в одиночестве, устают от большого количества времени, проведенного с людьми, и эффективно работают одни.
Уважайте друг друга 😉
❤1
Подоходный налог
Сколько вы платите государству за то, что вы зарабатываете деньги? Подоходный налог в 13% от зарплаты? Нет.
33 процента с того, что вы зарабатываете, за вас
Мысленный эксперимент
Работодатель решает платить вам 100 тысяч рублей.
Теперь каждый месяц вы:
- Почти 4 тысячи рублей вы относите в районную поликлинику, за медицину.
- Чуть большей, чем 2 тысячи рублей - в социальное страхование
- Почти 17 тысяч рублей - вы несёте неприветливым женщинам в Пенсионном Фонде России, чтобы они не забыли вам платить, когда вы состаритесь
- Ну и с оставшихся денег - ещё 10 тысяч рублей - это НДФЛ, на всякие гос.нужды
Ещё один мысленный эксперимент:
- У вас есть какие-то сбережения. Возьмите от них половину. Вы нашли такой клад. Государство вам его вернуло.
- Посчитайте примерно, сколько денег вы потратили за свою жизнь. Поделите пополам. Вот такой клад вы тоже получили в подарок от государства.
Мораль - вы заработали в полтора раза больше денег, чем получили на руки.
Сколько вы платите государству за то, что вы зарабатываете деньги? Подоходный налог в 13% от зарплаты? Нет.
33 процента с того, что вы зарабатываете, за вас
Мысленный эксперимент
Работодатель решает платить вам 100 тысяч рублей.
Теперь каждый месяц вы:
- Почти 4 тысячи рублей вы относите в районную поликлинику, за медицину.
- Чуть большей, чем 2 тысячи рублей - в социальное страхование
- Почти 17 тысяч рублей - вы несёте неприветливым женщинам в Пенсионном Фонде России, чтобы они не забыли вам платить, когда вы состаритесь
- Ну и с оставшихся денег - ещё 10 тысяч рублей - это НДФЛ, на всякие гос.нужды
Ещё один мысленный эксперимент:
- У вас есть какие-то сбережения. Возьмите от них половину. Вы нашли такой клад. Государство вам его вернуло.
- Посчитайте примерно, сколько денег вы потратили за свою жизнь. Поделите пополам. Вот такой клад вы тоже получили в подарок от государства.
Мораль - вы заработали в полтора раза больше денег, чем получили на руки.
Переходите дорогу на красный
Светофор не говорит нам, можно или нельзя сейчас переходить дорогу. Когда пешеходный светофор горит зелёным, это значит «сейчас машинам горит красный». Не «машины сейчас стоят», не «переходи, можно», не «движение разрешено, но посмотри налево, а потом на право».
Поэтому нормально переходить через дорогу так:
- Подходишь к краю дороги
- Оцениваешь, как построена дорога
- Смотришь, где вообще есть машины
- Смотришь на свой сигнал светофора, делаешь вывод, что видят другие участники движения
- Если всё ок, переходишь дорогу
Нельзя менять этот алгоритм, даже если горит зеленый, и кажется, что можно идти. Мозг - ленивая штука. Каждое регулярное действие он старается превратить в процесс и выполнять на автомате, переставая в этот момент думать. Включите в процесс перехода дороги этап оценки дорожной ситуации. Всегда. Даже если светофор зелёный.
Светофор не говорит нам, можно или нельзя сейчас переходить дорогу. Когда пешеходный светофор горит зелёным, это значит «сейчас машинам горит красный». Не «машины сейчас стоят», не «переходи, можно», не «движение разрешено, но посмотри налево, а потом на право».
Поэтому нормально переходить через дорогу так:
- Подходишь к краю дороги
- Оцениваешь, как построена дорога
- Смотришь, где вообще есть машины
- Смотришь на свой сигнал светофора, делаешь вывод, что видят другие участники движения
- Если всё ок, переходишь дорогу
Нельзя менять этот алгоритм, даже если горит зеленый, и кажется, что можно идти. Мозг - ленивая штука. Каждое регулярное действие он старается превратить в процесс и выполнять на автомате, переставая в этот момент думать. Включите в процесс перехода дороги этап оценки дорожной ситуации. Всегда. Даже если светофор зелёный.
👍10💯3🥴1
Наследство от предков
Предки оставили нам много так необходимых им вещей, но совершенно бесполезных, или вредящих нам сейчас
Мурашки. Зачем вам мурашки? Вам сейчас - не за чем, а животным они полезны в случае опасности, потому что они приподнимают волоски на теле, и животное кажется больше. А, когда холодно, с помощью них между волосками создается воздушная прослойка, и животному становится теплее.
Волосы на теле вам сильно нужны? Согревают? А предки без них не выжили бы.
Жировые запасы организма. Предкам жизненно важно было уметь сохранять в организме то, что они только что съели, чтобы пережить голодные периоды.
А мы сейчас придумываем способы, как заставить тело топить жир, и не сжигать мышцы, такие бесполезные для организма, но такие красивые в понимании социума.
Сила воли предкам была не нужна. Нашел - съел, а если не съел, то оголодал, ослабел, и тебя съели. Увидел готовую самку - оплодотворил, иначе не успел передать передать свой ДНК потомкам.
Условия жизни сильно поменялись. Сейчас у нас обилие еды, везде безопасно, для нас правильно быть семейным и моногамным. Нужно прикладывать усилия, чтобы бороться с тем, что досталось нам от предков.
Предки оставили нам много так необходимых им вещей, но совершенно бесполезных, или вредящих нам сейчас
Мурашки. Зачем вам мурашки? Вам сейчас - не за чем, а животным они полезны в случае опасности, потому что они приподнимают волоски на теле, и животное кажется больше. А, когда холодно, с помощью них между волосками создается воздушная прослойка, и животному становится теплее.
Волосы на теле вам сильно нужны? Согревают? А предки без них не выжили бы.
Жировые запасы организма. Предкам жизненно важно было уметь сохранять в организме то, что они только что съели, чтобы пережить голодные периоды.
А мы сейчас придумываем способы, как заставить тело топить жир, и не сжигать мышцы, такие бесполезные для организма, но такие красивые в понимании социума.
Сила воли предкам была не нужна. Нашел - съел, а если не съел, то оголодал, ослабел, и тебя съели. Увидел готовую самку - оплодотворил, иначе не успел передать передать свой ДНК потомкам.
Условия жизни сильно поменялись. Сейчас у нас обилие еды, везде безопасно, для нас правильно быть семейным и моногамным. Нужно прикладывать усилия, чтобы бороться с тем, что досталось нам от предков.
Про менеджмент
Цель бизнеса/компании в целом - это прибыль.
Цели людей, которые в этих компаниях работают - свои собственные интересы: зарплаты, премии, соцпакеты, стабильность, саморазвитие, коллектив. Плевать они хотели на всю компанию и её прибыль. Всегда и во всём в приоритете будут собственные стремления.
Так вот одна из задач хорошего менеджмента - построить мостик между целями людей и целью компании: сделать так, чтобы в движении людей к своим целям они попутно двигали компанию - к своей.
Цель бизнеса/компании в целом - это прибыль.
Цели людей, которые в этих компаниях работают - свои собственные интересы: зарплаты, премии, соцпакеты, стабильность, саморазвитие, коллектив. Плевать они хотели на всю компанию и её прибыль. Всегда и во всём в приоритете будут собственные стремления.
Так вот одна из задач хорошего менеджмента - построить мостик между целями людей и целью компании: сделать так, чтобы в движении людей к своим целям они попутно двигали компанию - к своей.
Факты и мнения
Факты милые и классные. Они безотносительны, объективны и точны. На основе них можно принимать решения и… формировать мнения.
Мнение же субъективно. Работает только для маленькой группы людей, только в определённый год и в определенных погодных условиях. Мнение - это, скорее всего, несколько раз пересказанный, и, как следствие, перевратый, факт.
Мнения часто маскируются под факты.
Правда в том, что фактов в мире очень мало, а на любое мнение можно найти такое, которое говорит в точности об обратном, поэтому на основе мнений совсем нельзя принимать решения.
“Диверсифицируй риски, в инвестициях главное - не потерять деньги.“
“К черту диверсификацию, ты должен уметь фокусироваться, чтобы выиграть больше.”
“Есть нужно часто и маленькими порциями.”
“Продолжительные перерывы между трапезами положительно влияют на выработку гормонов, функционирование клеток и даже экспрессию генов.”
“Один бокал вина в день снижает риск развития сердечно-сосудистых заболеваний, самой частой причины смерти.”
“Употребление любого количества алкоголя повышает риск развития онкологических заболеваний, второй по частоте причины смерти.”
Как отличить факт от мнения? Никак.
Принять любую информацию как мнение и проверить, минимизировав риски от того, что оно окажется ложным.
Такое вот мнение.
Факты милые и классные. Они безотносительны, объективны и точны. На основе них можно принимать решения и… формировать мнения.
Мнение же субъективно. Работает только для маленькой группы людей, только в определённый год и в определенных погодных условиях. Мнение - это, скорее всего, несколько раз пересказанный, и, как следствие, перевратый, факт.
Мнения часто маскируются под факты.
Правда в том, что фактов в мире очень мало, а на любое мнение можно найти такое, которое говорит в точности об обратном, поэтому на основе мнений совсем нельзя принимать решения.
“Диверсифицируй риски, в инвестициях главное - не потерять деньги.“
“К черту диверсификацию, ты должен уметь фокусироваться, чтобы выиграть больше.”
“Есть нужно часто и маленькими порциями.”
“Продолжительные перерывы между трапезами положительно влияют на выработку гормонов, функционирование клеток и даже экспрессию генов.”
“Один бокал вина в день снижает риск развития сердечно-сосудистых заболеваний, самой частой причины смерти.”
“Употребление любого количества алкоголя повышает риск развития онкологических заболеваний, второй по частоте причины смерти.”
Как отличить факт от мнения? Никак.
Принять любую информацию как мнение и проверить, минимизировав риски от того, что оно окажется ложным.
Такое вот мнение.
Человечность
Какое определение приходит в голову, когда вы читаете слово “Человечность”. “Человечный” - это какой?
Словари говорят, что Человечность - это синонимы слов гуманность, сердечность, проникнутый теплотой, внимательный к чужой личности.
Но это переносное значение.
Прямое значение слова “Человечность” - это что-то, присущее человеку.
Давно ли гуманность и любовь ко всем вокруг стали присущи человеку?
Давайте будем честны, Человечность, действительно присущая человеку - это эгоизм, лень, похотливость, чревоугодие, зависть, самолюбование, стремление восхищать и восхищаться.
Вы во всех своих коммуникациях это учитываете?
Какое определение приходит в голову, когда вы читаете слово “Человечность”. “Человечный” - это какой?
Словари говорят, что Человечность - это синонимы слов гуманность, сердечность, проникнутый теплотой, внимательный к чужой личности.
Но это переносное значение.
Прямое значение слова “Человечность” - это что-то, присущее человеку.
Давно ли гуманность и любовь ко всем вокруг стали присущи человеку?
Давайте будем честны, Человечность, действительно присущая человеку - это эгоизм, лень, похотливость, чревоугодие, зависть, самолюбование, стремление восхищать и восхищаться.
Вы во всех своих коммуникациях это учитываете?
Гомосексуализм - это противоестественно?
Секс с презервативом - вот это противоестественно, а гомосексуализм довольно часто встречается в природе:
- Два селезня оплодотворяют самку, дожидаются, когда она выведет яйцо, а затем прогоняют её, воспитывая птенца самостоятельно
- В овечьей отаре до 8% баранов предпочитают других баранов, даже если вокруг много половозрелых овец
- Самцы хрущака откладывают семя в другого самца, чтобы он им оплодотворил самку
- Две самки альбатросов, не найдя самцов без пар, объединяются, чтобы выращивать потомство, заранее оплодотворившись у неверного альбатроса.
Всё естественно, что возможно.
Секс с презервативом - вот это противоестественно, а гомосексуализм довольно часто встречается в природе:
- Два селезня оплодотворяют самку, дожидаются, когда она выведет яйцо, а затем прогоняют её, воспитывая птенца самостоятельно
- В овечьей отаре до 8% баранов предпочитают других баранов, даже если вокруг много половозрелых овец
- Самцы хрущака откладывают семя в другого самца, чтобы он им оплодотворил самку
- Две самки альбатросов, не найдя самцов без пар, объединяются, чтобы выращивать потомство, заранее оплодотворившись у неверного альбатроса.
Всё естественно, что возможно.
Два вида специалистов
Есть два вида специалистов (любых, от парикмахера до ведущего на свадьбу):
Раб и Партнер
Раб постоянно спрашивает, что ему делать, как ты бы хотел, чтобы он поступил, какие чёткие характеристики того, что он должен сделать.
Партнер совершенно другой.
В начале выполнения работ он снимает информацию, минимально необходимую для того, чтобы начать, а потом сам предлагает решения. Его можно спросить о том, почему он считает что-то лучше, чем другое.
И самое главное, что его отличает от раба - он может спорить, как лучше.
Высший уровень его профессионализма - способность исполнителя спорить с вами, аргументированно дискутировать, почему он считает, что лучшим будет результат, если поступить не так, как вы говорите, а как говорит он. Если он спорит с вами, он берет на себя риск того, что вы будете недовольны результатом, а значит, четко уверен в том, что вам результат понравится.
С партнерами работать гораздо приятнее и интереснее. От них можно узнать новое, понять, как искать классных мастеров, либо вообще изменить то, что вы делаете, потому что он вам расскажет что-то, что вам не узнать другими способами.
Есть два вида специалистов (любых, от парикмахера до ведущего на свадьбу):
Раб и Партнер
Раб постоянно спрашивает, что ему делать, как ты бы хотел, чтобы он поступил, какие чёткие характеристики того, что он должен сделать.
Партнер совершенно другой.
В начале выполнения работ он снимает информацию, минимально необходимую для того, чтобы начать, а потом сам предлагает решения. Его можно спросить о том, почему он считает что-то лучше, чем другое.
И самое главное, что его отличает от раба - он может спорить, как лучше.
Высший уровень его профессионализма - способность исполнителя спорить с вами, аргументированно дискутировать, почему он считает, что лучшим будет результат, если поступить не так, как вы говорите, а как говорит он. Если он спорит с вами, он берет на себя риск того, что вы будете недовольны результатом, а значит, четко уверен в том, что вам результат понравится.
С партнерами работать гораздо приятнее и интереснее. От них можно узнать новое, понять, как искать классных мастеров, либо вообще изменить то, что вы делаете, потому что он вам расскажет что-то, что вам не узнать другими способами.
Сдуваю пыль с канала
Я очень хочу писать тексты, но не пишу.
Просто думаю о том, как хорошо было бы, чтобы всё обо мне было написано: чтобы все знали, чем я занимаюсь, в чём я хорош, с чем ко мне можно обратиться, и что я думаю.
Хочу похудеть, но не хочу худеть, да-да.
И вот, я вписался в челлендж, условия которого в том, чтобы писать пост каждый день. Не пишешь - делаешь бёрпи, платишь деньги или вылетаешь. Обычно самое классное в моей жизни происходит после необдуманных покупок и какой-то странной движухи. Проверим
Пока буду писать сюда, самым близким, которые стерпят и простят мне разную ерунду. Но если вам не полезно, можете отписаться, я не обижусь)
Я очень хочу писать тексты, но не пишу.
Просто думаю о том, как хорошо было бы, чтобы всё обо мне было написано: чтобы все знали, чем я занимаюсь, в чём я хорош, с чем ко мне можно обратиться, и что я думаю.
Хочу похудеть, но не хочу худеть, да-да.
И вот, я вписался в челлендж, условия которого в том, чтобы писать пост каждый день. Не пишешь - делаешь бёрпи, платишь деньги или вылетаешь. Обычно самое классное в моей жизни происходит после необдуманных покупок и какой-то странной движухи. Проверим
Пока буду писать сюда, самым близким, которые стерпят и простят мне разную ерунду. Но если вам не полезно, можете отписаться, я не обижусь)
Метафоры в объяснении чего-либо
Метафора хороша, для того, чтобы визуализировать модель: “Эта сложная фигня работает вот так. Чтобы лучше понять, как она работает, представьте Метафору.”. Так становится понятнее, как работает сложная фигня.
Но часто встречаю, когда метафору используют для создания нового знания:“Эта сложная фигня работает вот так. Она очень похожа на Метафору. Поэтому, чтобы в сложной фигне достичь успеха, поступайте так же, как в Метафоре”.
Пример:
“Человек лучше учится когда он это практикует. Представьте себе обучение езде на велосипеде. Можно бесконечно читать об устройстве велосипеда, смотреть видео, как ездят другие. Но научитесь ездить вы только тогда, когда будете долго ездить. То же самое происходит при обучении навыкам, например, soft-скиллам. Можно много читать о каком-то скилле, но нужно сразу начать его практиковать.”
А корректно механический навык езды на велосипеде точно отображать в интеллектуальном/поведенческом soft-навыке? Там точно действуют те же законы?
Возможно, частично переносятся. Но не все, не всегда, не всеми и не просто так. В этот момент просыпается внутреннее желание поспорить, перепроверить, не согласиться, найти дыру в логическом повествовании.
Хорошо объяснять через метафору сложные модели.
Плохо — использовать отображение в метафору и обратно в качестве аргумента.
Метафора хороша, для того, чтобы визуализировать модель: “Эта сложная фигня работает вот так. Чтобы лучше понять, как она работает, представьте Метафору.”. Так становится понятнее, как работает сложная фигня.
Но часто встречаю, когда метафору используют для создания нового знания:“Эта сложная фигня работает вот так. Она очень похожа на Метафору. Поэтому, чтобы в сложной фигне достичь успеха, поступайте так же, как в Метафоре”.
Пример:
“Человек лучше учится когда он это практикует. Представьте себе обучение езде на велосипеде. Можно бесконечно читать об устройстве велосипеда, смотреть видео, как ездят другие. Но научитесь ездить вы только тогда, когда будете долго ездить. То же самое происходит при обучении навыкам, например, soft-скиллам. Можно много читать о каком-то скилле, но нужно сразу начать его практиковать.”
А корректно механический навык езды на велосипеде точно отображать в интеллектуальном/поведенческом soft-навыке? Там точно действуют те же законы?
Возможно, частично переносятся. Но не все, не всегда, не всеми и не просто так. В этот момент просыпается внутреннее желание поспорить, перепроверить, не согласиться, найти дыру в логическом повествовании.
Хорошо объяснять через метафору сложные модели.
Плохо — использовать отображение в метафору и обратно в качестве аргумента.
Делегируйте поиск респондентов
Касдев, проблемные интервью и JTBD интервью - сложная штука.
Не понятно, как сформулировать вопросы, где найти подходящих респондентов, они не соглашаются общаться, отвечают не на те вопросы, недостаточно сильно любят твой продукт, потом еще какие-то выводы надо делать.
А в самом начале появляется еще и задача договориться с респондентами, и продакт разрывается: проводит меньше интервью или вообще заканчивает их проводить.
Выделите администратора, который:
- На входе возьмёт табличку со списком контактов
- На выходе поставит приглосы в календарь на созвон с респондентом, внутри которых уже есть ссылка на зум, по которой вам просто нужно пройти в нужное время.
Остальную магию администратор сделает сам:
Напишет респонденту, отработает возражения, согласует с ним слоты, договорится на встречу, кинет ему и вам приглос в календарь, создаст ссылку в зуме, напомнит в день интервью.
И (внимание) высвободит продакту кучу времени и эмоционального ресурса на сами интервью, качественное их конспектирование, докрутку скрипта и на подумать о выводах.
Я давно это понял, но пишу пост в момент, когда в новом проекте ещё не построил этот процесс: начал проводить интервью и проебал три штуки, стрессую, что не успеваю провести запланированное количество, не успеваю подумать о выводах.
Пожалуйста, делегируйте поиск респондентов
Касдев, проблемные интервью и JTBD интервью - сложная штука.
Не понятно, как сформулировать вопросы, где найти подходящих респондентов, они не соглашаются общаться, отвечают не на те вопросы, недостаточно сильно любят твой продукт, потом еще какие-то выводы надо делать.
А в самом начале появляется еще и задача договориться с респондентами, и продакт разрывается: проводит меньше интервью или вообще заканчивает их проводить.
Выделите администратора, который:
- На входе возьмёт табличку со списком контактов
- На выходе поставит приглосы в календарь на созвон с респондентом, внутри которых уже есть ссылка на зум, по которой вам просто нужно пройти в нужное время.
Остальную магию администратор сделает сам:
Напишет респонденту, отработает возражения, согласует с ним слоты, договорится на встречу, кинет ему и вам приглос в календарь, создаст ссылку в зуме, напомнит в день интервью.
И (внимание) высвободит продакту кучу времени и эмоционального ресурса на сами интервью, качественное их конспектирование, докрутку скрипта и на подумать о выводах.
Я давно это понял, но пишу пост в момент, когда в новом проекте ещё не построил этот процесс: начал проводить интервью и проебал три штуки, стрессую, что не успеваю провести запланированное количество, не успеваю подумать о выводах.
Пожалуйста, делегируйте поиск респондентов
❤1
Я понял что-то про найм.
Часть 0 (пост будет в нескольких частях, начну с оглавления)
Мы нанимали ключевого члена команды, и цена ошибки была высокой, поэтому отнеслись к найму максимально пристально. И усложнило то, что мы не разбираемся в сфере, в которой ищем специалиста.
Как выглядел процесс:
1. Поговорить с крутанами (экспертами из сферы), узнать, где обитают такие же как они, и то, как сформулировать описание вакансии
2. Сформулировать сексуальное описание вакансии
3. Показать крутанам описание, получить обратную связь и доработать
4. Попросить у крутанов рекомендации. Прособеседовать рекомендованных отдельным треком.
5. Купить рекламу в самых крутых каналах, где обитают
6. Мы хотели ОЧЕНЬ КРУТОГО, поэтому первый отклик сделали супер коротким, чтобы не рушить конверсию
7. По откликам разбить по группам: «точно нет», «офигенно, сразу поговорить», «норм, дать тестовое».
8. Написать тестовое задание, и тоже постучать его об крутанов. Не жмотиться платить за консультации крутанов.
9. Проверить тестовые. Тем, кто его выполнил, но мы хотим отказать, написать осмысленный отказ
10. Провести собеседования. Замерить мотивацию, опыт, экспертизу, уровень энергии, на одной ли вы волне. Дать задачу по теме, задачу на образ мышления. Отказывать прямо на собеседовании, если нечего проверять и “чет не то”. Давать обратную связь кандидатам.
11. Провести тестовый день с кандидатом, прошедшим все этапы: дать боевую задачу на ~8-16 рабочих часов, в конце - оценить результат, дать обратную связь, возможно, провести еще один тестовый день с доработками, отказывать и давать обратную связь. Платить за тестовый день по ставке, которую обещали в вакансии.
11. (самое бОльное) Разослать отказать всем, кого не взяли.
В каждом из этапов были свои спецэффекты и интересности, о которых хочется рассказать, опишу их в следующих постах.
Короче, в следующий раз всё сделаю нормально)
Часть 0 (пост будет в нескольких частях, начну с оглавления)
Мы нанимали ключевого члена команды, и цена ошибки была высокой, поэтому отнеслись к найму максимально пристально. И усложнило то, что мы не разбираемся в сфере, в которой ищем специалиста.
Как выглядел процесс:
1. Поговорить с крутанами (экспертами из сферы), узнать, где обитают такие же как они, и то, как сформулировать описание вакансии
2. Сформулировать сексуальное описание вакансии
3. Показать крутанам описание, получить обратную связь и доработать
4. Попросить у крутанов рекомендации. Прособеседовать рекомендованных отдельным треком.
5. Купить рекламу в самых крутых каналах, где обитают
6. Мы хотели ОЧЕНЬ КРУТОГО, поэтому первый отклик сделали супер коротким, чтобы не рушить конверсию
7. По откликам разбить по группам: «точно нет», «офигенно, сразу поговорить», «норм, дать тестовое».
8. Написать тестовое задание, и тоже постучать его об крутанов. Не жмотиться платить за консультации крутанов.
9. Проверить тестовые. Тем, кто его выполнил, но мы хотим отказать, написать осмысленный отказ
10. Провести собеседования. Замерить мотивацию, опыт, экспертизу, уровень энергии, на одной ли вы волне. Дать задачу по теме, задачу на образ мышления. Отказывать прямо на собеседовании, если нечего проверять и “чет не то”. Давать обратную связь кандидатам.
11. Провести тестовый день с кандидатом, прошедшим все этапы: дать боевую задачу на ~8-16 рабочих часов, в конце - оценить результат, дать обратную связь, возможно, провести еще один тестовый день с доработками, отказывать и давать обратную связь. Платить за тестовый день по ставке, которую обещали в вакансии.
11. (самое бОльное) Разослать отказать всем, кого не взяли.
В каждом из этапов были свои спецэффекты и интересности, о которых хочется рассказать, опишу их в следующих постах.
Короче, в следующий раз всё сделаю нормально)
Я вижу, что посты читают из Content Hero, спасибо вам 🤍
Откликнитесь, если вам интересно, или хочется о чем-то узнать подробнее)
Откликнитесь, если вам интересно, или хочется о чем-то узнать подробнее)