Внедрение цифровых технологий в здравоохранении – это долгосрочная тенденция, которая предполагает объединение усилий экспертов из разных отраслей.
Электронные медицинские записи (EHR), системы управления больницами (HMS), CRM для медицинских учреждений – то, без чего в наши дни не может обойтись ни одна клиника.
Несколько примеров того, как специализированное программное обеспечение приносит пользу врачам, пациентам и учреждениям здравоохранения:
🔹Оптимизация процессов управления больницей
🔹Улучшение качества обслуживания пациентов
🔹Более безопасная обработка конфиденциальной информации
🔹Удобное планирование встреч
🔹Возможность консультироваться с врачами с помощью видеозвонков
🔹Более точная диагностика и снижение вероятности человеческих ошибок
🔹Совершенно новый уровень интерактивного медицинского обучения
🔹Улучшение качества жизни пациентов с низкой подвижностью и другими заболеваниями
Подробнее о самых популярных цифровых технологиях в медицине читайте в материале.
#цифровизация
Электронные медицинские записи (EHR), системы управления больницами (HMS), CRM для медицинских учреждений – то, без чего в наши дни не может обойтись ни одна клиника.
Несколько примеров того, как специализированное программное обеспечение приносит пользу врачам, пациентам и учреждениям здравоохранения:
🔹Оптимизация процессов управления больницей
🔹Улучшение качества обслуживания пациентов
🔹Более безопасная обработка конфиденциальной информации
🔹Удобное планирование встреч
🔹Возможность консультироваться с врачами с помощью видеозвонков
🔹Более точная диагностика и снижение вероятности человеческих ошибок
🔹Совершенно новый уровень интерактивного медицинского обучения
🔹Улучшение качества жизни пациентов с низкой подвижностью и другими заболеваниями
Подробнее о самых популярных цифровых технологиях в медицине читайте в материале.
#цифровизация
Intellectsoft Blog
10 Different Types of Software Used in the Healthcare Industry
This article describes different types of software used in the healthcare industry. Learn how modern IT technologies help patients and medical workers.
Приглашаем вас стать слушателями серии вебинаров Центра развития здравоохранения «Острые вопросы руководителей медицинского бизнеса».
Каждую среду с 9 до 30 августа мы будем выходить в эфир с детальным разбором одной из тем, актуальных для медицинского менеджера:
🔹Лайфхаки и стратегия медицинского маркетинга
🔹Как увеличить прибыль без затрат через операционную эффективность
🔹Как собрать звездную команду
🔹Пациентоцентричность — не слово, а дело
Вебинары пройдут в формате дискуссии: вас ждёт актуализация темы от академического профессора, обзор текущих тенденций от эксперта из медицинской сферы, реальный бизнес-кейс от практикующего медицинского руководителя и ответы на вопросы слушателей.
Подробности и регистрация.
Мы направим напоминания со ссылкой для подключения на указанный при регистрации email перед стартом каждого вебинара.
#образование
Каждую среду с 9 до 30 августа мы будем выходить в эфир с детальным разбором одной из тем, актуальных для медицинского менеджера:
🔹Лайфхаки и стратегия медицинского маркетинга
🔹Как увеличить прибыль без затрат через операционную эффективность
🔹Как собрать звездную команду
🔹Пациентоцентричность — не слово, а дело
Вебинары пройдут в формате дискуссии: вас ждёт актуализация темы от академического профессора, обзор текущих тенденций от эксперта из медицинской сферы, реальный бизнес-кейс от практикующего медицинского руководителя и ответы на вопросы слушателей.
Подробности и регистрация.
Мы направим напоминания со ссылкой для подключения на указанный при регистрации email перед стартом каждого вебинара.
#образование
Фармацевтика, медико-биологические науки и услуги здравоохранения продолжают вызывать интерес инвесторов. Эта тенденция сохранится во второй половине 2023 года.
Тенденции в фармацевтике:
🔹Крупные фармацевтические конгломераты ищут возможности слияний и поглощений, включая трансграничные сделки;
🔹Частные инвестиционные компании продолжают проявлять интерес к организациям по контрактным исследованиям и к медицинским компаниям.
Тенденции в сфере услуг здравоохранения:
🔹Компании, производящие витамины, минералы и пищевые добавки имеют высокие мультипликаторы;
🔹Частные клиники, дерматологи, офтальмологи, ветеринары продолжат консолидироваться;
🔹Государственная поддержка здравоохранения значительно сократилась. Сочетание целого ряда финансовых факторов может привести к увеличению активности по реструктуризации;
🔹Усиливается интерес к цифровым решениям, которые повышают эффективность, оптимизируют операции и ставят пациентов в центр процесса оказания медицинской помощи.
Подробнее о трендах читайте в отчете PWC.
#экосистема
Тенденции в фармацевтике:
🔹Крупные фармацевтические конгломераты ищут возможности слияний и поглощений, включая трансграничные сделки;
🔹Частные инвестиционные компании продолжают проявлять интерес к организациям по контрактным исследованиям и к медицинским компаниям.
Тенденции в сфере услуг здравоохранения:
🔹Компании, производящие витамины, минералы и пищевые добавки имеют высокие мультипликаторы;
🔹Частные клиники, дерматологи, офтальмологи, ветеринары продолжат консолидироваться;
🔹Государственная поддержка здравоохранения значительно сократилась. Сочетание целого ряда финансовых факторов может привести к увеличению активности по реструктуризации;
🔹Усиливается интерес к цифровым решениям, которые повышают эффективность, оптимизируют операции и ставят пациентов в центр процесса оказания медицинской помощи.
Подробнее о трендах читайте в отчете PWC.
#экосистема
PwC
Global M&A trends in health industries: 2024 mid-year outlook
M&A strategies in health industries focus on unlocking value and innovation: dealmakers gear up for a busy second half of 2024.
Пациенты хотят использовать цифровые технологии, чтобы повысить доступность медицинского обслуживания
Согласно опросам, в ходе медицинского обслуживания пациенты хотят получать услуги по аналогии с другими сферами жизни, как, например, онлайн-банкинг или приложения для доставки еды. Многие организации здравоохранения уже отвечают на этот вызов, внедряя цифровые технологии в свои процессы. Тем не менее, здесь сохраняются большие возможности для роста.
🔹Во-первых, пациенты заинтересованы в том, чтобы играть более активную роль в своем медицинском путешествии с помощью цифровых каналов. Они верят, что их участие в процессе улучшит здоровье и снизит расходы на лечение.
🔹Во-вторых, пациенты стремятся понять и снизить свои расходы.
🔹В-третьих, пациенты готовы использовать технологии, в том числе, для поиска и получения финансовой помощи на свои лекарства.
Таким образом, пациенты готовы использовать более практический подход в своем медицинском путешествии. Они открыты для использования цифровых инструментов при взаимодействии с поставщиками медицинских услуг и аптеками – особенно когда это может помочь решить проблемы доступности и затрат.
Подробнее смотрите в отчете об исследовании.
#vbhc
Согласно опросам, в ходе медицинского обслуживания пациенты хотят получать услуги по аналогии с другими сферами жизни, как, например, онлайн-банкинг или приложения для доставки еды. Многие организации здравоохранения уже отвечают на этот вызов, внедряя цифровые технологии в свои процессы. Тем не менее, здесь сохраняются большие возможности для роста.
🔹Во-первых, пациенты заинтересованы в том, чтобы играть более активную роль в своем медицинском путешествии с помощью цифровых каналов. Они верят, что их участие в процессе улучшит здоровье и снизит расходы на лечение.
🔹Во-вторых, пациенты стремятся понять и снизить свои расходы.
🔹В-третьих, пациенты готовы использовать технологии, в том числе, для поиска и получения финансовой помощи на свои лекарства.
Таким образом, пациенты готовы использовать более практический подход в своем медицинском путешествии. Они открыты для использования цифровых инструментов при взаимодействии с поставщиками медицинских услуг и аптеками – особенно когда это может помочь решить проблемы доступности и затрат.
Подробнее смотрите в отчете об исследовании.
#vbhc
TailorMed
Survey: Patients Want to Engage Digitally to Improve Affordability
Our new survey found that patients want to engage digitally in their healthcare journey, particularly when it comes to affordability.
Согласно исследованию BCG, почти все ведущие биофармацевтические и медицинские фирмы столкнулись со сбоями в работе за последние пять лет.
Очевидно, что большинству медицинских компаний не хватает операционной устойчивости, способности быстро выявлять и оценивать риск потенциальных сбоев, быстрее реагировать и восстанавливаться после сбоев по всей сквозной цепочке поставок.
Три важных шага для обеспечения операционной устойчивости:
🔹Комплексная оценка рисков на протяжении всего жизненного цикла каждого основного продукта и цепочки создания стоимости помогает выявить пробелы в производительности и возможностях.
🔹Компании должны определить свои возможности по повышению устойчивости. Следует улучшить мониторинг, прогнозирование и реагирование на кризисные ситуации, внедрить принципы управления рисками в бизнес-процессы.
🔹Ответственность за устойчивость несет каждый. Изменения и коммуникационные усилия должны охватывать сотрудников, чтобы помочь им выявить риски сбоя.
Подробнее смотрите в отчете об исследовании.
#бизнес
Очевидно, что большинству медицинских компаний не хватает операционной устойчивости, способности быстро выявлять и оценивать риск потенциальных сбоев, быстрее реагировать и восстанавливаться после сбоев по всей сквозной цепочке поставок.
Три важных шага для обеспечения операционной устойчивости:
🔹Комплексная оценка рисков на протяжении всего жизненного цикла каждого основного продукта и цепочки создания стоимости помогает выявить пробелы в производительности и возможностях.
🔹Компании должны определить свои возможности по повышению устойчивости. Следует улучшить мониторинг, прогнозирование и реагирование на кризисные ситуации, внедрить принципы управления рисками в бизнес-процессы.
🔹Ответственность за устойчивость несет каждый. Изменения и коммуникационные усилия должны охватывать сотрудников, чтобы помочь им выявить риски сбоя.
Подробнее смотрите в отчете об исследовании.
#бизнес
BCG
Health Care Resilience in Three Key Moves
Biopharma and medtech companies must act now to ensure their ability to mitigate disruptions across the value chain.
Десятки тысяч людей в конференц-центре в Чикаго недавно могли наблюдать, как новая технология generative-AI (gen-AI) моделировала превращение за считанные секунды разговора врача-клинициста с пациентом в заметки врача. По сравнению с этим почти мгновенным процессом ручное, трудоемкое ведение записей и административная работа, которую врач должен выполнять при каждом взаимодействии с пациентом, выглядят архаичными.
В статье описываются новые варианты использования gen-AI для частных плательщиков, больниц и групп врачей. Многие организации здравоохранения с большой долей вероятности начнут применение gen AI в административных и операционных сценариях, учитывая их достаточно легкую осуществимость и меньший риск, который присущ использованию ИИ в здравоохранении.
Для внедрения ИИ нового поколения руководителям учреждений здравоохранения требуется провести инвентаризацию ряда направлений:
🔹Оцените ситуацию – определите, где и как технология gen-AI может помочь наилучшим образом
🔹Оценивайте данные – думайте, как повысить точность данных с помощью стратегических партнерств: поставщиков услуг, технологических компаний, а также плательщиков
🔹Устраняйте риски использования ИИ и боритесь с предвзятостью
🔹Инвестируйте в людей и партнерские отношения - роли медицинских работников будут меняться по мере того, как технология будет оптимизировать часть их работы.
Читайте подробнее по ссылке.
#инновации
В статье описываются новые варианты использования gen-AI для частных плательщиков, больниц и групп врачей. Многие организации здравоохранения с большой долей вероятности начнут применение gen AI в административных и операционных сценариях, учитывая их достаточно легкую осуществимость и меньший риск, который присущ использованию ИИ в здравоохранении.
Для внедрения ИИ нового поколения руководителям учреждений здравоохранения требуется провести инвентаризацию ряда направлений:
🔹Оцените ситуацию – определите, где и как технология gen-AI может помочь наилучшим образом
🔹Оценивайте данные – думайте, как повысить точность данных с помощью стратегических партнерств: поставщиков услуг, технологических компаний, а также плательщиков
🔹Устраняйте риски использования ИИ и боритесь с предвзятостью
🔹Инвестируйте в людей и партнерские отношения - роли медицинских работников будут меняться по мере того, как технология будет оптимизировать часть их работы.
Читайте подробнее по ссылке.
#инновации
McKinsey & Company
Tackling healthcare’s biggest burdens with generative AI
Generative AI has the potential to reimagine the healthcare industry in new and exciting ways. We look at some of the emerging use cases in healthcare.
Стоимость лечения пациентов растет. Отрасль здравоохранения находится под давлением высокой инфляции, роста заработной платы и других расходов, которые усугубляются нехваткой персонала в клиниках.
Исследовательский институт здравоохранения PwC на основе опроса составил отчет, в котором выделены основные факторы роста и дефляторы расходов на медицинское обслуживание. В следующем году прогнозируется рост расходов на медицинское обслуживание на 7,0% как на индивидуальном, так и на групповом рынках, что превышает прогнозируемую динамику расходов на медицинское обслуживание в этом году.
В этой связи организациям необходимо пересмотреть стратегии, провести реинжиниринг финансовых, кадровых и бизнес-моделей и использовать все возможности для преобразований — от инвестиций в инновации и технологии до заключения сделок, — чтобы расчистить путь к кардинальному изменению затрат.
Подробный отчет смотрите по ссылке.
#экосистема
Исследовательский институт здравоохранения PwC на основе опроса составил отчет, в котором выделены основные факторы роста и дефляторы расходов на медицинское обслуживание. В следующем году прогнозируется рост расходов на медицинское обслуживание на 7,0% как на индивидуальном, так и на групповом рынках, что превышает прогнозируемую динамику расходов на медицинское обслуживание в этом году.
В этой связи организациям необходимо пересмотреть стратегии, провести реинжиниринг финансовых, кадровых и бизнес-моделей и использовать все возможности для преобразований — от инвестиций в инновации и технологии до заключения сделок, — чтобы расчистить путь к кардинальному изменению затрат.
Подробный отчет смотрите по ссылке.
#экосистема
PwC
Medical cost trend: Behind the numbers 2025
Help guide providers, payers, pharma companies and employers as they determine medical cost trends and the factors driving or dampening spending in 2025.
Предотвращение повторных госпитализаций является важным показателем результативности здравоохранения. Важную роль в этом играет процесс перемещения пациентов из одного учреждения в другое, например, выписка из больницы на дом, в учреждения сестринского ухода и т.п. (transitions of care - ToC).
Сегодня руководители программ здравоохранения имеют возможность переосмыслить свои подходы к ТОС, используя улучшенную экосистему медицинских данных и доступные цифровые технологии взаимодействия с пациентами для сокращения числа повторных госпитализаций. Делимся с вами статьей, где подробно рассматривается три основных области улучшения ТОС:
🔹раннее вовлечение пациентов в цифровую деятельность
🔹создание инфраструктуры поддержки принятия решений в режиме реального времени
🔹Оказание помощи в процессе выписки, так называемой “последней мили”, и цифрового взаимодействия с пациентами.
Читайте подробнее
#бизнес
Сегодня руководители программ здравоохранения имеют возможность переосмыслить свои подходы к ТОС, используя улучшенную экосистему медицинских данных и доступные цифровые технологии взаимодействия с пациентами для сокращения числа повторных госпитализаций. Делимся с вами статьей, где подробно рассматривается три основных области улучшения ТОС:
🔹раннее вовлечение пациентов в цифровую деятельность
🔹создание инфраструктуры поддержки принятия решений в режиме реального времени
🔹Оказание помощи в процессе выписки, так называемой “последней мили”, и цифрового взаимодействия с пациентами.
Читайте подробнее
#бизнес
McKinsey & Company
How payers could unlock value by improving transitions of care
Investing in patient-centric healthcare all along the patient journey could help providers substantially improve care and cost outcomes.
Быстрый рост охвата людей тестированием во время пандемии COVID-19 привел к инновациям во всей цепочке создания стоимости медицинских услуг. Были созданы новые тестовые площадки, большое количество анализов проводилось дома, что увеличило число протестированных людей. Системы здравоохранения улучшили интеграцию диагностических данных и доступ к ним, а государственные и частные организации сотрудничали теснее, чем когда-либо.
Чтобы сохранить и приумножить достигнутый во время пандемии прогресс в тестировании, создать операционную модель, которая бы учитывала изменение запросов врачей и пациентов и более полно использовала бы диагностическое тестирование, руководители здравоохранения должны сконцентрироваться на пяти приоритетах:
🔹Убедиться, что инвестиции оказывают долгосрочное воздействие, поддерживая и перепрофилируя мощности по тестированию
🔹Адаптировать доступ к тестированию в соответствии с целевыми группами
🔹Параллельно внедрять инновации в области цифровых технологий и сервиса, чтобы добиться максимального эффекта
🔹Усилить интеграцию и использование диагностических данных для улучшения клинических и операционных показателей
🔹Налаживать партнерские отношения по всей цепочке создания стоимости
Подробнее в статье McKinsey.
Чтобы сохранить и приумножить достигнутый во время пандемии прогресс в тестировании, создать операционную модель, которая бы учитывала изменение запросов врачей и пациентов и более полно использовала бы диагностическое тестирование, руководители здравоохранения должны сконцентрироваться на пяти приоритетах:
🔹Убедиться, что инвестиции оказывают долгосрочное воздействие, поддерживая и перепрофилируя мощности по тестированию
🔹Адаптировать доступ к тестированию в соответствии с целевыми группами
🔹Параллельно внедрять инновации в области цифровых технологий и сервиса, чтобы добиться максимального эффекта
🔹Усилить интеграцию и использование диагностических данных для улучшения клинических и операционных показателей
🔹Налаживать партнерские отношения по всей цепочке создания стоимости
Подробнее в статье McKinsey.
McKinsey & Company
Rethinking the in vitro diagnostic testing model in Europe
European health systems used in vitro diagnostic testing in new ways to tackle COVID-19. Now, leaders can apply these tactics more broadly.
Программа Medicare Advantage претерпевает крупнейшие изменения более чем за два десятилетия.
Рынок MA в течение многих лет развивался по восходящей. Поток инвестиций ежегодно демонстрировал двузначные темпы роста, создавая процветающую экосистему плательщиков, партнеров по оказанию медицинской помощи, а также сервисных и технологических компаний. Однако все чаще возникающие сбои означают, что для удовлетворения меняющихся потребностей участников необходимы смелые шаги по изменению стратегии: прежде всего – с учетом демографического сдвига, приводящего к увеличению клинической нагрузки, а также изменений нормативно-правовой базы, которые в ближайшие три года повлияют на тарифы, корректировку рисков и рейтинги.
Как плательщики могут реагировать на меняющийся ландшафт Medicare:
🔹Реализация возможностей роста в малообеспеченных группах населения
🔹Активное участие в развивающейся экосистеме маркетинга и продаж
🔹Расширение цифрового взаимодействия (например, с помощью приложений, текстовых сообщений и чат-ботов)
Подробнее в статье McKinsey.
#экосистема
Рынок MA в течение многих лет развивался по восходящей. Поток инвестиций ежегодно демонстрировал двузначные темпы роста, создавая процветающую экосистему плательщиков, партнеров по оказанию медицинской помощи, а также сервисных и технологических компаний. Однако все чаще возникающие сбои означают, что для удовлетворения меняющихся потребностей участников необходимы смелые шаги по изменению стратегии: прежде всего – с учетом демографического сдвига, приводящего к увеличению клинической нагрузки, а также изменений нормативно-правовой базы, которые в ближайшие три года повлияют на тарифы, корректировку рисков и рейтинги.
Как плательщики могут реагировать на меняющийся ландшафт Medicare:
🔹Реализация возможностей роста в малообеспеченных группах населения
🔹Активное участие в развивающейся экосистеме маркетинга и продаж
🔹Расширение цифрового взаимодействия (например, с помощью приложений, текстовых сообщений и чат-ботов)
Подробнее в статье McKinsey.
#экосистема
McKinsey & Company
Sweeping changes to Medicare Advantage: How payers could respond
The Medicare Advantage program is undergoing major changes. Payers can take steps now to respond.
Уважаемые подписчики! Напоминаем, что уже в среду стартует серия вебинаров Центра здравоохранения СКОЛКОВО «Острые вопросы медицинского бизнеса».
9 августа в 11:00 Мск мы выйдем в эфир с дискуссией на тему «Стратегия и лайфхаки медицинского маркетинга».
Вы узнаете:
🔹Как определить своего клиента и его ценности
🔹Какой бизнес вы хотите построить и как донести это рынку
🔹Как следить за здоровьем бренда и вовремя вносить коррективы
Вас ждёт актуализация темы от академического профессора, обзор текущих тенденций от эксперта из медицинской сферы и реальный бизнес-кейс от практикующего медицинского руководителя.
Ждём вас на нашем эфире!
Подробности и регистрация
#образование
9 августа в 11:00 Мск мы выйдем в эфир с дискуссией на тему «Стратегия и лайфхаки медицинского маркетинга».
Вы узнаете:
🔹Как определить своего клиента и его ценности
🔹Какой бизнес вы хотите построить и как донести это рынку
🔹Как следить за здоровьем бренда и вовремя вносить коррективы
Вас ждёт актуализация темы от академического профессора, обзор текущих тенденций от эксперта из медицинской сферы и реальный бизнес-кейс от практикующего медицинского руководителя.
Ждём вас на нашем эфире!
Подробности и регистрация
#образование
Новые цифровые технологии могут способствовать модернизации производства, повышая производительность и укрепляя устойчивость компании. При правильном внедрении они могут повысить производительность более чем на 10% и создать дополнительные преимущества, касающиеся гибкости, качества, потребления природных ресурсов, распределения капитальных вложений, экономии рабочей силы.
Однако многим компаниям пока не удается извлечь максимальную пользу из цифровых технологий и индустрии 4.0. Компании часто придерживаются подхода “цифровое ради цифрового”, фокусируясь на единичных вариантах использования, а не на комплексном подходе, который объединяет цифровое развитие и инвестиции в бережливое производство, полное поддержание производительности (TPM), полное управление качеством (TQM) и Six Sigma.
Чтобы эффективно конкурировать в будущем, компаниям нужно переосмыслить свои сегодняшние возможности. Производителям важно внедрять инновационную систему поставок и производства, позволяющую обеспечить устойчивое развитие, оптимизировать рабочие процессы и рабочие потоки, а также изменить способ и сроки вывода продукции на рынок.
Подробнее о том, как индустрия 4.0 влияет на производство.
#инновации
Однако многим компаниям пока не удается извлечь максимальную пользу из цифровых технологий и индустрии 4.0. Компании часто придерживаются подхода “цифровое ради цифрового”, фокусируясь на единичных вариантах использования, а не на комплексном подходе, который объединяет цифровое развитие и инвестиции в бережливое производство, полное поддержание производительности (TPM), полное управление качеством (TQM) и Six Sigma.
Чтобы эффективно конкурировать в будущем, компаниям нужно переосмыслить свои сегодняшние возможности. Производителям важно внедрять инновационную систему поставок и производства, позволяющую обеспечить устойчивое развитие, оптимизировать рабочие процессы и рабочие потоки, а также изменить способ и сроки вывода продукции на рынок.
Подробнее о том, как индустрия 4.0 влияет на производство.
#инновации
Bain & Company
Factory of the Future: How Industry 4.0 and AI Can Transform Manufacturing
Around the world, manufacturers have spent the past 50 years implementing a range of programs and techniques to reduce costs and improve product quality and customer service. Lean, total productive maintenance (TPM), total quality management (TQM), Six Sigma…
Пандемия COVID-19 выявила уязвимости в цепочках поставок системы здравоохранения США. И хотя сейчас большинство проблем удалось решить, ситуация усугубляется рядом взаимосвязанных факторов со стороны предложения:
🔹макроэкономические показатели, такие как инфляция и угроза рецессии
🔹оптимизированная база поставок с учетом затрат, что может вызвать проблемы в случае сбоев (например, остановки отдельного завода)
🔹логистические перебои в поставках
🔹геополитические факторы, ограничивающие доступ к сырью и готовым материалам
🔹увеличение числа ураганов и землетрясений
Система здравоохранения должна быть готова к постоянным угрозам со стороны спроса, таким как потенциальная пандемия, региональная чрезвычайная ситуация или событие с массовыми жертвами. Система здравоохранения могла бы повысить свою способность противостоять перебоям в снабжении и предоставлять качественную медицинскую помощь как в обычное время, так и при наступлении кризисов, предприняв следующие действия:
🔹Повысить прозрачность цепочки поставок
🔹Изучить стратегии, ориентированные на конкретные продукты
🔹Разработать протоколы действия для повышения готовности к кризисам, а также механизмы управления
🔹Оптимизировать затраты
Подробнее о повышении устойчивости систем здравоохранения в статье McKinsey.
#бизнес
🔹макроэкономические показатели, такие как инфляция и угроза рецессии
🔹оптимизированная база поставок с учетом затрат, что может вызвать проблемы в случае сбоев (например, остановки отдельного завода)
🔹логистические перебои в поставках
🔹геополитические факторы, ограничивающие доступ к сырью и готовым материалам
🔹увеличение числа ураганов и землетрясений
Система здравоохранения должна быть готова к постоянным угрозам со стороны спроса, таким как потенциальная пандемия, региональная чрезвычайная ситуация или событие с массовыми жертвами. Система здравоохранения могла бы повысить свою способность противостоять перебоям в снабжении и предоставлять качественную медицинскую помощь как в обычное время, так и при наступлении кризисов, предприняв следующие действия:
🔹Повысить прозрачность цепочки поставок
🔹Изучить стратегии, ориентированные на конкретные продукты
🔹Разработать протоколы действия для повышения готовности к кризисам, а также механизмы управления
🔹Оптимизировать затраты
Подробнее о повышении устойчивости систем здравоохранения в статье McKinsey.
#бизнес
McKinsey & Company
Bolstering health system supply chain resilience to reduce risk
Whether in ordinary times or when crisis strikes, enhancing health system resilience is key to withstanding supply shocks and continuing to deliver quality care.
🔔В среду 16 августа состоится второй вебинар проекта «Острые вопросы медицинского бизнеса» — «Как увеличить прибыль без затрат через операционную эффективность». Приглашаем вас стать слушателями!
В рамках вебинара поговорим с академическим профессором и экспертами-практиками на темы:
🔹Какие показатели оценки операционной эффективности следует отслеживать?
🔹Какие инструменты и методы позволяют оптимизировать процессы в клинике?
🔹Какие практические кейсы можно использовать как бенчмарк?
Спикеры вебинара:
Марина Велданова
- Профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО, д.м.н.
Мария Коломенцева
- Эксперт по управлению клиниками, экс-генеральный директор ООО «Доктор рядом» и «Ниармедик»
Алена Белогурова
- Главный врач офтальмологической клиники «Сфера»
Подробности и регистрация.
Ждем вас на вебинаре!
#образование
В рамках вебинара поговорим с академическим профессором и экспертами-практиками на темы:
🔹Какие показатели оценки операционной эффективности следует отслеживать?
🔹Какие инструменты и методы позволяют оптимизировать процессы в клинике?
🔹Какие практические кейсы можно использовать как бенчмарк?
Спикеры вебинара:
Марина Велданова
- Профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО, д.м.н.
Мария Коломенцева
- Эксперт по управлению клиниками, экс-генеральный директор ООО «Доктор рядом» и «Ниармедик»
Алена Белогурова
- Главный врач офтальмологической клиники «Сфера»
Подробности и регистрация.
Ждем вас на вебинаре!
#образование
Платформа на основе ИИ позволяет создавать приложения, которые подходят для любой врачебной специальности, в любом медицинском учреждении.
AvoMD – это программная платформа, которая преобразует клинические данные – рекомендации, пути и алгоритмы – в рабочий процесс на месте оказания медицинской помощи, доступный в EHR или в виде отдельного веб/мобильного приложения. AvoMD автоматизирует процессы заказа и документирования в дополнение к предоставлению клинических рекомендаций в режиме реального времени.
Контрольные испытания и пилотное внедрение демонстрируют, что AvoMD экономит врачам более 50 процентов их времени на принятие клинических решений, улучшая результаты лечения и снижая затраты.
Основанная командой врачей из Нью-Йорка, AvoMD родилась в ответ на опыт клинического выгорания и трудности с разработкой и внедрением инновационных клинических приложений.
Подробнее об инновационной разработке читайте в статье.
#инновации
AvoMD – это программная платформа, которая преобразует клинические данные – рекомендации, пути и алгоритмы – в рабочий процесс на месте оказания медицинской помощи, доступный в EHR или в виде отдельного веб/мобильного приложения. AvoMD автоматизирует процессы заказа и документирования в дополнение к предоставлению клинических рекомендаций в режиме реального времени.
Контрольные испытания и пилотное внедрение демонстрируют, что AvoMD экономит врачам более 50 процентов их времени на принятие клинических решений, улучшая результаты лечения и снижая затраты.
Основанная командой врачей из Нью-Йорка, AvoMD родилась в ответ на опыт клинического выгорания и трудности с разработкой и внедрением инновационных клинических приложений.
Подробнее об инновационной разработке читайте в статье.
#инновации
Healthcare IT Today | Fresh, Daily, Practical Healthcare IT Insights
AvoMD Raises $5M to Combat Clinician Burnout With No-Code Clinical App Building Platform
AI-Enabled Platform lets Clinicians and Hospitals Build their own Applications that Work for any Specialty, in any Care Setting, for Every Clinician Type Avo
Сегодня рост доходов медицинских компаний обусловлен в первую очередь постепенным совершенствованием продукции. Конечно, медицинские компании должны поддерживать свой основной бизнес. Но завоевать новые доли рынка можно только путем более тесного сотрудничества с заказчиками и увеличения количество новых продуктов и решений.
Стратегия роста для медицинских компаний:
🔹Совершенствуйте продукты и методы ухода. Удовлетворяйте меняющиеся потребности пациентов и заказчиков с помощью высококачественных продуктов, которые обеспечивают лучшие результаты лечения пациентов, потребительскую ценность и эффективность.
🔹Создавайте сервисы, ориентированные на продукт, а также на успех клиентов, чтобы помочь им решать более масштабные бизнес-задачи, а не просто одну из проблем. Дополнительные услуги повышают ценность основных продуктов.
🔹Создайте экосистему или участвуйте в ней. Экосистема отвечает комплексным потребностям сегментов здравоохранения, объединяя партнеров и поощряя их сотрудничество для решения сложных проблем. Это дает экономические преимущества.
🔹Сочетайте новые стратегии таким образом, чтобы учитывались индивидуальные ресурсы вашей компании, рыночные силы и конкурентное давление. Это приведет к ускорению роста и увеличению доли рынка медицинских технологий.
Подробнее в статье PWC.
#бизнес
Стратегия роста для медицинских компаний:
🔹Совершенствуйте продукты и методы ухода. Удовлетворяйте меняющиеся потребности пациентов и заказчиков с помощью высококачественных продуктов, которые обеспечивают лучшие результаты лечения пациентов, потребительскую ценность и эффективность.
🔹Создавайте сервисы, ориентированные на продукт, а также на успех клиентов, чтобы помочь им решать более масштабные бизнес-задачи, а не просто одну из проблем. Дополнительные услуги повышают ценность основных продуктов.
🔹Создайте экосистему или участвуйте в ней. Экосистема отвечает комплексным потребностям сегментов здравоохранения, объединяя партнеров и поощряя их сотрудничество для решения сложных проблем. Это дает экономические преимущества.
🔹Сочетайте новые стратегии таким образом, чтобы учитывались индивидуальные ресурсы вашей компании, рыночные силы и конкурентное давление. Это приведет к ускорению роста и увеличению доли рынка медицинских технологий.
Подробнее в статье PWC.
#бизнес
PwC
Future of medtech: Define new markets before they define you
Medtech companies willing to do business in new ways and develop holistic medtech strategies for their portfolios stand to reap great revenue rewards in the years to come.
🔔Мы продолжаем серию вебинаров «Острые вопросы медицинского бизнеса» — 23 августа в 11:00 Мск состоится вебинар на тему «Как собрать здвёздную медицинскую команду». Приглашаем вас стать слушателями!
В рамках вебинара поговорим с академическим профессором и экспертами-практиками на темы:
🔹Как стать привлекательным работодателем для медицинского и административного персонала?
🔹Как мотивировать команду в контексте организационного поведения?
🔹Какие инструменты управления командой сейчас наиболее эффективны?
Спикеры вебинара:
Марина Велданова
- Профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО, д.м.н.
Марина Демидова
- Генеральный директор и сооснователь клиник DocDeti, DocMed, DocDent
Антон Силин
- Генеральный директор и главный врач Клинического госпиталя на Яузе
Подробности и регистрация.
Ждем вас на вебинаре!
#образование
В рамках вебинара поговорим с академическим профессором и экспертами-практиками на темы:
🔹Как стать привлекательным работодателем для медицинского и административного персонала?
🔹Как мотивировать команду в контексте организационного поведения?
🔹Какие инструменты управления командой сейчас наиболее эффективны?
Спикеры вебинара:
Марина Велданова
- Профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО, д.м.н.
Марина Демидова
- Генеральный директор и сооснователь клиник DocDeti, DocMed, DocDent
Антон Силин
- Генеральный директор и главный врач Клинического госпиталя на Яузе
Подробности и регистрация.
Ждем вас на вебинаре!
#образование
Появление ChatGPT получает противоречивые оценки – от восторга до ужаса. Использование искусственного интеллекта в здравоохранении вызывает большие опасения с точки зрения безопасности.
Конечно, врачи правы, когда с недоверием относятся к новым технологиям. Каждый новый инструмент требует проверки лежащей в его основе методологии, а также ее точности. Поэтому успех ИИ будет полностью зависеть от того, как врачи будут его использовать. Таких примеров достаточно уже сейчас: от автоматизации элементов процесса предварительной авторизации или прогнозирования падения у пожилых пациентов до создания клинических документов на основе разговора пациента с врачом.
Искусственный интеллект может быть способом улучшения качества обслуживания пациентов и снижения административной нагрузки на врачей, позволяя врачам-людям сосредоточиться на «человеческой» части работы: взаимодействии с пациентом. Это также может повысить удовлетворенность врачей работой.
Подробнее об ИИ в медицине читайте с статье.
#цифровизация
Конечно, врачи правы, когда с недоверием относятся к новым технологиям. Каждый новый инструмент требует проверки лежащей в его основе методологии, а также ее точности. Поэтому успех ИИ будет полностью зависеть от того, как врачи будут его использовать. Таких примеров достаточно уже сейчас: от автоматизации элементов процесса предварительной авторизации или прогнозирования падения у пожилых пациентов до создания клинических документов на основе разговора пациента с врачом.
Искусственный интеллект может быть способом улучшения качества обслуживания пациентов и снижения административной нагрузки на врачей, позволяя врачам-людям сосредоточиться на «человеческой» части работы: взаимодействии с пациентом. Это также может повысить удовлетворенность врачей работой.
Подробнее об ИИ в медицине читайте с статье.
#цифровизация
Сектор фармацевтики и наук о жизни (PLS) продолжает использовать слияния и поглощения в качестве стратегического инструмента для стимулирования роста.
Активность сделок, скорее всего, останется высокой и во второй половине года.
Ключевые факторы сделки:
🔹Распределение капитала. В периоды нестабильности компании, способные успешно выявлять свои основные возможности и инвестировать в них, имеют больше шансов создать ценность. В то время как многие корпорации исторически стремились диверсифицировать свои портфели, опытные инвесторы отдавали предпочтение компаниям, которые продолжают фокусироваться на более узком портфеле, основанном на конкретных уникальных возможностях.
🔹Необходимость переосмысления бизнеса. Надвигающийся патентный кризис в конце десятилетия для некоторых крупнейших компаний сектора требует стимулирования роста. Компании должны использовать сделки для преобразования своего бизнеса и внедрения инноваций.
🔹Возможности в условиях неопределенности. Те, кто успешно определяет, выполняет и интегрирует целевые показатели, могут увеличить долгосрочную прибыль по сравнению с теми, кто ожидает большей стабильности.
Подробнее о слияниях и поглощениях в фарм.индустрии читайте в обзоре PWC.
#экосистема
Активность сделок, скорее всего, останется высокой и во второй половине года.
Ключевые факторы сделки:
🔹Распределение капитала. В периоды нестабильности компании, способные успешно выявлять свои основные возможности и инвестировать в них, имеют больше шансов создать ценность. В то время как многие корпорации исторически стремились диверсифицировать свои портфели, опытные инвесторы отдавали предпочтение компаниям, которые продолжают фокусироваться на более узком портфеле, основанном на конкретных уникальных возможностях.
🔹Необходимость переосмысления бизнеса. Надвигающийся патентный кризис в конце десятилетия для некоторых крупнейших компаний сектора требует стимулирования роста. Компании должны использовать сделки для преобразования своего бизнеса и внедрения инноваций.
🔹Возможности в условиях неопределенности. Те, кто успешно определяет, выполняет и интегрирует целевые показатели, могут увеличить долгосрочную прибыль по сравнению с теми, кто ожидает большей стабильности.
Подробнее о слияниях и поглощениях в фарм.индустрии читайте в обзоре PWC.
#экосистема
PwC
Pharmaceutical and life sciences: US Deals 2024 midyear outlook
Steady pace of M&A will likely continue despite headwinds.
Уважаемые подписчики! Напоминаем, что в среду 30 августа состоится завершающий вебинар проекта «Острые вопросы медицинского бизнеса» — «Пациентоцентричность — не слово, а дело».
Темы дискуссии:
🔹Почему внедрение пациентоцентричности сейчас must have?
🔹Как внушить персоналу, что лояльность – это забота каждого сотрудника клиники?
🔹Как отражена корреляция показателей сервиса с прибылью?
🔹Как измерять клиентский опыт в каждой точке контакта и интегрировать эти данные в маркетинг?
Спикеры:
Марина Велданова
Профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО, д.м.н.
Марина Безуглова
Исполнительный директор, руководитель направления Healthcare региона Центральная и Восточная Европа Ipsos
Елена Белова
Основатель, собственник и директор по развитию клиники здоровья «Семь докторов», г. Санкт-Петербург
Ждём вас!
Подробности и регистрация
#образование
Темы дискуссии:
🔹Почему внедрение пациентоцентричности сейчас must have?
🔹Как внушить персоналу, что лояльность – это забота каждого сотрудника клиники?
🔹Как отражена корреляция показателей сервиса с прибылью?
🔹Как измерять клиентский опыт в каждой точке контакта и интегрировать эти данные в маркетинг?
Спикеры:
Марина Велданова
Профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО, д.м.н.
Марина Безуглова
Исполнительный директор, руководитель направления Healthcare региона Центральная и Восточная Европа Ipsos
Елена Белова
Основатель, собственник и директор по развитию клиники здоровья «Семь докторов», г. Санкт-Петербург
Ждём вас!
Подробности и регистрация
#образование